2025年工程車輛調(diào)度管理策劃協(xié)議書(shū)

2025年工程車輛調(diào)度管理策劃協(xié)議書(shū)甲方（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）：乙方（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）：鑒于甲方負(fù)責(zé)某工程項(xiàng)目，需要乙方提供工程車輛調(diào)度管理服務(wù)，為確保雙方權(quán)益，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本策劃協(xié)議書(shū)。一、協(xié)議背景1.甲方承擔(dān)某工程項(xiàng)目，需使用工程車輛進(jìn)行施工作業(yè)，為確保工程進(jìn)度和效率，甲方委托乙方進(jìn)行工程車輛的調(diào)度管理。2.乙方具備豐富的工程車輛調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)，具備為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。二、協(xié)議內(nèi)容1.調(diào)度管理范圍乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方工程車輛進(jìn)行調(diào)度管理，包括但不限于：（1）車輛調(diào)配：根據(jù)工程進(jìn)度和需求，合理調(diào)配工程車輛，確保車輛使用效率。（2）車輛維護(hù)：定期對(duì)工程車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)。（3）車輛安全：加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛行駛安全。（4）駕駛員管理：對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，確保駕駛員具備合格的駕駛技能和安全意識(shí)。2.調(diào)度管理職責(zé)（1）甲方職責(zé)：①提供乙方所需的工程車輛信息，包括車輛類型、數(shù)量、使用時(shí)間等。②協(xié)助乙方進(jìn)行車輛調(diào)度管理，確保工程進(jìn)度。③按約定支付乙方服務(wù)費(fèi)用。（2）乙方職責(zé)：①根據(jù)甲方需求，制定工程車輛調(diào)度管理方案。②負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、維護(hù)、安全及駕駛員管理。③定期向甲方報(bào)告車輛使用情況，及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案。④遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保車輛使用安全。3.服務(wù)費(fèi)用（1）雙方約定，乙方為甲方提供工程車輛調(diào)度管理服務(wù)的費(fèi)用為人民幣【____】元/月。（2）甲方應(yīng)在每月____日前支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用，逾期未付的，乙方有權(quán)暫停服務(wù)。（3）如甲方工程進(jìn)度發(fā)生變化，導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)用調(diào)整，雙方應(yīng)重新協(xié)商確定服務(wù)費(fèi)用。4.合作期限本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，合作期限為【____】個(gè)月。合作期滿后，如雙方同意續(xù)約，應(yīng)簽訂書(shū)面續(xù)約協(xié)議。5.違約責(zé)任（1）任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致合同無(wú)法履行，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。（2）甲方未能按時(shí)支付服務(wù)費(fèi)用，乙方有權(quán)暫停服務(wù)，并依法追究甲方的違約責(zé)任。（3）乙方未能按照約定提供合格的服務(wù)，導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.爭(zhēng)議解決本協(xié)議在履行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地人民法院提起訴訟。三、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。3.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【年】年【月】月【日】日一、工程車輛調(diào)度管理目標(biāo)1.提高工程車輛使用效率，降低成本。2.確保工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)車輛安全管理，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。二、工程車輛調(diào)度管理措施1.建立健全車輛調(diào)度管理制度，明確各方職責(zé)。2.制定合理的車輛調(diào)配方案，提高車輛使用效率。3.加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)。4.強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識(shí)。5.加強(qiáng)車輛安全管理，預(yù)防和減少交通事故。三、工程車輛調(diào)度管理效果評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)：車輛使用效率、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、車輛安全。2.評(píng)估方法：定期對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)調(diào)度管理效果進(jìn)行評(píng)估。3.評(píng)估結(jié)果：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)調(diào)度管理方案進(jìn)行調(diào)整，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四、工程車輛調(diào)度管理合作愿景1.雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源整合。2.通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。3.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。本協(xié)議旨在明確雙方在工程車輛調(diào)度管理方面的權(quán)