經(jīng)營決策與規(guī)劃管理制度_第1頁
經(jīng)營決策與規(guī)劃管理制度_第2頁
經(jīng)營決策與規(guī)劃管理制度_第3頁
經(jīng)營決策與規(guī)劃管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)營決策與規(guī)劃管理制度第一章總則第一條為了確保企業(yè)的經(jīng)營決策和規(guī)劃管理工作的高效有序進(jìn)行,提高企業(yè)的經(jīng)營水平和市場競爭力,訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)的全部部門和員工,全部決策和規(guī)劃管理工作都應(yīng)依照本制度的規(guī)定進(jìn)行。第三條企業(yè)經(jīng)營決策和規(guī)劃管理工作應(yīng)遵從法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)科學(xué)、民主、透亮和效率。第二章經(jīng)營決策管理第四條經(jīng)營決策應(yīng)堅持科學(xué)決策原則,包含可行性、可靠性和可連續(xù)性原則,在訂立決策時應(yīng)考慮企業(yè)的整體利益和長期發(fā)展。第五條經(jīng)營決策應(yīng)充分調(diào)研和分析市場需求、競爭對手、行業(yè)趨勢等相關(guān)信息,訂立決策方案并進(jìn)行評估。第六條經(jīng)營決策需經(jīng)過適當(dāng)?shù)某绦颍瑳Q策方案的提出、討論、評審和決策,并應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任人和決策的執(zhí)行時間。第七條對于重點決策,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估并訂立應(yīng)急方案,確保決策執(zhí)行過程中能夠及時應(yīng)對可能顯現(xiàn)的問題。第八條經(jīng)營決策的執(zhí)行人員應(yīng)依照決策方案的要求,及時組織實施,并將執(zhí)行情況及時反饋給決策者,確保決策的有效執(zhí)行。第九條經(jīng)營決策的結(jié)果應(yīng)及時總結(jié)和評估,對決策的成功與否進(jìn)行分析,為今后的決策供應(yīng)經(jīng)驗和教訓(xùn)。第十條對于不符合法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的決策行為,將依法追究責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的整改和處理。第三章規(guī)劃管理第十一條規(guī)劃管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和可連續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),應(yīng)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略及市場需求,訂立中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃。第十二條規(guī)劃管理包含戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等,各部門應(yīng)依據(jù)自身職責(zé)訂立相應(yīng)的規(guī)劃,并與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合。第十三條規(guī)劃編制應(yīng)參考相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行科學(xué)分析和定量猜測,確保規(guī)劃的可行性和有效性。第十四條規(guī)劃應(yīng)具有可操作性和可衡量性,要明確層級、目標(biāo)和指標(biāo),明確責(zé)任人和工作流程。第十五條規(guī)劃應(yīng)與決策相結(jié)合,依據(jù)決策的要求進(jìn)行調(diào)整和完善,確保規(guī)劃的落地和執(zhí)行。第十六條對于規(guī)劃的執(zhí)行情況,應(yīng)及時進(jìn)行監(jiān)督和評估,并進(jìn)行必需的調(diào)整和改進(jìn)。第十七條對于規(guī)劃的不符合要求或者無法實施的情況,應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,共同找尋解決方法和改進(jìn)措施。第十八條對于規(guī)劃的目標(biāo)達(dá)成情況,應(yīng)進(jìn)行評估和總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的規(guī)劃工作供應(yīng)參考。第四章績效評估與改進(jìn)第十九條績效評估是對企業(yè)經(jīng)營決策和規(guī)劃管理工作進(jìn)行全面評估和監(jiān)控的緊要手段。第二十條績效評估應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo),參考市場情況、企業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃要求等,客觀評估決策和規(guī)劃的結(jié)果。第二十一條績效評估應(yīng)定期進(jìn)行,評估的內(nèi)容包含經(jīng)營業(yè)績、市場份額、財務(wù)情形、員工滿意度等方面。第二十二條績效評估結(jié)果應(yīng)及時向決策者和相關(guān)部門進(jìn)行反饋,并依據(jù)評估結(jié)果訂立改進(jìn)措施。第二十三條績效評估結(jié)果應(yīng)作為決策和規(guī)劃的緊要參考,為今后的決策和規(guī)劃供應(yīng)經(jīng)驗和依據(jù)。第二十四條對于績效評估結(jié)果不合格的情況,應(yīng)及時進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)評。第二十五條績效評估與改進(jìn)工作應(yīng)建立相應(yīng)的檔案和記錄,以備查閱和核對。第五章附則第二十六條本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十七條對于違反本制度的行為,將依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論