中建科技-花溪工業(yè)園燕樓四期3-1地塊標房項目- 技術標

目錄TOC\o"1-1"\h\u14894第一節(jié)施工方案與技術措施 揚塵控制管理（1）施工現(xiàn)場對主要道路及裸露地面進行硬化處理，土方及時運走，無法及時運走的集中堆放在施工現(xiàn)場臨時場地上。臨時堆放的土方采取覆蓋，對裸露的場地采取硬化或綠化措施。從根源上控制大風天氣揚塵現(xiàn)象。土方外運和渣土棄運選擇有渣土消納許可證的單位。邊坡覆蓋散土覆蓋（2）施工現(xiàn)場大門口設置洗車設備沖洗車輛，做到施工車輛100%沖洗。（3）施工現(xiàn)場四周實行全封閉式管理，防止施工過程中產(chǎn)生的粉塵向外彌散，造成大氣污染。腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊。

安全網(wǎng)布置（4）施工現(xiàn)場進行機械剔鑿作業(yè)時，作業(yè)面局部遮擋、掩蓋或采用水淋等降塵措施，無齒鋸砂輪切割時前方放置檔塵板聚塵，防止擴散。

材料堆放及機具管理（1）堆場要平整，按場地布置圖分類堆放。堆場一律設分隔標志，線內堆物。多余的材料與物品要及時退場，無散亂物品。上料架和堆料地的搭設應規(guī)范化，做到整齊劃一，掛牌堆放。鋼管分規(guī)格、分層次一頭齊，掛牌堆放。零件分規(guī)格入庫必須搭棚。（2）施工機械設備應有企業(yè)標識，并按要求涂刷顏色及標志。較大的機械還應懸掛使用登記牌、定人定機責任牌、安全操作規(guī)程等標志（3）易燃易爆物品應按規(guī)范分類存放，不得與其他物品混放，并建立嚴格的進出庫制度，由專人管理。施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑應集中處理，不得隨意傾倒。（4）施工現(xiàn)場要做到工完場地清，不能及時清理運走的材料應碼放整齊。設垃圾存放處，工程垃圾應分類存放并設標示牌。工程垃圾土、廢塑料、包裝紙等易揚物需苫蓋。散料垃圾應裝袋處理。材料堆場圍閉工具化鋼筋承臺工具化鋼筋承臺現(xiàn)場廁所管理現(xiàn)場固定廁所管理現(xiàn)場共設置固定廁所兩處，可滿足現(xiàn)場使用要求。項目部設立專職保潔員，劃分保潔區(qū)域及工作內容。垃圾由環(huán)衛(wèi)公司每天清運，廁所每天定時打掃及消毒，并確立相應的獎懲措施，確保廁所衛(wèi)生達標?，F(xiàn)場移動環(huán)保廁所布置利用在道路施工時已施工的排污管道，在排污井上方設置移動廁所，其排水通過永久性排污管道排至永久性化糞池。臨時廁所圖示周邊生活環(huán)境保護（1）施工期間確保工地周圍現(xiàn)有道路、走道、臺階等完好，不會因施工原因受阻，以保證交通或其他工程順利進行。（2）保護現(xiàn)有斜坡完整，時刻監(jiān)控臨時排水系統(tǒng)，用完立刻拆除，以免對現(xiàn)有斜坡、道路、走道造成塌陷、下陷影響。加強周邊樹木保護，免受施工破壞；如需移動，事先取得項目管理公司批準。對施工機械采取相應措施，保證周邊信號免受干擾。夜間施工許可證（1）施工現(xiàn)場強噪聲設備宜設置在遠離居民區(qū)的一側，并采取降低噪聲措施。運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場，嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。（2）對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在夜間進行超過噪聲標準施工的，施工前建設單位應向有關部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工。施工現(xiàn)場嚴禁當日23點至次日6點（禁止打樁作業(yè)為當日22點至次日7點）在噪聲敏感的區(qū)域進行產(chǎn)生噪聲污染的施工作業(yè)（搶修、搶險作業(yè)除外）。必須連續(xù)作業(yè)的應當經(jīng)所在地區(qū)、縣環(huán)境保護行政主管部門批準。施工不擾民、群眾來訪登記現(xiàn)場應立不擾民措施。由責任人管理和檢查，或與社區(qū)定期聯(lián)系聽取意見，對合理意見應處理及時，并做好工作記載。采用貴陽市規(guī)范表格記錄登記內容并存檔。三、施工環(huán)保措施3.1、施工環(huán)保管理體系本工程將根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，建立健全明確的施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系，充分滿足員工等相關方的環(huán)境管理要求，有針對性地規(guī)范項目的施工環(huán)境，不斷完善項目環(huán)境管理體系，持續(xù)改進項目環(huán)境文明績效。3.1.1環(huán)境保護管理目標（1）不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。（2）噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放符合相關法律法規(guī)規(guī)定排放標準。（3）有效預防職業(yè)病，職業(yè)病患病率為零。3.1.2環(huán)境保護管理組織機構及職責分工（1）環(huán)境保護管理組織機構綠色施工管理組織架構（2）環(huán)境保護職責序號崗位職責內容1項目（執(zhí)行）經(jīng)理項目經(jīng)理為第一責任人，負責環(huán)境保護的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定環(huán)境保護管理人員和監(jiān)督人員。2物資設備部（1）嚴格按照每月的材料計劃單，負責項目綠色材料的進場的檢查和管理。（2）對項目材料的使用情況做詳細登記，并把每月的材料用量進行對比、分析，確保綠色材料使用到位。3技術部（1）編制綠色施工有關的施工方案。（2）具體負責項目部環(huán)境保護管理方案和措施的落實工作。（3）參與項目環(huán)境因素識別和評價。（4）對各專業(yè)施工進行監(jiān)督、督促、檢查。（5）嚴格按照項目環(huán)境保護管理方案實施并進行記錄。4工程部（1）具體負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理措施的落實工作。（2）各階段按照項目環(huán)境保護管理方案實施并進行記錄。5綜合辦公室（1）制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員長期職業(yè)健康。（2）合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，確保安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時，能提供及時救助。（3）提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強改善施工人員的生活條件。（4）對現(xiàn)場、生活區(qū)及辦公區(qū)的環(huán)境污染、用水用電等能源節(jié)約措施實施情況進行監(jiān)督檢查并記錄。6專業(yè)分包負責人協(xié)助綠色施工的實施，按照項目環(huán)境保護方案內容要求進行施工，并按總包單位要求參加環(huán)境保護檢查和例會。3.2環(huán)境因素辨識保護管理流程3.2.1環(huán)境因素辨識本項綜合考慮影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、民眾關注度和法規(guī)符合性等方面，我司確定本工程的環(huán)境因素如下：序號工序活動或服務環(huán)境因素環(huán)境影響環(huán)境因素評價(√)重要環(huán)境因素標記(√)是否受法規(guī)管制是否受企業(yè)管制其他綜合評價是否重要一、生活及辦公1日常生活電能的消耗能源消耗√√水資源的消耗資源消耗√√生活垃圾的排放污染土體√√生活污水的排放污染水體√√廢電池等有毒有害物的排放污染土體√√2化糞池的清掏污染物的排放污染土體√√3食堂泔水的排放污染土體√√油煙的排放污染土體√√含油廢水的排放污染土體√√4日常辦公墨盒的廢棄污染土體√√辦公用紙的消耗能源消耗√√其他辦公用品的消耗能源消耗廢電池等有毒有害物的排放污染土體√√5復印機的使用硒鼓的廢棄污染土地√√臭氧的排放污染大氣二、臨建工程6臨建工程水泥的消耗原材料消耗√√混凝土的消耗原材料消耗√√鋼筋的消耗原材料消耗√√水資源的消耗能源消耗√√電能的消耗能源消耗√√鋼筋的廢棄污染土體模板的消耗原材料消耗其他建筑材料的消耗原材料消耗各種建筑材料的廢棄原材料消耗√√7各種氣體瓶的存放潛在的有害氣體泄漏污染大氣√√潛在的爆炸污染大氣√√8混凝土攪拌粉塵排放污染大氣√√噪音排放影響居民√√9砼澆筑噪音排放影響居民√√10焊接弧光、鉛煙的排放污染大氣√√焊渣的排放污染土體11各種施工機械的使用電能的消耗能源消耗√√噪音的排放影響居民√√三、基礎工程12現(xiàn)場清理固廢的排放污染土體√√揚塵污染大氣√√13鉆機、裝載機的使用噪音的排放影響居民√√燃油的消耗能源消耗√√廢氣的排放污染大氣√√潛在的漏油污染土體14噴漿機的使用噪音的排放影響居民√√電能的消耗能源消耗√√揚塵污染大氣√√15水泵的使用電能的消耗能源消耗√√潛在的漏油能源消耗16支護工程泥漿的排放污染土體√√17土石方工程及挖掘機、裝載機的使用燃油的消耗能源消耗√√廢氣的排放污染大氣√√揚塵污染大氣√√土地的破壞污染土體植被的破壞污染土體文物破壞污染土體地下管網(wǎng)污染土體噪音的排放影響居民√√渣土的排放污染土體√√18渣土的運輸揚塵污染大氣√√渣土的遺撒污染土體√√19降水工程水資源的消耗能源消耗√√污水的排放污染土體√√20鋼筋切割噪音的排放影響居民√√氧化皮的排放污染土體廢鋼筋的排放污染土體√√21鋸刨木材噪音排放影響居民√√粉塵排放污染大氣√√22木屑的堆放潛在的火災污染大氣√√23鋼筋混凝土工程混凝土的消耗原材料消耗√√水資源的消耗能源消耗√√污水的排放污染土體√√電能的消耗能源消耗√√鋼材的消耗原材料消耗√√模板的消耗原材料消耗其他建筑材料的消耗原材料消耗各種建筑材料的廢棄污染土體√√24防水工程防水材料的消耗原料消耗四、主體工程25主體施工水泥的消耗原材料消耗√√混凝土的消耗原材料消耗√√鋼筋的消耗原材料消耗√√水資源的消耗能源消耗√√電能的消耗能源消耗√√鋼筋的廢棄污染土體模板的消耗原材料消耗其他建筑材料的消耗原材料消耗各種建筑材料的廢棄污染土體√√潛在的火災污染大氣√√26各種氣體瓶的存放潛在的有害氣體泄漏污染大氣√√潛在的爆炸污染大氣√√27混凝土攪拌粉塵排放污染大氣√√噪音排放影響居民√√28焊接弧光、鉛煙的排放污染大氣√√焊渣的排放污染土體29各種施工機械的使用電能的消耗能源消耗√√噪音的排放影響居民√√30砼澆筑噪音排放影響居民√√31建筑廢棄物的堆放廢鋼筋的堆放污染土體√√廢木料的堆放污染土體√√廢棄工具的堆放污染土體√√砼等建筑垃圾的堆放污染土體√√32各種施工車輛的使用廢氣的排放污染大氣√√燃油的消耗能源消耗√√五、幕墻工程33各種施工車輛的使用廢氣的排放污染大氣√√34幕墻結構下料機械運轉、校正型鋼產(chǎn)生噪音噪音污染√√幕墻結構制作余料的廢棄污染土體√√35幕墻龍骨結構制作、組合、安裝乙炔瓶泄漏污染大氣√√氣焊作業(yè)廢氣的排放污染大氣√√切割機具噪聲的排放噪音污染√√切割機具粉塵排放污染大氣√√噴砂、除銹，砂塵銹塵飛揚污染大氣√√油漆儲存泄漏污染大氣√√√作業(yè)產(chǎn)生有毒氣體污染大氣√√六、安裝工程、裝飾工程36安裝工程潛在的火災污染大氣√√噪音的排放影響居民√√機油的滴漏污染土體37消防試壓水資源的消耗能源消耗√√污水的排放污染土體√√38清掃建筑垃圾的排放污染土體√√揚塵污染大氣√√39砂漿攪拌揚塵污染大氣√√噪音的排放影響居民√√40各種裝飾材料的使用有毒有害氣體的排放污染大氣√√潛在的火災污染大氣√√裝飾材料的廢棄污染土體√√41屋面防水材料的使用防水材料的消耗原材料消耗42油漆的存放及使用潛在的火災污染大氣√√有毒有害氣體的排放污染大氣√√43保溫材料的使用玻璃纖維的破損污染大氣44木工機械噪音的排放影響居民√√粉塵的排放污染大氣√√45鋁合金工程噪音的排放影響居民√√46起重設備噪音的排放影響居民√√廢油的滴漏污染土體√√七、臨建拆除工程47臨建拆除水資源的消耗能源消耗√√電能的消耗能源消耗√√鋼筋的廢棄污染土體各種建筑材料的廢棄污染土體√√潛在的火災污染大氣√√48建筑廢棄物的堆放廢鋼筋的堆放污染土體√√廢木料的堆放污染土體√√廢棄工具的堆放污染土體√√砼等建筑垃圾的堆放污染土體√√49各種施工車輛的使用廢氣的排放污染大氣√√3.2.2環(huán)境管理流程環(huán)境管理流程圖3.3綠色施工原則及措施3.3.1綠色施工原則

（1）通過優(yōu)良的設計和管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用適用技術、材料和產(chǎn)品。

（2）合理利用和優(yōu)化資源配置，改變消費方式，減少對資源的占有和消耗。（3）因地制宜，最大限度利用本地材料及資源。

（4）最大限度地提高資源的利用效率，積極促進資源的綜合循環(huán)利用。（5）盡可能適用可再生的、清潔的資源和能源。

3.3.2綠色施工措施

節(jié)水措施（1）實行用水計量管理，由綜合辦公室制定各施工階段的用水定額，嚴格控制各施工段的用水量。

（2）施工現(xiàn)場采用沖洗設備，車輛沖洗用水采用循環(huán)用水裝置，在旁邊設置二級沉淀池，經(jīng)沉淀后用于現(xiàn)場灑水降塵。

（3）現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施養(yǎng)護混凝土。（4）施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應根據(jù)用水量布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)及用水器具的漏損。

（5）施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水使用節(jié)水型產(chǎn)品，安裝計量裝置，采取針對性的節(jié)水措施。小便池采用節(jié)水型水龍頭，浴室采用節(jié)水型蓬頭，大廁所安裝水箱沖水。在水源處設置明顯的“節(jié)約用水”標識。

（6）施工用水必須裝設水表，并施工區(qū)與生活區(qū)分別計量。及時收集施工現(xiàn)場用水資料，建立用水、節(jié)水計量臺賬，并進行分析、對比，提高節(jié)水率。潔具設備工人廁所節(jié)水沖洗裝置節(jié)能措施

（1）根據(jù)《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行公共建筑空調溫度控制標準的通知》，項目部規(guī)定夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內空調溫度不得高于20℃。空調運行期間應關閉門窗，宿舍內嚴禁使用電熱器之類不安全電器，浴室限時使用，所有生活區(qū)室內無人時必須關閉燈、電腦、空調等用電設施。在辦公室顯眼處、志。（2）通過安裝節(jié)能燈具等措施，實現(xiàn)低碳節(jié)能（3）工程臨時設施由改善熱工性能、提高空調采暖設備和照明設備效率的材料組建。

（4）優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備及機具。經(jīng)常對施工設備及機具進行定期的維修保養(yǎng)工作，以使機械設備保持低耗、高效的狀態(tài)。如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。（5）室內、外照明采用LED燈，在滿足照明的前提下，辦公室節(jié)能型照明器具功率密度值不得大于1W/㎡，宿舍不得大于1W/㎡，倉庫照明不得大于1.5W/㎡。

（6）就進采購材料和選用混凝土攪拌站，減少運輸距離遠造成的能源浪費。（7）對塔吊等進行效率計算，選擇功率與負載相匹配施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。

（8）施工現(xiàn)場分別設定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。

（9）220V/380V單相用電設備接入220V/380V三相系統(tǒng)時，需合理安排機械設備，使得三相平衡。太陽能熱水器空氣能熱水器自動加壓控制系統(tǒng)自動加壓水泵節(jié)材措施

（1）現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉式活動房，現(xiàn)場圍擋部分裝配式可重復使用的圍擋封閉，工程完成后進行回收再利用；對現(xiàn)場鋪設的管線進行保護，以便能重復利用節(jié)約材料。

（2）架設工藝及模板支護等專項方案予以會審、優(yōu)化，合理安排工期，加快周轉材料周轉使用頻率，降低非實體材料的投入和消耗；合理確定商品混凝土摻合料及配合比，降低水泥消耗。

（3）施工過程中要求精確定料，合理下料，不浪費；施工中剩余的鋼筋頭、料頭要合理利用。

（4）辦公用品由辦公室按計劃采購，建立領用制度。節(jié)約紙張，內部資料盡量雙面打印，單面廢紙背面需充分利用。

（5）根據(jù)施工進度、材料周轉時間、庫存情況等制定采購計劃，并合理確定采購數(shù)量，避免采購過多，造成積壓或浪費。

（6）施工現(xiàn)場建立可回收再利用物資清單，制定并實施可回收廢料的回收管理辦法。

（7）貼面類材料在施工前，進行總體排版策劃，減少非整塊材的數(shù)量。

（8）選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具，對周轉材料進行保養(yǎng)維護，維護其質量狀態(tài)，延長使用壽命。按照材料堆放要求進行材料裝卸和臨時保管，避免因現(xiàn)場存放條件不合理而導致浪費。

（9）外腳手架方案，考慮結構、外裝修的綜合利用，減少重復搭設。

（10）每次澆筑混凝土后泵內剩余混凝土不得隨意丟棄，可進行預制溝蓋板、混凝土砌塊和場地硬化。砌筑產(chǎn)生的落地灰及時清理，在初凝前可進行重新攪拌配比后使用。切割的砌塊下腳料可破碎后用與屋面找平層。（11）施工現(xiàn)場加強落地灰的清掃，每天下班后安排專人清掃收集落地灰，落地灰碾碎最為攪拌砂漿的砂子用。廢舊模板重新利用利用廢舊鋼筋焊接板筋支撐馬凳大直徑鋼筋直螺紋連接對可利用的木方進行接長重新利用，剩余的廢舊木模板邊角廢料、模板木材加工鋸末等賣予復合板加工廠家。廢木方接長再利用木方的短接處理3.4、環(huán)境保護控制措施3.4.1環(huán)境保護目標1、各種污染物達標排放，節(jié)能降耗，杜絕重大環(huán)境事故。建設綠色建筑通道，保護周邊生態(tài)環(huán)境；全面達到貴州省貴陽市建設環(huán)保要求，是工程施工盡量減少對環(huán)境的影響。2、施工現(xiàn)場廢水排放符合法規(guī)要求；3、施工現(xiàn)場危險廢品集中回收、存放，合法處理；4、施工現(xiàn)場廢棄物分類存放，合理利用、合法處置；5、相關方對施工揚塵投訴為零；6、固體廢棄物分類處理，分類處置率為100%；7、施工、生活污水設置沉淀池、二次沉淀后再排放，不發(fā)生相關方對環(huán)境保護問題的投訴事件。3.4.2環(huán)境保護體系的建立項目內容安全環(huán)保部負責建立并更新項目部《環(huán)境因素臺帳》，組織本項目部各部門及所屬各專業(yè)項目部及協(xié)作施工單位對環(huán)境因素進行識別和評價，并對上報的環(huán)境因素進行匯總，確定項目部重要環(huán)境因素后報項目部管理經(jīng)理批準，形成項目部重要環(huán)境因素清單。專業(yè)班組及協(xié)作隊伍負責本單位所屬范圍內環(huán)境因素的識別和評價，并報安全工程部匯總。其它職能部門負責參加本部門職責范圍內環(huán)境因素的識別與評價，并及時將環(huán)境動態(tài)變更信息報質量安環(huán)部。環(huán)保組織體系3.4.3施工過程中環(huán)境保護控制措施噪聲控制措施（1）目標和指標：施工階段主要噪聲源管理目標噪聲限值（dB）晝間夜間結構施工鋼筋加工、地泵、混凝土運輸車、振搗棒、支拆模板、外用電梯確保達標排放≦70≦55裝修施工機電安裝拆腳手架、石材切割、砂輪機打磨、無齒鋸切割、外用電梯、電鋸確保達標排放≦65≦55（2）控制措施施工階段控制措施結構施工1、堅持日常對混凝土輸送泵的維修保養(yǎng)，確保其運行始終處于正常狀態(tài)。2、選用低噪音環(huán)保混凝土振動棒和有消聲降噪的施工機械；各類管道安裝臨時固定要牢靠。振搗棒使用后及時清理干凈。3、對混凝土振搗人員進行交底，確保其操作時，不振鋼筋和摸板，做到快插慢拔，減少空轉的時間。4、鋼筋原材加工、切割、鋼筋調直時原則上安排在白天加工，對切割、調直機械潤滑及時檢修，木方加工房使用具有隔音環(huán)保效果的材料進行封閉。5、修理鋼模板和腳手架鋼管時，禁止用大錘敲打，其修理工作應在封閉的工棚內進行。6、電鋸操作間采用具有隔音效果的材料進行封閉。7、模板、腳手架支拆時，應做到輕拿輕放，嚴禁拋擲。8、堅持對結構施工期間的噪聲檢測，發(fā)現(xiàn)超標時，及時采取降噪措施。9、采用隔聲罩來隔絕機器設備向外輻射的噪聲。隔聲罩外層采用2mm厚的鋼板制成。內涂阻尼漆、瀝青等阻尼層，目的是防止吻合效應和鋼板低頻共振。為了提高降噪效果，內層再鋪一層吸聲材料（如玻璃棉、微穿孔板等）。機器和隔聲罩之間需要留有空隙，機器和隔聲罩支撐之間、隔聲罩與基礎之間應加入減振器。10、現(xiàn)場搬運材料、腳手架的拆除等，針對材質采取措施，輕拿輕放。11、在作業(yè)樓層加強控制，避免材料、設備安裝時出現(xiàn)敲打、碰撞噪音。模板、腳手架支設、拆除、搬運時必須輕拿輕放，各方向有人控制。12、電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油；電鉆、水鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。裝修及機電施工1、做到先封閉后施工。2、設立石材加工間，并設降噪封閉措施。3、使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。4、使用電錘開洞、鑿眼時，在鉆頭處注油或水。5、嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。水污染控制措施（1）目標和指標：污染源管理目標管理指標施工污染不排放未經(jīng)處理的污水；污水達標后排放沉淀池污水排放前100%經(jīng)沉淀池沉淀處理生活污水隔油池食堂污水排放100%經(jīng)隔油池衛(wèi)生間污水化糞池現(xiàn)場水沖廁所100%設化糞池（2）控制措施類型控制措施雨水管理1、技術部在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時，同時設計現(xiàn)場雨水管網(wǎng)，本項目采用雨水循環(huán)利用原則，設計雨水回收循環(huán)利用系統(tǒng)，并將其與市政雨水管網(wǎng)連接。2、設計現(xiàn)場污水管網(wǎng)時，應確保不得與雨水管網(wǎng)連接。3、由項目兼職環(huán)保管理員發(fā)文通知進入現(xiàn)場的所有單位和人員，不得將非雨水類污水排入雨水管網(wǎng)。食堂生活污水及現(xiàn)場油污管理1、食堂污水出口處設隔油池，隔油池出口連接污水管網(wǎng)。2、油漆油料庫的防漏控制。3、施工現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。廁所污水管理1、施工現(xiàn)場設沖水廁所。2、廁所污水進入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)。3、項目兼職環(huán)保管理員與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡，定期對化糞池進行清理一次。其他污水管理1、施工現(xiàn)場的所有施工污水，均應經(jīng)過沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)。2、定期（每周）清理沉淀池內的泥沙一次。3、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。4、安全環(huán)保部門組織專人定期檢查管線、溝槽的暢通情況，每半月定期清理淤積物，保證排放暢通。5、污水排放控制的責任人負責各種控制措施的落實及監(jiān)督檢查，并做好相關監(jiān)視和測量記錄。固體廢棄物控制措施（1）目標和指標：污染源目標指標辦公生活類廢棄物有毒有害廢舊電池、打印機墨盒、復印機墨盒、日光燈管統(tǒng)一回收回收率100%可回收無毒無害紙類：辦公用紙、復印紙、信封信紙、報刊廣告紙、包裝紙、紙箱盒；塑料類：塑料袋、包裝泡沫、塑料布、塑料包裝、塑料辦公用品、保鮮膜；瓶罐類：酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶。分類管理統(tǒng)一處理分類率100%，合法處置率100%不可回收無毒無害生活垃圾，包括紙巾、廁紙、復寫紙、蠟紙、食堂垃圾分類管理集中棄置合法棄置率100%施工過程廢棄物有毒有害化學稀料、廢油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材邊角余料統(tǒng)一回收處理可回收無毒無害木材、各種鋼材及有色金屬的邊角余料、材料包裝品(盒、紙、桶、箱)、廢舊密目網(wǎng)、廢舊橡膠制品分類管理合理處置合法棄置率100%不可回收無毒無害破碎磚頭瓦塊、混凝土渣塊、破碎石材、過期水泥、破碎陶瓷及玻璃制品分類管理（2）控制措施1、按規(guī)定將項目產(chǎn)生的廢棄物分為三類管理：可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物。對分類存放的各類廢棄物，由責任人進行明顯的標識，即標明廢棄物的種類。項目設置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點(為垃圾房處)，存放點配備收集桶(箱)，以防止?jié)B漏、揚散。明確各區(qū)域(包括分包)負責廢棄物收集工作的責任人及具體職責和范圍。2、廢棄物的內部運輸應確保廢棄物在運輸過程中不遺撒、不混裝。對廢棄物的外運棄置，行政組負責選擇合法的運輸棄置單位，并組織簽訂垃圾消納合同。外運前，由項目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進行嚴密覆蓋，防止遺撒。對于有毒有害廢棄物的運輸棄置，由項目兼職環(huán)保管理員負責登記，并掌握廢棄物的棄置方向，確保處置符合國家和當?shù)丨h(huán)保要求。光污染控制措施（1）目標和指標：污染源目標指標夜間探照燈照明不影響周邊居民夜間休息光污染投訴為零措施到位率100%電焊作業(yè)（2）控制措施：1、夜間室外照明用的透光燈均設燈罩，投光方向均集中在施工范圍。2、在圍墻附近或距附近居住區(qū)較近地段施工時，設密目網(wǎng)屏障遮擋光線照射居民區(qū)。3、盡量不安排夜間電焊施工。必須進行電焊夜間作業(yè)時，焊接區(qū)域附近設密目網(wǎng)遮光屏障。4、探照燈選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施。5、對于夜晚的照明燈產(chǎn)生的光污染，在布置鏑燈時考慮燈光的照射方向，避免直射居民房間的窗口。同時夜晚施工不超過22：00，做到工完燈息。揚塵控制措施目標指標減少工現(xiàn)場粉塵排放，符合東莞地區(qū)各階段控制大氣污染措施中關于建筑工地揚塵達標的要求施工現(xiàn)場道路硬化率100%水泥等易飛揚松散材料入庫率100%（1）目標和指標：（2）控制措施1、運送土方、垃圾、設備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口設置洗車臺。2、結構施工、安裝、裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區(qū)內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風器等易產(chǎn)生揚塵的設備；機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施；建筑清理垃圾搭設封閉性臨時專用道或采用容器吊運。3、施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。現(xiàn)場的主要道路，采用硬化路面。未做到硬化的部位，定期壓實地面和灑水，降低灰塵對周圍環(huán)境的污染。施工現(xiàn)場設置攪拌機的機棚必須封閉，并配備有效的降塵防塵裝置裝卸有粉塵的材料時，應根據(jù)不同情況灑水濕潤或在倉庫內進行。道路遺撒控制措施（1）目標和指標：污染源目標指標土方運輸杜絕遺撒運輸覆蓋率100%松散物資運輸垃圾運輸（2）控制措施1、為避免土石方運輸時的遺灑及揚塵，指定專人對裝運的土方拍實，裝車高度符合運輸不遺撒要求，并用帆布覆蓋。2、裝運松散物料的車輛，全部加以覆蓋（如蓋上苫布）或采用封閉式車輛。安排專人負責清掃車輛運輸過程中遺撒到現(xiàn)場的物料。土壤保護措施（1）保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況，應采取設置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。（2）沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。及時清掏各類池內沉淀物，并委托有資質的單位清運。（3）對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應回收后交有資質的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤和地下水。（4）施工后恢復施工活動破壞的植被（指臨時占地內）。（8）地下設施、文物和資源保護嚴格遵守當?shù)卣挠嘘P規(guī)定，確保工程施工場區(qū)發(fā)現(xiàn)的等級文物按相關要求得到保護或安置。1、施工前調查清楚地下各種設施，做好保護計劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構筑物的安全運行。2、文物是中華民族不可再生的寶貴財富，保護文物是每個單位和個人應盡的責任。施工前組織全體職工認真學習文物保護的有關法律法規(guī)，廣泛宣傳文物保護知識，增強全體職工的文物保護意識。3、施工中，發(fā)現(xiàn)有歷史文物或有考古、地質研究價值的物品時，立即停止施工，并向文物保護部門、建設、監(jiān)理和公安等有關部門報告，同時采取有效的保護措施，防止任何人員移動或者損壞文物。4、避讓、保護施工場區(qū)及周邊的古樹名木。第六節(jié)施工總承包管理與協(xié)調一、管理目標我公司作為本工程總承包單位，在進行總承包管理過程中，對工程的工程質量、工程進度和安全生產(chǎn)文明施工的承諾，作為總承包管理目標。我們在施工管理上，對任何分包單位的工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)都進行嚴格要求、嚴格管理，創(chuàng)造一流的管理水平。二、管理準則在本工程施工組織管理上，我公司在已設立的工程領導機構基礎上吸收各分包單位參加，負責本工程內外一切工作。施工總承包體現(xiàn)公正、統(tǒng)一、協(xié)調的三大原則，貫通于整個工程施工的全過程。1、公正：施工總承包單位在工程施工管理中，都將以業(yè)主的利益、工程的利益而展開工作，公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。2、統(tǒng)一：對于整個工程的施工過程而言，所有分包商進入施工現(xiàn)場都應在總承包單位的領導下統(tǒng)一管理，總承包單位下達的各種指令分包單位必須執(zhí)行，并將采取一些適當?shù)霓k法來予以保障。只有這樣，才能有效地控制各分包單位的施工進度、質量、安全，保質保量按時完成。3、協(xié)調：建筑產(chǎn)品是一個共同創(chuàng)作的成果，施工過程受各種因素的影響大，施工過程中協(xié)調作業(yè)非常重要?？偝邪鼏挝灰獓@工程的總目標，協(xié)調好各分包單位之間關系，使工程順利地完成。三、管理方式1、目標管理：在工程施工管理過程中，總承包單位對分包單位確定總目標，根據(jù)施工情況，提出階段性目標，這些目標應主要包括質量、進度、安全、文明施工，并要進行定期考評，強調完成的嚴肅性。2、跟蹤管理：目標管理的同時，還要運用跟蹤管理手段，在施工過程對質量、安全、進度、文明施工進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，通知分包單位進行整改，并要進行復查和驗證。3、平衡管理：總承包單位在施工管理過程中，應根據(jù)各施工階段的特點進行綜合平衡，抓住階段施工的重點，在質量、進度、安全等方面綜合平衡，使整個工程在施工過程中，緊張而有秩序。四、工程協(xié)調組織機構及主要崗位職責4.1工程協(xié)調組織機構4.2主要崗位職責全面負責整個工程的組織協(xié)調工作，力爭整個工程在施工過程中不打亂戰(zhàn)，使整個施工現(xiàn)場忙而不亂。全面協(xié)調各單位工程和各分項工程的施工次序、施工質量、安全等。做好各專業(yè)工種之間的施工協(xié)調，力爭各單位工程和各分項工程在施工過程中不出現(xiàn)重大矛盾和停窩工現(xiàn)象。做好整個施工現(xiàn)場的安全文明施工協(xié)調工作。五、與發(fā)包人、監(jiān)理的配合與協(xié)調（1）總包方在實施工程項目管理時，將嚴格按從分包方→總包方→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關系。（2）建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及總包方參加，若有必要各分包方共同參加的工程例會。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總包、監(jiān)理與總包、總包與各分包之間的關系。（3）在召開工程例會時總包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳列進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。（4）認真做好施工日記，記錄工地上每個工種勞務雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。（5）充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并在事后以書面的形式報業(yè)主確認后予以貫徹。（6）根據(jù)招標文件所給定工程承包范圍進行總包，我公司將以務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，通過“三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術質量、安全、文明施工、資料的管理及對合同、成本、進度的控制，嚴格履行合同的承諾，鑄造精品工程。六、與設計單位的配合與協(xié)調6.1總包對設計管理的重要意義圖紙是反映設計師對建筑工程設計理念的重要手段，是工程師的語言。深化設計作為設計管理的重要內容，對實現(xiàn)優(yōu)質工程的質量目標產(chǎn)生巨大的影響。特別是科學、可行、合理的施工方案，不僅可以保障良好的工程質量和施工進度，還可以降低工程造價。6.2總承包加強圖紙會審、設計交底及深化設計（1）收到施工圖紙后，我們將立即組織有關部門及分包商有關工程技術人員認真學習、研讀圖紙，了解圖紙重點和實施難點，了解設計意圖和設計要求，及時提出有關圖紙的優(yōu)化意見，由總包單位匯總后提前轉給設計院。在業(yè)主的組織下，進行圖紙會審會議和技術交底會議的組織工作，參加上述設計會議，做好會審記錄技術交底記錄的確認工作,并將設計單位確認的圖紙會審記錄及時送報業(yè)主、監(jiān)理及發(fā)放到有關分包商。（2）圖紙深化設計本工程幕墻工程、通風空調工程、內部精裝修工程、裝配式構件等均存在深化設計。我們將依據(jù)工程總進度計劃，組織人員及各分包商有計劃有步驟的進行深化設計工作，進行技術監(jiān)督與深化圖審查，并將深化設計圖報請業(yè)主、監(jiān)理工程師及設計院批準，再行施工。在機電安裝及精裝修階段，總承包商將組織機電專業(yè)在設計院機電設備管道及線槽綜合布置圖的基礎上進一步完善補充，以指導施工。避免施工過程中停工待圖（以至待料）的現(xiàn)象發(fā)生，同時也最大限度地減少因管、線、面打架或各專業(yè)不一致而導致的返工、拆改等工作。（3）圖紙的變更、洽商管理在施工過程中，出現(xiàn)圖紙變更、洽商是必然的，如果處理的好，可以進一步改善工程的使用功能，但如果處理不及時，將會給工程施工帶來延誤，影響工程的正常進行，因此，對圖紙的變更洽商要進行認真管理。為此，除組織好圖紙會審和技術交底工作外，我們還將采取如下措施：1）在施工總包管理機構中設置專人負責設計管理，及時組織各專業(yè)人員進行圖紙審核，力爭在施工之前將圖紙中存在的問題解決。2）在每個分部分項工程施工之前，組織各專業(yè)人員進行綜合會審，重點對各專業(yè)之間的平面和空間關系、施工順序、使用功能等方面進行審核，對存在的問題及時與業(yè)主、設計和監(jiān)理進行聯(lián)系，協(xié)商解決。3）及時與業(yè)主進行溝通，了解業(yè)主在使用功能、美觀等方面的需求變化，根據(jù)業(yè)主需要在該工序施工之前，進行變更。4）對需要變更的圖紙，我們將提出合理化建議，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后，責成專職人員繪制方案圖，并提交設計院進行審核。6.3總承包與設計人的配合措施科學合理的設計與圖紙及時連續(xù)的供應是工程順利竣工的前提條件，因此，做好設計配合工作至關重要。（1）我們將根據(jù)工程總體安排及時向設計單位提供圖紙需求計劃，以便設計單位合理安排出圖順序與時間。（2）收到圖紙后，立即對圖紙進行全面的審查，對在學習圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進行匯總整理，并及時提交給業(yè)主及設計單位，在業(yè)主組織下，參與設計交底與圖紙會審。（3）對深化設計的部分內容進行初步審查，并將有關深化設計成果上報業(yè)主和設計院審核批準；嚴格按照設計圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請示設計單位同意。（4）及時向設計單位書面提出施工圖設計可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設計單位修正或補充的施工圖指導施工。（5）按要求作好圖紙保密工作。七、對專業(yè)分包的管理7.1對專業(yè)分包隊伍的管理范圍7.1.1工期管理根據(jù)施工總進度計劃，確定自行專業(yè)分包和指定專業(yè)分包的施工進度計劃，并把該進度計劃納入統(tǒng)一的工期管理之中。7.1.2質量管理本工程的質量目標是合格，達到一次性驗收合格，因此，不管是對自行分包還是專業(yè)分包，作為整體工程中的每一項，我們都將嚴格的按照質量計劃和保證措施去實施，以確保質量目標的實現(xiàn)。7.1.3安全及文明施工安全是事關生命的大事，安全生產(chǎn)不僅是對人民生命財產(chǎn)的保護，也是確保工程順利施工的前提。我們將嚴格按照國家法律法規(guī)要求、規(guī)范要求、貴陽市文明施工要求，做好安全管理和文明施工工作，確保貴州省安全文明樣板工程。7.1.4環(huán)境保護管理我們將按照ISO14001要求，把所有專業(yè)工程及施工隊伍納入環(huán)境保護體系之中，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造“綠色工程”。7.1.5工程資料管理工程資料是施工過程的真實見證，是對工程整體質量和使用功能的綜合評價，也是將來使用和維護的重要依據(jù)，因此，我們將按照國家有關規(guī)范要求，對工程資料進行統(tǒng)一管理，確保向業(yè)主交出完整的、符合要求的工程竣工資料。7.1.6交叉施工的協(xié)調管理由于本工程涉及專業(yè)多，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)多，為了有序的進行工程施工，防止工序倒置，我們配備了專業(yè)工程師對所有專業(yè)涉及到的交叉施工予以協(xié)調管理。7.2對專業(yè)分包方的管理模式（1）在施工過程中，實行各分包方按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局：即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調試交由一個分包商承擔，由其負責分別向我公司進行系統(tǒng)功能交付，我公司則對業(yè)主進行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局有利于在材料采購、工期質量和分工界面等全面落實可追溯的功能最終責任者。（2）在業(yè)主統(tǒng)一領導、總包方統(tǒng)一管理的基礎上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商施工，做好相互配合，明確工程的質量目標、工期目標、安全目標、成本目標，明確各分包商的責任、義務和權利。（3）實行一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則。在工程實施當中，合同是至高無上的，是所有分包行為準則的基礎，對于產(chǎn)品保護、索賠簽證、界面爭議、共用設施、場地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎。各分包商遇到矛盾應無條件服從合同條款，以確?？偘芾淼挠行?zhí)行。（4）為確保各分包工程井然有序，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點工期；事中加強對各分包工程的技術綜合管理、質量控制與進度控制；事后做好對各分包工程的質量驗收，場地清理、掃尾和成品保護等工作。針對以上管理模式，本公司將從以下幾個方面簡述對專業(yè)分包方管理的重點：7.2.1對分包方的技術綜合管理項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進行全息式技術綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。所有的施工圖紙均由總包方統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預埋、預留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。（3）明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各分包商同一時間內的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。（4）現(xiàn)場施工總布置由總包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。（5）所有垂直運輸機械均由總包方布置與管理，同時組織協(xié)調好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運輸設施的時間，以確保垂直運輸設施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。（6）施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總包審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調管理。7.2.2對分包方的質量管理本工程總包質量管理任務主要是針對各分包商分別負責的系統(tǒng)功能質量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質量跟蹤而展開的。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理。（1）對分包商的所有施工圖統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設計缺陷、質量問題及矛盾部位應由設計單位重新修改，避免因設計引起的質量問題。（2）對分包商采購的材料、設備等進行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術參數(shù)的全面對照，拒絕與設計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資進場。（3）配備足夠的質量管理人員，對各分包商施工過程的質量進行控制，各分包商均由總包派的專業(yè)質量員，對分包商的過程質量開展面對面的監(jiān)督與認可。凡達不到質量標準的不予以簽證并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。（4）分包商完工后，對產(chǎn)品的保護進行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應的技術手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護直至交付業(yè)主使用為止。7.2.3對分包方的工期與進度計劃管理總包對本工程工期目標控制的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總包必須對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理，務使各分包商的工期滿足總進度計劃要求。為此，在工程實施當中，本公司總包管理將特別注意以下幾點：（1）在安排施工總進度計劃時，各分包商的主要負責人員均共同參與，對總包所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現(xiàn)預定計劃可能產(chǎn)生的技術、質量、安全問題，事先制定方案，確保總進度計劃的順利實施。（2）在總進度計劃中標明各分包商最遲應開始的時間及最遲應完成的時間，同時注明關鍵工序的節(jié)點工期。（3）總進度計劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。（4）當情況有變化，需要調整進度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調，并得到總包的同意。7.2.4對分包方的安全保衛(wèi)管理（1）將在總承包項目經(jīng)理部下設安全環(huán)境管理部，全面負責該工程的安全、文明施工、環(huán)境保護管理工作，總承包要求各分包商應成立相應安全管理機構，協(xié)助總承包搞好該分包商的安全管理等工作。（2）建立以總承包項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、各分包項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，總承包項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，安全總監(jiān)（項目副經(jīng)理）分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督員，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主管工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管局面。（3）建立各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施?？偝邪獭⒎职讨g必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并建立《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《特種作業(yè)持證上崗制度》、《安全值班制度》、《安全技術交底制度》、《建立安全生產(chǎn)班前講話制度》、《日檢查、周檢查、旬檢查制度》、《機械設備、臨電設施和腳手架的驗收制度》、《安全環(huán)保的獎罰制度》、《消防安全管理制度》等主要安全管理制度。（4）加