高層領(lǐng)導(dǎo)管理制度_第1頁(yè)
高層領(lǐng)導(dǎo)管理制度_第2頁(yè)
高層領(lǐng)導(dǎo)管理制度_第3頁(yè)
高層領(lǐng)導(dǎo)管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高層領(lǐng)導(dǎo)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)管理工作,提升企業(yè)的決策效率和執(zhí)行本領(lǐng),訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于企業(yè)全部高層領(lǐng)導(dǎo),包含董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他履行高層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理人員。第三條高層領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)過程中應(yīng)遵從法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策的原則。第四條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀和行為模范,做到廉潔自律,勤勉盡責(zé),樂觀作為,勇于擔(dān)負(fù)。第五條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)緊密關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng),及時(shí)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和決策,確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。第二章高層領(lǐng)導(dǎo)任命與責(zé)任第六條高層領(lǐng)導(dǎo)任命應(yīng)經(jīng)企業(yè)法定程序,通過董事會(huì)正式聘任或解聘。第七條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)保持工作樂觀性和較高的工作效率,切實(shí)履行企業(yè)授權(quán)的各項(xiàng)職責(zé)。第八條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)保守企業(yè)機(jī)密,不得泄露涉及企業(yè)利益和重點(diǎn)決策的信息。第九條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身本領(lǐng)的學(xué)習(xí)和提升,不絕提高管理水平和決策本領(lǐng)。第十條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)過程中要重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,敬重下屬的權(quán)益,聽取下屬的看法和建議。第十一條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期向董事會(huì)和股東們匯報(bào)工作進(jìn)展和關(guān)鍵決策情況,并接受監(jiān)督。第三章高層決策制度第十二條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需要,訂立中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。第十三條高層領(lǐng)導(dǎo)在訂立重點(diǎn)決策前,應(yīng)開展充分的調(diào)研和論證工作,確保決策的科學(xué)性和可行性。第十四條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立健全決策評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)掌控體系,遵從風(fēng)險(xiǎn)可控、效益最大化的原則,保護(hù)企業(yè)利益。第十五條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)審慎對(duì)待決策過程中的利益沖突,確保決策公正、透亮,避開個(gè)人私利影響決策結(jié)果。第十六條高層領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行決策時(shí)應(yīng)落實(shí)任務(wù)到相關(guān)部門和人員,并定期對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控。第四章高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十七條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,合理確定團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成,并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和協(xié)作性。第十八條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立和諧的工作氛圍,鼓舞團(tuán)隊(duì)成員勇于創(chuàng)新,同心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。第十九條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注和培養(yǎng)后備人才,建立健全的繼任計(jì)劃,確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的穩(wěn)定性和可連續(xù)發(fā)展。第二十條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持并參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。第二十一條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)成員之間的溝通與合作,提高團(tuán)隊(duì)凝集力和執(zhí)行力。第五章違規(guī)處理和問責(zé)機(jī)制第二十二條高層領(lǐng)導(dǎo)如有違反法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度或職業(yè)道德的行為,將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)和處理。第二十三條高層領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中如顯現(xiàn)失誤導(dǎo)致企業(yè)損失或影響良好聲譽(yù),應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任和追究。第二十四條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)接受內(nèi)部和外部的監(jiān)督,如監(jiān)督發(fā)現(xiàn)其違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)采取矯正措施并向有關(guān)方面說明處理情況。第二十五條高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自動(dòng)履行問責(zé)義務(wù),如發(fā)生重點(diǎn)事故或嚴(yán)重違規(guī)行為,應(yīng)自動(dòng)向股東和管理層作出解釋和說明。第二十六條高層領(lǐng)導(dǎo)在離職或解聘后,應(yīng)及時(shí)交接工作,并保密企業(yè)涉及的機(jī)密信息,離職審計(jì)等事項(xiàng)須按程序進(jìn)行。第六章附則第二十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行,如有其他規(guī)章制度與本制度相沖突,以本制度為準(zhǔn),并由高層領(lǐng)導(dǎo)深入貫徹執(zhí)行。第二十八條對(duì)本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于董事會(huì),修訂時(shí)應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)程序,征求高層領(lǐng)導(dǎo)和股東的看法。第二十九條本制度的解釋和全部爭(zhēng)議均適用中華人民共和國(guó)法律。如有其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論