
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文檔簡(jiǎn)介
一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》近年考試真題匯總(原題及解析)
一、單選題
1.關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法,正確的是()。
A、人為控制因素少、精度高
B、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用
C、方便操作、但覆蓋面較小
D、對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高
答案:C
解析:P102表格核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,以此為基礎(chǔ),
核算單位和各部門定期采集信息,按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格,完成數(shù)據(jù)比
較、考核和簡(jiǎn)單的核算,形成工程項(xiàng)目成本的核算體系,作為支撐工程項(xiàng)目成本核
算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)
較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。
2.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。
A、設(shè)備供貨單位
B、建設(shè)監(jiān)理單位
C、施工總承包單位
D、工程設(shè)計(jì)單位
答案:B
解析:【解析1我國(guó)的工程監(jiān)理屬于閏際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇,在閏際上把
這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程頑問(wèn))服務(wù)。
3.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表根據(jù)差額計(jì)算法,成本降低率提高對(duì)成本降低額
的影響程度為()萬(wàn)元。
A、0、6
B、0、7
C、1、1
D、1、2
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對(duì)成本降低額的影
響為(3、5%-3%)X240=1、2萬(wàn)元。
4.施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括0。
A、自檢、互檢和旁站檢查
B、自檢、專檢和平行檢驗(yàn)
C、自檢、互檢、專檢和交接檢查
D、自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)
答案:C
解析:教材P178【知識(shí)點(diǎn)】施工作業(yè)質(zhì)量的自控。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查,是貫穿
整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng),包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、
互檢、專檢和交接檢查。
5.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí),負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查
報(bào)告之日起()日內(nèi)做出批復(fù)。
A、30
B、45
C、60
D、15
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理。重大事故、較大
事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15
日內(nèi)作出批復(fù),特別重大事故,30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)
延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日0
6.關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。
A、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成,是逐步形成的
B、進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的
C、業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的,施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的
D、進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主編制的
答案:A
解析:P114715本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編
制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的,因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的
建立和完善也有一個(gè)過(guò)程,它是逐步形成的。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不
同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系。
7.某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬
于()。
A、較大事故
B、特別重大事故
C、重大事故
D、一般事故
答案:A
解析:P188-189工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):(1)特別重大事故,是指造成30人
以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大
事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5
000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上
10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以
下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。⑷一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重
傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級(jí)劃分所稱的”
以上”包括本數(shù),所稱的“以下"不包括本數(shù)。
8.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說(shuō)法,正確的是()。
A、先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析,后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼
B、先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼,后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C、先編制總進(jìn)度計(jì)劃,后編制各層進(jìn)度計(jì)劃
D、先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,后進(jìn)行資料收集
答案:A
解析:P143745建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:⑴調(diào)查研究和
收集資料。(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項(xiàng)目的工作編
碼。(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃。(7)
若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整。⑻若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,
進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。A答案正確
9.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是0o
A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系
C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃
答案:B
解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度,
以及項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
10.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定0。
A、目標(biāo)成本
B、預(yù)算成本
C、平均成本
D、實(shí)際成本
答案:A
解析:施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。
11.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要
求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到,這表明施工安全技術(shù)措施要()。
A、具有針對(duì)性和可操作性
B、具有針對(duì)性和全面性
C、具有可行性和可操作性
D、力求全面、具體、可靠
答案:C
解析:施工安全措施要有可行性和可操作性,施工安全措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工
序之中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技
術(shù)條件能夠做得到。
12.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,取決于()。
A、建設(shè)行政主管部門
B、建筑業(yè)企業(yè)
C、建設(shè)單位
D、建設(shè)監(jiān)理部門
答案:B
解析:P52-54大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的
人員擔(dān)任。但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由
企業(yè)自主決定。
13.某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式,在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢
測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是0。
A、抗拔力
B、墻身完整性
C、墻體強(qiáng)度
D、鎖定力
答案:A
解析:P175781本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)主要
內(nèi)容。
14.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()o
Ax工程資金供應(yīng)的條件
B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C、施工方案
D、業(yè)主方人員的能力
答案:D
解析:組織風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力
等。
15.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由:)組織,定期進(jìn)行。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、專職安全員
D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門
答案:A
解析:施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。
16.某工程基礎(chǔ)包含開(kāi)挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作,分三個(gè)施
工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流
水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。
在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎(chǔ)施工的工期是()天。
A、8
B、12
C、18
D、22
答案:C
解析:教材P142【知識(shí)點(diǎn)】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。利用大差法計(jì)算K12二
10,K23=1,所以基礎(chǔ)工程流水工期為:10+1+2+2+2+1;18天。
17.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中,應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的()階段完成質(zhì)量需求的
識(shí)別。
A、決策
B、施工
C、竣工驗(yàn)收
D、設(shè)計(jì)
答案:A
解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程。質(zhì)量需求的識(shí)別應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)
目決策階段,主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投
資決策。這一過(guò)程的質(zhì)量職能在于識(shí)別建設(shè)意圖和需求,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、建
設(shè)規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行策劃、分析、論證,為整個(gè)
建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo),以及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)各建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)提出明確要
求。
18.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,6月10日工程
竣工驗(yàn)收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同
(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。
A、6月10日、6月15日
B、5月15日、6月10日
C、5月15日、6月15日
D、6月15日、6月10日
答案:B
解析:P262-272本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣
工日期起計(jì)算,即施工單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的日期;保修期從工程竣工驗(yàn)收合
格之日起計(jì)算,即驗(yàn)收合格日。
19.單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,在具備竣工
驗(yàn)收條件后,向0提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
A、監(jiān)理單位
B、建設(shè)單位
C、勘察、設(shè)計(jì)單位
D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門
答案:B
解析:向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的是預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,當(dāng)具備5個(gè)條件時(shí),由施工單位向建
設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收.
20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是0。
A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
B、分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃
D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量
答案:C
解析:教材P147本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃。選項(xiàng)A、D,屬于管理措施。選項(xiàng)B,
屬于技術(shù)措施。
21.某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體
強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值,正確的處理方式
是0。
A、不作處理
B、修補(bǔ)
C、返工
D、加固
答案:A
解析:某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不嚴(yán)重,對(duì)工程
或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小,經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位
等認(rèn)可后可不作專門處理。
22.一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由()與分包單位簽約。
A、施工總承包管理單位
B、施工總承包單位
C、項(xiàng)目咨詢單位
D、業(yè)主
答案:D
解析:教材P39本題考查的是施工總承包管理。一般情況下,當(dāng)采用施工總承包
管理模式時(shí),分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。
23.下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。
A、連環(huán)置換法
B、相關(guān)比率法
C、比重分析法
D、動(dòng)態(tài)比率法
答案:A
解析:教材P104【知識(shí)點(diǎn)】施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置
換法,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。
24.溝通過(guò)程的五要素包括00
A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】溝通過(guò)程的要素。溝通過(guò)程的五個(gè)要素包括溝通主體、溝通客
體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。
25.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),在質(zhì)量監(jiān)督
的性質(zhì)上屬于()。
A、建設(shè)行為監(jiān)督
B、工程質(zhì)量行為監(jiān)督
C、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督
D、業(yè)務(wù)管理監(jiān)督
答案:C
解析:P201-202本題考查的是質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)
建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣,委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢
測(cè)。監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)是涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的項(xiàng)目,例如,在工程基
礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)
行監(jiān)督檢測(cè);對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。
26.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查0。
A、生產(chǎn)記錄
B、質(zhì)量驗(yàn)收記錄
C、套筒灌漿記錄
D、機(jī)械連接報(bào)告
答案:B
解析:P183786本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)
量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
27.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是0。
A、確保工程使用安全
B、提高工程質(zhì)量
C、滿足最終用戶的使用功能
D、有利于工程維護(hù)
答案:B
解析:教材P3【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項(xiàng)A、C、D屬于工程使用(運(yùn)
行)增值。
28.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月,施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變
更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可
索賠工期0個(gè)月。
A、3
B、4
C、8
D、6
答案:D
解析:P332-336如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工
程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。工期索賠值也可以按
照造價(jià)的比例進(jìn)行分析。工期索賠值二原合同工期X附加或新增工程造價(jià)/原合同
總價(jià)二30*600/3000二6月
29.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用,應(yīng)在“)中考慮。
A、工程預(yù)算
B、投標(biāo)報(bào)價(jià)
C、投資估算
D、工程概算
答案:A
解析:在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)
將要采取的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。
30.下列工程質(zhì)量問(wèn)題中,可不做專門處理的是()。
A、某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥
B、某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值
C、某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)
要求
D、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0、5mm
答案:C
解析:教材P194【知識(shí)點(diǎn)】施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問(wèn)題
雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不嚴(yán)重,對(duì)結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很
小,經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專門處理。
法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如,某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求,
強(qiáng)度不足,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)
到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí),可不作處理。
31.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。
A、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
C、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃
D、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署
答案:A
解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目的
總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定
的。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程
項(xiàng)目總進(jìn)度、目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包
的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管
理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論征進(jìn)度目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總
進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。
32.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天,持續(xù)時(shí)間為5天;:工作
F有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天,最
遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分
別為()
A、5;4
B、5;5
C、4;4
D、11;7
答案:A
解析:總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,工作,-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間;自
由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作i-J可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)
間。
33.關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法,正確的是()。
A、作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更
B、施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同
C、勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份
D、施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)
答案:D
解析:教材P61【知識(shí)點(diǎn)】施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。選項(xiàng)A,人員發(fā)生
變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
選項(xiàng)B,建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同
法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。選項(xiàng)C,勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一
份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。
34.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。
A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B、項(xiàng)目任務(wù)分期表
C、工作任務(wù)分工表
D、管理職能分工描述書
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:提出
問(wèn)題;籌劃;決策;執(zhí)行;檢查。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能
分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn),并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所
掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則
可輔以使用管理職能分工描述書。
35.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí),其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)
度等級(jí)值的()。
A、60%
B、75%
C、65%
D、70%
答案:B
解析:P172774本題考查的是材料設(shè)備的質(zhì)量控制。裝配式建筑的混凝土預(yù)制
構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。
36.建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中,發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是()。
A、投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)
B、訂立、簽署書面合同時(shí)
C、招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后
D、明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后
答案:D
解析:教材P259本題考查的是合同訂立的程序。在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知
書后,雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開(kāi)談判,直到最終
簽訂合同。
37.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的()
A、抵押擔(dān)保
B、留置擔(dān)保
C、定金擔(dān)保
D、保證擔(dān)保
答案:D
解析:投標(biāo)保函是指投標(biāo)人向招標(biāo)人遞交投標(biāo)書時(shí),必須隨附銀行的投標(biāo)保函。
開(kāi)標(biāo)后,中標(biāo)的投標(biāo)人先前附來(lái)的銀行投標(biāo)保函立即生效。履約保函是指應(yīng)勞務(wù)
方和承包方(申請(qǐng)人)的請(qǐng)求,向工程的業(yè)主方(受益人)做出的一種履約保證承諾。
抵押,是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)《擔(dān)保法》第三十四條所列財(cái)產(chǎn)的占有,
將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。留置擔(dān)保的范圍包括主債權(quán)及利息、違約金、損害賠
償金、留置物保管費(fèi)用和實(shí)現(xiàn)留置權(quán)的費(fèi)用。定金是在合同匯立或在履行之前支
付的一定數(shù)額的金錢作為擔(dān)保的擔(dān)保方式,又稱保'證金。保證,是指保證人和債
權(quán)人約定,當(dāng)倩務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),保證人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的行
為。因此,建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中
的保證擔(dān)保
38,采用平行委托施工的單項(xiàng)工程,其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()編制。
A、業(yè)主方
B、設(shè)計(jì)方
C、施工方
D、投資方
答案:C
解析:本題主要考查的是平行委托施工。平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式,
他可以同時(shí)委托一家或幾家施工單位進(jìn)行施工,因此施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由施工方按
照業(yè)主的要求編制。
39.分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比分析,是指0的比較。
A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C、月度成本、季度成本、年度成本
D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
答案:B
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工成本分析。分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成
本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差
產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。
40.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,設(shè)計(jì)單位的質(zhì)
量責(zé)任和義務(wù)是()。
A、按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量
B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查
C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料
D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析
答案:D
解析:教材P150【知識(shí)點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建
設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。選
項(xiàng)A,屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),選項(xiàng)B和選項(xiàng)C屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任
與義務(wù)。
41.關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法,正確的是()。
A、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月
B、缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)
C、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期自竣
工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算
D、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)
報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算
答案:B
解析:教材P269【知識(shí)點(diǎn)】施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)吳缺陷責(zé)任期自實(shí)
際竣工日期起計(jì)算,合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,
但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月o選項(xiàng)C錯(cuò)誤,因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約
定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起開(kāi)始
計(jì)算;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自工程轉(zhuǎn)移
占有之日起開(kāi)始計(jì)算。
42.某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是。的任
務(wù)。
A、業(yè)主方與監(jiān)理方
B、業(yè)主方與工程總承包方
C、監(jiān)理方與工程總承包方
D、工程總承包方與設(shè)計(jì)方
答案:B
解析:教材P116本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目
總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,
協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理任
務(wù)。
43.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是0。
A、明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象
B、編制測(cè)量控制方案
C、建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度
D、正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)
活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行,技術(shù)準(zhǔn)備工作
的質(zhì)量控制,包括對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果是否符合設(shè)計(jì)
圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;依據(jù)經(jīng)過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制
措施;針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn),明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象和控制方法;盡可能地提高上述
工作成果對(duì)施工質(zhì)量的保證程度等。B、C、D均為現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。
44.在施工合同實(shí)施中,”項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的
活動(dòng)屬于。的內(nèi)容。
A、合同分析
B、合同跟蹤
C、合同交底
D、合同實(shí)施控制
答案:C
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工合同交底的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)
或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。
45.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)
()批準(zhǔn)。
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位法定代表人
答案:B
解析:教材P69【知識(shí)點(diǎn)】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在
工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
46.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值,則可作
投資計(jì)劃值的是()。
A、工程概算和工程款支付值
B、工程概算和工程決算
C、工程決算和工程款支付值
D、工程概算和工程預(yù)算
答案:D
解析:投資計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算價(jià)和工程預(yù)
算價(jià)都可作為投資的計(jì)劃值等。
47.關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確的是()。
A、在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分
B、建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)
C、雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件
D、在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步的討論和確認(rèn)
答案:D
解析:建設(shè)工程施工承包合同談判的主要內(nèi)容:雙方尚可對(duì)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范
和施工技術(shù)方案等進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn),必要的情況下可以變更技術(shù)要求和施
工方案。
48.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)
理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、業(yè)主代表
答案:B
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法。工程建設(shè)監(jiān)
理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
49.在建筑材料采購(gòu)合同中,委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限
一般以()的日期為準(zhǔn)。
A、需方收貨戳記
B、承運(yùn)單位簽發(fā)
C、供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)
D、貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)
答案:B
解析:凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,交貨期限一般以供貨方
發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。
50.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()
A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)
B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系
C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃
答案:B
解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度,以及上
述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系??键c(diǎn):項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。
51.按照國(guó)際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),()應(yīng)對(duì)分包工程的工期目
標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A、業(yè)主方
B、監(jiān)理方
C、施工總承包方
D、勞務(wù)分包方
答案:C
解析:按國(guó)際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),不論指定分包商與施工總承包方,
或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必
須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總
承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
52.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有優(yōu)先解釋權(quán)的
是()。
A、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B、中標(biāo)通知書
C、協(xié)議書
D、設(shè)計(jì)文件
答案:C
解析:合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先解釋順序:(1)協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議);(2)中標(biāo)通
知書;(3)投標(biāo)書及其附件;(4)專用合同條款;(5)通用合同條款;(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范及技術(shù)文件;(7)圖紙;(8)工程量清單;(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。
53.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。
A、制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃
B、抽查工程質(zhì)量問(wèn)題
C、接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)
D、建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案
答案:C
解析:本題考查的政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,
應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行:(一)受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);(二)制訂工作計(jì)
劃并組織實(shí)施;(三)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);(四)監(jiān)督工
程竣土驗(yàn)收;(五)形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;(六)建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。
54.下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤(rùn)的是0。
A、材料價(jià)格上漲
B、工程暫停
C、工期延期
D、工程變更
答案:D
解析:一般來(lái)說(shuō),由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提
供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn)。
55.建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是
Oo
A、標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式
B、標(biāo)書的優(yōu)惠條件
C、報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D、報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性
答案:D
解析:P251-256本題考查的是施工招標(biāo)。初步評(píng)審階段要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性
進(jìn)行審查,詳細(xì)評(píng)審對(duì)于商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)
方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)
行評(píng)審。
56.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括0o
A、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
B、項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能
C、管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
D、項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
答案:D
解析:P5-8本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢(shì)。PMBOK指南提出
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技
能。
57.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和認(rèn)證()。
A、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性
C、進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性
D、進(jìn)度控制方法的合理性
答案:A
解析:教材P116【知識(shí)點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程
項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
58.下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。
A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃
D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主
要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容;(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與
工程保險(xiǎn)方案。
59.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)
到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),改進(jìn)安全管理工作。
這體現(xiàn)了事故處理中的()原則。
A、事故原因未查清不放過(guò)
B、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)
C、事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過(guò)
D、事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)
答案:C
解析:本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。”事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到過(guò)
教育不放過(guò)”原則的主要內(nèi)容是:使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因
及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高
安全意識(shí),改進(jìn)安全管理工作。
60.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括
Oo
A、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃
B、項(xiàng)目來(lái)購(gòu)與資源管理規(guī)劃
C、項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序
D、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃..
答案:A
解析:本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)、
容:項(xiàng)目概況,總體工作計(jì)劃,組織方案,技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,職業(yè)健康
安全與環(huán)境管理計(jì)劃,成本計(jì)劃,資源需求計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,信息管理計(jì)劃,溝
通管理計(jì)劃,收尾管理計(jì)劃,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖/項(xiàng)目目標(biāo)控制措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)
指標(biāo)
61.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格施工項(xiàng)目部采用
逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方
法是()。
A、直方圖法
B、因果分析圖法
C、排列圖法
D、控制圖法
答案:B
解析:因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能
原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
62.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是()。
A、專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
B、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批
C、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
答案:D
解析:P46-48重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部
門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),故A選項(xiàng)錯(cuò)誤;施工方案應(yīng)由項(xiàng)
目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤;施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
審批,單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)
人員審批,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。D選項(xiàng)正確。
63.住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由:)組織。-
A、建設(shè)單位
B、監(jiān)理單位
C、施工單位
D、質(zhì)量監(jiān)督單位
答案:A
解析:P186789住宅工程要分戶驗(yàn)收。在住宅工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程
驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,在住宅工程竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位,
依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用
功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。選項(xiàng)A正確。分戶驗(yàn)收不合格,不能進(jìn)行住宅工程整體竣
工驗(yàn)收。
64.我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證
上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中0的控制。
A、人的因素
B、管理因素
C、環(huán)境因素
D、技術(shù)因素
答案:A
解析:教材P153本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)
經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上
崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)天口能力進(jìn)行必要的
控制。
65.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的
第一步工作是()。
A、將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上
B、繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C、計(jì)算各工作的最早時(shí)間
D、確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及
各工作的持續(xù)時(shí)間,直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下:(1)
將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上;(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃
表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線;(3)其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作
都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上,某些工作
的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí),用波形線補(bǔ)足,箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處;
(4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置,直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位,繪
圖完成。
66.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故
的是()。
A、10人死亡,3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失
B、3人死亡,4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失
C、4人死亡,6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失
D、2人死亡,980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失
答案:B
解析:教材P239本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。較大事故,是指造成3人以
上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元
以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
67.施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他
意外風(fēng)險(xiǎn)承包商向業(yè)主提出索賠,則()O
A、工期和費(fèi)用索賠均能成立
B、工期和費(fèi)用索賠均不能成立
C、工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立
D、工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立
答案:A
解析:教材P319【知識(shí)點(diǎn)】索賠的依據(jù)。施工過(guò)程中,工程師有權(quán)下令暫停全部
或任何部分工程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的,承
包人不僅可以得到要求工期延長(zhǎng)的權(quán)利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外
費(fèi)用補(bǔ)償。
68.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是0年。
A、6
B、5
C、4
D、3
答案:D
解析:教材P215本題考查安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證有效期為3年。
69.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早
A、3天,0天
B、0天,0天
C、4天,1天
D、2天,2天
答案:A
解析:P130-142總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間,或等于最遲完成
時(shí)間減去最早完成時(shí)間??倳r(shí)差二min{5+4-2,6+2-2}-3=3。自由時(shí)差等于緊后工
作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。自由時(shí)差二min{5,6}-(3+2)=0。
70.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。
A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B、安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
答案:D
解析:P159760本題考查的是全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用。選項(xiàng)A,計(jì)劃P
階段的任務(wù)。選項(xiàng)B,實(shí)施D階段任務(wù)。選項(xiàng)C,檢查C階段任務(wù)。
71.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是0
A、目標(biāo)控制
B、提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C、實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D、為工程的建設(shè)和使用增值
答案:D
解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使
用增值、
72.梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。
A、混凝土強(qiáng)度
B、預(yù)埋件
C、結(jié)構(gòu)性能
D、灌漿強(qiáng)度
答案:C
解析:P184786預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。梁板類
簡(jiǎn)支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn),結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有
關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。選C
73.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()。
A、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B、延誤的原因
C、索賠要求和結(jié)果
D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)。按照延誤事件之
間的關(guān)聯(lián)性劃分分為:單一延誤、共同延誤及交叉延誤。
74.關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法,正確的是()。
A、業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失,則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
B、承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用
C、業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高,則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
D、合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
答案:A
解析:教材P300【知識(shí)點(diǎn)】工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配。A選項(xiàng),屬于工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原
則即:誰(shuí)能最有效地(有能力和經(jīng)驗(yàn))預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn),或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)
損失,或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面,則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
75.關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(ClP)的說(shuō)法,正確的是()。
A、內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)
B、不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理
C、保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商
D、不便于索賠
答案:C
解析:P304-307CIP保險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制是,由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購(gòu)買”一攬子保險(xiǎn)”
保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商,內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險(xiǎn)、一
般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)以最優(yōu)的
價(jià)格提供最佳的保障范圍。⑵能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。(3)降低賠付率,進(jìn)而降
低保險(xiǎn)費(fèi)率。(4)避免訴訟,便于索賠。答案C正確
76.下列施工成本分析方法中,用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。
A、相關(guān)比率法
B、連環(huán)置換法
C、比重分析法
D、動(dòng)態(tài)比率法
答案:B
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用
來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。
77.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()
A、施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃
B、施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案
C、施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核
答案:B
解析:施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般包括:工程特點(diǎn)及施工條件分析;質(zhì)量總目標(biāo)
及其分解目標(biāo);質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和取責(zé),人員及資源配置計(jì)劃;確定施工工藝與
操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制
措施等。
78.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是0。
A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
B、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃
D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
答案:B
解析:P32-33A選項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃和D選項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理
總體方案策劃是屬于項(xiàng)目決策階段的管理策劃;C選項(xiàng)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
策劃屬于項(xiàng)目決策階段的合同策劃。故答案選B。
79.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)
現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。
A、既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B、將使其緊后工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天
C、不影響總工期,但其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天
D、將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
答案:C
解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作M的總時(shí)差為5天,
檢查中M的實(shí)際進(jìn)度只拖后了4天,5-4二1(天),還有1天的時(shí)間,所以不影響總工
期;由于自由時(shí)差為2天,4-2二2(天),所以使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后2天。
80.第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是()
A、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B、改善作業(yè)環(huán)境
C、制定應(yīng)急救援體系
D、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
答案:D
解析:第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和
教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事,并幫助其在生產(chǎn)過(guò)程中保持良好的生
理和心理狀態(tài)。
81.采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由0進(jìn)行。
A、施工總承包單位
B、施工總承包管理單位
C、業(yè)主方
D、監(jiān)理方
答案:B
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式。采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)分
包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。
82.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除專用條款另有約定
外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。
A、通用合同條款
B、投標(biāo)函及其附錄
C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
D、中標(biāo)通知書
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程合同的內(nèi)容。合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序?yàn)椋?1)
合同協(xié)議書⑵中標(biāo)通知書(如果有)(3)投標(biāo)函及其附件(如果有)(4)專用合同條
款及其附錄⑸通用合同條款⑹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求⑺圖紙(8)已標(biāo)價(jià)工程量清單
或預(yù)算書(9)其他合同文件
83.某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖,則5月末計(jì)劃累積成本支出為0萬(wàn)元。
A、325
B、270
C、180
D、75
答案:B
解析:教材P84本題考查的是按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法。第1月末計(jì)
劃累積成本支出是10萬(wàn)元;第2月末計(jì)劃累積成本支出是10+(10+20)=40萬(wàn)元;
第3月末計(jì)劃累積成本支出是40+(10+20+15+30)=115萬(wàn)元;第4月末計(jì)劃累積成
本支出是115+(20+15+30)=180萬(wàn)元;第5月末計(jì)劃累積成本支出是180+(20+15+
30+25)=270萬(wàn)元。
84.關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是()。
A、凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)
B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
C、采購(gòu)方提貨的,以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)
D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】物資采購(gòu)合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送
貨的,以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)。(2)采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通
知的提貨日期為準(zhǔn)。(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以
供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期
為準(zhǔn)。
85.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。
A、利用消聲器阻止傳播
B、利用吸聲材料吸收聲能
C、采用低噪聲設(shè)備和加工工藝
D、應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播
答案:C
解析:P245-249聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措
施。②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振
搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、
鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)
置消聲器。本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。選項(xiàng)ABD,均屬于傳播途徑
的控制。
86.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人()。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、總監(jiān)理工程師
C、業(yè)主代表
D、項(xiàng)目總工程師
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過(guò)
程中,應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。
87.對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),均應(yīng)進(jìn)行敲擊,
檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()
A、實(shí)測(cè)法
B、目測(cè)法
C、記錄法
D、實(shí)驗(yàn)法
答案:B
解析:B測(cè)法,即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其方法可概括為”看、
摸、敲、照“四個(gè)字。所謂看,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如,清水
墻面是否潔凈,噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻,丁、人的操作是否正常,內(nèi)
墻抹灰的大面及口角是否平直混凝土外觀是否符合要求等。摸,就是通過(guò)觸摸手
感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度,漿活是否牢同、不掉粉等。敲,就是運(yùn)用
敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如,對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材
飾面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。照,就是通過(guò)人工光源或反射光照射,檢查難以看到
或光線較暗的部位。例如,管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂
內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。
88.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到()
的目的。
A、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
B、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)
C、為項(xiàng)目建設(shè)增值
D、提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量
答案:C
解析:【知識(shí)點(diǎn)】建設(shè)工程信息化建設(shè)及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。工
程管理信息化的目的是為了項(xiàng)目建設(shè)增值。
89.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF-2012-0202,關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法,
正確的是0。
A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理
B、在任何情況下,監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出
C、委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料
D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí),無(wú)權(quán)要求承包人予以替換
答案:C
解析:教材P287【知識(shí)點(diǎn)】監(jiān)理人職責(zé)。選項(xiàng)A,當(dāng)委托人與承包人之間發(fā)生合
同爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理人應(yīng)協(xié)助委托人、承包人協(xié)商解決;選項(xiàng)B,在緊急情況下,為了保
護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全,監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí),應(yīng)在發(fā)出指
令后的24小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)委托人;選項(xiàng)D,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝
任本職工作的,有權(quán)要求承包人予以調(diào)換。
90.某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,沒(méi)有人員傷亡,關(guān)于該事故
調(diào)查的說(shuō)法,正確的是0。
A、應(yīng)由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
B、必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
C、應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
D、可由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
答案:D
解析:一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以
下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。?該事故可判定為一般事故。未造成人員傷亡的一般事
故,縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。故選項(xiàng)D正
確
91.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。
A、施工單位負(fù)責(zé)人
B、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
答案:B
解析:施工組織總設(shè)計(jì)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審
批;單位工程組織設(shè)計(jì)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授
權(quán)技術(shù)人員審批。教材第三章第三節(jié)內(nèi)容。
92.施工成本的過(guò)程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行0方法。
A、量化管理
B、量?jī)r(jià)分離
C、彈性管理
D、指標(biāo)包干
答案:B
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工成本的過(guò)程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方
法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通
過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
93.已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為
A、0
B、5
C、7
D、9
答案:C
解析:【知識(shí)點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。F與G的時(shí)間間隔二G的最早
開(kāi)始時(shí)間-F的最早完成時(shí)間,4二8-EFF,于是EFF=4天,F與H的時(shí)間間隔二H的最
早開(kāi)始時(shí)間-F的最早完成時(shí)間,5二ESH-4,ESH二9天,H的總時(shí)差二H的最遲完成時(shí)間
-H的最早完成時(shí)間二H的最遲開(kāi)始時(shí)間-H的最早開(kāi)始時(shí)間,ELH=11天。F的最遲
完成時(shí)間為緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值,因此為11天,于是F的總時(shí)差二11-
4=7天。
94.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示、其存在的錯(cuò)誤是0。
A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)
B、邏輯關(guān)系不對(duì)
C、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
答案:C
解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),⑧、⑨兩個(gè)點(diǎn)都是
終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、故C項(xiàng)錯(cuò)誤。
95.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。
A、事故發(fā)生地省級(jí)人民政府
B、事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府
C、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D、事故發(fā)生單位
答案:A
解析:教材P240本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。重大事故,應(yīng)當(dāng)由省級(jí)
人民政府組織調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
96.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。
A、項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容
B、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施
C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱
D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。選項(xiàng)D是正確的。
97.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分
項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D、總監(jiān)理工程師
答案:D
解析:P213-221本題考查的是專項(xiàng)施工方案專家論證制度。依據(jù)《建設(shè)工程安
全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全
技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分
項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理
工程師簽字后實(shí)施。
98.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是()。
A、管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)
B、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)
C、管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容
D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約
答案:D
解析:教材P87【知識(shí)點(diǎn)】施工成本控制的步驟。成本的過(guò)程控制中,有兩類控
制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本
全過(guò)程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相
對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。選項(xiàng)C,是項(xiàng)目施工成本過(guò)程控制的
內(nèi)容,不是結(jié)果控制。
99.關(guān)于虛工作的說(shuō)法,正確的是()。
A、虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在
B、虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間
C、虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系
D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示
答案:C
解析:【知識(shí)點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工
作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛
工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷
路三個(gè)作用。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作。
所以,選項(xiàng)C是正確的。
100.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí),首先開(kāi)展的工作是()。
A、分析質(zhì)量控制界面
B、編制質(zhì)量控制計(jì)劃
C、制定質(zhì)量控制制度
D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程,一
般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作:(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);(2)制定質(zhì)量控制制
度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。所以選A。
101.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A、控制建筑材料及制品的質(zhì)量
B、做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
C、對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核
D、選擇正確的施工順序
答案:B
解析:P190792施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施:1、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事2、
認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察3、科學(xué)地加固處理好地基4、進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)審查復(fù)核:
要請(qǐng)具有合格專業(yè)資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核。5、嚴(yán)格把好建筑材
料及制品的質(zhì)量關(guān):嚴(yán)格控制建筑材料及制品的質(zhì)量。6、對(duì)施工人員進(jìn)行必要的
技術(shù)培訓(xùn)7、依法進(jìn)行施工組織管理:施工技術(shù)措施要正確,施工順序不可搞錯(cuò)。
8、做好應(yīng)對(duì)不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案9、加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理只有B
和教材不符。
102,某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定三月份的計(jì)劃工程量為2400m3.
計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)
際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為0。
A、-0.6萬(wàn)元;0.83
B、-0.48萬(wàn)元;0.83
C、C6萬(wàn)元;0.80
D、0.48萬(wàn)元;0.80
答案:B
103.下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是0。
A、材料的采購(gòu)運(yùn)輸
B、材料領(lǐng)用的指標(biāo)
C、材料的投料計(jì)量
D、材料消耗量的大小
答案:A
解析:【知識(shí)點(diǎn)】施工成本控制。材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p
耗等所組成,因此控制材料價(jià)格,主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息,應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方
式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。
104.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成
本的影響是()萬(wàn)元。
A、12、0
B、8、0
C、6、4
D、1、6
答案:D
解析:利用差額計(jì)算法得:(640-600)X4%=1.6萬(wàn)元。
105.對(duì)水泥土墻支護(hù)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是0。
A、抗拔力
B、完整性
C、抗?jié)B性
D、鎖定力
答案:B
解析:P176-182水泥土墻支護(hù)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是墻身完
整性。
106.在直方圖的位置觀察分析中,若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
的上下界限內(nèi),且有較大距離時(shí),說(shuō)明該生產(chǎn)過(guò)程()。
A、質(zhì)量能力不足
B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格
C、存在質(zhì)量不合格
D、質(zhì)量能力偏大
答案:D
解析:【知識(shí)點(diǎn)】直方圖的觀察分析。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)的上下界限有較大的距離,說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)。
107.施工合同的實(shí)施中,應(yīng)由。對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。
Av施工員
B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人
答案:C
解析:教材P310【知識(shí)點(diǎn)】施工合同交底的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)
將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。
108.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是0
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