一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題庫(kù)資料練習(xí)含【答案】卷50

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

某道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項(xiàng)工作屬于

安全事故隱患治理的0原則。

A.重點(diǎn)治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.動(dòng)態(tài)治理原則

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

答案：B

解析：2021教材P234~235/2023教材P233

1.冗余安全度治理原則為確保安全，在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有

一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防

護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。

2.單選題

施工預(yù)算的內(nèi)容是以（）為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

答案：B

解析：2021/2020教材P75

施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)

算。

3.單選題

屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括：（D利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是

類(lèi)似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各

種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用

效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)

等級(jí)。

4.單選題

某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()O

A.對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

B.對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)

C.對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)

D.對(duì)承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)

答案：A

解析：2021/2020教材P34

工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包

企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分

包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

5.單選題

下列關(guān)于施工總承包模式的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。

A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

B.開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位的管理水平和技術(shù)水平

D.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小

答案：C

解析：2021/2020教材P37。

在質(zhì)量控制方面，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水

平和技術(shù)水平。

6.單選題

對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作

是0。

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對(duì)象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施

答案：A

解析：2021/2020教材P99

本題考察的是偏差原因分析與糾偏措施。偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的

原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同問(wèn)題的再次發(fā)生。在進(jìn)行偏差原因分析

時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來(lái)。

7.單選題

項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要工作內(nèi)容。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.動(dòng)工前準(zhǔn)備

D.施工

答案：A

解析：2021/2020教材P32

項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)容。

6.經(jīng)濟(jì)策劃

其主要工作內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析；

(2)項(xiàng)目效益分析；

(3)融資方案；

(4)編制資金需求量計(jì)劃。

8.單選題

關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，下列說(shuō)法正確的是()o

A.建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督

手續(xù)

B.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)單位做出詳細(xì)說(shuō)明

C.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議

D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程

監(jiān)理業(yè)務(wù)，特殊情況下，可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

答案：C

解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦

理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位

做出詳細(xì)說(shuō)明。D項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，在其資質(zhì)等

級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，并不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

9.單選題

對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其0。

A.報(bào)批責(zé)任

B.監(jiān)督責(zé)任

C.合作責(zé)任

D.組織責(zé)任

答案：C

解析：2021教材P315/2020教材P314

對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其合作責(zé)任。

10.單選題

采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，應(yīng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或

其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

解析：2021教材P256/2020教材P255

招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的

法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

11.單選題

應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收的是（）質(zhì)量驗(yàn)收。

A.分項(xiàng)工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.單位工程

答案：A

解析：2021教材P185/2020教材P184

分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。

分部工程是總監(jiān)理組織

12.單選題

已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均

為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說(shuō)法正確的是（）。

A.為關(guān)鍵工作

B.總時(shí)差等于自由時(shí)差

C.自由時(shí)差為零

D.總時(shí)差大于自由時(shí)差

答案：B

解析:2021教材P139/2020教材P138

因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該

工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中

波形線的長(zhǎng)度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作

的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。

該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0,所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。

13.單選題

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔等于該工作緊后工作的（）。

A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

B.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

C.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

D.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差

答案：A

解析：2021教材P135/2020教材P134

三）計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi,j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔

LAGi,j等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。

14.單選題

下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制的是（）。

A.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏角的各種影響因素

C.及時(shí)解決工程款支付

D.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)

答案：B

解析：2021/2020教材P50

為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏

離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施

15.單選題

關(guān)于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說(shuō)法中正確的是()。

A.施工總承包管理模式需要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成后才能招標(biāo)

B.施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂

C.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可

D.施工總承包管理模式，對(duì)分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付

答案：C

解析：2021/2020教材P39

3.分包單位的選擇和認(rèn)可當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由

業(yè)主方認(rèn)可。故C正確。

16.單選題

下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，正確的是()。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋一律不得低于2.5米

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池

D.施工過(guò)程中的場(chǎng)界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB

答案：D

解析：2021教材P25廣252/2020教材P250

本題考察的是建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值。表1Z205042中建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值晝

問(wèn)70dB,夜間55dB

沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度

不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝

土硬化，場(chǎng)內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置建議有效的隔油池，定期清理，

防止污染。

17.單選題

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用()進(jìn)行連接。

A.直線

B.單向箭線

C.波形線

D.雙向箭線

答案：A

解析：2021/2020教材P12

本題考察的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目

等），矩形框之間的連接用連線表示。

18.單選題

質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。

A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)

C.各單位行政主管部門(mén)

D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

答案：D

解析：2021教材P167/2020教材P166

（一）企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義質(zhì)量認(rèn)證制度是由公止的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)

品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。

19.單選題

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要為（）。

A.應(yīng)急工作原則

B.應(yīng)急預(yù)案體系

C.信息發(fā)布

D.應(yīng)急組織與職責(zé)

答案：D

解析：2020教材P238/2019教材P236

3.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容1事故特征；2應(yīng)急組織與職責(zé)；3應(yīng)急處置；4注意事項(xiàng)。

20.單選題

天津港瑞海公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生兩次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重傷，直

接損失達(dá)到40億，該事故應(yīng)由（）組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

A.國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)

B.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府

C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府

D.縣級(jí)人民政府

答案：A

解析：2020教材P241/2019教材P239

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下

同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)

部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人

民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。

21.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。

A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

B.承發(fā)包模式選擇

C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制

D.采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)

工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。

承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的

合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。

工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響，對(duì)此應(yīng)作比較分析。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但

應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措

施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。

22.單選題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作A最早開(kāi)始時(shí)間（ESI）、最早完成時(shí)間（EF1）和工作持續(xù)時(shí)間如右

圖所示，則工作B的最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)（ES2）和最早完成時(shí)間（EF2）分別為（）。

￡Sr!0￡F,-24ESjEF,

A.10天和18天

B.18天和32天

C.18天和24天

D.24天和32天

答案：D

解析：2021教材P135/2020教材P134

（-）計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間工作最早完成時(shí)間等該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其

持續(xù)時(shí)間，工作最早開(kāi)始時(shí)間等于該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。

ES2=24,EF2=24+8=32,。

23.單選題

在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來(lái)（）O

A.尋找引起質(zhì)量問(wèn)題的主要因素

B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因

C.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系

答案：C

解析：2021教材P199/2020教材P198

一、直方圖法的主要用途（1）整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集

中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。（2）觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定

和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

24.單選題

參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)采取

的解決方法是（）。

A.以建設(shè)單位的意見(jiàn)為主，重新組織竣工驗(yàn)收

B.以施工單位的意見(jiàn)為主，重新組織竣工驗(yàn)收

C.以監(jiān)理單位的意見(jiàn)為主，重新組織竣工驗(yàn)收

D.協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收

答案：D

解析：2021教材P189/2020教材P188

參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)

商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。

25.單選題

施工成本的過(guò)程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的

()O

A.約束和激勵(lì)機(jī)制

B.管理程序文件

C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序

D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序

答案：A

解析：2021/2020教材P87

管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程

序和方法的要求。從這個(gè)意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對(duì)成本形

成的過(guò)程進(jìn)行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)。管理行為控制程序

就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)

26.單選題

對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之

后，才能報(bào)送()進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

A.建設(shè)單位

B.政府主管部門(mén)

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目管理部門(mén)

答案：C

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須

在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

27.單選題

在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支取決于()o

A.材料租賃價(jià)格和損耗率

B.材料價(jià)格和消耗數(shù)量

C.材料單價(jià)和周轉(zhuǎn)率

D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率

答案：D

解析：2021/2020教材PI09

本題考察的是周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析。在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料

費(fèi)的節(jié)約或超支，取定于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時(shí)間增長(zhǎng)，租賃

費(fèi)支出就增加;而超過(guò)規(guī)定的損耗，則要照價(jià)賠償。

28.單選題

下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。

A.分包轉(zhuǎn)移

B.協(xié)商轉(zhuǎn)移

C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移

D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

答案：B

解析：2021教材P158/2020教材P157

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：

（1）分包轉(zhuǎn)移一一例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有足夠把握的分項(xiàng)工

程，通過(guò)簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工；承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承

包，也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。（2）擔(dān)保轉(zhuǎn)移一一例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單

位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。（3）保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一一質(zhì)

量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。

29.單選題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差和該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的關(guān)系是

（）。

A.自由時(shí)差就等于時(shí)間間隔

B.自由時(shí)差與時(shí)間間隔無(wú)直接關(guān)系

C.自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最大值

D.自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值

答案：D

解析：2021教材P136/2020教材P135

當(dāng)工作i有緊后工作j時(shí)，其自由時(shí)差FF等于該工作與其緊后工作j之間的時(shí)間間隔LAG

的最小值。

30.單選題

通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為

()。

A.工程變更索賠

B.發(fā)包人違約索賠

C.工程加速索賠

D.不可預(yù)見(jiàn)條件索賠

答案：C

解析：2021教材P323/2020教材P322

(2)工程加速索賠，通常是由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引

起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開(kāi)支，承包人提出索賠；承包人指令分包人加快進(jìn)

度，分包人也可以向承包人提出索賠；

31.單選題

按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用()時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工

期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定業(yè)主方

D.指定設(shè)計(jì)方

答案：B

解析:2021/2020教材P10

按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)

定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

32.單選題

下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是()。

A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告

B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

答案：A

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的依據(jù)：合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次

還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

33.單選題

對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，

投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按（）計(jì)算。

A.工程量清單的量

B.合同計(jì)劃的量

C.實(shí)際完成的量

D.圖紙變更的量

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，

投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明:工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)

算。

34.單選題

一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為O。

A.1周

B.2周

C.1個(gè)月

D.1個(gè)季度

答案：c

解析：2021/2020教材P51

本題考核的是本題考核的是項(xiàng)目投資的控制周期。項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和

特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程

的投資控制，其中前者更為重要。

35.單選題

施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程

B.事故和自然災(zāi)害

C.特種作業(yè)

D.特殊作業(yè)環(huán)境

答案：B

解析：2021教材P230/2020教材P228

（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案由于施工安全技術(shù)措施是在相應(yīng)的工程施工實(shí)施

之前制定的，所涉及的施工條件和危險(xiǎn)情況大都是建立在可預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，而建設(shè)工程施

工過(guò)程是開(kāi)放的過(guò)程，在施工期間的變化是經(jīng)常發(fā)生的，還可能出現(xiàn)預(yù)測(cè)不到的突發(fā)事件

或?yàn)?zāi)害（如地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、洪水等）。所以，施工技術(shù)措施計(jì)劃必須包括面對(duì)突發(fā)事

件或緊急狀態(tài)的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案，以便在緊急情況下，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)

急預(yù)案，減少損失，保護(hù)人員安全。

36.單選題（本題1分）

在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為（）O

BD

6b4

①---------?------------------------------?⑥

C。E

~5~?③—7―1

A.0

B.3

C.5

D.8

答案：B

解析：本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算。

某工序的總時(shí)差等于其最遲開(kāi)工時(shí)間減去最早開(kāi)工時(shí)間，或最遲完工時(shí)間減去最早完工時(shí)

間。C工作最早開(kāi)工時(shí)間為A工作結(jié)束時(shí)間，即第5天，C工作的最遲完工時(shí)間應(yīng)為第11

（5+6=11）天，所以C工作的最遲開(kāi)工時(shí)間為最遲完工時(shí)間減去C工作持續(xù)時(shí)間，即為第

8天（11-3=8）?？倳r(shí)差二最遲開(kāi)工時(shí)間-最早開(kāi)工時(shí)間=8-5=3天。所以C工作總時(shí)差為3

天。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

37.單選題（本題1分）

信息管理指的是（）的合理組織和控制。

A.信息傳輸

B.信息的存檔和處理

C.信息的處理和交流

D.信息的收集和存儲(chǔ)

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目信息管理的目的。

信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

綜上所述，本題正確答案為A。

38.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。

A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同

B.必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證

C.必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)

D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

答案：D

解析：本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)和范圍。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它和建筑企業(yè)或

其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，有如下的不同點(diǎn)。

不同點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建筑企叱質(zhì)量管理體系

建立目的只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量

管理

服務(wù)范圍涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)只是某一個(gè)承包企業(yè)或組織

量責(zé)任主體機(jī)構(gòu)

控制目標(biāo)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)某一具體建筑企業(yè)或組織的

質(zhì)量管理目標(biāo)

作用時(shí)效一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)永久性的質(zhì)量管理體系

評(píng)價(jià)方式有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總需進(jìn)行第三方認(rèn)證

組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷

根據(jù)以上表格，ABC項(xiàng)均為建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)，故ABC項(xiàng)錯(cuò)誤。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍包括：按項(xiàng)目范圍管理的要求，列入系統(tǒng)控制的建設(shè)工程項(xiàng)

目構(gòu)成范圍；項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)范圍，即由工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程或若干階段進(jìn)行定義；項(xiàng)

目質(zhì)量控制所涉及的責(zé)任主體范圍。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.單選題（本題1分）

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。

A.目標(biāo)控制

B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和使用增值

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)工程管理的核心任務(wù)。

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

40.單選題（本題1分）

工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是

（）。

A.施工管理的過(guò)程

B.建設(shè)管理的過(guò)程

C.知識(shí)管理的過(guò)程

D.項(xiàng)目管理的過(guò)程

答案：C

解析：本題主要考查工程項(xiàng)目策劃。

工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是

知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。

綜上所述，本題正確答案為C。

41.單選題（本題1分）

根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文

件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。

A.5

B.15

C.20

D.30

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)。

招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件

截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

42.單選題（本題1分）

現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制不包括（）。

A計(jì)量控制

B.測(cè)量控制

C.施工平面圖控制

D.施工機(jī)械控制

答案：D

解析：本題主要考查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。

現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括：計(jì)量控制、測(cè)量控制、施工平面圖控制。

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亮哺的炭“精盤(pán)工來(lái)

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

43.單選題

關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（）O

A.單位工程的分包工程完工后，息包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)

答案：C

解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自

檢而不是總包。B項(xiàng)錯(cuò)誤，工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施。C項(xiàng)正確，單位工程

完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。D項(xiàng)錯(cuò)誤，

工程竣工報(bào)告應(yīng)由施工單位提交。

44.單選題（本題1分）

我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A.全國(guó)人大常委會(huì)

B.國(guó)務(wù)院

C.各級(jí)地方政府

D.縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)

答案：B

解析：本題主要考查確定強(qiáng)制監(jiān)理工程范圍的單位。

根據(jù)《建筑法》第三十條對(duì)建筑工程監(jiān)理的規(guī)定，國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可

以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。（2015真題）

A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查

和對(duì)比

答案：D

解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合

同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督

和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的

跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過(guò)程中二者缺一不可?？梢詫⒐こ淌┕と蝿?wù)分解交由不同

的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)

的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見(jiàn)、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。

46.單選題（本題1分）

在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施

答案：B

解析：本題主要考查施工成本管理的措施。

施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

其中經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、

分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種

支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收

集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及

時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施

工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B。

47.單選題（本題1分）

（2020年真題）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。

A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析

B.編制資源需求量計(jì)劃

C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)

D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)

答案：B

解析：P356-357

進(jìn)度控制的功能：（1）計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。（2）繪

制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖。（3）編制資源需求量計(jì)劃。（4）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析。⑸

根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。選項(xiàng)B正確，選項(xiàng)C是投資控制的功能，D是成本控

制的功能，A是合同管理的功能。

48.單選題（本題1分）

（2020年真題）企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱

為（）。

A.初始狀態(tài)評(píng)審

B.管理評(píng)審

C.內(nèi)部審核

D.合規(guī)性評(píng)價(jià)

答案：B

解析：P211-215

初始狀態(tài)評(píng)審是對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分

析、識(shí)別，獲取現(xiàn)行法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和

重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)。

管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情

況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、

目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了

規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

49.單選題（本題1分）

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。2017年

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

答案：A

解析：本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段組成。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。

50.單選題（本題1分）

（2019年真題）應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作

預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）o

A.成本累計(jì)偏差

B.進(jìn)度累計(jì)偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

答案：A

解析：P88-100

己完工作實(shí)際成本與已完工作預(yù)算成本曲線直接的豎向距離,表示的是費(fèi)用偏差,且是成本

累計(jì)偏差。

51.單選題（本題1分）

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。

A.信息檢索和查詢

B.目標(biāo)控制

C.人、財(cái)、物的管理

D.信息收集和存儲(chǔ)

答案：B

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS----ProjectManagementinformationSystem）是基于計(jì)算機(jī)的

項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是通過(guò)

計(jì)算機(jī)手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供

給項(xiàng)目管理班子的成員。它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

52.單選題（本題1分）

開(kāi)展（）的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形

成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)

工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。

A.全方位質(zhì)量管理

B.全過(guò)程質(zhì)量管理

C.全員參與質(zhì)量管理

D.重要部位質(zhì)量管理

答案：C

解析：本題主要考查質(zhì)量管理。

三全管理的思想和方法:

思想內(nèi)容

全方位質(zhì)量管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項(xiàng)目各方干

系人所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程（產(chǎn)

品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的

保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。業(yè)主、監(jiān)理單

位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工分包單位、

材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量

責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)蚩的影響。

全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)蚩的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。

GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過(guò)程方法”管理原則。因此，

必須掌握識(shí)別過(guò)程和應(yīng)用'過(guò)程方法”進(jìn)行全程質(zhì)量控制。

主要的過(guò)程有：項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程；勘察設(shè)計(jì)過(guò)程；施

工采購(gòu)過(guò)程；施工組織與準(zhǔn)備過(guò)程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量

過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢蛉試蛤過(guò)程；工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程；

工程竣工蛉收與交付過(guò)程；工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。

全員參與質(zhì)量管理按照全面質(zhì)量管理的思想，組織內(nèi)部的每個(gè)部門(mén)和工作崗

位都承擔(dān)有相應(yīng)的質(zhì)量職能，組織的最高管理者確定了質(zhì)

量方針和目標(biāo)，就應(yīng)組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量

方針的系統(tǒng)活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用。開(kāi)展全員參

與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的

質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)蚩目標(biāo)

分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。發(fā)揮組織系統(tǒng)

內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門(mén)或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中

的作用。

開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之

形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每

個(gè)工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。

綜上所述，本題正確答案為C。

53.單選題

施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、

各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。

A.技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法人代表

C.業(yè)主

D.總監(jiān)理工程師

答案：A

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配

置、各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施

等。施工方案的制定應(yīng)在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對(duì)招標(biāo)人有吸引力，同時(shí)又有利于

降低施工成本.

54.單選題

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先要做的工作是（）O

A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D.收集有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的信息

答案：D

解析：2021/2020教材P64

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)

目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)

險(xiǎn)因素；（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

55.單選題

下列目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。

A.對(duì)進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整

B.對(duì)進(jìn)度管理控制的方法進(jìn)行調(diào)整

C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

D.改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度

答案：B

解析：2021/2020教材P50

(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

56.單選題

采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期3年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用

()O

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

答案：D

解析：2021教材P297/2020教材P296

變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)進(jìn)行

計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。它是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同

執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí).，可以按照合同約定對(duì)

合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)

(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。

(2)其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變億。

(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。

(4)國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。

57.單選題

某工程施工過(guò)程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成

損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。

A.業(yè)主

B.工程師

C.設(shè)備生產(chǎn)商

D.設(shè)備供貨商

答案：D

解析：2021教材P280/2020教材P279

本題主要考查工程索賠。如是施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，施工單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，

供應(yīng)商對(duì)設(shè)備向施工單位負(fù)責(zé)，設(shè)備質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，施工單位應(yīng)向設(shè)備供應(yīng)商索賠；

如是業(yè)主指定設(shè)備供應(yīng)單位，設(shè)備質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，承包商可對(duì)自己的損失向業(yè)主索

賠。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

58.單選題

關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，下列選項(xiàng)中，正確的是OO

A.建設(shè)工程管理是指工程實(shí)施階段全過(guò)程的管理

B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值

D.建設(shè)工程管理包括開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理

答案：D

解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程管理是指工程全壽命周期的管理；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程管

理涉及建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程的管理和參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理；C選項(xiàng)錯(cuò)

誤，建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

59.單選題

某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計(jì)方案有錯(cuò)導(dǎo)致的，則該起質(zhì)量事故技

術(shù)處理方案應(yīng)由（）提供。

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.監(jiān)理單位

D.事故調(diào)查組

答案：B

解析：2021教材P151/2020教材P150

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)

處理方案。

60.單選題（本題1分）

根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是（）

A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃

B.考慮投資效果更佳的解決方案或者不增加額外成本的改進(jìn)措施

C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工侑

D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施

答案：D

解析：本題主要考查不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制。

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為可忽略的、可容許的、中度的、重大的、不容許的5個(gè)等級(jí)。

D項(xiàng)：對(duì)于中度風(fēng)險(xiǎn)，采取的措施是應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步

的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確的確定傷害的可能性，從而確定是否需要改進(jìn)控制措施。所以D項(xiàng)正

確。

A項(xiàng)：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：屬于可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制措旅。B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：不存在所述控制措施。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

61.單選題

某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分

包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。

A.建設(shè)行政主管部門(mén)

B.施工總承包單位

C.幕墻設(shè)計(jì)單位

D.建設(shè)單位

答案：B

解析：2021教材P319/2020教材P318

必須明確的是，對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包

管理單位。

62.單選題（本題1分）

某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層

鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS

答案：A

解析：本題主要考查對(duì)時(shí)間間隔的理解。

工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開(kāi)始或完成時(shí)間與其緊后工作的開(kāi)始或完成時(shí)間之

間的間距來(lái)表示,

具體有四類(lèi)：

FTStl

F

STS,,

電1Z203032-12單代號(hào)搭接

?網(wǎng)絡(luò)圖箭線的我示方法

FTS?fTfl，完成時(shí)間與其緊后工作，開(kāi)始時(shí)間的時(shí)間間距：

F7E”工作，完成時(shí)間與其緊后工作j完成時(shí)間的時(shí)間間距；

STS,,,工作,開(kāi)始時(shí)間與其緊后工作j開(kāi)始時(shí)間的時(shí)間間距；

STF”工fli開(kāi)始時(shí)間與其緊后工作，完成時(shí)向的時(shí)間間距.

為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)開(kāi)始一定時(shí)間后，面層攤鋪才能開(kāi)

始進(jìn)行，因此，這種時(shí)間間距是從前一工作開(kāi)始時(shí)間到其緊后工作開(kāi)始時(shí)間的時(shí)間間距，

即STS時(shí)距。

綜上所述，本題正確答案為A。

63.單選題

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由（）審核簽字

A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人

D.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人

答案：C

解析：2021教材P187/2020教材P186

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)貢人審核簽字。

64.單選題

某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如圖所示：

該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃。

A.計(jì)劃深度

B.計(jì)劃功能

C.項(xiàng)目參與方

D.計(jì)劃周期

答案：C

解析：2021教材P115/2020教材PU4

圖中的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。其第三和

第四平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

65.單選題

關(guān)于人工費(fèi)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.社會(huì)平均工資水平.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)是影響人工單價(jià)的主要因素

B.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是控制人工費(fèi)支出的主要手段

C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人

答案：C

解析：2021/2020教材P88

施工成本人工費(fèi)的控制。1.人工費(fèi)的影響因素

(1)社會(huì)平均工資水平。建筑安裝工人人工單價(jià)必須和社會(huì)平均工資水平趨同。社會(huì)平均工

資水平取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由于我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，社會(huì)平均工資也有大

幅增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致人工單價(jià)的大幅提高。

(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)的提高會(huì)導(dǎo)致人工單價(jià)的提高，以減少生活水平的下降，

維持原來(lái)的生活水平。生活消費(fèi)指數(shù)的變動(dòng)取決于物價(jià)的變動(dòng)，尤其取決于生活消費(fèi)品物

價(jià)的變動(dòng)。

(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化。勞動(dòng)力市場(chǎng)如果供不應(yīng)求，人工單價(jià)就會(huì)提高；供過(guò)于求，人工

單價(jià)就會(huì)下降。

(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng)。

(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。2.控制人工費(fèi)的方法

加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要

手段。

(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零

星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的

經(jīng)濟(jì)管理辦法，以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo)，實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)

行按勞分配的原則，使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極

性，以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來(lái)，提

高勞動(dòng)者的綜合能力，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求，合理搭

配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)

境，改善工人的勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動(dòng)力

時(shí)，盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作，高級(jí)工不做低級(jí)工的工作，避免技術(shù)上的浪費(fèi)，

既要加快工程進(jìn)度，又要節(jié)約人工費(fèi)用。

(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練

操作程度，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人，提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù)，提高

技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞劭生產(chǎn)率。

(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量，要

保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量，要做好預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市

場(chǎng)及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行

彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能

66.單選題

東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定

了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述

三家單位：作為項(xiàng)目業(yè)主，東洋市水利局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的0。

A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)

C.啟用時(shí)間目標(biāo)

D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)

答案：C

解析：2021/2020教材P5

進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)H動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。東安市交通局作為

該局辦公樓的項(xiàng)目業(yè)主，其進(jìn)度目標(biāo)指的是辦公樓可以啟用的時(shí)間目標(biāo)，而非項(xiàng)目的立項(xiàng)

時(shí)間目標(biāo)；而投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設(shè)項(xiàng)目有

關(guān)。

67.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法，正確的是（）。2017

A、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過(guò)程

C、項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用

D、成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理

答案：D

解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。選項(xiàng)A、B,公司層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)

算過(guò)程，體現(xiàn)效益中心的管理職能。選項(xiàng)C,公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括

經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

68.單選題（本題1分）

美國(guó)建造師學(xué)會(huì)（AIA）合同文件中，A系列的合同類(lèi)型主要是用于（）。2017

A、業(yè)主與建筑師之間

B、建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C、業(yè)主與承包人之間

D、國(guó)際工程項(xiàng)目

答案：c

解析：本題考查的是國(guó)際常用的施工承包合同條件。根據(jù)文件的不同性質(zhì)，AIA文件分為

A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關(guān)于業(yè)主與承包人之間的合同文件；B系

列，是關(guān)于業(yè)主與建筑師之間的合同文件；C系列，是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢

機(jī)構(gòu)之間的合同文件；D系列，是建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件；F系列，財(cái)務(wù)管理報(bào)表；G

系列，是合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于國(guó)際工程項(xiàng)目的合同文件

（為B系列的一部分）。

69.單選題（本題1分）

如圖所示的組織工具是（）。

業(yè)主

施工總承包管理單位

供

分

設(shè)

貨