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文檔簡介
WHBB綜合門診部有限公司
財務(wù)管理制度
發(fā)文部門:計劃財務(wù)部
文件編號:
修定日期3月
目錄
第一章總則-----------------------------3
第二章各項具體規(guī)定----------------------------4
第三章財務(wù)人員管理規(guī)定------------------------------24
第四章會計檔案管理辦法------------------------------26
第五章附則28
第一章總則
第一條為加強公司財務(wù)管理,統(tǒng)?規(guī)范財務(wù)收支及各項用款制度,加強財務(wù)
控制、監(jiān)督職能,以確保公司資產(chǎn)、財務(wù)的完整和每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法、合理、正確
性,特制定本管理制度。
第二條本財務(wù)管理制度根據(jù)國家政策法規(guī)和財務(wù)準(zhǔn)則、會計制度結(jié)合本司的
實際情況制定。
第三條本管理制度共包含借款的具體規(guī)定、費用報銷的具體規(guī)定、發(fā)票(收
據(jù))的管理規(guī)定、應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)的管理規(guī)定、應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)的管理規(guī)定、
資產(chǎn)管理規(guī)定。
第四條本公司設(shè)立計劃財務(wù)部,負(fù)貢公司的財務(wù)管理及核算工作。計劃財務(wù)
部應(yīng)堅持日清月結(jié),每月月底盤點與對賬,必須保證賬賬相符,賬實相符。
第二章各項具體規(guī)定
第一節(jié)借款或預(yù)付款具體規(guī)定
第五條公司員工因工作需要借款或預(yù)支款的,必須填寫借支單或請款單,注
明事由、金額后經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、計劃財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核后方可辦理報批手
續(xù)。單筆借支金額在5000元以內(nèi)的經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可辦理借款手續(xù);單筆借支
金額在5000元(含)以上,須經(jīng)總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)方可辦理借款手續(xù)。
第六條任何借款、預(yù)付款發(fā)生后應(yīng)在一周內(nèi)到計劃財務(wù)部辦理銷賬手續(xù),結(jié)
清余額;月末三天內(nèi)發(fā)生的費用須在當(dāng)月最后?天前報銷完畢。至月底仍未辦理銷帳
3、任何一級員工的報銷單據(jù)至少需經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批,方可辦理財務(wù)付款手續(xù)。
4、報銷單據(jù)上的經(jīng)辦人為辦理事務(wù)的直接責(zé)任人,報銷流程需由經(jīng)辦人親自辦
理,不予以代辦。
5、財務(wù)人員會將對應(yīng)的款項直接轉(zhuǎn)入經(jīng)辦人相關(guān)賬戶,若有特殊原因,需提前
說明。財務(wù)付款時間為每周一、周三、周五(若遇特殊情況需在提交單據(jù)時說明),
各部門提交報銷單據(jù)時間截止為每個付款日的15點前。對于收款方為對公賬戶的,
在提交單據(jù)時,請在付款單上注明收款方名稱、賬戶及開戶行。
6、突發(fā)情況需要付款,需經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)審批,如批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時不在本司,需
向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)電話請示,獲得同意后可通知計劃財務(wù)部先行付款,在批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)回到公司
的第一時間內(nèi),及時提交付款申請單補辦手續(xù),再交計劃財務(wù)部留存。
7、木制度未涉及列示的支出、超出木制度標(biāo)準(zhǔn)支出,簽批至芾事長有效。
第十一條差旅費標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定
一、差旅費標(biāo)準(zhǔn):
1、根據(jù)工作需要確需出差的,事先填寫《出差申請表》經(jīng)部門經(jīng)理同意,分管
領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn),至行政人事部復(fù)核備案后方能辦理出差及借款手續(xù)。高管及以上
職務(wù)人員《出差申請表》需簽批至堇事長方可執(zhí)行。
2、出差途中如需延長工作時間或變更出差地點,須及時電話通知行政人事部,
由行政人事部轉(zhuǎn)呈公司有權(quán)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行,否則由此產(chǎn)生的額外費用由個
人承擔(dān)。
3、出差返回后應(yīng)及時整理出差情況總結(jié)報告,并填寫差旅費報銷單,于3tl內(nèi)
辦理差旅費報銷手續(xù)。2人或以上人員一起出差的,差旅費報銷單據(jù),需一人一單分
別填寫,先由行政人事部核實出差天數(shù)、相關(guān)補助后至計劃財務(wù)部辦理報銷復(fù)核流程。
如未分開填寫,財務(wù)可按一人標(biāo)準(zhǔn)核定支付出差補助。
4、出差費用標(biāo)準(zhǔn)及補助,支付出差補助后,將不再另報餐費,出差途中有業(yè)務(wù)
招待費發(fā)生,按招待費審批及報銷流程辦理。
5、差旅費開支標(biāo)準(zhǔn):
國內(nèi)差旅費分為交通費、住宿費、出差補助等項。出差補助按出差的天數(shù)計算(于
中午12:00后出差或于中午12:00前返程者,出差補助按半天計算):住宿費按
實際在外過夜(住宿)天數(shù)計算;交通費按實際發(fā)生金額計算。
單位:元/天
住宿標(biāo)準(zhǔn)出差補助
人員級別交通費備注
(元/天)(元/天)
董事長據(jù)實報銷據(jù)實報銷
飛機經(jīng)濟艙、火車硬臥、高
總經(jīng)理600元內(nèi)100
鐵一、二等座、空調(diào)大巴~
行政副總、總飛機經(jīng)濟艙、火車硬臥、高
500元內(nèi)80
監(jiān)、院長鐵一、二等座、空調(diào)大巴~
火車硬臥、高鐵二等座、空
部門經(jīng)理300元內(nèi)60如乘坐飛機經(jīng)
調(diào)大巴
濟倉總費用詆
火車硬臥、高鐵二等座、空于動車二等座
員工200元內(nèi)50
調(diào)大巴涉用,經(jīng)申清
火車硬臥、高鐵二等座、空可選乘坐飛機
營銷中心150以內(nèi)30出行
調(diào)大巴
注:以上高鐵包含“G”矛頭的列,“D”開頭的動車,“C”開頭的城際列車
備注:市內(nèi)交通費據(jù)實報銷。
6、如有特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,必須事先價得有權(quán)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行°
否則用此產(chǎn)生的額外費用由個人承擔(dān)。
7、同性別一起出差的按雙人房標(biāo)準(zhǔn)控制費用。
8、因公司需要特殊崗位引進的人才,發(fā)生的交通費、住宿費經(jīng)本人申請,批準(zhǔn)
后可由公司承擔(dān)。
二、市內(nèi)交通費標(biāo)準(zhǔn):
1、公司員工因公在本市內(nèi)辦事,應(yīng)盡可能乘坐公司商務(wù)車,在商務(wù)車調(diào)劑不來
時,可乘坐專線公交車或輕軌地鐵出行,發(fā)生的費用實報實銷。營銷中心員工按30
元/天(交通補貼+餐補)費用包干。
2、員工公出因情況緊急需乘坐出租車辦事,事先須經(jīng)部門經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人批
準(zhǔn)后才能乘坐,報銷時需據(jù)實填寫到達目的地,乘坐原由否則該費用由個人承擔(dān)。
的士費的報銷,發(fā)票必須和實際情況完全一致,發(fā)票號碼如有連號而與實際情況不符
者,一律不準(zhǔn)報銷。
第十二條業(yè)務(wù)招待費規(guī)定,公司對外招待前需由經(jīng)辦人員如實填寫《招待費
申請表》,闡述招待的目的、時間及理由。招待實施后填寫效果反饋?!墩写M申請
表》附于支付單據(jù)后作為付款審批依據(jù)。若無此招待申請表,財務(wù)將不予受理報銷。
突發(fā)情況需要對外招待的,需向有權(quán)批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)電話請示,獲得同意后方可實施招
待,在回到公司的第一時間「補辦《招待費申請表》,并按流程辦理報銷手續(xù)。
第十三條郵寄費及通迅費
1、郵寄費:公司公務(wù)往來發(fā)生的郵寄費用,實報實銷。郵寄往來信件,統(tǒng)一由
行政部辦理收發(fā),結(jié)算款項。
2、通迅費:因公司業(yè)務(wù)需要,公司為有關(guān)部門員工統(tǒng)一配備工作用手機,該手
機僅限于因公使用,若發(fā)生損壞或丟失,使用人必須照章賠償。每部手機費用控制在
100元/月內(nèi),超出部門使用人員自行承擔(dān)。該手機由行政人事部以公司名義登記上
號,辦理費用托收手續(xù);統(tǒng)一做好登記管理及費用控制工作。
第十四條員工宿舍房租費、水電費、空調(diào)費、物業(yè)管理費
1、員工宿舍入住條件:因公司需要特殊崗位引進的外地人才,公司可給予提供
員工宿舍;員工宿舍的租賃采取與辦公地點就近的原則。提供了員工宿舍的員工,不
再給予任何補助。木市員工原則上不提供住宿,若因公司工作需要對方就近住宿的,
需經(jīng)行政副總、總經(jīng)理審批方可提供宿舍。
2、員工租房及補貼標(biāo)準(zhǔn)
職級租房標(biāo)準(zhǔn)費用標(biāo)準(zhǔn)(含物業(yè)費)
總經(jīng)理不超過2500元/人/月,
高管人員不超過1600元/人/月,
經(jīng)理級及專業(yè)人才不超寸850元/人/月,
其他員工集體宿舍單床位
3、因公司需要特殊崗位弓進的外地人才,公百按不超過800元/人標(biāo)準(zhǔn),提供基
本生活用品,含:每人提供被褥、枕頭及床品一套;每套宿舍提供電熱水壺一個。憑
發(fā)票限額內(nèi)報銷,超出部分由個人自行承擔(dān)。
4、入駐宿舍員_L,水電費和空調(diào)費自埋,但公司可以提供代付服務(wù),發(fā)生費用從
每月工資中扣除。
5、員工宿舍WIFI,發(fā)生的費用由員工自理,公司可以配合聯(lián)系安裝。
6、凡入駐宿舍人員,遇本司需要下班后處理的突發(fā)事務(wù),有義務(wù)提供就近服務(wù)。
第十五條營銷推廣費用:指為了促進銷售而產(chǎn)生的各類策劃推廣費、廣告設(shè)計
費、媒體發(fā)布費、包裝制作費、公關(guān)費、各類活動費、展會、網(wǎng)絡(luò)、戶外、各類印刷
品物料等費用。營銷推廣費支付時,除提供稅務(wù)發(fā)票,根據(jù)不同推廣類型,單據(jù)后須
附推廣方案、合同、活動反饋表、制作樣本、驗收單、制作進度確認(rèn)表等做為付款審
核依據(jù)。經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、計劃財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核后:
1、單筆報銷金額在3萬元以內(nèi)的經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可付款;
2、單筆報箱金額在3萬元(含)以上的經(jīng)總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)方可付款。
第十六條工資和獎金
1、有關(guān)員工工資、獎金、福利費、津貼等各項的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司行政人事部制
定,經(jīng)行政人事經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后,計劃財務(wù)部備案執(zhí)行。
2、基礎(chǔ)工資:為了便于準(zhǔn)確、及時計算核發(fā)員工工資.每月10日前由行政人事
部提供員工上月考勤、工資、社保、薪酬增減變動等資料,計劃財務(wù)部出納根據(jù)考勤
資料和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制工資表,經(jīng)計劃財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)后,每月
15號前發(fā)放上月工資。遇法定節(jié)假日順延。
3、獎金:每月15號發(fā)放上月獎金。由出納根據(jù)經(jīng)營報表及績效方案進行核算,
經(jīng)計劃財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字批準(zhǔn)后,實施發(fā)放。遇法定節(jié)假日順延。
第十七條一切外來原始報銷單據(jù)必須是稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的,并蓋有收款單
位公章或者發(fā)票專用章,無涂改的報銷聯(lián)發(fā)票方為有效,不允許白條報銷。如遇特殊
情況,必須事先向計劃財務(wù)部說明情況,并經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn),方可辦理報銷手
續(xù)。
第三節(jié)發(fā)票(收據(jù))管理規(guī)定
第十八條公司客戶須開具發(fā)票(收據(jù))的,必須如實按所需用途、金額開具。
由具體當(dāng)事人在發(fā)票(收據(jù))領(lǐng)用單上登記領(lǐng)用??头块T將發(fā)票交給客戶時,需將
前期開具的全額收據(jù)收回,并與每月底與計劃財務(wù)部進行核銷。
第十九條在收到任何款項時,都必須由收款人即時開具發(fā)票(或收據(jù)),給
,‘寸款人。
第二十條當(dāng)收到全款或僅收到預(yù)付款,若非現(xiàn)金收款,對方以轉(zhuǎn)帳或其他形
式支付時,必須款到公司指定賬戶后方可開具。
第二十一條為加強管理及財務(wù)監(jiān)督,公司規(guī)定財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、發(fā)
票領(lǐng)購登記簿、財務(wù)印鑒私章分別由專人分別保管。發(fā)票和收據(jù)由部門內(nèi)指定人員按
觀定領(lǐng)用并據(jù)實開列。
第二十二條公司規(guī)定不允許申請領(lǐng)用/開列空白發(fā)票(收據(jù))。
第二十三條如發(fā)票(收據(jù))遺失,未造成經(jīng)濟損失者,罰款100元。若造成
經(jīng)濟損失,則視具體情節(jié)酌情處理。
第二十四條經(jīng)開出后的發(fā)票若出現(xiàn)意外情況的,由當(dāng)事人承擔(dān)直接責(zé)任,認(rèn)
可人承擔(dān)連帶責(zé)任。
第四節(jié)應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)的規(guī)定
第二十五條所有客戶的消費款必須全部直接打款到公司銀行賬戶,嚴(yán)禁坐支。
公司任何銷售均由經(jīng)手咨詢師開單,專人憑銷售單收銀,一聯(lián)給顧客蓋上收訖章,一
聯(lián)存底給財務(wù)做賬,治療師憑收訖單治療。不得漏開單據(jù)或者少開多開金額,收銀員
每天必須將銷售單據(jù)及營業(yè)款如實交給出納,不得留存營業(yè)款。(收銀員每天必須將
營業(yè)款進行匯總,填好匯總單,連同其他相關(guān)單據(jù)裝訂整齊,將單據(jù)及營'也款與出納
核對,雙方簽字確認(rèn),由出納交予會計審核)
第二十六條所有供應(yīng)商的貨款必須全部直接打款至供應(yīng)商的對公銀行賬號,付
款的依據(jù)是采購合同、審批流程辦理完畢的付款申請單、對方單位按要求開具的稅務(wù)
發(fā)票。
第二十七條禁止業(yè)務(wù)人員為客戶和供應(yīng)商分銷貨物和獲取回扣,否則對賁任人
開除,情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。
第二十八條收到的款項若為支票,收款人員必須注意口期、金額、用途、開
戶行、帳號是否填寫正確,印章是否清楚、正確,字跡必須清晰,不允許涂改。若為
現(xiàn)金支票,必須有背書。公司不允許接受遠期支票、承兌匯票,若遇此類情況,需先
提交書面申請,待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。
第二十九條POS機為公司收取銷售款專用,必須由專人保管、使用。不允許
出借給他人;禁止利用POS機辦理套現(xiàn)業(yè)務(wù)、禁止直接在POS上辦理退款業(yè)務(wù)。
第五節(jié)應(yīng)付款項及應(yīng)付票據(jù)的規(guī)定
第三十條任何應(yīng)付款項必須事先填寫付款申請單,注明付款方式(現(xiàn)金、支
票或者網(wǎng)銀)、金額、付款用途。
第三十一條各項應(yīng)付款項現(xiàn)金支付以2000元為限,2000元以上的盡量使用銀
夕亍轉(zhuǎn)賬或結(jié)算卡支付。如遇特殊情況,必須在付款申請單中注明原因,經(jīng)總經(jīng)理簽字
批準(zhǔn)后方可辦理付款手續(xù)。
第三十二條設(shè)備采購、工程款等大額的支付必須由部門負(fù)責(zé)人填寫支支付申
請單,附有收款單位開具的、合規(guī)的稅務(wù)發(fā)票,合同審批表、合同復(fù)印件等相關(guān)資料
作為附件,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),計劃財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核。
1、單筆支付金額在3萬元以內(nèi)的經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可支付;
2、單筆支付金額在3萬(含)以上的經(jīng)董事長簽字批準(zhǔn)方可支付。大型設(shè)備采
購及工程款不允許以預(yù)付(借支)的形式支付。
第三十三條應(yīng)付款項的支付,還必須遵從以下規(guī)定:
1、公司各項應(yīng)付款項,首選網(wǎng)銀方式支付。各經(jīng)辦人在提交付款單據(jù)時,同時
提供收款單位名稱、賬戶及開戶行等信息,計劃財務(wù)部將在規(guī)定付款時間內(nèi)按提供的
信息辦理付款。
2、如必須以支票支付時,必須同時在支票領(lǐng)用單上登記,辦理相關(guān)審批手續(xù)。
領(lǐng)用支票人應(yīng)重視支票的使用和保管,不得遺失。如支票遺失,未造成經(jīng)濟損失者,
罰款100元。若造成經(jīng)濟損失,則視具體情節(jié)酌情處理。
3、領(lǐng)用支票人應(yīng)在所填寫用途范圍內(nèi)使用。
4、付出支票后,收到對方開列的票據(jù)應(yīng)該真實,同時應(yīng)明確書寫經(jīng)手人,金額
大、小寫要一致,確保計劃財務(wù)部門記帳無誤。
5、領(lǐng)用支票必須當(dāng)R領(lǐng)用當(dāng)日沖帳。如遇特殊情況不能及時沖帳的,要立即向
計劃財務(wù)部門講明,最遲不能超過次口。對無故不按時沖帳者,逾期兩天以上,罰款
100元。
6、公司規(guī)定不得申請領(lǐng)用或簽發(fā)空白支票。如遇特殊情況必須在付款申請單中
注明原因,必須在支票上寫明收款單位名稱、用途、簽發(fā)日期和規(guī)定限額,經(jīng)總經(jīng)理
批準(zhǔn)后方可辦理付款手續(xù)。
7、公司支票,由計劃財務(wù)部出納負(fù)責(zé)保管并具實開列、并嚴(yán)格按照公司財務(wù)制
度執(zhí)行。
第三十四條日常辦公采購支出,要求盡量在大型商超采購;其他各項對外經(jīng)
濟業(yè)務(wù),為避免事后付款糾紛,要求盡量事前簽訂合同,明確雙方的貢權(quán)利。簽定合
同時,合同中涉稅條款要求:
1、合同簽訂前應(yīng)當(dāng)審查對方的納稅資格,對方單位需提供三證合一后的營業(yè)執(zhí)
照復(fù)印件,納稅人資格證,并在合同中完善當(dāng)事人名稱和相關(guān)信息。
2、合同中應(yīng)當(dāng)明確價格、稅額價外費用等。價格、稅額、稅率在合同中明確分
開填列,付款條件、發(fā)票的給付時間應(yīng)清晰明確。
第三十五條工程類合同付款,須達到合同條件,提供手續(xù)完備的工程竣工驗
收,方能支付至總款的95%,同時,以該報告單上工程總監(jiān)簽字確認(rèn)的時間為該項目
竣工時間,從而據(jù)此推算質(zhì)侏金支付時間。
第三十六條計劃財務(wù)部必須嚴(yán)格按照付款審批流程和權(quán)限辦理各項報銷和款
項的支付手續(xù)。如有特殊原因,按有權(quán)批準(zhǔn)的公司領(lǐng)導(dǎo)口頭通知后,辦理了付款的,
事后須及時補辦書面批準(zhǔn)手續(xù)。經(jīng)簽字認(rèn)可后支出的款項若出現(xiàn)意外情況的,由當(dāng)事
人承擔(dān)直接責(zé)任,簽字人承擔(dān)連帶責(zé)任。
第六節(jié)資產(chǎn)管理規(guī)定
第三十七條公司辦公用品、固定資產(chǎn)的管理
1、公司辦公用品、固定資產(chǎn)的管理由行政人事部統(tǒng)一購買并進行實物管理。設(shè)
備、藥品、醫(yī)療耗材及其他物資等由行政中心采購人員配合醫(yī)療部門進行采購并進行
實物管理。
2、實行采購與保管相分離的原則,采購行為完畢,采購人員與保管人員應(yīng)及時
辦理交接手續(xù)。同時填寫三聯(lián)式《物資驗收單》,經(jīng)雙方核對簽字后,采購人、保管
人各持一聯(lián),另一聯(lián)附于支付單據(jù)后作為付款審批依據(jù)。行政中心要做好各項資產(chǎn)、
物品的新增、領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢手續(xù),及時向計劃財務(wù)部提交資產(chǎn)變動的詳細資料。
3、所有實物資產(chǎn)應(yīng)建立健全明細帳,進行庫存管理,每月月末向計劃財務(wù)部提
交庫存盤點表。物品領(lǐng)用部門應(yīng)做好使用記錄臺帳。領(lǐng)用當(dāng)月物品時,須同時提交上
月使用明細,方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。計劃財務(wù)部如有需要,有權(quán)對公司各部門庫存物品
臨時進行帳存實物抽查。
4、行政中心會同計劃財務(wù)部分別于每年年中和年末對公司各部門管理的資產(chǎn)和
物品進行定期實地盤點工作。盤點后需報廢處理的資產(chǎn),由行政中心統(tǒng)?收回存放或
辦理報廢處置手續(xù)。
第三十八條庫存現(xiàn)金管理規(guī)定
1、公司備用金需要量為3000元,超過部分應(yīng)及時送存銀行。
2、現(xiàn)金收入當(dāng)日應(yīng)存銀行,不準(zhǔn)坐支、不準(zhǔn)套現(xiàn)、不準(zhǔn)私自挪用公款。送存現(xiàn)
金、從銀行提取現(xiàn)金須注明其來源、用途。
3、所有現(xiàn)金收入必須開具收款收據(jù)給交款人?,F(xiàn)金收款須由收銀人員現(xiàn)場咨詢
或銷售人員開票蓋章,出納人員收款,財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn),保證開票和收款相分離。
:營業(yè)款收銀流程詳見醫(yī)院單據(jù)流轉(zhuǎn)流程規(guī)定。)
4、公司一切外來或內(nèi)部攻付款工作,均需由計劃財務(wù)部人員或指定人員辦理并
全額上交公司,禁止私設(shè)部門小金庫。
第三十九條倉庫主管負(fù)責(zé)物料的發(fā)放,保證每筆物料出入庫都有審批手續(xù)及
登記記錄,建立臺賬,如實及時登記入賬;
第四十條倉管負(fù)賁供應(yīng)商貨物的跟蹤和預(yù)付款的管理。倉庫由專人管理。
第四十一條銀行賬戶不準(zhǔn)出借、出租。支票不得出押。由于工作過失發(fā)生支
票透支而造成的損失由出納賠償并給予行政處分。
第四十二條計劃財務(wù)部每月必須監(jiān)督倉管對所屬倉庫里面存貨和固定資產(chǎn)進
行盤點,對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧,應(yīng)查明原因區(qū)別處理:對因帳務(wù)處理錯誤
造成的盤盈、盤虧,應(yīng)及時進行帳務(wù)調(diào)整;對于能夠明確責(zé)任的盤虧,由具體的責(zé)任
人賠償;對于非上述原因造成的帳實不符,應(yīng)及時將詳細情況上報總經(jīng)理。
第四十三條銀行存款管理規(guī)定
1、只能辦理本公司業(yè)務(wù),不得出租、出借和轉(zhuǎn)讓。
2、出納根據(jù)審核無誤的攻付業(yè)務(wù)原始單據(jù),辦理銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)。
3、相應(yīng)的崗位責(zé)任制,明確崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容
崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支
出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
財務(wù)管理制度附件:
財務(wù)審批流程
1、費用借支、預(yù)付款
2、日常辦公費用報銷
3、營銷費用、工程款、產(chǎn)品采購支付流程
相關(guān)表格
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物資驗收單
物資名稱供貨單位
物資采購數(shù)量對應(yīng)供貨單號
交驗部門驗收時間
驗收情況說明:
序號品名型號數(shù)量備注
分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理驗收入經(jīng)手人
備注:本單于采購?fù)戤?,采購人員與保管人員辦理交接時填寫。附于支付單據(jù)后作為付款依據(jù)。
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活動效果反饋表
主辦部門活動總負(fù)責(zé)人
活動主題
活動對象
活動目的
活動時間活動地點
活動預(yù)計費用實際發(fā)生費用
實施后結(jié)果反饋(請如實匯報活動實施后的結(jié)果)
董事長總經(jīng)理分管負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理經(jīng)辦人
備注:本單于活動實施完畢,由經(jīng)辦人員如實填寫。附于支付單據(jù)后作為付款依據(jù)。
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招待費申請表
客戶名:事前事后
公司參加人員招待對象
姓名職務(wù)姓名職務(wù)
合計人數(shù)
招待地點招待時間預(yù)計費用
招待詳細理由(請詳細填寫招待的目的和理由)
實施后結(jié)果反饋(請真實匯報招待后的結(jié)果)
董事長總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理經(jīng)手人
備注:1、本單于招待實施完畢,由經(jīng)辦人員如實填寫。附于支付單據(jù)后作為付款依據(jù)。2、本表
經(jīng)手人為普通員工的簽批至分管領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)手人為部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的簽批至總經(jīng)理,經(jīng)手人為
總經(jīng)理的簽批至董事長。
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出差申請單
申請日期:年月日
部門及職務(wù)部門及職務(wù)
中請人同行者
姓名姓名
出差事由出差地點
計劃出差自______年—月一□_____時
職務(wù)代理人
時間至______年_____月____日____時
交通工具□飛機口火車口長途汽車口其他_______
有無1、
預(yù)借差旅費款項用途2、
無a
董事長總經(jīng)理行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理
注:1、此表于出差前填寫2、審批后此表交行政人事部作為考勤依據(jù)3、本表經(jīng)手人為普通員工的簽批至分管領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)手人為部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的簽批至總經(jīng)理,經(jīng)手人為總經(jīng)理的簽批至筐事長。
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差旅費報銷單
實際出自________年_______月_____日_______時行政人事部
差時間至________年_______月_____曰________時(銷假)
日期地點交通費住宿費出差補助留待費其他合計
小計
單據(jù)_____張單據(jù)一張單據(jù)一張單據(jù)一張單據(jù)一張
預(yù)支旅費¥報銷金額¥補(退)¥
董事長總經(jīng)理計劃財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理出差人確認(rèn)
第三章財務(wù)人員管理規(guī)定
第一節(jié)總則
第一條為加強公司財務(wù)人員及其工作的規(guī)范和管理,發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管
理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定此規(guī)定。
第二條公司各部門員工在辦理財務(wù)相關(guān)事務(wù)應(yīng)加以貫徹和執(zhí)行。
第二節(jié)財務(wù)人員管理細則
第三條會計年度自1月1日起至12月31日止。
第四條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完
整,并符合會計制度的規(guī)定。
第五條財務(wù)人員在辦理會計事項時,必須填制或取得原始憑證,并依據(jù)審核
的原始憑證編制記帳憑證。
第六條財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會同公司資產(chǎn)管理人員定期進行財清查,保證帳簿記錄
與實物、款相符。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物不符時,應(yīng)及時上報,查明原因,做出處理。
第七條財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表、上報總經(jīng)理、執(zhí)行董事、董
事長,會計報表每月編制并上報一次。
第八條財務(wù)人員對公司實行會計監(jiān)督職能。
第九條財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、
不完整的原始憑證,可以予以退回。
第十條出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管以及相關(guān)帳目的登記工作。
第十一條財務(wù)人員工作調(diào)動或離職,必須有監(jiān)交在場,與接管人員辦理交接
手續(xù)。
第三節(jié)財務(wù)人員處罰辦法
第十二條對出現(xiàn)以下情況之一的,對當(dāng)事人予以警告或扣發(fā)當(dāng)月工資的外罰。
1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金,或超出核定庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的。
2、用不符合會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金或支付款項的。
4、利用帳戶替他單位或個人套取現(xiàn)金的。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),保留帳外款項或?qū)⑵髽I(yè)款項以財務(wù)人員個人儲蓄方式存入銀行
的。
第十三條對出現(xiàn)以下情況的,對當(dāng)事人解聘。
1、違反財務(wù)管理制度,造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。
2、提供虛假會計憑證、帳表、文件資料的。
3、偽造、變造、謊報、毀滅、陷匿會計憑證、會計帳簿的。
4、利用職務(wù)之便,非法占有、虛報、冒領(lǐng)或騙取公司財務(wù)的。
5、弄虛作假、營私舞弊,泄露公司秘密、貪污挪用公款的。
6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤使公司利益遭受損失的。
7、有其他瀆職行為和錯誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。
第四章會計檔案管理辦法
為了加強和規(guī)范公司會計檔案管理,更好的為各部門工作提供服務(wù),特制定以
下規(guī)定。
第一條會計檔案的分類。會計檔案是指計會計憑證、會計報表、會計帳簿和財
務(wù)報告等會計核算專業(yè)資料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的書面歷史資料和證據(jù)。具
體包括:
1、會計憑證類:原始憑證、記帳憑證、匯總憑證,其他會計憑證。
2、會計帳簿類:總帳、明細帳、日記帳、固定資產(chǎn)卡片、埔助帳簿、其他會計帳簿。
3、財務(wù)會計報告類:月度、季度、年度財務(wù)會計報告、包括會計報表、附表、附注
及文字說明、其他財務(wù)報告。
4、其他類:銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對帳單、其他應(yīng)當(dāng)保存的會計核算專業(yè)資料、。
第二條會計檔案的保存。會計檔案的保管分為永久和定期二類,定期保管分為3
年,5年,10年,15年,25年,共5類。
1、會計檔案的保管期限,從年度終了后的第?天算起,會計檔案的保管期限如下表:
會計檔案保管期限明細表
序號檔案名稱保管期限備注
、會計憑證類
1、原始憑證15年
2、記帳憑證15年
3、匯總憑證15年
二、會計帳簿類
1、總帳15年包括日記總帳
2、明細帳15年現(xiàn)金和銀行存款明細帳為25年
3、日記帳15年
4、固定
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