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文檔簡(jiǎn)介
初級(jí)人力資源管理:綜合考試
1、單選影響勞動(dòng)力需求量的主導(dǎo)因素是()O
A.勞動(dòng)力供給量
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.工資率
D.勞動(dòng)力資源率
本題答案:C
本題解析:作為勞動(dòng)力需求方的企業(yè)是勞動(dòng)力市場(chǎng)上的購(gòu)買方,而在
勞動(dòng)力市場(chǎng)上,工資率即單位時(shí)間內(nèi)的工資水平就是勞動(dòng)服務(wù)的價(jià)格,
所以工資率是影響勞動(dòng)力需求量的主導(dǎo)因素。通常情況下,在某一時(shí)
點(diǎn)上,市場(chǎng)工資率越高,企業(yè)的勞動(dòng)力需求量就越少;工資率越低,
則勞動(dòng)力需求量就越大。
2、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)正
式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同
周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式的
薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆鹿?/p>
和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方法
確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資時(shí),
湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于
加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)她父
親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工
資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可以工
作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活?!备鶕?jù)以上資料,回答
下列問(wèn)題:湯姆洗衣店缺少系統(tǒng)的薪酬體系,如果他決定建立一整套
成功的完整的薪酬體系,那么他應(yīng)該首要考慮下列()因素。
A.公平性
B合法性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.經(jīng)濟(jì)性本題答案:A
3、多選下列關(guān)于影響招聘活動(dòng)的內(nèi)部因素的陳述,正確的是()o
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)產(chǎn)生的影響非常大
B.充足的招聘資金可以使企業(yè)選擇更多的招聘方法,擴(kuò)大招聘的范圍
C.在外部招聘中,招聘來(lái)源的選擇不受企業(yè)政策的影響
D.選擇內(nèi)部招聘還足外部招聘往往取決于企業(yè)的政策
E.良好的企業(yè)形象會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生積極的影響,引起他們對(duì)企業(yè)空缺
職位的興趣
本題答案:B,D,E
本題解析:影響招聘活動(dòng)的內(nèi)部因素有:①企業(yè)的自身形象,一般
來(lái)說(shuō),企業(yè)在社會(huì)中的形象越好,越有利于招聘活動(dòng)。良好的企業(yè)形
象會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生積極的影響,引起他們對(duì)企業(yè)空缺職位的興趣.從
而有助于提高招聘的效果。②企業(yè)的招聘預(yù)算,企業(yè)的招聘預(yù)算對(duì)
招聘活動(dòng)具有重要的影響。充足的招聘資金可以使企業(yè)選擇更多的招
聘方法,擴(kuò)大招聘的范圍;③企業(yè)的政策,企業(yè)的相關(guān)政策對(duì)招聘
活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)一般有內(nèi)部招聘和外部招
聘兩個(gè)渠道,至于選擇哪個(gè)渠道來(lái)調(diào)補(bǔ)空缺職位,往往取決于企業(yè)的
政策。在外部招聘中,企業(yè)的政策也會(huì)影響到招聘來(lái)源的選擇。
4、單選安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司
去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工
作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒(méi)多大價(jià)值,并且還增加成本。后來(lái)在安倩的一再
鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有人,
不分崗位、工種,全都集合在一起,聽(tīng)聽(tīng)課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說(shuō):"
我們公司與您合作不僅僅是為利潤(rùn)著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您把
公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。“經(jīng)理聽(tīng)后很感動(dòng),
于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:對(duì)經(jīng)理的“
把公司所有人集合起來(lái)聽(tīng)一下課”思想的評(píng)價(jià)包括Oo
A.節(jié)約成本,功效很大
B.節(jié)約成本,功效不大
C.應(yīng)該把公司人員分為不司類別來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)
D.無(wú)所謂
本題答案:C
5、多選關(guān)于延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()o
A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬
B.休息日安排勞動(dòng)者工作,可以安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的150%
的工資報(bào)酬
C.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的200%
的工資報(bào)酬
D.春節(jié)期間安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬
E.教師節(jié)期間安排教師授課的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬
本題答案:A,B,E
本題解析:根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定,有下列情形之一
的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的
工資報(bào)酬:①安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的150%
的工資報(bào)酬;②休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不
低于工資的200%的工資報(bào)酬;③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支
付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。
6、單選再就業(yè)培訓(xùn)的主要對(duì)象不包括()o
A.城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員
B.企業(yè)下崗職工
C.軍人退出現(xiàn)役已被納入國(guó)家統(tǒng)一安置的
D.刑滿釋放的人員
本題答案:c
本題解析:再就業(yè)培訓(xùn)的主要對(duì)象是城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、參加失業(yè)
登記的其他人員。失業(yè)登記的范圍包括:①年滿16周歲,從各類學(xué)
校畢業(yè)、肄業(yè)的;②從企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類用人單位失業(yè)
的;③個(gè)體工商戶業(yè)主或私營(yíng)企業(yè)業(yè)主停業(yè)、破產(chǎn)停止經(jīng)營(yíng)的;④
承包土地被征用,符合當(dāng)?shù)匾?guī)定條件的;⑤軍人退出現(xiàn)役、且未納
入國(guó)家統(tǒng)一安置的;⑥刑滿釋放、假釋、監(jiān)外執(zhí)行或解除勞動(dòng)教養(yǎng)
的等。
7、多選一般而言,團(tuán)體的發(fā)展經(jīng)歷的階段有()o
A.形成期
B.規(guī)范期
C.恢復(fù)期
D.產(chǎn)出期
E.沖突期
本題答案:A,B,D,E
本題解析:團(tuán)體的發(fā)展可以分為五個(gè)階段:形成期、沖突期、規(guī)范期、
產(chǎn)出期、結(jié)束期。
8、單選勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在勞動(dòng)合同中約定的合同期限屈滿或達(dá)
到其他法定終止條件的情形是指()。
A.勞動(dòng)合同的終止
B.勞動(dòng)合同的變更
C.勞動(dòng)合同的解除
D.勞動(dòng)合同的中止
本題答案:A
本題解析:勞動(dòng)合同的終止,是指勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在勞動(dòng)合同中
約定的合同期限屆滿或達(dá)到其他法定終止條件的情形。
9、單選外在報(bào)酬中的非貨幣報(bào)酬不包括()o
A.社會(huì)保險(xiǎn)
B.員工個(gè)人及家庭服務(wù)
C.晉升機(jī)會(huì)
D.帶薪休假
本題答案:C
本題解析:外在報(bào)酬中包括貨幣報(bào)酬和非貨幣報(bào)酬,其中非貨幣報(bào)酬
包括:?jiǎn)T工福利、社會(huì)保驗(yàn)、帶薪休假以及員工個(gè)人及家庭服務(wù)、健
康以及醫(yī)療保健等各種服務(wù)。
10、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)
正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平
同周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式
的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆?/p>
工和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方
法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資
時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有
助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)
她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性
的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可
以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。"根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:如果湯姆決定取消男女差別工資制,那么下面()形
式的工資制較為合理。
A.平均工資
B.計(jì)時(shí)工資
C.基本工資加獎(jiǎng)金制
D.計(jì)件工資
本題答案:C
11、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)
正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平
同周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式
的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆?/p>
工和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方
法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資
時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有
助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)
她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性
的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可
以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活?!案鶕?jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:湯姆堅(jiān)持每天閱讀求職廣告,他的目的是了解影響薪
酬設(shè)定的()因素。
A.當(dāng)?shù)厣钏?/p>
B.地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
D.國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)
本題答案:c
12、單選下列加班情況中,屬于不支付加班費(fèi)的是()o
A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的
B.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的
C.領(lǐng)導(dǎo)者加班工作的
D.法定休息日安排勞動(dòng)者工作的
本題答案:C
本題解析:依照法律規(guī)定,安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于
工資的150%的工資報(bào)酬;休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,
支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬;法定休息日安排勞動(dòng)者工作的,
支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。在實(shí)際中,應(yīng)注意實(shí)行不定時(shí)
工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有加班收入。
13、單選用人單位違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章延長(zhǎng)勞動(dòng)者工
作時(shí)間的,由勞動(dòng)保障行政部門給予警告,責(zé)令限期改正,并可以按
照受侵差的勞動(dòng)者手人O的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,處以罰款。
A.100元以上300元以下
B.100元以上500元以下
C.1000元以上3000元以下
D.1000元以上5000元以下
本題答案:B
本題解析:《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》規(guī)定:用人單位違反勞動(dòng)保障法律、
法規(guī)或者規(guī)章延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)
令限期改正,并可以按照受侵害的勞動(dòng)者每人100元以上500元以下
的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,處以罰款。
14、多選心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。
謝里夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的”游動(dòng)現(xiàn)象“,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會(huì)影
響人們?cè)谀:榫诚聦?duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體規(guī)
范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清
晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人作
出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者作出自
己的判斷結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%
的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距
離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性
完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性的電擊。這三個(gè)經(jīng)典
的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的,一個(gè)小的惡
劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡
劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行為。根據(jù)以上資料,回答下
列問(wèn)題:下列關(guān)于阿希研究的說(shuō)法,正確的是()。
A.阿希研究考察了團(tuán)體規(guī)范的形成
B.阿希研究說(shuō)明了情境的力量對(duì)個(gè)人行為的影響很大
C.命令者的距離不影響個(gè)體的從眾行為
D.其他人的一致性對(duì)從眾有影響
本題答案:B,D
15、多選下列關(guān)于薪酬的陳述,正確的是O。
A.薪酬可分為內(nèi)在薪酬和外在薪酬
B.薪酬的基本構(gòu)成包括基本薪酬、福利和獎(jiǎng)金三大部分
C.可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.技能薪酬主要適用于“門領(lǐng)員工”
E.外在薪酬包括員工完成某項(xiàng)工作而獲得的所有貨幣報(bào)酬及非貨幣
報(bào)酬
本題答案:A,B,C,E
本題解析:從報(bào)酬發(fā)生機(jī)理的角度來(lái)看,可以將報(bào)酬分為內(nèi)在報(bào)酬和
外在報(bào)酬。外在報(bào)酬是指由于員工完成某項(xiàng)工作而獲得的所有貨幣報(bào)
酬及非貨幣報(bào)酬。薪酬的基本構(gòu)成為:①基本薪酬;②獎(jiǎng)金;③福
利。根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù),可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和
能力薪酬。技能薪酬,即企業(yè)根據(jù)員工所掌握技能的多少來(lái)確定員工
的基本薪酬,主要適用于"藍(lán)領(lǐng)員工“。
16、單選以個(gè)人為基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資方案沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用的原因
不包括()O
A.對(duì)個(gè)人的產(chǎn)出進(jìn)行衡量比較困難
B.機(jī)器設(shè)備容易被員工濫用
C.計(jì)件工資率的調(diào)整比較麻煩
D.員工會(huì)爭(zhēng)取更快地完成工作
本題答案:D
本題解析:以個(gè)人為基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資方案需要處埋這樣一些普遍性
的問(wèn)題:產(chǎn)品質(zhì)量的維持、“團(tuán)隊(duì)”精神的培養(yǎng)、機(jī)器設(shè)備的合理使用、
工資率的確定以及產(chǎn)出的衡量等。由于上述問(wèn)題難以解決,以個(gè)人為
基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資方案沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用。
17、單選甲公司為了自身的發(fā)展,決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
為此,公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
為避免團(tuán)體決策的弊端,提高團(tuán)體決策的效能,可以采取的團(tuán)體決策
技術(shù)有()o
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風(fēng)暴法
本題答案:D
18、單選勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)()做出的,
A.貨幣工資的變動(dòng)
B.實(shí)際工資的變動(dòng)
C.工資的變動(dòng)
D.福利待遇的差別
本題答案:B
本題解析:實(shí)際工資是勞動(dòng)者的貨幣工資所能購(gòu)買到的商品和服務(wù)數(shù)
量,因此勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)作出的,而不
是根據(jù)貨幣工資的變動(dòng)作出的。
19、多選人力資源的作用有()o
A.國(guó)防的主要力量
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量
C.財(cái)富形成的關(guān)鍵
D.文化繁榮的基礎(chǔ)
E.企業(yè)的首要資源
本題答案:B,C,E
本題解析:人力資源的作用包括:人力資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵;人力
資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量;人力資源是企業(yè)的首要資源。
20、多選在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)中,企業(yè)會(huì)明確規(guī)定下列()的有關(guān)內(nèi)
容。
A.短期解雇順序
B.工作分配
C.職工福利
D.爭(zhēng)議處理程序
E.報(bào)酬等級(jí)
本題答案:A,B,D,E
本題解析:內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是指在大企業(yè)內(nèi)部存在一系列規(guī)則和程序
來(lái)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整的情況下所形成的一種有序的內(nèi)部
人力資源市場(chǎng)。在存在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況下,企業(yè)通常對(duì)于短期
解雇順序、報(bào)酬等級(jí)、工作分配、晉升以及調(diào)薪和爭(zhēng)議處理程序等都
有明確的規(guī)定。
21、多選安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公
司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的
工作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒(méi)多大價(jià)值,并且還增加成本。后來(lái)在安倩的一
再鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有
人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽(tīng)聽(tīng)課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說(shuō):
”我們公司與您合作不僅僅是為利潤(rùn)著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您
把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。“經(jīng)理聽(tīng)后很感
動(dòng),于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:人力資
源培訓(xùn)的程序有()0
A.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需要分析
B.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的計(jì)劃制訂
C.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)效果的評(píng)估
D.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的反饋
本題答案:A,B,C
22、多選與善-關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系主要包括()o
A.因勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系
B.因工會(huì)組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)
系
C.因工會(huì)組織娛樂(lè)活動(dòng)而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系
D.因職工盜竊企業(yè)原材料而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系
E.因勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系
本題答案:A,B,E
本題解析:《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》不僅調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,還調(diào)整與
勞動(dòng)關(guān)系密切相關(guān)的一些社會(huì)關(guān)系。與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)
關(guān)系除選項(xiàng)A、B、E外,還包括:①因?qū)趧?dòng)力市場(chǎng)監(jiān)督管理而發(fā)
生的社會(huì)關(guān)系;②因?qū)嵤┥鐣?huì)保險(xiǎn)制度而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;③因用
人單位工資總量宏觀調(diào)控和實(shí)施最低工資保障而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;
④因監(jiān)督檢查勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系。
23、多選下列關(guān)于績(jī)效管理的陳述,正確的是()c
A.績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系
B.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
C.績(jī)效管理只是績(jī)效考核中的一個(gè)環(huán)節(jié)
D.績(jī)效管埋的主要目的之一就是了解員_L在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)
而幫助他們提高和改進(jìn)績(jī)效
E.績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃,最終環(huán)節(jié)是績(jī)效考核
本題答案:A,B,D
本題解析:績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系,
實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人績(jī)效的緊密融合。績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效
的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。績(jī)效管理是一
個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)???jī)效管
理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而幫助他
們提高和改進(jìn)績(jī)效。績(jī)效管理的流程為:①績(jī)效計(jì)劃;②績(jī)效監(jiān)控
與輔導(dǎo);③績(jī)效考核;④績(jī)效反饋面談;⑤績(jī)效改進(jìn);⑥績(jī)效結(jié)
果的應(yīng)用。
24、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)
正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平
同周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式
的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆?/p>
工和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方
法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資
時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有
助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)
她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性
的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可
以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。"根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:湯姆洗衣店的工資水平同周圍社會(huì)的平均水平持平和
采用高于同行業(yè)平均水平這些做法的直接目的是()。
A.減少員工的流動(dòng)性
B.增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度
C.加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高公司運(yùn)作效率本題答案:A
25、多選在工作滿意度的理論研究中,比較有影響的理論模型包括
()O
A.差異模型
B.影響模型
C.均衡水平模型
D.因素模型
E.同質(zhì)模型
本題答案:A,C,D
本題解析:爰后們提出了不同的工作滿意度的理論模型,比較有影響
的有以下二種:①工作滿意度的因素模型;②工作滿意度的差異模
型;③工作滿意度的均衡水平模型。
26、多選張明應(yīng)聘為一外貿(mào)公司的人力資源主管,上任之初,他想
好好干一番,做出點(diǎn)成績(jī),但他對(duì)業(yè)務(wù)還不是太熟悉。根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:人力資源管理的功能包括()o
A.吸納
B.維持
C.激勵(lì)
D.規(guī)劃
本題答案:A,B,C
27、單選張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會(huì)上向華佳公司
遞了一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,
張某通過(guò)筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:篩選人員的基本程序中,()應(yīng)是第
一個(gè)步驟。
A.評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷
B.選擇測(cè)試
C.初步面試
D.確定候選人是否合適
本題答案:A
28、多選下列關(guān)于工作分析時(shí)使用的觀察法的陳述,正確的是()o
A.能夠比較全而和深入地了解工作要求
B.適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的工作
C.成本低、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且易操作
D.可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭煩心理
E.可以分為結(jié)構(gòu)化觀察法和非結(jié)構(gòu)化觀察法
本題答案:A,C,D,E
本題解析:觀察法可以分為結(jié)構(gòu)化觀察法和非結(jié)構(gòu)化觀察法。觀察法
的優(yōu)點(diǎn)在于工作分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求;成本
低、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且易操作,缺點(diǎn)在于不適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的
工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭
煩心理;無(wú)法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。
29、單選下列關(guān)于角色扮演法的陳述,錯(cuò)誤的是()o
A.角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法
B.角色扮演法的適用對(duì)象是企業(yè)中較高層次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練
D.在培訓(xùn)中觀察者與扮演者應(yīng)輪流互換
本題答案:B
本題解析:角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法。角色扮演法的適用對(duì)象
為實(shí)際操作人員或管理人員。此類培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法,多用于改善人際
關(guān)系的訓(xùn)練。
30、多選下列情況中,會(huì)發(fā)生壟斷性收入的有()c
A.非自然性壟斷所造成的工資收入差別
B.自然性壟斷所造成的工資收入差別
C.競(jìng)爭(zhēng)性所造成的工資收入差別
D.非競(jìng)爭(zhēng)性所造成的工資收入差別
E.補(bǔ)償性工資所造成的工資收入差別
本題答案:A,B
本題解析:基斷性工資收入的發(fā)生包括兩種情況:①非自然性壟斷
所造成的收入差別,指某種職業(yè)所需要的勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺,但受某些
制度性的限制,其他勞動(dòng)者無(wú)法轉(zhuǎn)入這個(gè)職業(yè),從而使從事這一職業(yè)
的原有勞動(dòng)者獲得了壟斷性工資收入;②自然性壟斷所造成的工資
差別,指從事某職業(yè)的勞動(dòng)力非常稀缺或較為稀缺,但由于這種勞動(dòng)
力在質(zhì)量上的自然特征或其質(zhì)量要求,使得對(duì)這種勞動(dòng)力的補(bǔ)充很難
實(shí)現(xiàn)或很難馬上實(shí)現(xiàn),從而使從事這一職業(yè)的勞動(dòng)者獲得了壟斷性工
資收入。
面級(jí)人力資源管理:綜合考試資料
1、多選用人單位依法享有的權(quán)利包括O0
A.自主決定招用勞動(dòng)者的數(shù)量
B.自主決定招用勞動(dòng)者的時(shí)間
C.自主決定員工的退休年齡
D.自主決定用工形式
E.自主決定員工是否參加養(yǎng)老保險(xiǎn)
本題答案:A,B,D
本題解析:用人單位的自主用人權(quán)是指用人單位在法律規(guī)定范圍內(nèi),
有權(quán)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,自主決定招用勞動(dòng)者的時(shí)間、
條件、數(shù)量和用工形式及工資報(bào)酬待遇等。用人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)與勞動(dòng)
者簽訂的勞動(dòng)合同、依據(jù)通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度行使用工自主
權(quán)。
2、多選在工作滿意度的理論研究中,比較有影響的理論模型包括()。
A.差異模型
B.影響模型
C.均衡水平模型
D.因素模型
E.同質(zhì)模型
本題答案:A,C,D
本題解析:學(xué)者們提出了不同的工作滿意度的埋論模型,比較有影響
的有以下三種:①工作滿意度的因素模型;②工作滿意度的差異模
型;③工作滿意度的均衡水平模型。
3、單選某酒店對(duì)其所有員工進(jìn)行績(jī)效考核,前勤服務(wù)人員和后勤行
政人員選擇了同樣的考核主體,都是他們的直接主管,結(jié)果卻很不一
樣。后勤人員的考核業(yè)績(jī)大多集中在中等偏上的水平,而前勤人員則
優(yōu)、中、差均有所分布。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
該企業(yè)招聘裝配工人的適合來(lái)源為()o
A.職業(yè)學(xué)校
B.大學(xué)生
C.下崗職工
D.獵頭公司
本題答案:A
4、單選在自由競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上,()。
A.工資率可以長(zhǎng)期偏離市場(chǎng)均衡工資率
B.市場(chǎng)中可以有多個(gè)均衡工資率
C.工資率始終保持在均衡工資率的水平不變
D.市場(chǎng)中只能有唯一的一種均衡工資率
本題答案:D
本題解析:在自由競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上,如果存在一個(gè)市場(chǎng)工資率,
使得該市場(chǎng)上所有愿意在這一工資率水平上參加工作的人都能夠找
到工作,而企業(yè)的所有職位空缺也都有人填補(bǔ),即勞動(dòng)力供給和勞動(dòng)
力需求正好相等,那么這一工資率便為均衡工資率,這樣的均衡工資
率有且僅有一個(gè)。
5、單選培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)程序中最難實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是()o
A.需求分析
B.計(jì)劃制定
C.實(shí)施
D.效果評(píng)估
本題答案:D
本題解析:由于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果的滯后性,以及員工個(gè)體的差異性,
要客觀、科學(xué)地評(píng)估培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果相當(dāng)困難,效果評(píng)估是培訓(xùn)與
開(kāi)發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
6、單選安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司
去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工
作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒(méi)多大價(jià)值,并且還增加成本。后來(lái)在安倩的一再
鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有人,
不分崗位、工種,全都集合在一起,聽(tīng)聽(tīng)課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說(shuō):”
我們公司與您合作不僅僅是為利潤(rùn)著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您把
公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。“經(jīng)理聽(tīng)后很感動(dòng),
于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:對(duì)經(jīng)理的“
把公司所有人集合起來(lái)聽(tīng)一下課“思想的評(píng)價(jià)包括()。
A.節(jié)約成本,功效很大
B.節(jié)約成本,功效不大
C.應(yīng)該把公司人員分為不司類別來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)
D.無(wú)所謂
本題答案:C
7、多選某家電企業(yè)打算新增加一個(gè)彩電組裝工廠,希望該廠能盡快
投入生產(chǎn),為此需要在短期內(nèi)招收大量裝配工人,并需要招聘一位有
同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員,以及一名至少具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的
會(huì)計(jì)部經(jīng)理。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:招聘的預(yù)算一般包括()。
A.用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用
B.在電視、報(bào)紙等媒體發(fā)布廣告等的費(fèi)用
C.組織招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)等
D.租用臨時(shí)設(shè)備、辦公用具等費(fèi)用
本題答案:B,C,D
8、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)正
式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平同
周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式的
薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆鹿?/p>
和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方法
確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資時(shí),
湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于
加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)她父
親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工
資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可以工
作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。”根據(jù)以上資料,回答
下列問(wèn)題:湯姆一直按高于同行業(yè)平均水平8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,也
許他這一做法是成功的,但他要考慮下列()因素。
A.本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
B.公司的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)政實(shí)力
C.公司的管理哲學(xué)和企業(yè)文化
D.國(guó)家的法律和法規(guī)
本題答案:B
9、多選在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)中,企業(yè)會(huì)明確規(guī)定下列【)的有關(guān)內(nèi)容。
A.短期解雇順序
B.工作分配
C.職工福利
D.爭(zhēng)議處理程序
E.報(bào)酬等級(jí)
本題答案:A,B,D,E
本題解析:內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是指在大企業(yè)內(nèi)部存在一系列規(guī)則和程序
來(lái)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整的情況下所形成的一種有序的內(nèi)部
人力資源市場(chǎng)。在存在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況下,企業(yè)通常對(duì)于短期
解雇順序、報(bào)酬等級(jí)、工作分配、晉升以及調(diào)薪和爭(zhēng)議處理程序等都
有明確的規(guī)定。
10>多選勞動(dòng)法的基本原則包括()O
A.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化
B,勞動(dòng)條件的基準(zhǔn)化
C.勞動(dòng)關(guān)系的明確化
D.勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化
E.勞動(dòng)者保障的社會(huì)化
本題答案:A,B,D,E
本題解析:的基本原則,是指勞動(dòng)法所包含的、在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)
系及與之密切相關(guān)的社會(huì)關(guān)系時(shí)所必須遵循的指導(dǎo)思想,是勞動(dòng)法的
核心和靈魂。這些原則主要有:①勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化;②勞動(dòng)
條件的基準(zhǔn)化;③勞動(dòng)者保障的社會(huì)化;④勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化。
11、多選下列關(guān)于工作分析時(shí)使用的觀察法的陳述,正確的是()o
A.能夠比較全而和深入地了解工作要求
B.適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的工作
C.成本低、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且易操作
D.可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭煩心理
E.可以分為結(jié)構(gòu)化觀察法和非結(jié)構(gòu)化觀察法
本題答案:A,C,D,E
本題解析:觀察法可以分為結(jié)構(gòu)化觀察法和非結(jié)構(gòu)化觀察法。觀察法
的優(yōu)點(diǎn)在于工作分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求;成本
低、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且易操作,缺點(diǎn)在于不適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的
工作,以及處理緊急情況的間歇性工作;可能使員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭
煩心理;無(wú)法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。
12、單選再就業(yè)培訓(xùn)的主要對(duì)象不包括()。
A.城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員
B.企業(yè)下崗職工
C.軍人退出現(xiàn)役已被納入國(guó)家統(tǒng)一安置的
D.刑滿釋放的人員
本題答案:C
本題解析:再就業(yè)培訓(xùn)的主要對(duì)象是城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、參加失業(yè)
登記的其他人員。失業(yè)登記的范圍包括:①年滿16周歲,從各類學(xué)
校畢業(yè)、肄業(yè)的;②從企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類用人單位失業(yè)
的;③個(gè)體工商戶業(yè)主或私營(yíng)企業(yè)業(yè)主停業(yè)、破產(chǎn)停止經(jīng)營(yíng)的;④
承包土地被征用,符合當(dāng)?shù)匾?guī)定條件的;⑤軍人退出現(xiàn)役、且未納
入國(guó)家統(tǒng)一安置的;⑥刑滿釋放、假釋、監(jiān)外執(zhí)行或解除勞動(dòng)教養(yǎng)
的等。
13、多選一般而言,團(tuán)體的發(fā)展經(jīng)歷的階段有()c
A.形成期
B.規(guī)范期
C.恢復(fù)期
D.產(chǎn)出期
E.沖突期
本題答案:A,B,D,E
本題解析:團(tuán)體的發(fā)展可以分為五個(gè)階段:形成期、沖突期、規(guī)范期、
產(chǎn)出期、結(jié)束期。
14、單選()不屬于按時(shí)間階段劃分的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)c
A.崗?fù)馀嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)
B.崗前培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.在職培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
D.職外培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
本題答案:A
本題解析:按不同時(shí)間階段劃分的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)包括:①職(崗)前
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);②在職培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);③職外培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
15、單選勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)()做出的c
A.貨幣工資的變動(dòng)
B.實(shí)際工資的變動(dòng)
C.工資的變動(dòng)
D.福利待遇的差別
本題答案:B
本題解析:實(shí)際工資是勞動(dòng)者的貨幣工資所能購(gòu)買到的商品和服務(wù)數(shù)
量,因此勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)作出的,而不
是根據(jù)貨幣工資的變動(dòng)作出的。
16、單選用人單位違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章延長(zhǎng)勞動(dòng)者工
作時(shí)間的,由勞動(dòng)保障行政部門給予警告,責(zé)令限期改正,并可以按
照受侵害的勞動(dòng)者每人()的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,處以罰款。
A.100元以上300元以下
B.100元以上500元以下
C.1000元以上3000元以下
D.1000元以上5000元以下
本題答案:B
本題解析:《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》規(guī)定:用人單位違反勞動(dòng)保障法律、
法規(guī)或者規(guī)章延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,由勞動(dòng)行政部門給予警告,責(zé)
令限期改正,并可以按照受侵害的勞動(dòng)者每人100元以上500元以下
的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,處以罰款。
17、單選()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。
A.榜樣法
B.角色扮演法
C.視聽(tīng)法
D.案例研討法
本題答案:D
本題解析:案例研討法,是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方
法,它不是僅為了解決問(wèn)題,而是側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及問(wèn)
題解決能力。案例研討法適用的對(duì)象是中層以上管理人員,目的是訓(xùn)
練他們具有良好的決策能力,幫助他們掌握如何在緊急狀況下處理事
件。
18、多選通常培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析來(lái)自()方面。
A.組織分析
B.工作任務(wù)分析
C.人員分析
D.能力分析
E.設(shè)備分析
本題答案:A,B,C
本題解析:通常,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析主要來(lái)自三個(gè)方面:組織分析、
工作任務(wù)分析和人員分析。組織分析旨在確定組織中哪些方面需要培
訓(xùn)與開(kāi)發(fā);工作任務(wù)分析旨在確定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容;人
員分析主要是通過(guò)分析員工現(xiàn)有狀況和應(yīng)有狀況之間的差距,來(lái)確定
誰(shuí)需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),以及接受什么樣的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
19、單選勞動(dòng)力流動(dòng)是指()o
A.員工"跳槽”
B.個(gè)人工作崗位的變換
C.企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)條件變化,在勞動(dòng)力間、產(chǎn)業(yè)間以及地區(qū)間的
移動(dòng)
D.勞動(dòng)力依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)條件變化,在企業(yè)間、職業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間以及
地區(qū)間的移動(dòng)
本題答案:A
本題解析:勞動(dòng)力流動(dòng)一般是指勞動(dòng)力依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)條件變化,在
企業(yè)間、職業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間以及地區(qū)間的移動(dòng)。勞動(dòng)力的流動(dòng)通常能使
勞動(dòng)力得到更有效的利用,從而增加收入,所以人們?yōu)閯趧?dòng)力流動(dòng)所
墊支的費(fèi)用也被視為一種投資。
20、單選下列加班情況中,屬于不支付加班費(fèi)的是()o
A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的
B.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的
C.領(lǐng)導(dǎo)者加班工作的
D.法定休息日安排勞動(dòng)者工作的
本題答案:C
本題解析:依照法律規(guī)定,安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于
工資的150%的工資報(bào)酬;休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,
支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬;法定休息日安排勞動(dòng)者工作的,
支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。在實(shí)際中,應(yīng)注意實(shí)行不定時(shí)
工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有加班收入。
21、多選安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公
司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的
工作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒(méi)多大價(jià)值,并且還增加成本。后來(lái)在安倩的一
再鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有
人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽(tīng)聽(tīng)課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說(shuō):
”我們公司與您合作不僅僅是為利潤(rùn)著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您
把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨?!苯?jīng)理聽(tīng)后很感
動(dòng),于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:安倩勸
說(shuō)經(jīng)理的理由可能是()o
A.能加強(qiáng)員工彼此協(xié)作
B.能提高組織和個(gè)人績(jī)效
C.增強(qiáng)組織和個(gè)人的適應(yīng)與應(yīng)變能力
D.提高和增強(qiáng)職工對(duì)組織的認(rèn)同感
本題答案:B,C,D
22、多選下列關(guān)于績(jī)效管理的陳述,正確的是()c
A.績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系
B.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
C.績(jī)效管理只是績(jī)效考核中的一個(gè)環(huán)節(jié)
D.績(jī)效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)
而幫助他們提高和改進(jìn)績(jī)效
E.績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃,最終環(huán)節(jié)是績(jī)效考核
本題答案:A,B,D
本題解析:績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系,
實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人績(jī)效的緊密融合???jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效
的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)???jī)效管理是一
個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。績(jī)效管
理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而幫助他
們提高和改進(jìn)績(jī)效???jī)效管理的流程為:①績(jī)效計(jì)劃;②績(jī)效監(jiān)控
與輔導(dǎo);③績(jī)效考核;④績(jī)效反饋面談;⑤績(jī)效改進(jìn);⑥績(jī)效結(jié)
果的應(yīng)用。
23、多選心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。
謝里夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的”游動(dòng)現(xiàn)象“,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會(huì)影
響人們?cè)谀:榫诚聦?duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體規(guī)
范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清
晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人作
出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者作出自
己的判斷結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%
的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距
離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性
完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性的電擊。這三個(gè)經(jīng)典
的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的,一個(gè)小的惡
劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡
劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行為。根據(jù)以上資料,回答下
列問(wèn)題:下列關(guān)于阿希研究的說(shuō)法,正確的是()。
A.阿希研究考察了團(tuán)體規(guī)范的形成
B.阿希研究說(shuō)明了情境的力量對(duì)個(gè)人行為的影響很大
C.命令者的距離不影響個(gè)體的從眾行為
D.其他人的一致性對(duì)從眾有影響
本題答案:B,D
24、多選下列情況中,會(huì)發(fā)生壟斷性收入的有()c
A.非自然性壟斷所造成的工資收入差別
B.自然性壟斷所造成的工資收入差別
C.競(jìng)爭(zhēng)性所造成的工資收入差別
D.非競(jìng)爭(zhēng)性所造成的工資收入差別
E.補(bǔ)償性工資所造成的工資收入差別
本題答案:A,B
本題解析:謔斷性工資收入的發(fā)生包括兩種情況:①非自然性壟斷
所造成的收入差別,指某種職業(yè)所需要的勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺,但受某些
制度性的限制,其他勞動(dòng)者無(wú)法轉(zhuǎn)入這個(gè)職業(yè),從而使從事這一職業(yè)
的原有勞動(dòng)者獲得了壟斷性,資收入;②自然性壟斷所造成的工資
差別,指從事某職業(yè)的勞動(dòng)力非常稀缺或較為稀缺,但由于這種勞動(dòng)
力在質(zhì)量上的自然特征或其質(zhì)量要求,使得對(duì)這種勞動(dòng)力的補(bǔ)充很難
實(shí)現(xiàn)或很難馬上實(shí)現(xiàn),從而使從事這一職業(yè)的勞動(dòng)者獲得了壟斷性工
資收入。
25、單選張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會(huì)上向華佳公司
遞了一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,
張某通過(guò)筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:()是招聘面試和評(píng)價(jià)程序中的最主
要環(huán)節(jié)。
A.面試過(guò)程
B.各種書面測(cè)試
C.資格審查
D.體格檢查本題答案:A
26、多選關(guān)于延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬
B.休息日安排勞動(dòng)者工作,可以安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的150%
的工資報(bào)酬
C.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的200%
的工資報(bào)酬
D.春節(jié)期間安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬
E.教師節(jié)期間安排教師授課的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬
本題答案:A,B,E
本題解析:I題《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定,有下列情形之一
的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的
工資報(bào)酬:①安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的150%
的工資報(bào)酬;②休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不
低于工資的200%的工資報(bào)酬;③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支
付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。
27、單選采取城鄉(xiāng)分隔的就業(yè)政策會(huì)導(dǎo)致()。
A.補(bǔ)償性工資差別
B.非自然壟斷性工資差別
C.自然壟斷性工資差別
D.競(jìng)爭(zhēng)性工資差別
本題答案:B
本題解析:采取城鄉(xiāng)分隔的就業(yè)政策,是政府運(yùn)用行政手段禁止農(nóng)民
進(jìn)入城市中的各類職業(yè)就業(yè),從而人為地限制了勞動(dòng)力供給,這便有
可能使城市中各類職業(yè)的勞動(dòng)力價(jià)格上升,福利待遇提高。因此,城
市中從事各類職業(yè)的勞動(dòng)者所獲得的相對(duì)較高的工資和福利中就包
含了一部分壟斷性工資收入,這屬于非自然壟斷性工資差別。
28、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)
正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平
同周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式
的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆?/p>
工和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方
法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資
時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有
助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)
她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性
的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可
以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。“根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:湯姆堅(jiān)持每天閱讀求職廣告,他的目的是了解影響薪
酬設(shè)定的()因素。
A.當(dāng)?shù)厣钏?/p>
B.地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
D.國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)
本題答案:C
29、單選最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般采取()的形式。
A.月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和周最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B.日最低工資標(biāo)準(zhǔn)和小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C.月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和日最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)
本題答案:D
本題解析:最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般采取月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和小時(shí)最低工資標(biāo)
準(zhǔn)的形式。
30、多選對(duì)業(yè)績(jī)提供報(bào)酬可以采取的形式有()o
A.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
B.生產(chǎn)盈余計(jì)劃
C.津貼
D.斯坎倫計(jì)劃
E.高溫補(bǔ)助
本題答案:A,B,D
本題解析:獎(jiǎng)金又稱浮動(dòng)薪酬,是指企業(yè)根據(jù)員工的工作績(jī)效或工作
目標(biāo)的完成情況而支付的報(bào)酬。其發(fā)放形式有:①個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,
包括計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、傭金制、管理激勵(lì)計(jì)劃和行為鼓勵(lì)計(jì)劃);
②團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,包括基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和收益分享計(jì)劃。最重
要的收益分享計(jì)劃有斯坎倫計(jì)劃、拉克收益分享計(jì)劃以及改進(jìn)生產(chǎn)盈
余計(jì)劃。
31、多選工作規(guī)范的基本內(nèi)容包括()o
A.資格要求
B.教育要求
C.心理要求
D.工作職責(zé)
E.年齡
本題答案:A,B,C
本題解析:工作規(guī)范,又稱任職資格,它界定了工作對(duì)任職者的教育
程度、資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、知識(shí)、工作技能、能力、心理品
質(zhì)等方面的要求。
32、單選甲公司為了自身的發(fā)展,決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
為此,公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
為避免團(tuán)體決策的弊端,提高團(tuán)體決策的效能,可以采取的團(tuán)體決策
技術(shù)有()。
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風(fēng)暴法
本題答案:D
33、多選下列關(guān)于薪酬的陳述,正確的是O。
A.薪酬可分為內(nèi)在薪酬和外在薪酬
B.薪酬的基本構(gòu)成包括基本薪酬、福利和獎(jiǎng)金三大部分
C.可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.技能薪酬主要適用于“門領(lǐng)員工”
E.外在薪酬包括員工完成某項(xiàng)工作而獲得的所有貨幣報(bào)酬及非貨幣
報(bào)酬
本題答案:A,B,C,E
本題解析:從報(bào)酬發(fā)生機(jī)理的角度來(lái)看,可以將報(bào)酬分為內(nèi)在報(bào)酬和
外在報(bào)酬。外在報(bào)酬是指由于員工完成某項(xiàng)工作而獲得的所有貨幣報(bào)
酬及非貨幣報(bào)酬。薪酬的基本構(gòu)成為:①基本薪酬;②獎(jiǎng)金;③福
利。根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù),可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和
能力薪酬。技能薪酬,即企業(yè)根據(jù)員工所掌握技能的多少來(lái)確定員工
的基本薪酬,主要適用于"藍(lán)領(lǐng)員工"。
34、多選勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位的
情形包括()o
A.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞
動(dòng)的
B.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的
C.用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)
意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的
D.用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的
E.用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)
意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的
本題答案:A,D
本題解析:用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫
勞動(dòng)者勞動(dòng)的,或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人
身安全的,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。
35、單選張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會(huì)上向華佳公司
遞了一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,
張某通過(guò)筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:篩選人員的基本程序中,()應(yīng)是第
一個(gè)步驟。
A.評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷
B.選擇測(cè)試
C.初步面試
D.確定候選人是否合適
本題答案:A
36、多選關(guān)于排序法的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()o
A.操作簡(jiǎn)單,評(píng)估結(jié)果簡(jiǎn)單明了
B.在人數(shù)較少的情況下,能夠快速比較出員工績(jī)效的水平
C.員工容易接受評(píng)估的結(jié)果
D.很難提供詳細(xì)具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果
E.比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力
本題答案:D,E
本題解析:排序法的最大優(yōu)勢(shì)就是操作簡(jiǎn)單,評(píng)估結(jié)果簡(jiǎn)單明了,而
且實(shí)施起來(lái)成本低廉。但是排序法容易造成員工的心理壓力,不容易
接受評(píng)估的結(jié)果。
37、多選下列人員屬于從業(yè)人員的有()o
A.辦理離休手續(xù)而再次就業(yè)的人員
B.辦理退休手續(xù)而再次就業(yè)的人員
C.辦理辭職手續(xù)而再次就業(yè)的人員
D.從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的在讀學(xué)生
E.現(xiàn)役軍人
本題答案:A,B,C
本題解析:就業(yè)人員也稱從業(yè)人員,是指從事一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并取
得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營(yíng)收入的人員。已辦理離休、退休、退職手續(xù),又再
次從業(yè)(以有酬或自營(yíng)等各種方式)的人員,計(jì)為就業(yè)人員。就業(yè)人
員中不包括從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的在讀學(xué)生和現(xiàn)役軍人。
38、單選關(guān)于工資支付的形式,下列說(shuō)法正確的是()o
A.工資可以實(shí)物替代貨幣支付
B.工資可以有價(jià)證券替代貨幣支付
C.實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的,應(yīng)當(dāng)每月支付一次工資
D.對(duì)完成一次性臨時(shí)勞動(dòng)勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定
在其完成勞動(dòng)任務(wù)后即支付工資
本題答案:D
本題解析:對(duì)完成一次性臨時(shí)勞動(dòng)或某項(xiàng)具體工作的勞動(dòng)者,用人單
位應(yīng)按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成勞動(dòng)任務(wù)后即支付工資。選項(xiàng)A、
B,工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣形式支付,不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣
支付;選項(xiàng)C,工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的
可按周、日、小時(shí)支付工資。
39、單選外在報(bào)酬中的非貨幣報(bào)酬不包括()o
A.社會(huì)保險(xiǎn)
B.員工個(gè)人及家庭服務(wù)
C.晉升機(jī)會(huì)
D.帶薪休假
本題答案:C
本題解析:外在報(bào)酬中包括貨幣報(bào)酬和非貨幣報(bào)酬,其中非貨幣報(bào)酬
包括:?jiǎn)T工福利、社會(huì)保母、帶薪休假以及員工個(gè)人及家庭服務(wù)、健
康以及醫(yī)療保健等各種服務(wù)。
40、多選張明應(yīng)聘為一外貿(mào)公司的人力資源主管,上任之初,他想
好好干一番,做出點(diǎn)成績(jī),但他對(duì)業(yè)務(wù)還不是太熟悉。根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:人力資源管理需要注意的特征有()o
A.雙重性
B.能動(dòng)性
C.持續(xù)性
D.時(shí)效性
本題答案:A,B,D
41、單選在實(shí)際工作中,組織很少對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行投資收益評(píng)估,
這是因?yàn)閷?duì)其進(jìn)行評(píng)估()o
A.困難而且成本高
B.沒(méi)有意義
C.得不償失
D.方法不成熟
本題答案:A
本題解析:在實(shí)際工作中,組織很少進(jìn)行投資收益評(píng)估,因?yàn)閷?duì)其進(jìn)
行評(píng)估是一個(gè)困難且昂貴的過(guò)程。
42、多選心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。
謝里夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的”游動(dòng)現(xiàn)象“,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會(huì)影
響人們?cè)谀:榫诚聦?duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體規(guī)
范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清
晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人作
出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者作出自
己的判斷結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%
的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距
離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性
完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性的電擊。這三個(gè)經(jīng)典
的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的,一個(gè)小的惡
劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡
劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行為。根據(jù)以上資料,回答下
列問(wèn)題:米爾格拉姆關(guān)于服從的研究說(shuō)明了()o
A.人們只有在模糊的情境中才會(huì)服從
B.多數(shù)被試者能夠頂住壓力而不服從
C.人們傾向于服從地位較高的人的命令
D.服從是人的基本傾向
本題答案:C,D
43、單選下列關(guān)于角色扮演法的陳述,錯(cuò)誤的是()o
A.角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法
B.角色扮演法的適用對(duì)象是企業(yè)中較高層次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練
D.在培訓(xùn)中觀察者與扮演者應(yīng)輪流互換
本題答案:B
本題解析:角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法。角色扮演法的適用對(duì)象
為實(shí)際操作人員或管理人員。此類培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法,多用于改善人際
關(guān)系的訓(xùn)練。
44、多選人力資源的作用有()o
A.國(guó)防的主要力量
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量
C.財(cái)富形成的關(guān)鍵
D.文化繁榮的基礎(chǔ)
E.企業(yè)的首要資源
本題答案:B,C,E
本題解析:13資源的作用包括:人力資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵;人力
資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量;人力資源是企業(yè)的首要資源。
45、單選勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前()日通知用人單位,可以解除勞
動(dòng)合同。
A.3
B.15
C.30
D.60
本題答案:A
本題解析:《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定:勞動(dòng)者提前30日
以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提
前3日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
46、多選某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制
之前,員工的薪酬基本上是按照職務(wù)、技術(shù)職稱和工齡等來(lái)確定的,
員工的工資差別不大,所以干多和干少一個(gè)樣,盡管單位的效率不高,
但大家覺(jué)得挺滿足。改制以后,由于企業(yè)要直接面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),
公司的領(lǐng)導(dǎo)層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制,實(shí)行績(jī)效薪金制。兩年過(guò)去
了,該公司的產(chǎn)值翻了兩番,員工的收入也大大增加,大家覺(jué)得比以
前更滿足了。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:該公司實(shí)行績(jī)效薪金制
時(shí),可以選擇的績(jī)效包括()。
A.個(gè)人績(jī)效
B.部門績(jī)效
C.責(zé)任績(jī)效
D.組織績(jī)效
本題答案:A,B,D
47、單選勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在勞動(dòng)合同中約定的合同期限屆滿或
達(dá)到其他法定終止條件的情形是指()o
A.勞動(dòng)合同的終止
B.勞動(dòng)合同的變更
C.勞動(dòng)合同的解除
D.勞動(dòng)合同的中止
本題答案:A
本題解析:勞動(dòng)合同的終止,是指勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在勞動(dòng)合同中
約定的合同期限屆滿或達(dá)到其他法定終止條件的情形。
48、多選安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公
司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的
工作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒(méi)多大價(jià)值,并且還增加成本。后來(lái)在安倩的一
再鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有
人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽(tīng)聽(tīng)課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說(shuō):
“我們公司與您合作不僅僅是為利潤(rùn)著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您
把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。“經(jīng)理聽(tīng)后很感
動(dòng),于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:人力資
源培訓(xùn)的程序有()o
A.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需要分析
B.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的計(jì)劃制訂
C.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)效果的評(píng)估
D.人力培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的反饋
本題答案:A,B,C
49、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)
正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平
同周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式
的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆?/p>
工和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方
法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資
時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有
助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)
她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性
的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可
以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。"根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:湯姆洗衣店的工資水平同周圍社會(huì)的平均水平持平和
采用高于同行業(yè)平均水平這些做法的直接目的是()o
A.減少員工的流動(dòng)性
B.增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度
C.加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高公司運(yùn)作效率本題答案:A
50、單選影響勞動(dòng)力需求量的主導(dǎo)因素是O。
A.勞動(dòng)力供給量
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.工資率
D.勞動(dòng)力資源率
本題答案:c
本題解析:作為勞動(dòng)力需求方的企業(yè)是勞動(dòng)力市場(chǎng)上的購(gòu)買方,而在
勞動(dòng)力市場(chǎng)上,工資率即單位時(shí)間內(nèi)的工資水平就是勞動(dòng)服務(wù)的價(jià)格,
所以工資率是影響勞動(dòng)力需求量的主導(dǎo)因素。通常情況下,在某一時(shí)
點(diǎn)上,市場(chǎng)工資率越高,企業(yè)的勞動(dòng)力需求量就越少;工資率越低,
則勞動(dòng)力需求量就越大。
51、單選湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)
正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資率或使用薪酬因素,工資水平
同周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式
的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)他在當(dāng)?shù)叵匆?/p>
工和清潔協(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方
法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資
時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有
助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)力的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)
她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性
的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可
以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活?!备鶕?jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:湯姆洗衣店缺少系統(tǒng)的薪酬體系,如果他決定建立一
整套成功的完整的薪酬體系,那么他應(yīng)該首要考慮下列()因素。
A.公平性
B.合法性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.經(jīng)濟(jì)性本題答案:A
52、單選心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。
謝里夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的”游動(dòng)現(xiàn)象“,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會(huì)影
響人們?cè)谀:榫诚聦?duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體規(guī)
范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清
晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人作
出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者作出自
己的判斷結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%
的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距
離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性
完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性的電擊。這三個(gè)經(jīng)典
的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的,一個(gè)小的惡
劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡
劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行為。根據(jù)以上資料,回答下
列問(wèn)題:下列關(guān)于從眾的說(shuō)法,正確的是Oo
A.從眾的人一定是感受到了真實(shí)的壓力
B.凝聚力大的團(tuán)體中,成員從眾的壓力并不一定大
C.人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證
D.團(tuán)體規(guī)模越大,從眾的壓力越大
本題答案:C
53、單選組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)在于()c
A.現(xiàn)實(shí)性
B.現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性
C.即時(shí)性
D.實(shí)用性
本題答案:B
本題解析:組織內(nèi)在崗培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是其具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性。
個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和拓展專門知識(shí)同時(shí)進(jìn)行;理論與實(shí)踐能夠及時(shí)地
結(jié)合,特別是那些將學(xué)習(xí)目標(biāo)作為績(jī)效管理內(nèi)容的情況,學(xué)習(xí)能夠自
然而然地發(fā)生。
54、單選非補(bǔ)償性工資差別中最重要的一種是()c
A.不同產(chǎn)業(yè)之間工資差別
B.不同職業(yè)間工資差別
C.壟斷性工資差別
D.競(jìng)爭(zhēng)性工資差別
本題答案:D
本題解析:非補(bǔ)償性工資差別主要包括競(jìng)爭(zhēng)性工資差別和壟斷性工資
差別,其中,競(jìng)爭(zhēng)性工資差別是非補(bǔ)償性工資差別最重要的一種,又
稱技能性工資差別,是指在勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料可以充分流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)條
件下,勞動(dòng)者之間所存在的工資差別。
55、單選以個(gè)人為基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資方案沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用的原因
不包括()。
A.對(duì)個(gè)人的產(chǎn)出進(jìn)行衡量比較困難
B.機(jī)器設(shè)備容易被員工濫用
C.計(jì)件工資率的調(diào)整比較麻煩
D.員工會(huì)爭(zhēng)取更快地完成工作
本題答案:D
本題解析:以個(gè)人為基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資方案需要處理這樣一些普遍性
的問(wèn)題:產(chǎn)品質(zhì)量的維持、“團(tuán)隊(duì)”精神的培養(yǎng)、機(jī)器設(shè)備的合理使用、
工資率的確定以及產(chǎn)出的衡量等。由于上述問(wèn)題難以解決,以個(gè)人為
基礎(chǔ)的激勵(lì)性工資方案沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用。
56、多選張明應(yīng)聘為一外貿(mào)公司的人力資源主管,上任之初,他想
好好干一番,做出點(diǎn)成績(jī),但他對(duì)業(yè)務(wù)還不是太熟悉。根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:人力資源是存在于人體中以()等為載體的經(jīng)濟(jì)資源。
A.體能
B.能力
C.技能
D.態(tài)度
本題答案:A,B,C
57、單選甲人后為了自身的發(fā)展,決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
為此,公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
決策委員會(huì)第一次舉行決策項(xiàng)目討論會(huì)時(shí),很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人發(fā)言,當(dāng)委
員會(huì)主席談了自己的觀點(diǎn)之后,大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將
這種現(xiàn)象稱為()。
A.個(gè)體思維
B.極化傾向
C.團(tuán)體思維
D.產(chǎn)生的升級(jí)
本題答案:C
58、多選張明應(yīng)聘為一外貿(mào)公司的人力資源主管,上任之初,他想
好好干一番,做出點(diǎn)成績(jī),但他對(duì)業(yè)務(wù)還不是太熟悉。根據(jù)以上資料,
回答下列問(wèn)題:人力資源管理的功能包括()o
A.吸納
B.維持
C.激勵(lì)
D.規(guī)劃
本題答案:A,B,C
59、多選某廟后對(duì)其所有員工進(jìn)行績(jī)效考核,前勤服務(wù)人員和后勤
行政人員選擇了同樣的考核主體,都是他們的直接主管,結(jié)果卻很不
一樣。后勤人員的考核業(yè)績(jī)大多集中在中等偏上的水平,而前勤人員
則優(yōu)、中、差均有所分布。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:為使后勤
人員的考核更全面,應(yīng)采取的做法是()o
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對(duì)每一位員工進(jìn)行考評(píng)
B.培訓(xùn)各級(jí)主管,使他們意識(shí)到考核的重要性和科學(xué)性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員工的考核主體
D.可選擇強(qiáng)制分布法
本題答案:A,B,D,E
60、多選安看盤,家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公
司去推銷自己,可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的
工作,因?yàn)樗J(rèn)為這沒(méi)多大價(jià)值,并且還增加成本。后來(lái)在安倩的一
再鼓動(dòng)下,經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng),但將費(fèi)用壓得很低,其要求是把公司所有
人,不分崗位、工種,全都集合在一起,聽(tīng)聽(tīng)課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說(shuō):
“我們公司與您合作不僅僅是為利潤(rùn)著想,我們更想做好一點(diǎn),幫您
把公司做得更好,讓您更成功,這才是我們的宗旨。“經(jīng)理聽(tīng)后很感
動(dòng),于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:若安倩
要幫該公司進(jìn)行人力培訓(xùn),其方法是()。
A.講授法
B.討論法
C.角色扮演法
D.階梯技術(shù)
本題答案:A,B,C
61、單選下列各項(xiàng)中不屬于用人單位義務(wù)的是()c
A.用人單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康
B.完成勞動(dòng)合同約定的工作內(nèi)容
C.用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)
者加班
D.用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定,向勞動(dòng)者及時(shí)足額支
付勞動(dòng)報(bào)酬
本題答案:B
本題解析:完成勞動(dòng)合同約定的工作內(nèi)容屬于勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。
62、單選國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向和核心分別是()o
A.職業(yè)活動(dòng);職業(yè)教育
B.職業(yè)活動(dòng);職業(yè)技能
C.職業(yè)教育;職業(yè)技能
D.職業(yè)技能;職業(yè)活動(dòng)
本題答案:B
本題解析:國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是一種職業(yè)導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn),它以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)
向,以職業(yè)技能為核心,通過(guò)運(yùn)用職業(yè)功能分析方法,研究確定職業(yè)
教育培訓(xùn)和考核內(nèi)容的新體系。
63、單選心理學(xué)家用三個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)研究了人類的從眾和服從行為。
謝里夫在實(shí)驗(yàn)中利用知覺(jué)錯(cuò)覺(jué)中的”游動(dòng)現(xiàn)象“,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會(huì)影
響人們?cè)谀:榫诚聦?duì)光點(diǎn)移動(dòng)距離的估計(jì),就此形成了一種團(tuán)體規(guī)
范,并且該規(guī)范會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。阿希研究中的實(shí)驗(yàn)任務(wù)非常清
晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)阿希先讓被試者聽(tīng)到其他人作
出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者作出自
己的判斷結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個(gè)錯(cuò)誤的答案后,有37%
的被試者會(huì)從眾。米爾格拉姆通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距
離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒(méi)有一個(gè)不服從的榜樣時(shí),65%的成年男性
完全服從命令,會(huì)對(duì)無(wú)辜受害者實(shí)施具有傷害性的電擊。這三個(gè)經(jīng)典
的實(shí)驗(yàn)揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強(qiáng)化的,一個(gè)小的惡
劣行為可以改變一種態(tài)度,進(jìn)而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對(duì)惡
劣的環(huán)境時(shí),好人也會(huì)做出令人斥責(zé)的行為。根據(jù)以上資料,回答下
列問(wèn)題:下列關(guān)于團(tuán)體規(guī)范的說(shuō)法,正確的是
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