《MES應(yīng)用與實踐》課件 MES實踐與應(yīng)用-報表管理

MES實踐與應(yīng)用

報表管理目錄什么是報表01報表的種類及數(shù)據(jù)來源0201什么是報表什么是報表?

報表就是用表格、圖表等格式來動態(tài)顯示數(shù)據(jù)，可以用公式表示為：“報表=多樣的格式+動態(tài)的數(shù)據(jù)”。在沒有計算機以前，人們利用紙和筆來記錄數(shù)據(jù)，比如：民間常常說的豆腐帳，就是賣豆腐的每天將自己的賣出的豆腐記在一個本子上，然后每月都要匯總算算，這種情況下，報表數(shù)據(jù)和報表格式是緊密結(jié)合在一起的，都在同一個本子上。數(shù)據(jù)也只能有一種幾乎只有記帳的人才能理解的表現(xiàn)形式，且這種形式難于修改

MES系統(tǒng)中的報表

在生產(chǎn)制造企業(yè)中，伴隨著大量的生產(chǎn)訂單，每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括每天收到的新訂單、完成的生產(chǎn)訂單、原料的消耗、成品的產(chǎn)出、水電等能源的消耗等等。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)中，這些數(shù)據(jù)都由人來統(tǒng)計計算，當(dāng)數(shù)據(jù)量越來越大時，就會面臨數(shù)據(jù)收集困難、數(shù)據(jù)丟失、報表計算不及時、用人成本高、數(shù)據(jù)不易保存等問題。

因此，在MES系統(tǒng)中，針對生產(chǎn)過程中的實時數(shù)據(jù)對其進行分析計算，并自動生成報表，解決了上述的幾個難題的同時，能夠?qū)崟r生成數(shù)據(jù)報表，并解決了企業(yè)用人成本高等問題。管理層根據(jù)實時的數(shù)據(jù)報表，可及時掌握工廠的運營狀態(tài)，調(diào)整各生產(chǎn)計劃。

MES系統(tǒng)中報表的四個方面

報表管理平臺控制著數(shù)據(jù)的輸入與輸出，對生產(chǎn)過程中整個數(shù)據(jù)信息的流轉(zhuǎn)有著至關(guān)重要的作用。對于MES的報表管理平臺來說，主要從數(shù)據(jù)整合、運行效率、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展示四個方面來進行。數(shù)據(jù)整合方面

生產(chǎn)制造企業(yè)往往有多個信息化系統(tǒng)并存，那么對于報表管理來說，不論是獨立于這些系統(tǒng)還是附屬于這些系統(tǒng)，MES都必須與各系統(tǒng)之間進行數(shù)據(jù)，打造互通互聯(lián)的數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺。運行效率方面

一個企業(yè)的運行效率主要涉及到數(shù)據(jù)采集、查詢分析、并發(fā)訪問這幾個方面，而一個完善的系統(tǒng)報表會影響這幾個方面的效率，所以說，一個良好的MES報表管理平臺會提高企業(yè)的運行效率以及企業(yè)的生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)分析方面

生產(chǎn)制造過程中會生成企業(yè)很多的數(shù)據(jù)，如果企業(yè)能夠很好地利用這些數(shù)據(jù)，將其作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分，而不僅僅是企業(yè)資源。擁有一個先進數(shù)據(jù)分析算法，支持多種分析方式的報表系統(tǒng)對于MES來說無異于畫龍點睛。數(shù)據(jù)展示方面

由于前端技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)展示呈現(xiàn)出了可視化的狀態(tài)，讓人眼前一亮的同時也變得更加通俗易懂02報表的種類及數(shù)據(jù)來源設(shè)備運行效率統(tǒng)計報表

在生產(chǎn)制造業(yè)中，存在著大量的生產(chǎn)加工設(shè)備，可通過數(shù)據(jù)采集，對其實時的運行數(shù)據(jù)進行采集，如設(shè)備的運行狀態(tài)、運行時間、待機時間、故障報警時間、加工次數(shù)等參數(shù)。

通過對這些數(shù)據(jù)進行分析，即可計算出每一臺設(shè)備的運行數(shù)據(jù)。如：1.設(shè)備每天開機時間/24小時=設(shè)備開機率2.設(shè)備運行時間/設(shè)備開機時間=設(shè)備效率3.設(shè)備故障時間/總運行時間=故障率設(shè)備運行效率統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)源

數(shù)據(jù)源：設(shè)備的開機時間、關(guān)機時間、運行時間、故障時間。設(shè)備運行效率統(tǒng)計報表的作用及意義

通過設(shè)備效率統(tǒng)計報表，可知工廠中每臺設(shè)備的加工效率、提高低效率設(shè)備的生產(chǎn)效率，合理規(guī)劃設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)，提爾提高整個工廠的生產(chǎn)效率，降低設(shè)備能耗。訂單統(tǒng)計報表

訂單是一個生產(chǎn)制造企業(yè)最根本、也是最重要的數(shù)據(jù)。一個企業(yè)能不能賺錢，就看訂單的數(shù)量和質(zhì)量。所以，對訂單進行有效監(jiān)控變得尤為重要。通過對訂單進行統(tǒng)計，可知每天的新接訂單量、訂單完成量、訂單完成進度等數(shù)據(jù)。

通過對這些數(shù)據(jù)進行分析，即可計算訂單的完成率、合格率、生產(chǎn)進度等數(shù)據(jù)。如：1.訂單完成數(shù)量/訂單總數(shù)=訂單完成率2.合格產(chǎn)品數(shù)量/產(chǎn)品總數(shù)量=產(chǎn)品合格率訂單統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)源

數(shù)據(jù)源：總訂單數(shù)量、完成訂單數(shù)量、合格品數(shù)量、不良品數(shù)量。訂單統(tǒng)計報表的作用及意義

通過訂單數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，可實時查看訂單進度，是否有延期訂單，對訂單的生產(chǎn)進度及交貨期進行嚴(yán)格控制，合理優(yōu)化訂單派發(fā)數(shù)量及路徑，減少因訂單管控不當(dāng)而出現(xiàn)訂單延期的現(xiàn)象。質(zhì)量分析報表

產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)管控的關(guān)鍵，產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)、導(dǎo)致廢品數(shù)量增加，就會帶來返工、浪費原材料、增加生產(chǎn)成本、影響生產(chǎn)進度等問題。通過對工件進行手動檢測、填寫產(chǎn)品質(zhì)檢單，或是集成自動檢測設(shè)備，自動獲取檢測結(jié)果，進而自動生成質(zhì)檢單等操作，可以對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)控，降低不合格品流入市場的概率。1.訂單合格率=合格品數(shù)量/總產(chǎn)品數(shù)量2.訂單廢品率=不合格品數(shù)量/總產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量分析報表的數(shù)據(jù)源

數(shù)據(jù)源：總訂單數(shù)量、完成訂單數(shù)量、合格品數(shù)量、不良品數(shù)量。

產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)管控的關(guān)鍵，產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)、導(dǎo)致廢品數(shù)量增加，質(zhì)量問題也遵循著名的“二八原則”，即20%的原因造成80%的質(zhì)量問題，對產(chǎn)品的每次質(zhì)量問題及原因進行記錄，并統(tǒng)計分析及質(zhì)量問題與原因的關(guān)系，可找出