案例OCT華僑城創(chuàng)意文化園

案例一：OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園——企業(yè)發(fā)展推動型案例案例一案例分析■案例一OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園一、項目概況

OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園位于深圳華僑城原東部工業(yè)區(qū)內(nèi)，共分南北兩區(qū)。2004年起，在華僑城集團領(lǐng)導(dǎo)下，華僑城地產(chǎn)以LOFT為啟動，促進深圳華僑城東部工業(yè)區(qū)廠房建筑向以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體的新空間形式轉(zhuǎn)換。Loft首期項目（南區(qū)）占地55465平方米，原有建筑面積為59000平方米，目前改造基本完成；后期項目（北區(qū)）占地95571平方米，在2007年啟動。深圳關(guān)內(nèi)華僑城4km市中心城市文化傳承+片區(qū)功能改造+企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略二、項目背景城市角度深圳城市擴展非常迅速，短時間內(nèi)該區(qū)域成為城市中心區(qū)。土地成本不斷上升逼迫該區(qū)域制造業(yè)轉(zhuǎn)移出城市中心區(qū)。城市型產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)、辦公商業(yè)）使租賃需求的性質(zhì)產(chǎn)生變化。文化角度深圳是個年輕的、快速發(fā)展的城市，工廠即是城市的歷史。華僑城幾乎與特區(qū)同步發(fā)展，廠房就是這段歷史的烙印廠房作為文化傳承的載體，不能湮滅在高樓大廈中產(chǎn)業(yè)角度深圳致力于打造“設(shè)計之都”并將“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”定位于支柱產(chǎn)業(yè)華僑城片區(qū)的環(huán)境和氛圍，使其成為打造創(chuàng)意園區(qū)的不二之選，能夠為深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建一個產(chǎn)業(yè)聚集的平臺企業(yè)角度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求尋找新的、朝陽型產(chǎn)業(yè)的支撐開發(fā)房地產(chǎn)無法產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展的后勁，也無法控制土地。項目定位有助于優(yōu)化片區(qū)結(jié)構(gòu)并為解決人口、消費等問題提供契機。舊廠房改建20042007.1.28創(chuàng)意文化園開園現(xiàn)在2006.5.19創(chuàng)意文化園正式掛牌融合“創(chuàng)意、設(shè)計、藝術(shù)”的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地三、功能定位對工業(yè)區(qū)內(nèi)的部分老舊工業(yè)建筑進行重新定義、設(shè)計和改造營造一個呈現(xiàn)出鮮明后工業(yè)時代特色的新型工作和生活空間為活躍在珠三角和港澳臺的文化人、設(shè)計師、先鋒藝術(shù)家提供一個創(chuàng)意工作場所并吸引文化創(chuàng)造與設(shè)計企業(yè)進駐逐步發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、出版、演出、藝術(shù)家工作室、設(shè)計公司以及精品家居、時裝、餐飲酒吧的聚集地填補華南空白，成為融合“創(chuàng)意、設(shè)計、藝術(shù)”的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地來訪者目的現(xiàn)在的OCT-LOFT已成為創(chuàng)意、設(shè)計、藝術(shù)領(lǐng)域聚集地，所發(fā)揮的城市整體文化以及周邊環(huán)境提升作用，實現(xiàn)了華僑城在改造之初對該地區(qū)利用的設(shè)想，為華僑城東部片區(qū)提供了新的經(jīng)濟增長點和吸引點，同時也將為華僑城以及深圳未來的發(fā)展帶來無限商機和活力。OCT-LOFT內(nèi)各行業(yè)比例構(gòu)成案例一案例分析■保留歷史的同時加入新的平臺元素實現(xiàn)了老工業(yè)區(qū)的新生——依托于新空間的新型文化產(chǎn)業(yè)保留這些廠房的歷史烙印為深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建一個聚集的平臺華僑城發(fā)展的二十多年，幾乎與深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展是同步的，這些烙印本身就是一種文化，作為文化傳承載體的廠房，不能湮滅在高樓大廈中。產(chǎn)業(yè)聚集是世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢，也是提高創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力、創(chuàng)造更大增加值的重要形式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以發(fā)揮個人創(chuàng)造力為主要特征，更需要搭建這樣一個平臺以促其快速發(fā)展；而華僑城的環(huán)境和氛圍，成為打造創(chuàng)意園區(qū)的不二之選。華僑城自身的發(fā)展需要引進一個有光明前景的產(chǎn)業(yè)，有利于城區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使城區(qū)的人口、交通、住宿、消費等問題都得到積極的改善。案例一案例分析■四、規(guī)劃理念國外文化產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的借鑒無論是紐約曼哈頓還是英國倫敦西區(qū)、法國巴黎左岸特色文化區(qū)，都以老式廠房、老式建筑、不發(fā)展的狀態(tài)為基本環(huán)境特色，以吸引不羈的藝術(shù)及創(chuàng)作型人才的匯聚。展覽與活動分布點通過將舊廠房改造為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作室，引進各類型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，如設(shè)計、攝影、動漫創(chuàng)作、教育培訓、藝術(shù)等行業(yè)，還有一些有創(chuàng)意特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)如概念餐廳、酒廊、零售、咖啡等。通過這些改造，使舊廠房的建筑形態(tài)和歷史痕跡得以保留，同時又衍生出更有朝氣更有生命力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

商店分布點餐飲分布點展覽與活動商業(yè)餐飲五、產(chǎn)業(yè)分布案例一案例分析■六、項目總結(jié)開發(fā)優(yōu)勢央企的土地控制及操作能力、資源整合能力及影響力；在城市中位置優(yōu)越、城市型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實需求；毗鄰香港、具有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才優(yōu)勢。戰(zhàn)略優(yōu)勢企業(yè)不為短期利益所誘惑，而是考慮在4.8平方公里范圍內(nèi)使更多的土地處于掌控狀態(tài)，采用不開發(fā)房地產(chǎn)但依舊集聚企業(yè)、甚至行程產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的戰(zhàn)略。名人效應(yīng)項目早期即有目的地吸引國際文化名人和設(shè)計名人，如高文安、梁景華等業(yè)內(nèi)知名人士入駐，從而實現(xiàn)快速吸引人氣、擴大影響的目的。滾動策略由第一期實現(xiàn)帶動效應(yīng)，第一期為吸引國際名人付出部分低租金代價，實現(xiàn)了第二期的快速發(fā)展租金的逐步提升。聚集效應(yīng)隨著園區(qū)影響力的日益擴大，入駐機構(gòu)和人員日益增多，成為行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的集散地和交流平臺活動策略不間斷開展各種藝術(shù)集貿(mào)市場、藝術(shù)展示、學術(shù)交流、文化性商業(yè)活動，以吸引社會各界人士的集聚。案例一案例分析■1.OCT-LOFT成功因素:2.LOFT——改造城市的展望:Loft是一個全球化的趨勢，并最終會成為一種主流的文化意識，符合當前各城市所倡導(dǎo)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。Loft與城市發(fā)展間的矛盾，注定難逃被拆的命運，只是一個過渡性的存在。一種由開發(fā)商集中開發(fā)、區(qū)別于戶外廠房、商業(yè)行為的新LOFT應(yīng)運而生。部分問題：配套商業(yè)、餐飲及為區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務(wù)的相關(guān)服務(wù)業(yè)空間不足夠，也沒有更好的政策和引導(dǎo)方法給予支持。案例一3.OCT-LOFT改造城市的借鑒意義：

（1）針對所控土地有一定局限性，但需要發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的區(qū)域有積極的借鑒意義；

（2）是控制區(qū)域土地有序發(fā)展、滾動發(fā)展的一種策略性方法；

（3）既保留城市發(fā)展歷史和城市文化，也發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，繁榮了區(qū)域經(jīng)濟

；

（4）具有濃厚文化氛圍的項目具有不可思議的集聚人才和高端群人群的效果；

（5）內(nèi)部單體項目由租賃方自行設(shè)計和改造，使