南京旅游職業(yè)學(xué)院《物理與能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)南京旅游職業(yè)學(xué)院《物理與能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在創(chuàng)新型組織中，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)需要適應(yīng)創(chuàng)新的需求。以下關(guān)于創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)的描述，錯(cuò)誤的是：（）A.創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)通常比較靈活，層級(jí)較少，溝通渠道暢通B.創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和跨部門(mén)協(xié)作C.創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該保持穩(wěn)定，盡量避免調(diào)整和變革D.創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力2、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，跨境創(chuàng)業(yè)成為了一種趨勢(shì)。在跨境創(chuàng)業(yè)中，以下哪個(gè)因素是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)？（）A.不同國(guó)家的文化差異B.復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易法規(guī)C.匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是3、在創(chuàng)新過(guò)程中，用戶(hù)需求的洞察至關(guān)重要。假設(shè)一家企業(yè)正在開(kāi)發(fā)一款新的移動(dòng)應(yīng)用，為了深入了解用戶(hù)需求，以下哪種方法最為直接和有效？（）A.進(jìn)行用戶(hù)訪談和問(wèn)卷調(diào)查B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)用的用戶(hù)評(píng)價(jià)C.建立用戶(hù)反饋機(jī)制，及時(shí)收集用戶(hù)意見(jiàn)D.以上方法綜合運(yùn)用4、在創(chuàng)新型企業(yè)的人力資源管理中，激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工創(chuàng)新積極性的重要手段。以下關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的描述，不正確的是？（）A.激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)等多種方式B.個(gè)性化的激勵(lì)措施能夠更好地滿(mǎn)足員工的需求，提高激勵(lì)效果C.激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該公平、公正、透明，讓員工感到信服D.激勵(lì)機(jī)制一旦建立，就不需要再根據(jù)員工的表現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整5、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，如何應(yīng)對(duì)失敗和挫折是創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力。以下關(guān)于對(duì)待失敗的態(tài)度，正確的是（）A.一旦失敗就一蹶不振，放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想B.把失敗歸咎于外部因素，不反思自身的問(wèn)題C.從失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整策略，重新出發(fā)，將失敗視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)D.為了避免失敗，不敢嘗試新的想法和方法6、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型。以下關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)和方法，正確的是（）A.等到企業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)時(shí)才考慮戰(zhàn)略調(diào)整，此時(shí)往往為時(shí)已晚B.頻繁地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向不明確，資源浪費(fèi)C.密切關(guān)注市場(chǎng)變化和企業(yè)內(nèi)部情況，提前預(yù)判并適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)科學(xué)的分析和決策制定合理的轉(zhuǎn)型方案D.堅(jiān)持原有的戰(zhàn)略不變，即使市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化也不進(jìn)行調(diào)整7、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能面臨合作伙伴的選擇問(wèn)題。假設(shè)一家初創(chuàng)的電商企業(yè)需要與物流企業(yè)合作以確保商品的及時(shí)配送。對(duì)于如何選擇合適的物流合作伙伴，以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.不考慮物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和覆蓋范圍，只看價(jià)格B.應(yīng)綜合考慮物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量（如配送速度、準(zhǔn)確性、貨物追蹤）、覆蓋范圍（能否到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)）、價(jià)格、信譽(yù)和口碑、技術(shù)能力（如信息化管理系統(tǒng)）等因素。通過(guò)實(shí)地考察、案例分析、用戶(hù)評(píng)價(jià)等方式對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，選擇能夠與電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的物流企業(yè)進(jìn)行合作C.不簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議，導(dǎo)致合作過(guò)程中出現(xiàn)糾紛D.一旦選擇合作伙伴就不再考慮更換，即使服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題8、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面需要謹(jǐn)慎決策。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素最應(yīng)該被優(yōu)先考慮？（）A.供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量C.供應(yīng)商的交貨及時(shí)性D.供應(yīng)商的合作意愿和支持力度9、創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)教育的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)教育只適合有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生，對(duì)其他學(xué)生沒(méi)有意義B.創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該注重理論教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)不重要C.創(chuàng)業(yè)教育要貫穿于整個(gè)教育體系，從小學(xué)到大學(xué)都應(yīng)該開(kāi)展D.創(chuàng)業(yè)教育只要在大學(xué)階段開(kāi)展就可以，其他階段太早10、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的品牌傳播中，口碑營(yíng)銷(xiāo)具有重要的影響力。以下哪種方式最有助于激發(fā)消費(fèi)者的主動(dòng)口碑傳播？（）A.提供超乎預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù)體驗(yàn)B.推出有吸引力的客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C.邀請(qǐng)知名人士為品牌代言D.舉辦大型的促銷(xiāo)活動(dòng)11、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中，培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力是重要的教學(xué)目標(biāo)之一。當(dāng)面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題時(shí)，以下哪種問(wèn)題解決方法最能幫助學(xué)生系統(tǒng)地分析和找到解決方案？（）A.運(yùn)用SWOT分析，評(píng)估自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅B.采用魚(yú)骨圖法，找出問(wèn)題的根本原因C.進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，產(chǎn)生大量的創(chuàng)意和想法D.運(yùn)用PDCA循環(huán)，即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的方法12、在創(chuàng)新過(guò)程中，頭腦風(fēng)暴是一種常用的方法。以下關(guān)于頭腦風(fēng)暴的描述，錯(cuò)誤的是？（）A.頭腦風(fēng)暴鼓勵(lì)參與者自由地提出各種想法，不受任何限制B.頭腦風(fēng)暴過(guò)程中不允許對(duì)他人的想法進(jìn)行批評(píng)和評(píng)價(jià)C.頭腦風(fēng)暴的目的是盡可能多地產(chǎn)生創(chuàng)意，而不是立即篩選出最佳方案D.頭腦風(fēng)暴只適用于小團(tuán)隊(duì)，對(duì)于大規(guī)模的群體效果不佳13、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下，團(tuán)隊(duì)合作能力顯得尤為重要。對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作，以下描述不正確的是？（）A.團(tuán)隊(duì)合作需要成員之間相互信任、相互支持，共同追求團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)合作意味著成員要放棄個(gè)人的意見(jiàn)和想法，完全服從團(tuán)隊(duì)的決策C.團(tuán)隊(duì)合作要求成員具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)解決內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題D.團(tuán)隊(duì)合作可以整合不同成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高工作效率14、在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)，充分的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。以下關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的論述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.市場(chǎng)調(diào)研可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)客戶(hù)的需求和偏好B.市場(chǎng)調(diào)研能夠揭示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)C.市場(chǎng)調(diào)研只需在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行一次，后續(xù)無(wú)需再關(guān)注D.市場(chǎng)調(diào)研包括對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、趨勢(shì)、消費(fèi)者行為等多方面的研究15、在評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值時(shí)，需要考慮多個(gè)方面。除了對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)外，以下哪個(gè)方面也是重要的考量因素？（）A.對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造B.對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展C.對(duì)社會(huì)公平和包容性的促進(jìn)D.以上都是16、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略至關(guān)重要。以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略的描述，哪一項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.營(yíng)銷(xiāo)策略就是打價(jià)格戰(zhàn)，以低價(jià)吸引客戶(hù)B.營(yíng)銷(xiāo)策略只包括廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)C.好的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該基于對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的深入理解，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)制定D.營(yíng)銷(xiāo)策略一旦制定就不需要調(diào)整，要保持穩(wěn)定性17、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面需要重視。假設(shè)一家軟件開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)發(fā)了一款具有創(chuàng)新性的應(yīng)用程序。對(duì)于如何保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，不采取任何保護(hù)措施B.應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)軟件著作權(quán)、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立完善的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范員工的開(kāi)發(fā)行為，防止技術(shù)泄露。與合作伙伴簽訂保密協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)侵權(quán)行為的監(jiān)測(cè)和打擊，通過(guò)法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益C.認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不重要，等到被侵權(quán)后才重視D.不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)估和運(yùn)營(yíng)，浪費(fèi)資源18、創(chuàng)新的過(guò)程通常包括多個(gè)階段。以下關(guān)于創(chuàng)新過(guò)程的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)新過(guò)程是線性的，依次經(jīng)過(guò)各個(gè)階段，不能跳躍或重復(fù)B.創(chuàng)新過(guò)程中，靈感和創(chuàng)意的產(chǎn)生是最重要的階段，后續(xù)階段不重要C.創(chuàng)新過(guò)程充滿(mǎn)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化D.創(chuàng)新過(guò)程不需要團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人可以獨(dú)立完成19、創(chuàng)新思維在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中起著關(guān)鍵作用。以下關(guān)于創(chuàng)新思維的說(shuō)法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)新思維要求創(chuàng)業(yè)者能夠打破常規(guī)，從不同的角度思考問(wèn)題B.創(chuàng)新思維鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者勇于嘗試新的方法和途徑，不怕失敗C.創(chuàng)新思維主要依賴(lài)于天賦，后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練作用有限D(zhuǎn).創(chuàng)新思維需要結(jié)合市場(chǎng)需求和實(shí)際情況，不能脫離現(xiàn)實(shí)20、在創(chuàng)新過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用同等重要。以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用的說(shuō)法，哪一個(gè)是正確的？（）二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果？2、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)等方面的具體策略和操作方法。3、（本題5分）請(qǐng)分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，包括用戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建、個(gè)性化推薦、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估等方面，并探討相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用挑戰(zhàn)和解決方案。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家新興的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作公司，在吸引粉絲和實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)方面遇到困難。請(qǐng)分析其內(nèi)容創(chuàng)作和商業(yè)模式上可能存在的問(wèn)題，并給出創(chuàng)新的解決方案。2、（本題5分）某創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦了一家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，在園區(qū)定位、入駐企業(yè)篩選和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建方面存在問(wèn)題。請(qǐng)分析其原因，并提出明確定位和構(gòu)建生態(tài)的策略。3、（本題5分）某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款校園兼職招聘平臺(tái)，上線后存在信息真實(shí)性難以保障、用戶(hù)體驗(yàn)差等問(wèn)題。請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)措施。4、（本題5分）某大學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一家校園攝影工作室，在市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展方面存在挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析并給出應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款移動(dòng)辦公軟件，旨在提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。但在推廣過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)安全存在擔(dān)憂(yōu)，軟件功能與現(xiàn)有辦公軟件兼容性差，用戶(hù)培訓(xùn)成本高等問(wèn)題。分析該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何解決數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，提高軟件兼容