公司員工手公司員工手冊_第1頁
公司員工手公司員工手冊_第2頁
公司員工手公司員工手冊_第3頁
公司員工手公司員工手冊_第4頁
公司員工手公司員工手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩64頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄

?歡迎辭

?第一章總則

?第二章公司簡介

?第三章公司組織機(jī)構(gòu)圖

?第四章公司文化

?第五章員工理念

?第六章員工管理制度

?第七章人事管理制度

?第八章薪酬管理制度

?第九章績效管理制度

?第十章保密制度

?第十一章財務(wù)管理制度

?第十二章商序

?第十三章單位車輛管理制度

?第十四章宣傳品申請制度

歡迎辭

各位親愛的XX人:

您好!

歡迎您加入中國XX,愿XX的工作成為你事業(yè)新的起點(diǎn)。

這是你的手冊,也是我們XX公司對人員管理的基本準(zhǔn)則,它的目的是幫助你在新的

工作中不感到拘束,并且告訴你一些必須要了解的信息,請你仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本

手冊會有助你在XX充分發(fā)揮白J的才能。

政策對公司的經(jīng)營來講是必不可少的,尤其像我們這樣的公司,政策有助于大家

卓有成效、井井有條地工作。當(dāng)我們在一起工作時,為了一個共同的目標(biāo),我們必須

建立保護(hù)大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、

誠實的工作環(huán)境。

你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人,他(她)將負(fù)責(zé)你的培訓(xùn)、工作安排及你

的個人發(fā)展。當(dāng)你在工作上有疑問或遇到困難時,請首先與你的直屬上司溝通,當(dāng)他

(她)無法幫你解決問題時,請咨詢公司行政部負(fù)責(zé)人。

XX團(tuán)隊的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進(jìn)取、誠信協(xié)作、堅毅執(zhí)著”的精神,愿

你和所有的伙伴一起與XX共同發(fā)展。

歡迎你加入XX并將其作為你的事業(yè)。

祝:工作愉快、事業(yè)成功!

XXXX有限公司

一零一八年三月

第一章總則

1、木手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策、法規(guī)及XX省XX文

化傳承發(fā)展有限公司(以下簡稱公司)的各項規(guī)章制度編制而成的,員工手冊闡述了公

司的基本政策和員工基本行為準(zhǔn)則,它與公司的其它政策一樣,用于指導(dǎo)員工的行為。

2、本手冊制定的目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,充分

調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,維

護(hù)正常的工作秩序,促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

3、本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應(yīng)按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行。

4、本手冊屬內(nèi)部資料,請員工注意妥善保存,如若不慎遺失,請及時向公司行

政部申報,補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)(20元),員工在離職時,請將此手冊主動交

還公司行政部,如離耿未上交,將在工資中扣除工本費(fèi)50元。

5、本手冊作為勞動合同的附件,與勞動合同具有同等效力,對本手冊內(nèi)容,如

有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請隨時向行政部咨詢,以確保理解無誤。

6、木手冊如需修正,公司將向員工提供最新版本,并回收舊手冊以防混淆。

7、本手冊由行政部組織編制,由行政部負(fù)責(zé)解釋,法務(wù)部審核,未盡事宜,均

按公司的有關(guān)規(guī)定和國家的法律法規(guī)執(zhí)行。

8、隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新,在上述情

況下,以更新后的內(nèi)容要求為準(zhǔn)。

9、本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),于2018年6月1日起執(zhí)行。

第二章公司簡介

XX省XX文化傳承發(fā)展有限公司(統(tǒng)一社會信用代碼:91420106303567071F)成

立于2014年9月,注冊資本1000萬元。是一家專業(yè)從事以弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化為主,

集文化藝術(shù)傳承發(fā)展和推廣、國學(xué)教育培訓(xùn)及加盟連鎖、文化藝術(shù)品金融、互聯(lián)網(wǎng)大

數(shù)據(jù)科技平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)、文化主題酒店等產(chǎn)業(yè)為?體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司秉

承“傳承華夏文明,弘揚(yáng)民族文化”的企業(yè)宗旨,“傳承發(fā)展推廣國學(xué),復(fù)興優(yōu)秀傳

統(tǒng)文化”的教育理念,全力打造傳承中國傳統(tǒng)文化龍頭企業(yè)、中國國學(xué)文化教育第一

品牌、中國國學(xué)文化教育第一股。

公司于2015年12月14日在“滬股交”正式掛牌〔股權(quán)代碼:208690),總部

設(shè)在XX省武漢市武昌區(qū)中山路309號廣西大廈1——2樓。公司目前下轄三家全資子

公司(XX省XX科技有限公司、XXXX文化藝術(shù)品有限公司、XXXX國學(xué)傳播有限公司),

其中XX藝術(shù)品公司目前已收藏名人名家(陳之佛、黃永玉、賈又福、趙少昂、杜滋

齡、馮大中、盧坤峰、史國良、范增、劉大為、歐陽中石、于右任、沈鵬、秦天柱、

郭汝愚、趙振川等)娥品,數(shù)量達(dá)2600余幅,市場總價值達(dá)人民幣9000余萬。并已

在武昌、江岸、南湖、徐東、漢陽、光谷地區(qū)各開設(shè)了一家國學(xué)館,在江夏區(qū)烏龍泉

鎮(zhèn)開設(shè)一家占地16畝,實際建筑面積5000平米,可同時容納400名學(xué)員同時入學(xué)的

國學(xué)學(xué)校。目前公司員工超百人,總辦公面積萬余平方米,資產(chǎn)評估近3億元。每年

教育培訓(xùn)學(xué)員9000余人,為100人提供就業(yè)崗位,2018年是XX國學(xué)教育將進(jìn)入2.0

時代(互聯(lián)網(wǎng)+國學(xué)教育+大數(shù)據(jù)+商業(yè)聯(lián)盟);公司將采用自營、并購、加盟、對接

資本市場等多種方式面向全省及全國,開設(shè)10家以上的國學(xué)館,為1.2萬人提供國

學(xué)教育培訓(xùn)服務(wù),為500余人提供就業(yè)崗位,對接資本市場(主板掛牌、上市);2018

年也是公司啟動上市計劃元年,我們將與基金公司合作,面向全球募集股權(quán)基金,至

2021年,即中央號召兩個一百年的建黨一百周年,XX又化將在全國及海外開設(shè)300

家以上國學(xué)館,至2028年,達(dá)1100家國學(xué)館。力爭打造市值在白億元級企業(yè)。

第三章公司組織機(jī)構(gòu)圖

組織管理原則:

1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理;

2、命令指揮統(tǒng)一原則:下級組織主要工作只接受一個上級組織的命令和指揮,

個人只對一個上級匯報工作的原則;

3、責(zé)權(quán)利相對應(yīng)原則:責(zé)任明確、權(quán)利適當(dāng)、利益合理;

4、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則:監(jiān)督要公正客觀,不直接參與執(zhí)行;

5、合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作;

6、組織的總目標(biāo)至高無上,任何個人和團(tuán)體利益不能置于組織利益之上。

湖北省宇凰文化集團(tuán)組織架構(gòu)圖

a武

0

01學(xué)0

,

■唐

,

文Mm

器0

需ffi

m會

£m理

£會

?級

m點(diǎn)

nmiooMw)tQWill

第四章公司文化

一、XX文化起源:

《說文解字》:宇,屋邊也。凡邊謂之宇,故引伸之義又為大,上下四方謂之宇,

“宇”指無限空間?;耍咀鳌盎省?。指有大批人群跟隨的王者。鳳凰是神話傳說中

的百鳥之王,是祥瑞的象征。在古代,鳳凰還用來指有德之人。而鳳凰也是楚文化的

圖騰,XX是楚文化的發(fā)源地。鳳凰翱翔于千仞之上,非梧不棲。正是基于這種理念

和機(jī)緣,經(jīng)過多年的醞釀,2014年同樣來自楚地江西的羅俊楠先生,在武昌沙湖之

畔,鳳凰山邊,曇華林地區(qū)創(chuàng)立了XX省XX文化傳承發(fā)展有限公司。XX之寓意傳承

華夏文明,弘揚(yáng)民族文化。

二、XX省XX文化傳承發(fā)展有限公司的含義:

XX省:公司的起源地。

XX文化的含義:宇是代表無限的空間,代表世界,凰是小國的鳳凰,代表中國文化,

XX文化寓意中國文化將傳播至整個宇內(nèi)寰球。

傳承發(fā)展含義:為什么不是傳播而是傳承,XX文化是把中國的傳統(tǒng)文化進(jìn)行傳承和

弘揚(yáng),讓我們老祖宗的智慧、文明得以繼承和發(fā)揚(yáng)光大。

三、LOGO的含義

紅色代表喜慶,激情,也是中華民族最喜愛的色彩,

LOGO的圖案是由XX兩個篆體字變形組成的一只飛翔的

鳳凰,寓意著XX文化騰飛,也象征世界范圍內(nèi)中華傳

統(tǒng)文化的復(fù)興。圖案下面篆書的“XX文化”四字,代

表對中國傳統(tǒng)文化的尊敬和傳承。

服務(wù)理念:專業(yè)服務(wù)品質(zhì)第一開拓創(chuàng)新發(fā)展共贏

我們是一支對客戶充滿責(zé)任感和激情的團(tuán)隊,我們崇尚學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、精誠合

-6-

作、真誠服務(wù)、提倡共贏,確保以最快的時間、最優(yōu)的服務(wù)、最大限度地滿足客戶的

需求,通過先進(jìn)科技手段,為中國傳統(tǒng)文化的教育事業(yè)不斷貢獻(xiàn)自己的力量。

五、我們的用人觀

?無德、不孝之人不可用

?一個不遵守制度的人是不可靠的人

?能者上平者讓庸者下

?嚴(yán)是愛、寬是害、驕兵必敗

?在公司除了學(xué)習(xí),更多的是發(fā)揮自己的能力

?公司不養(yǎng)閑人,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己沒事可做的時候正是你離開公司的時候

?不忠之人在公司是無法生存的

?個人利益永遠(yuǎn)服從集體利益

六、公司官網(wǎng)網(wǎng)址:XXXX

第五章員工理念

我們應(yīng)為能成為XX的一員而自豪,我們應(yīng)共同塑造XX的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,

我們應(yīng)樹立正確的價值觀:

第一節(jié)員工理念

關(guān)于創(chuàng)業(yè):李克強(qiáng)總理講過,未來不再有公司,只有平臺,未來沒有老板,只有

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,木米不會有員工,只有合伙人。我鼓勵我們的員工創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)容易,因創(chuàng)

業(yè)門檻低;但成功就不容易,當(dāng)我們具備單一某項能力時是不符合創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,創(chuàng)業(yè)

者他是一個綜合的能力的體現(xiàn)。

關(guān)于上級談心交流溝通:一切的談心交流、溝通都是為了更好更順暢的工作,彼

此間的成長,坦誠相互信任。

關(guān)于挫折與困難:挫折與困難是讓我們成長的墊腳石,克服了它就是墊腳石,就

是成功的基石,倒下了退縮了就是絆腳石,所有打不倒我們的困難將讓我們變得越來

越強(qiáng)大。

-7-

關(guān)于意見:對誰有意見當(dāng)面說,不要背后說,做個光明磊落正直的XX人。

關(guān)于被人指出問題:我們要以感恩的心,謝謝批評指正我們的人,因為他會讓我

們少犯錯,更加完善自己,提高工作質(zhì)量,填補(bǔ)我們的不足。

XX自信:每個XX人以XX為榮,以XX為傲,為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承而奮斗,

讓廣大群眾在傳承文化中受益,為社會的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)于正能量:在XX工作應(yīng)推崇正能量,遠(yuǎn)離負(fù)能量。

關(guān)于XX的工作:在XX任何工作都是有價值的。

關(guān)于XX的精神:拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展、自信、陽光、勇敢、擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)成長、共

享共贏,建功立業(yè)、傳承文明。

關(guān)于企業(yè)平臺:企業(yè)平臺是每個XX人發(fā)揮能力,建功立業(yè)、相互學(xué)習(xí),實現(xiàn)自

我價值的平臺,每一位XX人必須無條件去維護(hù)它,杜絕借平臺之力為己謀私利。凡

以公司及平臺辦的事必須是公事。

關(guān)于原則:原則是每位XX人工作的底畿,誰也不能跨越底線。誰違背了原則,

誰就是對公司不忠。這不是我們哪一個人不允許這樣干,而是制度不允許。如果要違

反規(guī)則那就必須得先改制度。違反原則的事沒得商量余地,這不是領(lǐng)導(dǎo)不講人情不通

過,是公司制度不通過,如果誰通過誰犯錯。

關(guān)于服務(wù):在XX干部服務(wù)員工,員工服務(wù)客戶,客戶成就企業(yè)。

關(guān)丁功勞:XX之發(fā)展并非某個人的功勞,是全體XX人共同努力的成果。

關(guān)于自以為是:眼光短淺的人才會自以為是,當(dāng)你認(rèn)為自己的成績很好,感到自

滿時,請想想你在全公司,全區(qū),全市,全國,全亞洲,全世界你能排第幾,當(dāng)初的

成績你保持多少年?

關(guān)于會議:有意見和建議會上盡管說,會后不議論,會議決定的事項堅決執(zhí)行,

那怕有不同的意見也一樣。

關(guān)于情緒化:情緒化是一個人是否心智成熟、處事穩(wěn)不穩(wěn)重的體現(xiàn)。進(jìn)入職場必

須積極工作,不能把情緒常到工作中去,如果不能及時調(diào)整心態(tài),請向相關(guān)部門請假,

調(diào)整正常后再上班工作。

關(guān)于作風(fēng):作風(fēng)是一個人的精神,心態(tài)的體現(xiàn),你的一言一行代表著你的工作生

活作風(fēng),也代表著XX人的形象,請時刻保持良好的形象及姿態(tài)。

關(guān)于降級:降級并不恥辱,XX人必須具備一項素質(zhì),就是哪里摔倒就在哪里爬

起來,真正的恥辱就是摔倒了站不起來,犯錯了還不知道自己錯在那里。

關(guān)于失敗的定義:只要沒有倒下,就還沒有失敗,倒下了能再站起來仍然沒有失

敗,真正的失敗就是放棄。

關(guān)于謠言:原則上XX沒有是非人,謠言止于智者,凡是是非小道消息或不能求

證的、未經(jīng)求證的都可以認(rèn)定為謠言,傳是非者就是制造是非者。這是人品問題,請

謹(jǐn)慎與人品不良人交往。

關(guān)于能力:能力的認(rèn)定不是自己認(rèn)定的,而是廣大的員工、客戶及市場去認(rèn)定的。

關(guān)于執(zhí)行:下級無條件執(zhí)行上級的指令,并不折不扣地拿到成果,誰下達(dá)指令誰

檢直,誰負(fù)責(zé)。

關(guān)于XX的歸屬:XX不是某一個人的XX,XX是全體員工、全體股東、全社會的

-9-

XX,我們每一個XX人是里面的一個經(jīng)營者。

關(guān)于忠誠:XX人只忠誠于XX,并不是忠于某一個干部或領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于干部親屬:XX是個公正、公平的平臺,人人平等,XX公司鼓勵推薦其親屬

來公司發(fā)展,但親屬沒有任何特殊,親屬必須更加自覺地把工作完成,用成果說話,

不能為你的推薦人抹黑,應(yīng)該想方設(shè)法給你的推薦人加分。

關(guān)于同事:同事是我們的戰(zhàn)友,是我們完成任務(wù)的重要保障,我們必須團(tuán)結(jié)友愛,

榮辱與共;人無完人,看人看其優(yōu)點(diǎn)。

關(guān)于評論:每個人不評論自己的上級,不背后議論同事,堅決服從上級的指示,

因工作要通過會議等形式來評價下屬,有事當(dāng)面講,不背后議論他人。

關(guān)于成果:成果是企業(yè)活下來的唯一途徑,凡事都必須注重成果,我們每一位

XX人要用成果來證明自己的價值,沒有成果一切都等于零。

關(guān)于困難:當(dāng)困難來臨時,我們唯一的做法,就是克服它,戰(zhàn)服它,不向困難低

頭,困難越多越是要堅強(qiáng),困難就是個跳梁小丑,這就是一個干部需要具備的最基本

素質(zhì)。

關(guān)于決心:決心是完成一切任務(wù)的保障,有決心自然能產(chǎn)生信心,產(chǎn)生各種方式

方法及手段。

關(guān)于利益沖突:個人利益永遠(yuǎn)服從集體利益,平臺利益。平臺需要大家共同維護(hù),

沒有了集體,失去了平臺,你的利益是短暫的,我們?yōu)榱四塬@得長足的利益所以必須

個人利益服從集體利益。這也是每個XX人處理問題的標(biāo)準(zhǔn),XX利益不是僅有利個人,

而是有利于企業(yè),有利于大眾。

-10-

關(guān)于人際關(guān)系:在XX倡導(dǎo)簡單的人際關(guān)系,一切用成果來說話,在XX晉升加薪

唯一的途徑就是干好工作創(chuàng)造成果,別無他法。

關(guān)于制度:企業(yè)的制度是企業(yè)的律法,人人必須遵守,人人平等,一個不遵守制

度的人是不可靠的人。

關(guān)于對下屬的嚴(yán)格:嚴(yán)是愛、寬是害。為了員工的前程,對員工對企業(yè)為了自己

負(fù)責(zé),請嚴(yán)格要求你的下屬,你的放縱終將害人害己。

第二節(jié)同事關(guān)系法則

一、關(guān)系總則

簡單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證,君子之交淡如水是本公司推崇的

健康的同事關(guān)系法則。

二、日常關(guān)系

1、見面問聲好,分手說再見。

2、工作時間埋頭工作,不閑聊,更不說閑話和廢話。

3、'業(yè)務(wù)上虛心向上級及熟練員工請教,請教完畢,不要忘記說謝謝。

4、同事生病或受傷時,必須停止手頭的工作、休息,立即向上級匯報并給予相

應(yīng)的幫助,因為你生病或受傷時也需要同事這么做。

5、任何場合都不能與同事或閑人議論其他同事或公司的事情,更不可指責(zé)或譏

諷同事,因為這樣只能給同事帶來不快,又損壞公司形象,對己也無益處。

6、不得將自己的工資和資金數(shù)目告訴同事及閑人,也不可探聽同事的工資及資

金數(shù)目,否則會受到公司的相應(yīng)處罰。

7、不提倡將錢借給同事與他人,也不提倡向同事與他人借錢。這種私下的借貸

關(guān)系可以能會導(dǎo)致你與他人關(guān)系的復(fù)雜與緊張。

8、不得探聽同事的隱私,更不得將同事的隱私對外擴(kuò)散。同事違規(guī)由公司處理;

同事違法由司法機(jī)關(guān)處理。

9、不可與同事(包括其他人)在任何時候打麻將、玩紙牌或在游戲機(jī)上玩,無

論是賭錢還是娛樂性質(zhì)的(但春節(jié)前后三天除外)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將作自動辭職處

-11-

理。因為私賭者會輸去大量時間。

10、不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想法。實踐證明,

猜測一般都是錯誤的(錯誤率高達(dá)99%以上),而且猜測會使同事之間的關(guān)系變得復(fù)

雜與緊張。

11、不能以老師評價學(xué)生或父母評價孩子的標(biāo)準(zhǔn)來判斷同事的好壞。只要能做好

本職工作,而不傷害別人和公司的利益,他就是一個好員工。

三、同事重要原則

你的同事每天的工作都是按照他們自己的計劃來安排的。你不能在沒有商量的前

提下,以吩咐或命令的口吻來要求你的同事(即使你的下屬)改變?nèi)粘0才呕蛲O率?/p>

頭工作來幫助你或協(xié)同你完成某一項工作。如需同事幫助,應(yīng)該與同事進(jìn)行充分商量,

請求幫助或協(xié)助。請永遠(yuǎn)記?。耗愕耐屡c你平等。打亂同事的工作計劃是對同事最

大的不尊重。你的同事的存在,對你來說是非常重要的。

四、下級提升為上級后的關(guān)系

你必須對你管理的下屬有可能被提升為你的領(lǐng)導(dǎo)做充分的思想準(zhǔn)備。你的下級或

因工作出色,或因工作需要,或因其他原因,隨時都有被提升為你的上級的可能。當(dāng)

你的下屬被任命為你的上級時.,你就必須服從他的領(lǐng)導(dǎo)。此時,你只能作以下選擇:

1、一如既往地做好本職工作

2、更加努力地工作,爭取更快地提升。

3、提出辭職。否則,你如果帶著不滿的情緒工作,對公司不利,對你的業(yè)績不

利,甚至可能最終被解聘。

五、衛(wèi)生關(guān)系

1、每天刷牙一次以上,發(fā)現(xiàn)自己腸胃不適時,身上應(yīng)備口香糖,時時保持口腔

的衛(wèi)生與清潔。勤洗澡、換衣。如你身上有異味,會使同事感到難以忍受并不能愉快

地工作。

2、用完洗手間后必須認(rèn)真沖洗。否則,會使同事及他人感到不衛(wèi)生。從而影響工

作。

3、發(fā)現(xiàn)自日患有傳染性疾病,必須及時向公司匯報,公司將會做出妥善處理,否

則會影響同事健康。如隱瞞病情,將會受到公司的嚴(yán)厲處罰。

六、血緣關(guān)系

-12-

“血濃于水”是封建社會中遺留下來的宗族觀念。在今天的文明社會里,只有落

后的原始部落依然依靠“血緣關(guān)系”來區(qū)分關(guān)系的疏密及等級的劃分。公司不認(rèn)同“血

濃于水”的觀念。競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭。任何違背公平原則的價值觀都是違

背現(xiàn)代文明的。

1、員工之間的關(guān)系:

禁止有血緣關(guān)系和姻緣關(guān)系的人形成小團(tuán)隊。因為這樣的小團(tuán)隊必定損害只身一

人在公司工作的員工的利益,有悖于公平原則,必將影響公司的發(fā)展。

2、上下級關(guān)系

同等條件下應(yīng)優(yōu)先提拔與上級無血緣關(guān)系及姻緣關(guān)系的員工。實踐證明,只有這

樣才對所有的員工(包括與上級有血緣、姻緣關(guān)系的員工)公平。

3、處罰原則

當(dāng)你在處理下級員工所犯錯誤時,處理最嚴(yán)重的必須是與你有血緣關(guān)系的,有姻

緣關(guān)系的或是你的同鄉(xiāng),否則作違規(guī)處理,要受到相應(yīng)處罰。這是樹立管理人員威信

且符合現(xiàn)代文明的舉措工

七、矛盾與糾紛

1、公司反對同事之間有矛盾及糾紛。

2、公司一般不介入同事之間的矛盾及糾紛,因為公司不是仲裁機(jī)構(gòu)。

3、如同事之間鬧矛盾,請首先考慮:你們之間的矛盾及糾紛是否會損壞或影響

公司的聲譽(yù)或利益。如有影響,公司將對每人做出同樣的處罰。

4、矛盾系一方故意引發(fā),公司鼓勵另一方予以舉報,以便公司核實后做出相應(yīng)

的處理。

5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論