監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作制度(一)、監(jiān)理工作程序1-1施工階段監(jiān)理工作流程圖組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對總包單位人員及分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并提出意見對總包單位人員及分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并提出意見熟悉施工圖、參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會審熟悉施工圖、參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃第一次工地監(jiān)理會議、進(jìn)行監(jiān)理交底第一次工地監(jiān)理會議、進(jìn)行監(jiān)理交底鑒定建設(shè)單位、施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控鑒定建設(shè)單位、施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控檢查施工單位技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)不合格合格檢查施工單位技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)不合格合格驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程具備開工條件、簽發(fā)開工令簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程具備開工條件、簽發(fā)開工令參加質(zhì)量事故的分析監(jiān)督處理方案執(zhí)行參加質(zhì)量事故的分析監(jiān)督處理方案執(zhí)行編寫工程質(zhì)量報(bào)表督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范及管理規(guī)程施工編寫工程質(zhì)量報(bào)表督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范及管理規(guī)程施工核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更單檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防衛(wèi)生措施并提出意見核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更單檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防衛(wèi)生措施并提出意見投資控制認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度投資控制認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量并填寫工程量報(bào)表組織對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，督促施工單位編制施工檔案，組織單位工程竣工初驗(yàn)，整理監(jiān)理檔案，督促施工單位完善工程竣工檔案，對存在問題進(jìn)行整改編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告，監(jiān)理工作總結(jié)等。認(rèn)定完成工程量并填寫工程量報(bào)表組織對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，督促施工單位編制施工檔案，組織單位工程竣工初驗(yàn)，整理監(jiān)理檔案，督促施工單位完善工程竣工檔案，對存在問題進(jìn)行整改編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告，監(jiān)理工作總結(jié)等。簽發(fā)付款憑證簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程年季月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制審定工程年季月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制對工程年季月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收對工程年季月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收加強(qiáng)對進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制加強(qiáng)對進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制制定安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，日記要有安全內(nèi)容制定安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，日記要有安全內(nèi)容工程竣工，督促施工單位簽署工程質(zhì)量保修證書，簽署工程竣工移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工程竣工，督促施工單位簽署工程質(zhì)量保修證書，簽署工程竣工移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收檢查工地安全規(guī)章制度的落實(shí)，審查施工組織設(shè)計(jì)的安全內(nèi)容；檢查工地安全措施，重點(diǎn)檢查用電安全與高空作業(yè)安全及各專項(xiàng)方案的編報(bào)、落實(shí)；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。安全控制檢查工地安全規(guī)章制度的落實(shí)，審查施工組織設(shè)計(jì)的安全內(nèi)容；檢查工地安全措施，重點(diǎn)檢查用電安全與高空作業(yè)安全及各專項(xiàng)方案的編報(bào)、落實(shí)；檢查工地特殊工種人員是否有持證上崗。安全控制發(fā)現(xiàn)安全隱患須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理及上報(bào)發(fā)現(xiàn)安全隱患須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理及上報(bào)1-2保修階段監(jiān)理工作流程圖施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開始施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開始保修期內(nèi)用戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍保修期內(nèi)用戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷屬保修范圍協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程保修合同竣工驗(yàn)收時(shí)遺留，雙方同意保修階段處理的工程項(xiàng)目，列入合同不協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工程保修合同竣工驗(yàn)收時(shí)遺留，雙方同意保修階段處理的工程項(xiàng)目，列入合同屬保施工單位編制工程保修階段計(jì)劃修施工單位編制工程保修階段計(jì)劃范建設(shè)單位有關(guān)部門轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部圍建設(shè)單位有關(guān)部門轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理部審查保修階段計(jì)劃 不同意監(jiān)理部審查保修階段計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部填寫“建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書”督促檢查保修計(jì)劃的實(shí)施通知保修單位項(xiàng)目監(jiān)理部填寫“建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書”督促檢查保修計(jì)劃的實(shí)施審查計(jì)劃完成情況未完成審查計(jì)劃完成情況簽發(fā)保修完成證書簽發(fā)保修完成證書編寫工程最終完工報(bào)告，編寫監(jiān)理工作總結(jié)編寫工程最終完工報(bào)告，編寫監(jiān)理工作總結(jié)合同終結(jié)合同終結(jié)1-3工程質(zhì)量問題處理程序圖組織技術(shù)資料歸檔要求有關(guān)單位提出處理的方案進(jìn)行原因分析組織調(diào)查取證發(fā)生質(zhì)量問題組織技術(shù)資料歸檔要求有關(guān)單位提出處理的方案進(jìn)行原因分析組織調(diào)查取證發(fā)生質(zhì)量問題必要時(shí)發(fā)出（監(jiān)理通知）發(fā)出（監(jiān)理通知）發(fā)出（工程暫停令）發(fā)出（工程暫停令）要求有關(guān)單位提出質(zhì)量問題的質(zhì)量報(bào)告要求有關(guān)單位提出質(zhì)量問題的質(zhì)量報(bào)告暫停施工暫停施工審查（質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告）審查（質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告）核簽處理方案原因不清核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后核驗(yàn)施工單位自檢后核驗(yàn)發(fā)出（工程復(fù)工令）檢查、簽名、驗(yàn)收發(fā)出（工程復(fù)工令）檢查、簽名、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告繼續(xù)施工繼續(xù)施工1-4施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序監(jiān)理公司規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)的施組需報(bào)送總工審閱施工單位按指定的意見組織施工總監(jiān)理工程師在原A2表上簽審核意見項(xiàng)目監(jiān)理部審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、施工部署和管理體系是否科學(xué)有效2、施工現(xiàn)場布置是否合理3、施工人力、機(jī)械安排、材料供應(yīng)是否滿足合同工期需要4、施工方法及技術(shù)措施合理5、工程質(zhì)量、施工安全保證措施是否完善監(jiān)理單位送監(jiān)理部審查施工單位編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并自審（施工方案），并填報(bào)表A2監(jiān)理公司規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)的施組需報(bào)送總工審閱施工單位按指定的意見組織施工總監(jiān)理工程師在原A2表上簽審核意見項(xiàng)目監(jiān)理部審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、施工部署和管理體系是否科學(xué)有效2、施工現(xiàn)場布置是否合理3、施工人力、機(jī)械安排、材料供應(yīng)是否滿足合同工期需要4、施工方法及技術(shù)措施合理5、工程質(zhì)量、施工安全保證措施是否完善監(jiān)理單位送監(jiān)理部審查施工單位編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并自審（施工方案），并填報(bào)表A21-5分包單位資質(zhì)審核程序資質(zhì)證書 技術(shù)能力報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料并填報(bào)表A3 人員配備報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料并填報(bào)表A3 機(jī)械配備 施工業(yè)績施工單位 經(jīng)濟(jì)情況施工單位 領(lǐng)導(dǎo)層情況對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與核查對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與核查項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位清退分包單位施工單位接納分包單位進(jìn)場施工總監(jiān)理工程師同意分包單位在原A3表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原A3表上簽注不同意施工單位清退分包單位施工單位接納分包單位進(jìn)場施工總監(jiān)理工程師同意分包單位在原A3表上簽注同意總監(jiān)理工程師不同意分包單位在原A3表上簽注不同意1-6施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)與審批程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位施工單位審核總極度計(jì)劃審核總極度計(jì)劃不同意，表B1項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部編制年、季、月度編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃修改計(jì)劃施工單位在監(jiān)理例會施工單位上提出，或發(fā)出表B1追審核進(jìn)度計(jì)劃蹤控制審核進(jìn)度計(jì)劃不同意，表B1項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部同意組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位施工單位同意檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行動態(tài)控制各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總信息偏離計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行動態(tài)控制各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總信息施工組織設(shè)計(jì)的組成部分,可不另外審批項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)施工單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃正常項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)施工單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃1-7開工申請簽認(rèn)程序各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完成報(bào)表A1各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完成報(bào)表A1施工單位施工單位審查以下施工單位準(zhǔn)備情況：審查以下施工單位準(zhǔn)備情況：1．各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)已完成，現(xiàn)場已完成“三通一平”。2．明確工程有關(guān)各方組織機(jī)構(gòu)和人員情況。3．確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道。4．確定行政例行程序，如會議周期、地點(diǎn)。5．落實(shí)建設(shè)單位與駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況。6．檢查施工單位在人力、機(jī)械技術(shù)各放面的準(zhǔn)備情況。7．組織現(xiàn)場有關(guān)人員熟悉圖紙，完成設(shè)計(jì)交底工作。8．現(xiàn)場測量定線經(jīng)過核查。9．施工組織設(shè)計(jì)已審批。總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表在原表A1上簽認(rèn)，與業(yè)主溝通后下達(dá)開工令在原表A1上簽認(rèn)，與業(yè)主溝通后下達(dá)開工令總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師1-8工程測量定線簽認(rèn)程序交樁復(fù)核、施工放樣測量，填報(bào)表A4交樁復(fù)核、施工放樣測量，填報(bào)表A4施工單位施工單位審查核實(shí)或進(jìn)行復(fù)測不合格審查核實(shí)或進(jìn)行復(fù)測監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師合格在原報(bào)表A4上簽認(rèn)在原報(bào)表A4上簽認(rèn)主管監(jiān)理工程師主管監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序進(jìn)行下一道工序施工單位施工單位1-9原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)退出現(xiàn)場施工單位使用于指定部位監(jiān)理工程師不同意，簽認(rèn)表A9或B1方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)查監(jiān)理工程師同意，簽認(rèn)表A9專業(yè)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、建設(shè)單位（建設(shè)單位直供）原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備填報(bào)表A9，均須附出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等原材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)退出現(xiàn)場施工單位使用于指定部位監(jiān)理工程師不同意，簽認(rèn)表A9或B1方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)查監(jiān)理工程師同意，簽認(rèn)表A9專業(yè)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、建設(shè)單位（建設(shè)單位直供）原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備填報(bào)表A9，均須附出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等1-10工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序隱、預(yù)檢工程及分部分項(xiàng)工程分部分項(xiàng)工程自檢合格隱、預(yù)檢工程及分部分項(xiàng)工程分部分項(xiàng)工程自檢合格各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全施工單位施工單位施工單位施工單位施工單位施工單位填報(bào)表A4，報(bào)監(jiān)理部填報(bào)表A4，報(bào)監(jiān)理部施工單位施工單位1．審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格。1．審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格。2．檢查隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成。3．檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，在原報(bào)表A4上簽注意見或下發(fā)表B1驗(yàn)收合格，簽發(fā)原驗(yàn)收不合格，在原報(bào)表A4上簽注意見或下發(fā)表B1驗(yàn)收合格，簽發(fā)原報(bào)表A4返工監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可進(jìn)行下道工序可進(jìn)行下道工序施工單位施工單位注：根據(jù)“建設(shè)施工合同”規(guī)定，隱檢及各項(xiàng)中間驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理單位1-11工程停工、復(fù)工程序1.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題1.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題2.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，或發(fā)生安全事故3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格4.其他應(yīng)該停工的問題監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師征求甲方意見及時(shí)向施工單位下達(dá)停工令B2，并同時(shí)通知各有關(guān)單位征求甲方意見及時(shí)向施工單位下達(dá)停工令B2，并同時(shí)通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改按停工令要求進(jìn)行整改施工單位施工單位整改完成，申請復(fù)工。整改完成，申請復(fù)工。填報(bào)表A1施工單位施工單位對整改情況進(jìn)行檢查對整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查不合格簽發(fā)原表A1或B1，指令返工檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工，簽發(fā)原表A1檢查不合格簽發(fā)原表A1或B1，指令返工檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工，簽發(fā)原表A1總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工單位進(jìn)行下道工序施工單位進(jìn)行下道工序1-12工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序提出設(shè)計(jì)變更要求，填報(bào)表C2提出設(shè)計(jì)變更要求，填報(bào)表C2表C1施工單位、建設(shè)單位施工單位、建設(shè)單位對設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查對設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部不同意同意，簽發(fā)表C2不同意同意，簽發(fā)表C2監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙建設(shè)單位、施工單位建設(shè)單位、施工單位審查設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙審查設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不同意，提出意見，返回重新研究，填表B1同意，簽發(fā)表B1不同意，提出意見，返回重新研究，填表B1同意，簽發(fā)表B1監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理部監(jiān)理部按設(shè)計(jì)變更文件組織施工按設(shè)計(jì)變更文件組織施工施工單位施工單位注：凡重要或復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更要求設(shè)計(jì)單位必須出設(shè)計(jì)圖，不得僅以文字說明代替。1-13工程質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故國家或地方相應(yīng)級別主管發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級別主管發(fā)出《工程暫停令》要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報(bào)，24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報(bào)，24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告現(xiàn)場調(diào)查取證現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析事故原因分析要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴(kuò)大組織必要的技術(shù)簽定組織必要的技術(shù)簽定應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日寫出調(diào)查報(bào)告調(diào)查結(jié)束10日寫出調(diào)查報(bào)告核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案行政執(zhí)法處理建議行政執(zhí)法處理建議監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專檢后報(bào)驗(yàn)事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告施工單位自檢和專檢后報(bào)驗(yàn)事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告組織檢查、簽字、驗(yàn)收組織檢查、簽字、驗(yàn)收行政處罰簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔行政處罰簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出《工程復(fù)工令》發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工繼續(xù)施工1-14施工單位申請延長工期審批程序填附表A7，說明產(chǎn)生變更的原因，并隨附計(jì)算資料填附表A7，說明產(chǎn)生變更的原因，并隨附計(jì)算資料停止申報(bào)或修改重報(bào)施工單位施工單位收集資料詳細(xì)記錄過程對變更申請進(jìn)行調(diào)研收集資料詳細(xì)記錄過程對變更申請進(jìn)行調(diào)研項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為理由不充分或變更不當(dāng)，原表簽發(fā)不同意同意，或提出修改后同意，簽發(fā)臨時(shí)延期審批表（表B4）認(rèn)為理由不充分或變更不當(dāng)，原表簽發(fā)不同意同意，或提出修改后同意，簽發(fā)臨時(shí)延期審批表（表B4）征得建設(shè)單位同意征得建設(shè)單位同意監(jiān)理部監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意監(jiān)理部的審批意見，按臨時(shí)延期審批表執(zhí)行，延期事件結(jié)束后申報(bào)最終延期申請同意監(jiān)理部的審批意見，按臨時(shí)延期審批表執(zhí)行，延期事件結(jié)束后申報(bào)最終延期申請施工單位施工單位征得建設(shè)單位同意復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，簽署工程最終延期申請表B5征得建設(shè)單位同意復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，簽署工程最終延期申請表B5總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師同意監(jiān)理部的審批意見同意監(jiān)理部的審批意見施工單位施工單位雙方備案并按此編制新的執(zhí)行計(jì)劃雙方備案并按此編制新的執(zhí)行計(jì)劃施工單位嚴(yán)格執(zhí)行新的計(jì)劃建設(shè)、施工單位施工單位嚴(yán)格執(zhí)行新的計(jì)劃建設(shè)、施工單位1-15鋼筋隱檢程序1．各分項(xiàng)工程已經(jīng)完成（鋼筋綁扎、水電預(yù)埋、孔洞預(yù)留）。1．各分項(xiàng)工程已經(jīng)完成（鋼筋綁扎、水電預(yù)埋、孔洞預(yù)留）。2.自檢工作已完成。3．質(zhì)量評定工作已完成。4．各項(xiàng)技術(shù)資料已齊備（鋼筋出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等）5．填報(bào)表A4，申請驗(yàn)收。核查各項(xiàng)資料，并現(xiàn)場檢驗(yàn)核查各項(xiàng)資料，并現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格返工填寫表B1合格，準(zhǔn)予合模，簽署表A4不合格返工填寫表B1合格，準(zhǔn)予合模，簽署表A4監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師合模后檢驗(yàn)合格，并在砼澆搗令上簽字可進(jìn)行下一道工序，灌注砼合模后檢驗(yàn)合格，并在砼澆搗令上簽字可進(jìn)行下一道工序，灌注砼施工單位施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師注：1．對模板應(yīng)進(jìn)行預(yù)檢；2．鋼筋綁扎應(yīng)有防位移措施；3．鋼筋架、網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠，保護(hù)層厚度應(yīng)有保證；4、復(fù)雜鋼筋綁扎應(yīng)有施工方案，或先進(jìn)行樣板綁扎。1-16月完成工程計(jì)量程序根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表，填表A4申報(bào)月工程計(jì)量申報(bào)，連同附件根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表，填表A4申報(bào)月工程計(jì)量申報(bào)，連同附件施工單位施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步核查各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步核查項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場核驗(yàn)、認(rèn)定實(shí)際完成的工程量各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場核驗(yàn)、認(rèn)定實(shí)際完成的工程量項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部對實(shí)際核驗(yàn)結(jié)果與施工單位所報(bào)A4核對對實(shí)際核驗(yàn)結(jié)果與施工單位所報(bào)A4核對投資控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際核驗(yàn)結(jié)果填寫計(jì)量審批意見，作為支付月進(jìn)度款的依據(jù)根據(jù)實(shí)際核驗(yàn)結(jié)果填寫計(jì)量審批意見，作為支付月進(jìn)度款的依據(jù)投資監(jiān)理工程師投資監(jiān)理工程師作為計(jì)量月進(jìn)度款的依據(jù)作為月進(jìn)度款的審查依據(jù)列入監(jiān)理月報(bào)作為計(jì)量月進(jìn)度款的依據(jù)作為月進(jìn)度款的審查依據(jù)列入監(jiān)理月報(bào)施工單位建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部注：工程完成計(jì)量規(guī)則應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)與施工概預(yù)算（或標(biāo)底）計(jì)算方法相同。1-17月支付工程款程序每月25日前提出申請每月25日前提出申請施工單位施工單位合同內(nèi)項(xiàng)目填報(bào)表A5附：合同內(nèi)項(xiàng)目填報(bào)表A5附：1工程量清單；2經(jīng)監(jiān)理審批的月工程計(jì)量。合同外項(xiàng)目填報(bào)表A5附：1設(shè)計(jì)變更、洽商項(xiàng)目或合同變更工程量及單價(jià)計(jì)算書；2記日工單價(jià)、數(shù)量、計(jì)算書等；3索賠申報(bào)表及計(jì)算書A8。施工單位施工單位施工單位施工單位審查合同項(xiàng)目：1數(shù)量是否超出合同；審查合同項(xiàng)目：1數(shù)量是否超出合同；2單價(jià)是否與合同規(guī)定相符；3有否工程檢驗(yàn)許可證。審查合同外項(xiàng)目：1變更、洽商是否有文件依據(jù)；2單價(jià)是否合理；3工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；4材料調(diào)價(jià)是否符合有關(guān)文件依據(jù)。投資控制監(jiān)理工程師投資控制監(jiān)理工程師審查后如無大問題與建設(shè)單位協(xié)商審查后如無大問題與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師填寫付款憑證B3，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并交建設(shè)單位支付填寫付款憑證B3，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并交建設(shè)單位支付1-18工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料承包單位提出竣工結(jié)算資料項(xiàng)目監(jiān)理部初審后，報(bào)請業(yè)主送主審部門審核項(xiàng)目監(jiān)理部初審后，報(bào)請業(yè)主送主審部門審核按審核部門意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書按審核部門意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核建設(shè)單位向施工單位付款建設(shè)單位向施工單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算1-19合同爭議調(diào)解的基本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并做出處理決定總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并做出處理決定合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決或法院判決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決或法院判決1-20索賠申請及簽認(rèn)程序提出索賠提出索賠施工單位施工單位填報(bào)表A8，連同有關(guān)資料、文件及索賠金額計(jì)算書填報(bào)表A8，連同有關(guān)資料、文件及索賠金額計(jì)算書施工單位施工單位組織有關(guān)監(jiān)理工程師對索賠要求進(jìn)行審核調(diào)研組織有關(guān)監(jiān)理工程師對索賠要求進(jìn)行審核調(diào)研收集資料詳細(xì)記錄過程收集資料詳細(xì)記錄過程項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部同意或基本同意索賠要求，進(jìn)行審核、調(diào)研不同意索賠要求，或要求重新計(jì)算，簽發(fā)表B6同意或基本同意索賠要求，進(jìn)行審核、調(diào)研不同意索賠要求，或要求重新計(jì)算，簽發(fā)表B6項(xiàng)目監(jiān)理部投資控制監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部投資控制監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商后審核批準(zhǔn)簽發(fā)表B6與建設(shè)單位協(xié)商后審核批準(zhǔn)簽發(fā)表B6總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師作為付款的依據(jù)表B6作為付款的依據(jù)表B6施工單位施工單位1-21現(xiàn)澆混凝土施工程序?qū)徍耍?．模板預(yù)檢記錄2．鋼筋隱檢記錄審核：1．模板預(yù)檢記錄2．鋼筋隱檢記錄3．鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告4．各種原材料試驗(yàn)記錄，產(chǎn)品合格證1．熟悉施工圖中對水泥性能的要求；2．選用水泥品種，對粗細(xì)骨料的要求，坍落度及摻用外加劑進(jìn)行原材料試驗(yàn)（含粉煤灰、外加劑）1．水泥試驗(yàn)2．砂子料試驗(yàn)3．碎卵石試驗(yàn)施工單位施工單位有資質(zhì)試驗(yàn)室有資質(zhì)試驗(yàn)室項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部砼配合比申請單砼配合比申請單施工單位施工單位通過試驗(yàn)確定砼配合比通知單進(jìn)行開盤鑒定通過試驗(yàn)確定砼配合比通知單進(jìn)行開盤鑒定有資質(zhì)試驗(yàn)室施工、監(jiān)理單位有資質(zhì)試驗(yàn)室施工、監(jiān)理單位合格商品砼現(xiàn)場檢驗(yàn)坍落度在開盤鑒定簽字合格商品砼現(xiàn)場檢驗(yàn)坍落度在開盤鑒定簽字合格施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定取砼試塊，填寫砼施工及試塊制作記錄進(jìn)行砼澆筑按規(guī)定取砼試塊，填寫砼施工及試塊制作記錄進(jìn)行砼澆筑施工單位、監(jiān)理單位施工單位施工單位、監(jiān)理單位施工單位砼試塊試驗(yàn)報(bào)告砼試塊試驗(yàn)報(bào)告有資質(zhì)試驗(yàn)室有資質(zhì)試驗(yàn)室審核試塊試驗(yàn)報(bào)告，記錄入砼試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定記錄或記入監(jiān)理日記審核試塊試驗(yàn)報(bào)告，記錄入砼試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定記錄或記入監(jiān)理日記項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部1-22單位工程竣工驗(yàn)收程序提出竣工初驗(yàn)要求：提出竣工初驗(yàn)要求：1.組織各專業(yè)進(jìn)行竣工自檢合格2.各項(xiàng)施工資料齊全并合格3.竣工檔案完成并符合城建檔案管理部門的要求4.填報(bào)表A10，要求監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并核查質(zhì)量保證資料進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測和觀感評定組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并核查質(zhì)量保證資料進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測和觀感評定監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位不符合要求，繼續(xù)整改，表A10不符合要求，繼續(xù)整改，表A10對竣工資料及現(xiàn)場驗(yàn)收情況提出整改意見，簽發(fā)表A10對竣工資料及現(xiàn)場驗(yàn)收情況提出整改意見，簽發(fā)表A10整改合格后再次申請驗(yàn)收（表A10）組織現(xiàn)場初驗(yàn)，施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加整改合格后再次申請驗(yàn)收（表A10）組織現(xiàn)場初驗(yàn)，施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加組織對整改情況進(jìn)行核查組織對整改情況進(jìn)行核查監(jiān)理單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位監(jiān)理單位符合要求，同意驗(yàn)收、表A10符合要求，同意驗(yàn)收、表A10編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工作質(zhì)量評估報(bào)告編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工作質(zhì)量評估報(bào)告質(zhì)量檢查報(bào)告提出竣工報(bào)告質(zhì)量檢查報(bào)告提出竣工報(bào)告監(jiān)理單位勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、規(guī)劃、消防、園林、設(shè)施管理單位等有關(guān)單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收程序監(jiān)督組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、規(guī)劃、消防、園林、設(shè)施管理單位等有關(guān)單位對工程進(jìn)行驗(yàn)收程序監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)單位建設(shè)單位簽署“工程移交證書”，施工階段監(jiān)理結(jié)束工程質(zhì)量保修證書工程竣工驗(yàn)收報(bào)告簽署“工程移交證書”，施工階段監(jiān)理結(jié)束工程質(zhì)量保修證書工程竣工驗(yàn)收報(bào)告總監(jiān)理工程師施工單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位建設(shè)單位竣工驗(yàn)收15日內(nèi)向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案，60日內(nèi)將工程建設(shè)檔案移交城建檔案館竣工驗(yàn)收15日內(nèi)向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案，60日內(nèi)將工程建設(shè)檔案移交城建檔案館監(jiān)督施工單位向建設(shè)單位移交合格的竣工檔案進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)督施工單位向建設(shè)單位移交合格的竣工檔案進(jìn)入保修階段監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)單位1-23項(xiàng)目工作關(guān)系協(xié)調(diào)程序圖業(yè)主各有關(guān)部門（供水、供電、消防、通訊等）業(yè)主各有關(guān)部門（供水、供電、消防、通訊等）監(jiān)理單位市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位市質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位施工單位設(shè)計(jì)單位施工單位勘測單位供貨商監(jiān)理協(xié)助業(yè)主外部關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)1-24工程保修（缺陷責(zé)任期）階段的監(jiān)理程序督促維修確定缺陷責(zé)任督促維修確定缺陷責(zé)任定期對工程回訪協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)1-25項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理程序監(jiān)理合同簽訂項(xiàng)目總經(jīng)理監(jiān)理合同簽訂項(xiàng)目總經(jīng)理合同評審記錄表合同評審經(jīng)營部合同評審記錄表合同評審經(jīng)營部監(jiān)理規(guī)劃符合形象標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室監(jiān)理規(guī)劃符合形象標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室符合文檔標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)制訂監(jiān)理規(guī)劃按形象標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公室按文檔標(biāo)準(zhǔn)化要求整理文檔項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理交底情況及開工情況檢查表檢查開工情況項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理交底情況及開工情況檢查表檢查開工情況監(jiān)理交底項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理簽認(rèn)、監(jiān)理日記、月報(bào)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理簽認(rèn)、監(jiān)理日記、月報(bào)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)理部月匯報(bào)表職工季度考核表監(jiān)理部月匯報(bào)表職工季度考核表項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核表業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站反饋意見表檢查督促總工辦項(xiàng)目監(jiān)理部檢查督促總工辦項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部總結(jié)、交付按要求交付文檔項(xiàng)目監(jiān)理部總結(jié)、交付按要求交付文檔項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理保修服務(wù)保修記錄項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理保修服務(wù)保修記錄(二)、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開工前，會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要經(jīng)各方會簽后交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、分包單位資質(zhì)審查制度(1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇分包單位的基本情況，并填報(bào)《分包單位資質(zhì)情況核查表》。(2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。4、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度(1)施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》交監(jiān)理單位審查；(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；(3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理員進(jìn)行四大交底,即:設(shè)計(jì)交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、技術(shù)措施交底；(4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案組織施工），如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見。5、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完畢時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，由總監(jiān)理工程師審批。6、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度(1)工程所需要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定有關(guān)管理辦法；(2)施工單位負(fù)責(zé)人向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況；(3)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證及半成品合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料；(4)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位不能在工程上使用；(5)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控；(6)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目；(7)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。7、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出場證明，材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對施工單位所報(bào)的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》進(jìn)行審批。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。8、變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。9、工程質(zhì)量控制制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記簿，指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫《監(jiān)理工程師通知單》通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。施工單位應(yīng)按要求做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。(1)如檢查結(jié)果不合格，或填報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。(2)特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程的質(zhì)量問題在施工單位整改后，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查后簽證。(3)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。(4)堅(jiān)持質(zhì)量第一，不合格的工程必須返工重做，不合格的工程不予計(jì)量。(5)堅(jiān)持執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(6)堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度，誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。(7