某公司應急處置程序

1響應程序（1）接警：發(fā)生特種設備事故后，事件發(fā)現(xiàn)人員必須立即按照規(guī)定的程序報告至應急辦公室，應急辦公室接到突發(fā)事故報警后立即上報（緊急情況時，事故發(fā)現(xiàn)人員或其他人員可以越級上報）總指揮，并根據(jù)事件的種類、性質(zhì)、危害程度和范圍組織上報。（2）響應級別確定：應急辦公室接到報警后，要進一步查明事故的種類、性質(zhì)、威脅情況、危害程度和范圍等情況：①當需要啟動應急預案時，應急領導小組立即召開會議，進行科學決策，下達聯(lián)合救援命令，指揮聯(lián)合救援行動；各應急專業(yè)小組應迅速按照總指揮命令展開應急救援工作。②當發(fā)生事故不足以啟動應急預案時，應按照現(xiàn)場處置方案展開應急救援工作；③當事故不足以啟動應急體系的最低響應級別時，通知各應急機構，關閉響應。（3）救援行動：①特種設備事故發(fā)生所在地人員積極開展自救互救，將人員救治作為一切工作的首位，全力控制事態(tài)擴大和蔓延，將事故的損失或影響降低到最小程度。②采取救援行動的主要原則是以人為本,盡量將事故的危害程度降到最低，保證現(xiàn)場工作人員與搶險人員的安全,經(jīng)過應急領導小組對事故的分析，制定有效的搶救方案，由各應急專業(yè)組按照各自職責實施應急救援行動。③在應急指揮和應急行動過程中，要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具、應急隊伍資源、應急物資裝備資源、交通運輸，醫(yī)療等保障措施。（4）擴大應急應急領導小組根據(jù)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況，當事故進一步升級超出公司控制能力時，或應急救援隊伍救援能力、應急物資裝備等不能滿足應急行動的需要，及時向上級集團公司發(fā)出請求擴大應急，并負責上級集團公司或企業(yè)以外的專業(yè)應急救援機構實施應急行動。2響應分級根據(jù)本公司生產(chǎn)安全事故的情況，針對事故危險程度、影響范圍，結合本公司對事故的控制能力，將事故應急響應級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級。（1）出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅰ級響應（社會及公司聯(lián)動級）：事故后果超出本單位處置能力，需要外部力量介入方可處置的；（2）出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅱ級響應（公司與基層部門聯(lián)動級）：事故后果超出基層單位處置能力，需要本單位采取應急響應行動方可處置的；（3）出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅲ級響應（基層部門級）：事故后果僅限于本單位的局部區(qū)域，基層單位采取應急響應行動即可處置的。3事故信息報告特種設備事故發(fā)生后，公司應急辦公室第一時間向應急救援領導小組報告。應急領導小組在接到報告后應根據(jù)事故嚴重程度，在事故發(fā)生1小時內(nèi)，以電話、電子郵件、傳真方式，及時向政府相關部門報告。報告的內(nèi)容有：特種設備事故發(fā)生的時間、地點、廠區(qū)傷亡人數(shù)、損失初步估計及正在采取的搶險措施等。事故搶救時間較長時，現(xiàn)場搶救負責人每隔半小時，向應急領導小組匯報一次搶險進展情況，接受應急領導小組的指令。當特種設備事故發(fā)生時，應急領導小組成員和承擔應急職能的專業(yè)組應在20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場，行使應急職能。4應急結束首先由各應急專業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場人員的安全情況、現(xiàn)場控制情況、以及不可能發(fā)生次生、衍生事故的條件、環(huán)境符合有關標準條件后，向總指揮報告搶險終止條件，經(jīng)應急領導小組研究由總指揮宣布應急響應工作結束，依次告知各應急專業(yè)組。（1）組織相關部門和專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場恢復，恢復現(xiàn)場清理和恢復現(xiàn)場所有功能。（2）恢復現(xiàn)場前應進行必要的調(diào)查取證工作，必要時進行錄相、拍照、繪圖等，并將這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組。（3）清理現(xiàn)場需由清理組制定相應的計劃，并制定相應的防護措施，防止發(fā)生二次事故，現(xiàn)場設施功能的恢復，也應制定相應的計劃和防護措施。5信息發(fā)布事故信息的發(fā)布原則要遵循真實、公正、穩(wěn)定大局的原則。包括事故發(fā)生的時間、地點、事故概況、事故單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故的影響范圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施。6后期處置6.1事故處理特種設備事故發(fā)生后應立即成立事故調(diào)查處理小組，組長由公司趙東輝擔任，成員由應急領導小組全員組成，必要時邀請專家參加；事故調(diào)查處理小組要遵循實事求是、嚴格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理事故。6.2事故后果影響消除發(fā)生特種設備事故后，應急辦公室負責消除事故后果影響，對公司職工做好宣傳教育和思想工作，協(xié)助事故調(diào)查處理小組做好各項工作，進行無害化處理后，方可宣布恢復生產(chǎn)，以消除各種不利影響。6.3生產(chǎn)秩序恢復事故調(diào)查處理小組查清事故發(fā)生的原因后，由總指揮宣布恢復生產(chǎn)，各應急救援隊伍做好恢復生產(chǎn)的各項準備工作，安全裝置、應急物資、設施設備、報警裝置等一定要完好有效，進行安全條件確認，并對職工進行相應的安全教育，尤其是事故教訓吸取后，方可恢復生產(chǎn)。6.4善后賠償事故調(diào)查處理小組的人員做好受害人員的安置工作，組織有關專家對受災范圍進行科學評估，應急辦公室提出對受傷人員及協(xié)助救援企業(yè)的補償和對生產(chǎn)設備進行恢復的建議；并及時對應急工作人員辦理意外傷害保險。6.5應急救援能力評估及修訂應急領導小