宜賓天原2023年社會責(zé)任報(bào)告暨環(huán)境、社會及治理（ESG）報(bào)告

本報(bào)告是宜賓天原集團(tuán)股份有限公司公開披露的第三份ESG報(bào)告，向利益相關(guān)方披露公司在經(jīng)濟(jì)、社會成員企業(yè)名稱簡稱成員企業(yè)名稱簡稱簡稱“昭通天力礦業(yè)”簡稱“天力新材料”簡稱“天暢物流”簡稱“科創(chuàng)設(shè)計(jì)”簡稱“大關(guān)天達(dá)”四川屏山天原鈦業(yè)股份有限公司簡稱“屏山天原”宜賓博原環(huán)境科技有限責(zé)任公司簡稱“博原環(huán)境科技”簡稱“宜賓鋰寶”簡稱“光原鋰電”四川天瑞行新能源商用運(yùn)力科技簡稱“天瑞行”簡稱“海豐和銳”簡稱“海豐和泰”簡稱“鋰電新材”簡稱“云南天原”簡稱“天力煤化”簡稱“天億新材料”簡稱“物產(chǎn)集團(tuán)”簡稱“馬邊長和”簡稱“無窮礦業(yè)”簡稱“福建天原”本報(bào)告主要參考深圳證券交易所《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第17號——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》；國務(wù)院國資委辦公廳《央企控股上市公司ESG專項(xiàng)報(bào)告參考指標(biāo)體系》；國家標(biāo)準(zhǔn)《社會責(zé)任報(bào)告編制指南》（GB/T36001-2015全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRI原的核心競爭力必須建立在科技領(lǐng)先上”的理念，建立起“產(chǎn)-學(xué)-研-資”創(chuàng)新體系，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品原的核心競爭力必須建立在科技領(lǐng)先上”的理念，建立起“產(chǎn)-學(xué)-研-資”創(chuàng)新體系，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和人才培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，加快培育這一年，我們堅(jiān)持卓越經(jīng)營，爭創(chuàng)百年基業(yè)。公司加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，重視投資者權(quán)益保護(hù)工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理，成為一家治理規(guī)范、經(jīng)營有效的現(xiàn)代化上市企業(yè)。公司恪守商業(yè)道德，加強(qiáng)廉潔管理與文化建設(shè)，從源頭上杜絕腐敗。公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是全面實(shí)現(xiàn)天原股份戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。爭創(chuàng)一流，久久為功，面對新時代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，公司堅(jiān)守“為美好生活創(chuàng)造科學(xué)奇跡”的企業(yè)使命，以信心凝聚力量、以實(shí)干譜寫華章，主動承擔(dān)國有企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會回顧2023年，公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞國家和省市推動綠色低碳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，錨定“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)這一年，我們堅(jiān)持溫暖奉獻(xiàn)，守護(hù)和諧社會。公司秉持“人盡其才、共同發(fā)展”的用人理念，為員工營造開放、多元、包容的職場環(huán)境，繼續(xù)深入推進(jìn)人才引進(jìn)“雙百工程”、人才培養(yǎng)“三百工程”，助力員工立足崗位發(fā)揮才能、創(chuàng)造價值，治理現(xiàn)代、運(yùn)作規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)秀上市公司，為將百年天原建設(shè)成為世界一流企業(yè)不懈奮斗，為各利益公司按照“一體兩翼、先進(jìn)制造，產(chǎn)服結(jié)合、雙輪驅(qū)動”總體定位，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)化工優(yōu)勢，快速做強(qiáng)做大新能源鋰電產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)勢發(fā)揮在鋰電產(chǎn)業(yè)中延鏈補(bǔ)鏈作用，通過資源整合不斷推進(jìn)原有氯堿化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，重點(diǎn)發(fā)展以高功能材料氯化法鈦白粉為核心產(chǎn)品的高分子新材料產(chǎn)業(yè)和鋰電池正極材料為核心產(chǎn)品的新能源先進(jìn)化學(xué)電池材料產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了精細(xì)氯堿化工、化工新材料、新能源先進(jìn)化學(xué)電池材料等核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)，形成了“資源能源+基礎(chǔ)化工產(chǎn)品+化工新材料及新能源電池材料”為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和綠色清潔生產(chǎn)發(fā)展模式，在更大范圍的上、下游形成良好產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)氯堿公司具備年產(chǎn)50萬噸聚氯乙烯、48萬噸燒堿、3萬噸水合肼、100萬噸水泥、10萬噸氯化法鈦白粉、5萬噸磷酸鐵鋰正極材料、10萬噸新能源電池材料領(lǐng)域系公司的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，公司以“磷鐵資源—前驅(qū)體—磷酸鐵鋰正極材料”的一體化經(jīng)營作為長期規(guī)劃，充分利用公司豐富的磷礦資源和 人員工培訓(xùn)總學(xué)時Cr四川省天府國企黨建示范引領(lǐng)工程第一批（黨建品牌建設(shè)）示范單位（全省市州企黨建文化優(yōu)秀成果一等獎”大連商品交易所中國化工企業(yè)管理協(xié)會宜賓市人力資源和社會保障局、宜賓市總工會等中誠信綠金科技（北京）有限公司天原股份在多年的經(jīng)營管理與實(shí)踐中，始終將可持續(xù)發(fā)展放在重要位置，遵循中國證監(jiān)會《上市公司治理準(zhǔn)則》等要求，持續(xù)推動建設(shè)公司ESG管理體系，積極主動將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略、治理、改革發(fā)展和日2023年董事會就ESG議題重要性評日常經(jīng)營管理相融合，審議與決策ESG相關(guān)事宜并向董事會進(jìn)行匯報(bào)。在執(zhí)行層面，由ESG議題相關(guān)的各職能部門、分研發(fā)及應(yīng)用綠色技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用綠色技術(shù)對利益相關(guān)方的重要性天原股份重視與利益相關(guān)方的溝通，基于自身的日常運(yùn)營和管理、議題范疇、各方影響因素等，識別遴選出具有重要影響 2023年，天原股份堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義部署，緊盯爭創(chuàng)“全國企業(yè)黨建先鋒”目標(biāo)不放松，緊扣“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)實(shí)施“黨建685系統(tǒng)工程”，全面四川天府國企黨建示范引領(lǐng)工程第一批示范企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，多項(xiàng)黨建成果入選全國、全省黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。在黨建引省委十二屆四次全會、市委六屆七次全會等系列重要精神；牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以“五個五”和“543”工作思路分類施策抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及基層黨組織各項(xiàng)規(guī)定動作，將主題教育五大重點(diǎn)舉措有效貫通、一體推進(jìn)、取得實(shí)效；梳理形成《關(guān)于貫徹落實(shí)省委省政府支持宜賓建設(shè)生態(tài)優(yōu)先綠色低碳發(fā)展先行區(qū)意見的實(shí)施方案》《貫徹落實(shí)＜中共四川省委關(guān)于深入推進(jìn)新型工業(yè)化加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的決定＞的實(shí)施方案》《對標(biāo)世界一流、成為世界一流2044鑄就百年天原夢想創(chuàng)新變革遠(yuǎn)景規(guī)劃》等多個高質(zhì)角度地把黨建工作融入了生產(chǎn)經(jīng)營；積極搭建黨員價值實(shí)踐平臺，實(shí)施黨員“揭榜掛帥”攻關(guān)行動、“創(chuàng)崗設(shè)區(qū)建隊(duì)立室”先鋒行動、“挖潛增效·黨員先行”百日攻堅(jiān)行動、黨員隊(duì)伍“4個10%”提升行動等“四大行動”，立項(xiàng)“揭榜掛帥”項(xiàng)業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”，多篇榮獲行業(yè)、省級黨建創(chuàng)新成果獎；工作案例《創(chuàng)新實(shí)施“2345”工作法抓出思政工作“生產(chǎn)力”》入選“中化政年度基層思想政治工作優(yōu)秀案例”黨建創(chuàng)新案例《以三重邏輯推動三化建設(shè)構(gòu)建一流黨建體系和力量》成功入選中企黨建研究院“2023年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”黨建創(chuàng)新案例《深入推進(jìn)黨建“685”系統(tǒng)工程以紅色動能助推綠色發(fā)展》榮獲“四川省企業(yè)黨建文化優(yōu)秀成果一等獎”連續(xù)兩年榮列宜賓市國有企業(yè)黨建工作目標(biāo)天原“原航”黨建品牌標(biāo)識“原航”黨建品牌發(fā)布天原股份積極探索，大膽突破，以改革創(chuàng)新作為管理提升的主要突破口，不斷推進(jìn)內(nèi)部深化改革工作，全面推進(jìn)“對標(biāo)世項(xiàng)項(xiàng)界一流、成為世界一流2044鑄就百年天原夢想創(chuàng)新變革遠(yuǎn)景規(guī)劃》，明確未來20年公司的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，同時系統(tǒng)深入推進(jìn)系統(tǒng)化對標(biāo)管理工作，全面優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)體系，開展行業(yè)深度對標(biāo)分析，強(qiáng)化對標(biāo)項(xiàng)“天府綜改企業(yè)”“天府綜改企業(yè)”達(dá)了《2023年全面深化改革和管理創(chuàng)新計(jì)劃》，明確了二是根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委和市國資委各級機(jī)構(gòu)要求，制定并實(shí)施了《對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造提升行動實(shí)施方案》和《深化國企改革提升行動實(shí)施方案》；三是積極協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，有效做好公司改革工作的外部評價評估工天原股份把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)遇，秉承“天原的核心競爭力必須建立在科技領(lǐng)先上”的科技創(chuàng)新理念，推動專業(yè)管理數(shù)字化，拓展專業(yè)管理信息化應(yīng)用，基于化工行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引入產(chǎn)融結(jié)合平臺，形成“產(chǎn)、學(xué)、研、融”公司圍繞“十四五”規(guī)劃整體安排部署，從信息化、數(shù)字化和智能化三個方面開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作，持續(xù)構(gòu)建完善的以供應(yīng)鏈管理為紐帶，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，開展數(shù)字化應(yīng)用，在公司整個產(chǎn)業(yè)鏈上形成經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)一體化聯(lián)動管理逐步將業(yè)務(wù)和管理在線化辦理提升到以數(shù)據(jù)的匯總、歸集、有效管理為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)融合在信息化應(yīng)用和意識基礎(chǔ)比較好的專業(yè)管理領(lǐng)域開展數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化管理、數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作，以核心的運(yùn)營目標(biāo)數(shù)據(jù)為驅(qū)動要素對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)、管理和運(yùn)營模式進(jìn)行系統(tǒng)形成了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)基本架構(gòu)，支撐成本核算來源精準(zhǔn)實(shí)時，提升生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理能力，解決了原系統(tǒng)形成了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)基本架構(gòu)，支撐成本核算來源精準(zhǔn)實(shí)時，提升生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理能力，解決了原系統(tǒng)支撐操盤業(yè)務(wù)管理能力提升、公司風(fēng)險(xiǎn)與資金管理能力提升，強(qiáng)化其操盤業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和追溯能系統(tǒng)支撐操盤業(yè)務(wù)管理能力提升、公司風(fēng)險(xiǎn)與資金管理能力提升，強(qiáng)化其操盤業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和追溯能系統(tǒng)支撐風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升，通過預(yù)警機(jī)制定時定向推送經(jīng)營決策層進(jìn)行決策，解決了原來數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升，通過預(yù)警機(jī)制定時定向推送經(jīng)營決策層進(jìn)行決策，解決了原來數(shù)據(jù)系統(tǒng)形成市場價預(yù)測數(shù)據(jù)庫，為市場行情趨勢預(yù)測提供體系支撐，快速有效地整合員工預(yù)測數(shù)據(jù)，為公系統(tǒng)形成市場價預(yù)測數(shù)據(jù)庫，為市場行情趨勢預(yù)測提供體系支撐，快速有效地整合員工預(yù)測數(shù)據(jù)，為公該項(xiàng)目從經(jīng)營層、生產(chǎn)執(zhí)行層、工控層、設(shè)備層建立完善的智能工廠體系，并以創(chuàng)新性方式基于IEC61499標(biāo)準(zhǔn)的開放式工控系統(tǒng)作為邊沿控制層，實(shí)現(xiàn)工控層與MES系式。2023年該項(xiàng)目已基本完成智能工廠一期的建設(shè)，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，幫助提升產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、提升勞該項(xiàng)目在不改造現(xiàn)有設(shè)備情況下，通過應(yīng)用先進(jìn)的控制技價值等的整合和優(yōu)化控制，通過智能邊緣計(jì)算站和智能優(yōu)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聚合汽提、干燥裝置的智能協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)裝置的自控水平提升和蒸汽消耗降低，2023年該項(xiàng)目宜賓鋰寶主動探索新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，在自動化、智能化、信息化為一體的智能制造系統(tǒng)，以“燈塔工廠”“黑燈工廠”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)智化管理水平。2023年公司已在產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)高智能化和高自動化；在物流上實(shí)現(xiàn)從上游原料端到下游應(yīng)用端的生產(chǎn)信息一碼通，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯一碼到底；在系統(tǒng)集成上將生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源 高水平發(fā)展關(guān)鍵要素，不斷提升科技創(chuàng)新能力，加快科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以科高水平發(fā)展關(guān)鍵要素，不斷提升科技創(chuàng)新能力，加快科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以科天億新材料完成四川省綠色工廠低碳化循環(huán)化項(xiàng)目申報(bào)并獲批，申報(bào)宜賓市高分子功能型綠截至2023年，公司擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等省級以上科技創(chuàng)新平家2023年公司通過內(nèi)外部招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，引進(jìn)科研人才2023年公司通過內(nèi)外部招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，引進(jìn)科研人才115人，進(jìn)一步加強(qiáng)人2023年圍繞公司“十四五”綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，以“線上+線下”相結(jié)合模式開展“新能源材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)新技術(shù)”為主題的“周末技術(shù)課堂”講座培訓(xùn)17次，培訓(xùn)課題17個，培訓(xùn)人次全面推行《科技創(chuàng)新獎勵管理辦法》，對科技成果榮譽(yù)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目效益提成、科技創(chuàng)新先進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)、科技進(jìn)步獎實(shí)行獎勵，2023年公司發(fā)放獎勵金額184.1萬元，營造技術(shù)人才隊(duì)伍創(chuàng)先2023年公司全面推行技術(shù)創(chuàng)新工作“紅黑榜”月度通報(bào)工作機(jī)制，重點(diǎn)推動研發(fā)、技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)學(xué)研合作、成果焦合成工業(yè)試驗(yàn)、氯化法鈦白粉工藝中氯化鈦渣及其濾液項(xiàng)項(xiàng)2023年公司參與編寫T/CCASC6005-2022《氯堿行業(yè)離子膜法電解工藝碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)》、T/CCASC6006-2022《燒堿企業(yè)能效評價技術(shù)》、T/項(xiàng)2023年公司主辦或承辦了全國磷酸鐵鋰材料產(chǎn)學(xué)研合作高峰論壇、第三屆鋰資源科技創(chuàng)新大會及鋰電產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展論壇、燒堿技術(shù)年會、第七屆聚碳酸酯綠色產(chǎn)業(yè)峰會、第三十五屆中國國際塑料橡膠工業(yè)展覽會、塑料管道行業(yè)交流會等會議，術(shù)裝備研究進(jìn)展、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程應(yīng)用案例等進(jìn)行專題報(bào)告，并對磷酸鐵鋰相關(guān)學(xué)術(shù)研究、工藝實(shí)踐、設(shè)備公司重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，貫徹落實(shí)《中華人民共和國商標(biāo)法》《中華人民等相關(guān)要求，持續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系，制定《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《著作權(quán)管理辦法》《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》等內(nèi)部管理制度，覆蓋家知識產(chǎn)權(quán)法治保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國強(qiáng)企建設(shè)、專利技術(shù)信息利用、高價值專利技術(shù)挖掘與方案撰寫”等為主題，開展了4場技術(shù)人員集中培訓(xùn)，參與人次天原股份的高質(zhì)量發(fā)展依賴于陽光、高效的供應(yīng)鏈，也有賴于和業(yè)務(wù)伙伴之間的無間協(xié)作。公司積極推動供應(yīng)鏈履責(zé)，與高校院所、優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行多元合作，搭建開放共贏平臺，攜手公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等國家應(yīng)商管理辦法》《客商黑名單管理辦法》等管理制度規(guī)范，規(guī)范各類供應(yīng)商的準(zhǔn)入、過程檢查、持續(xù)考核、退出全生命周期管理，加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控，高質(zhì)量開展供應(yīng)鏈管理體系建落實(shí)供應(yīng)商準(zhǔn)入的管理，制定供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，明確供應(yīng)商的渠道分類，規(guī)范供應(yīng)商的準(zhǔn)入流落實(shí)供應(yīng)商準(zhǔn)入的管理，制定供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻，明確供應(yīng)商的渠道分類，規(guī)范供應(yīng)商的準(zhǔn)入流開展分級分類管理，將供應(yīng)商分為潛在供應(yīng)商、合格供應(yīng)商、長期合作供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商、黑開展分級分類管理，將供應(yīng)商分為潛在供應(yīng)商、合格供應(yīng)商、長期合作供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商、黑名單供應(yīng)商五個類別，通過定期/不定期評價、交易記錄評價、現(xiàn)場評價、供應(yīng)商不良記錄清單對在招標(biāo)、采購、銷售及履約過程中，發(fā)生違法違紀(jì)違反招標(biāo)規(guī)則和公司相關(guān)規(guī)定、不遵守合同對在招標(biāo)、采購、銷售及履約過程中，發(fā)生違法違紀(jì)違反招標(biāo)規(guī)則和公司相關(guān)規(guī)定、不遵守合同與承諾、利用商業(yè)賄賂及其他不正當(dāng)手段謀取利益的供應(yīng)商及相關(guān)人員，納入黑名單管理。及時持續(xù)對采購過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與監(jiān)控，推動全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系制度的實(shí)施，強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵事項(xiàng)2023年完善《供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》，提高供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)評審效率，強(qiáng)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)供o2023年共組織/參加設(shè)備材料、原輔料、土建施推進(jìn)設(shè)備材料類物資渠道庫更新工作，啟動渠道庫渠道認(rèn)定機(jī)制，動態(tài)優(yōu)化渠道庫結(jié)構(gòu)，確保合理的渠道儲備和在采購活動中推廣綠色低碳理念，充分考慮環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、循環(huán)低碳，優(yōu)先采購和使用節(jié)能電機(jī)、空調(diào)、公司注重開展供應(yīng)商關(guān)系管理，不定期走訪供應(yīng)商和開展會談，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，確保及時發(fā)現(xiàn)與解決問題，與供應(yīng)公司本著開放包容、共贏發(fā)展的合作原則，積極探索產(chǎn)學(xué)研多元合作，與政府機(jī)構(gòu)、高等院校、優(yōu)秀企業(yè)等加強(qiáng)合作，實(shí)項(xiàng)項(xiàng)“2022年度優(yōu)秀產(chǎn)融培育基地”宜賓鋰寶與北京理工大學(xué)吳鋒院士團(tuán)隊(duì)共建宜賓新能源鋰電材料院士創(chuàng)新中心、與北京理工大學(xué)材料學(xué)院共建研究生科創(chuàng)設(shè)計(jì)與四川大學(xué)合作開展高性能低成本固相法磷酸鐵鋰制備工藝研究、與中國礦業(yè)大學(xué)合作開展動力鋰電池綠色高效回收技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化研究、與成都大學(xué)合作開展復(fù)合聚陰離子鈉電正極材料開發(fā)、與西華大學(xué)以科技特派員形 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號—主板上市公司規(guī)范運(yùn)作》等法律法規(guī)考評專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，開展專項(xiàng)檢查工作，對66名派出董事、監(jiān)事進(jìn)行綜合考評，對34家子公司開男性董事男性董事公司注重董事會多元化，充分考慮多董事可以由總經(jīng)理或其他高管兼任，確保董事會決策的科學(xué)性和有效性。董事4名，非獨(dú)立董事7名，擁有多元專業(yè)背景，涵蓋法律、金融、財(cái)務(wù)會四個專門委員會。審計(jì)委員會由3名成員組成，均為外部董事，其中審計(jì)委員會主任委員為會計(jì)專業(yè)人士。董事會的構(gòu)成及履職情況、董事會及管理層職責(zé)、專業(yè)委員會人員構(gòu)成及分工運(yùn)作情況、獨(dú)立董事履職情況詳細(xì)內(nèi)容見《宜賓天原集別董別董性事性事事學(xué)事學(xué)女性董事董歷女性董事董歷齡董齡董年年事765443222222110戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)委員會審計(jì)委員會*回復(fù)互動E問題329條，回復(fù)率100%，接聽電話回復(fù)互動E問題329條，回復(fù)率100%，接聽電話通組織相關(guān)方現(xiàn)場調(diào)研3場，公司積極參與外部利益相關(guān)方的溝通交流，參加證券時報(bào)、全景網(wǎng)組織的上市公司交流會等活動，對資本市場相關(guān)信息進(jìn)行收集和優(yōu)化整理工作，對同行上市公司資訊、法律法規(guī)、行業(yè)訊息、監(jiān)管動態(tài)等及時跟蹤推送，組織邀組織相關(guān)方現(xiàn)場調(diào)研3場，2023年，公司實(shí)施2022年度利潤分配方案，向全體股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅，每2023年，公司實(shí)施2022年度利潤分配方案，向全體股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅，每10股分派現(xiàn)金天原股份風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”公司嚴(yán)格依照《中華人民共和國公司法》天原股份風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”《中華人民共和國證券法》《企業(yè)內(nèi)部控>>等法律法規(guī)要求，建立健全“積極應(yīng)對、>>全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系整體框架設(shè)計(jì)以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，以集團(tuán)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃為綱領(lǐng)，構(gòu)建集團(tuán)管控，風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任部門統(tǒng)籌、維護(hù)和監(jiān)督，18個專業(yè)管理體系運(yùn)行保集團(tuán)管控集團(tuán)管控實(shí)施持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)管控集團(tuán)管控實(shí)施持續(xù)改進(jìn)公司持續(xù)對44個二類風(fēng)險(xiǎn)和104個關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行收集和動態(tài)跟蹤，涵蓋戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)告期內(nèi)通過制度編修流程新增和修訂管項(xiàng)全面、有效的內(nèi)控體系，將全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、合規(guī)管理要求與內(nèi)控管理體系緊密交融；完成對內(nèi)控體系有效性的全面評價，圍繞制度建設(shè)、工作流程和執(zhí)行情況開展風(fēng)控工作自查自糾，提出存在的內(nèi)控缺陷、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題報(bào)告期內(nèi)通過制度編修流程新增和修訂管項(xiàng)開“上市公司稅務(wù)合規(guī)座談交流會”，由公司獨(dú)立董事王敏志律師主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、部分職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員公司堅(jiān)持一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的反腐倡廉理念，建立健全《員工違紀(jì)違規(guī)處罰辦法》《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究管理辦法》《廉潔經(jīng)營十不準(zhǔn)》等制度文件，完善監(jiān)督制約機(jī)制體系，深入推進(jìn)清廉天原“五大工程”，聯(lián)動各類組織“一把手”廉潔公司嚴(yán)格按照《一把手監(jiān)督管理辦法（試行）》，依據(jù)公司紀(jì)委要求，強(qiáng)化對各領(lǐng)域“一把手”履行管黨治黨的政治責(zé)任、貫徹執(zhí)行民主集中制、依規(guī)組織“一把手”廉潔召開“六位一體”綜合監(jiān)督聯(lián)席會2次，共享監(jiān)督信息32條；指導(dǎo)紀(jì)委開展季度監(jiān)督，實(shí)行監(jiān)督檢查300余次；建立政治監(jiān)督清單26項(xiàng)，推進(jìn)政治監(jiān)督管理具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化；聚焦生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、信訪維穩(wěn)工作組公司對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象持“零容忍”態(tài)度，公司各級員工以及與公司有直接或間接經(jīng)濟(jì)關(guān)系的社會各方可通過電話、官網(wǎng)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、舉報(bào)箱等主要渠道提供相關(guān)線索，2023年期間，有效舉報(bào)處理率達(dá)100%。公司嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人個人隱私，對舉報(bào)人的姓名、工作單位、住址等隱私信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁任何相關(guān)方暴露舉“五廉五效”“三個經(jīng)得住、一個零容忍”“陽光長和”“五透明五高效”“六廉六進(jìn)”“四敢四正”“五清”“三夯實(shí)、三保障”“聚氯乙烯清廉家園”“清廉動力清綠活力”“一句承諾、三大行動”“五講五有五做”天原股份積極參與宜賓市國資國企系統(tǒng)“廉潔細(xì)胞”建設(shè)工作推進(jìn)會，公司下屬營銷黨支部、海豐和銳生產(chǎn)管理四支部作為“廉潔細(xì)胞”示范申報(bào)單位在會上作出交流發(fā)言，與先進(jìn)廉潔建設(shè)單位共同交流工作成果，進(jìn)一步提公司面向青年干部開展廉潔教育，針對青年干部制定防范采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)是公司廉潔管理的關(guān)注要點(diǎn)。公司與供應(yīng)商開展合作前簽署《廉潔協(xié)議書》，在合同中納入防腐敗相安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。天原股份深刻意識到保護(hù)勞動者職業(yè)健康與安全的重要性，積極承擔(dān)企業(yè)履行安全生產(chǎn)管理的主體責(zé)任，建立完全規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)巡查監(jiān)督，加強(qiáng)安全知識宣貫，切實(shí)為職工生命健康安全提供堅(jiān)公司貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)條例》等國家法律法規(guī)和地方條例，建立健全《集團(tuán)化安全管理大綱》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》等多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范流程，并在2023年期間修訂、發(fā)布《安全管理機(jī)$完善安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案，建立雙重預(yù)防機(jī)制等，推動鋰電新材、屏山天原、昭通天力礦業(yè)等新建項(xiàng)目順利推進(jìn)或正式投產(chǎn)，全面$參與“氯堿行業(yè)安全管理提升交流會”參與“氯堿行業(yè)安全管理提升交流會”天原股份參與中國氯堿工業(yè)協(xié)會舉辦的《氯堿行業(yè)安全管理提升交流會》，會上作了以《關(guān)于構(gòu)建新時期氯堿化工基于以事故風(fēng)險(xiǎn)防控為主的系統(tǒng)化智能化預(yù)防性安全管理體系的思考》的主題發(fā)言交流，基于專業(yè)、獨(dú)特的企△貫徹落實(shí)“所有事故皆能預(yù)防，△公司嚴(yán)格按照國家《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度》有關(guān)規(guī)定，以生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行狀態(tài)、危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及倉庫等重大危險(xiǎn)源的安全運(yùn)行狀態(tài)、高危生產(chǎn)活動及作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果、重大/較大風(fēng)險(xiǎn)是否落實(shí)管基于安全風(fēng)險(xiǎn)研判情況，公司落實(shí)分級分類管理機(jī)制，按照“分級、屬地管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)，優(yōu)化、完善本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，將風(fēng)“安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺”是天原股份的重要數(shù)智升級成果，該平臺擁有8個功能場景和1個安全運(yùn)營管控中心，無窮礦業(yè)丁家磷礦建設(shè)了通風(fēng)系統(tǒng)、供水及消防系統(tǒng)、安全避險(xiǎn)等“六大系統(tǒng)”，尾礦庫建立了完善的在線安公司通過持續(xù)推進(jìn)一級標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建、現(xiàn)場“5S”管理等工作，確保工作環(huán)境干凈整潔、生產(chǎn)物資堆放井然有序、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好；持續(xù)推進(jìn)“三化”管理提升工作，優(yōu)化工藝流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置系統(tǒng)自動化、智能化、機(jī)械化，降低生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；開展創(chuàng)建市級、省級健康企業(yè)工作，加強(qiáng)職業(yè)病危害因素監(jiān)測日常管理，健全、完善安全和職起起人人日天原股份緊緊圍繞“勞動生產(chǎn)率提升、產(chǎn)品產(chǎn)量提升、制造成本下降”的安全生產(chǎn)理念，梳理21項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，個項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)由機(jī)械化、自動化向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，從而實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場無人化、少公司在運(yùn)營過程中重視化學(xué)品使用的安全性，按照國家化學(xué)品安全方面的管理制度，獲取使用、生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸方面的公司指導(dǎo)下屬單位識別化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)，督促各子公司優(yōu)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，嚴(yán)格組織落實(shí)實(shí)施辦法；基于識別出的風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)對化學(xué)品儲存運(yùn)輸監(jiān)管，制定《危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，明確應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)和各級應(yīng)急響應(yīng)下各部門職責(zé)及處置流程，并督促子公司跟進(jìn)完善；落實(shí)監(jiān)督審查，全年天暢物流根據(jù)上級有關(guān)要求，組織開展為期9個月的危險(xiǎn)化學(xué)品儲存運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作，專項(xiàng)整治工作分為部門公司組織技術(shù)人員開展了液氨、氯乙烯、過氧化氫、氯氣、黃磷等危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)培訓(xùn)工作；組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、液氨泄漏、氯氣泄漏、CO泄漏、承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品車輛泄漏道路交通安全事故等應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效提高海豐和銳組織開展液氨泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練海豐和泰組織開展過氧化氫泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)公司深刻認(rèn)識到危險(xiǎn)化學(xué)品收購、存儲、運(yùn)輸和使用的潛在風(fēng)險(xiǎn)，積極在研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)督促各子公司尋大關(guān)天達(dá)針對傳統(tǒng)的石灰立窯電石尾氣中CO不能全部綜合利用問題開展工藝替代和升級改造，在工藝技術(shù)上結(jié)合直燃式爐氣利用廢熱鍋爐和氣燒回轉(zhuǎn)石灰窯兩項(xiàng)成熟技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)勢，將密閉電石爐與氣燒回轉(zhuǎn)石灰窯利用直燃技術(shù)有機(jī)結(jié)合，電石爐尾氣先凈化后利用改為先利用后凈化，消除CO氣體在輸送、凈化、儲存過程中發(fā)生公司積極組織開展外來作業(yè)人員安全管理專項(xiàng)整治工作，開展外來作業(yè)人員安全管理專項(xiàng)整治，全面厘清了工程承包、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣的安全管理流程、環(huán)節(jié)及管控措公司落實(shí)開展外來單位安全巡查管理，制定《外來單位安全生產(chǎn)分級巡查巡訓(xùn)管理辦法》，分級分類定期對外來黨委開展巡查巡訓(xùn)，加強(qiáng)了公司內(nèi)部對外來人員作業(yè)安全管理，構(gòu)建外來單位安全生產(chǎn)分級巡查巡訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步推組織各子公司制定外來作業(yè)人員安全個家開展外來作業(yè)人員安全管理專項(xiàng)整治四公司建立健全應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急管理體系，發(fā)布《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》，規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急處置原則、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急物資管理等內(nèi)容，有效提高公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故（件）的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力；建立健全應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案編制大綱及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，編制《辦公區(qū)域地震現(xiàn)場處置方案》，進(jìn)一步健修訂、完善綜合應(yīng)急預(yù)案3個、專項(xiàng)應(yīng)開展應(yīng)急演練1134次，應(yīng)急演練參☆☆特聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)專家、國家注冊安全工程師、中國化學(xué)品安全協(xié)會組織開展遼寧盤錦浩業(yè)化工有限公司“1.15”重大爆炸事故、內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)“2.22”露天煤礦坍塌事故等典型事故安全警示教育，參訓(xùn)人員18000依據(jù)2023年度安全教育培訓(xùn)方案組織開展培訓(xùn)，針對法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、一崗雙責(zé)、安全管理制度、操作規(guī)程、工藝技術(shù)管理、應(yīng)急預(yù)案等各類安全議題開展2023年6月，公司以“人人講安全、人人會應(yīng)急”為主題組織開展了系列安全生產(chǎn)活動，舉辦“安全生產(chǎn)大家談”“班前會”“以案說法”“安全生產(chǎn)月知全應(yīng)急技能大比武”“電鉗工比武大會”“勞動防護(hù)用品正確穿戴競賽”等一系列安全生產(chǎn)知識宣貫、文化宣傳和安全知識應(yīng)用的活動，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，提升安全素養(yǎng)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量能夠幫助企業(yè)打造負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，提升企業(yè)聲譽(yù)。天原股份堅(jiān)決保障產(chǎn)品質(zhì)量，恪守以誠信經(jīng)營為核心的道德規(guī)范，積極開展質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持以“為客戶創(chuàng)造價值，確保顧客滿意度最大化，提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度”公司嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)要求和國際前沿質(zhì)量管理要求制定和完善企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，制定覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，力爭把公司建設(shè)成為行誠信為本、技術(shù)創(chuàng)新、綠色化工、精細(xì)管理、滿報(bào)告期內(nèi)，公司修編、新建、修訂項(xiàng)目管理制度共7個，進(jìn)一步優(yōu)化完善了項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目建設(shè)流程，推動項(xiàng)目質(zhì)量明確項(xiàng)目建設(shè)要以公司戰(zhàn)略、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)對全生命周期的全面質(zhì)量管明確在項(xiàng)目建設(shè)期間要求承擔(dān)的社會責(zé)任，懷愛員工及外部參與項(xiàng)目建設(shè)人員，相繼出臺各項(xiàng)與安全、職業(yè)健康以修訂《項(xiàng)目檔案管理辦法》，依次對各子公司開展項(xiàng)目檔案管理制度培訓(xùn)，指導(dǎo)各項(xiàng)目建立《項(xiàng)目檔案管理計(jì)劃》，提升個為推進(jìn)項(xiàng)目高效推進(jìn)，保障項(xiàng)目質(zhì)量，公司持續(xù)深化生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。公司指導(dǎo)下屬多個專項(xiàng)部門共同開展質(zhì)量管理工作，以“項(xiàng)目建設(shè)爭分奪秒提質(zhì)提效”為要求，識別項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵和難點(diǎn)問題，制定《集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)爭分奪秒提速提質(zhì)工作方案》，指導(dǎo)各重點(diǎn)項(xiàng)目成立提速提質(zhì)服務(wù)工作組，為重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)個公司制定《2023年質(zhì)量提升計(jì)劃》，明確質(zhì)量方針、質(zhì)量管理目標(biāo)和提升產(chǎn)品質(zhì)量的總體要求，對質(zhì)量管控的各環(huán)節(jié)的分析評估，明確研發(fā)管理、原料管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)檢管理、物資管理、安全管理、環(huán)保管理、能源管理、現(xiàn)場管理、計(jì)量管理等管理過程的提升總體要求，細(xì)化落實(shí)公司開展“十大過程控制質(zhì)量”，狠抓提質(zhì)增效，下屬單位質(zhì)量提升成效穩(wěn)中有進(jìn)。海豐和銳液堿、水合肼、水泥合格品率達(dá)到100%、三氯乙烯優(yōu)級品率100%；無窮礦業(yè)磷礦石合格品率提海豐和銳與普什集團(tuán)相互對標(biāo)交流雙方先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一個全年未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量或缺公司累計(jì)2個全年未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量或缺公司累計(jì)2家下屬單位獲得“國家四川省、宜賓市質(zhì)量管理小組活動優(yōu)首屆宜賓市QC小組活動典型現(xiàn)場獎項(xiàng)著力提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化客戶服務(wù)，重視客戶的訴求，及時回應(yīng)客戶的意見和建議，滿足客戶提出的合理要求，持續(xù)提升客戶滿意度，努力建立互液氯主要產(chǎn)品服務(wù)的滿意度調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品思想評估、產(chǎn)品滿意度、服務(wù)滿意度和產(chǎn)品性能滿意度4個層次，顧客平全年?duì)I銷培訓(xùn)總次數(shù)營銷培訓(xùn)總時長和《銷售管理辦法》，不對產(chǎn)品進(jìn)行虛假或夸大宣傳，確?？蛻羟逦⑷?、準(zhǔn)確獲取產(chǎn)品信息。營銷總公司構(gòu)建“百日全年?duì)I銷培訓(xùn)總次數(shù)營銷培訓(xùn)總時長公司制定“保持系統(tǒng)連續(xù)可靠正常運(yùn)行、杜絕網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)存在重大的安全隱患”的網(wǎng)絡(luò)信息安全目標(biāo)，分析評估公司網(wǎng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，建立以檔案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、新材料新能源產(chǎn)業(yè)鏈涉密數(shù)據(jù)安全應(yīng)用的監(jiān)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理和網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)管理，建立網(wǎng)絡(luò)和信息化應(yīng)急預(yù)案、下發(fā)加強(qiáng)涉企網(wǎng)天原股份積極響應(yīng)國家綠色低碳發(fā)展要求，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法制定科學(xué)合理的環(huán)境管理目標(biāo)，不斷完善環(huán)境管理體系，做好環(huán)保教育培訓(xùn)和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展天原人熱愛環(huán)境，珍惜資源。天原人熱愛環(huán)境，珍惜資源。天原人始終堅(jiān)持“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)百年基業(yè)，建美好家園”的企業(yè)愿景，踐行綠色生產(chǎn)、綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品、綠色生活，讓天久久為功，為百年天原成為世界項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)環(huán)保第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)公司環(huán)保管理工作，制定環(huán)保戰(zhàn)略、規(guī)劃負(fù)責(zé)公司日常環(huán)保監(jiān)督管理工作，監(jiān)督設(shè)立環(huán)保職能管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，制定環(huán)保管理制度和環(huán)保管公司持續(xù)強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)“隱患排查、督促檢查、整改落實(shí)、宣傳教育”四個常態(tài)化監(jiān)管要求，通過綜合檢查和專項(xiàng)檢查等方式定期開展環(huán)保檢查，推進(jìn)公司及子公司加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分級管控，健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，守牢生態(tài)環(huán)境安全底線。另外，公司制定《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》《突發(fā)oooooo次次次碳目標(biāo)背景下國際國內(nèi)低碳發(fā)展形勢分析”“環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)政策”等內(nèi)容進(jìn)行深入解讀與分析，進(jìn)一步提升了公為進(jìn)一步加強(qiáng)汞污染治理，公司聚氯乙烯生產(chǎn)線全部采用低汞觸媒，有效降低了含汞廢物產(chǎn)生量，同時陸續(xù)通過汞污染綜合治理改造工程、低汞觸媒應(yīng)用改造工程、含汞廢水深度處理項(xiàng)目等項(xiàng)目實(shí)施，不斷對現(xiàn)有的涉汞生產(chǎn)2023年，海豐和銳啟動水資源綜合利用項(xiàng)目，針對各生產(chǎn)區(qū)域裝置布置實(shí)際情況以及廢水水質(zhì)特性，對廢水進(jìn)行分級分類分質(zhì)收集，處理后的回用水作為工業(yè)水補(bǔ)水使用，該項(xiàng)目實(shí)施完成后能實(shí)現(xiàn)將生產(chǎn)廢水回用率提高到公司堅(jiān)持“清污分流、污污分治、循環(huán)利用”的水處理工作原則，降低廢水污染強(qiáng)度的同時減少廢水排放量，通過全過程公司全面落實(shí)大氣污染防治工作主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)廢氣治理工作，完善公司廢氣排放管理辦法，定期針對現(xiàn)有工業(yè)通過開展水資源綜合利用等項(xiàng)目，探索廢水回收利用的有效途徑，減少新鮮水消耗量的同時，減少廢水排放量，降公司在遵從無害化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的固體廢棄物源頭減量和資源化利用，實(shí)現(xiàn)固體廢物產(chǎn)生量持噸關(guān)子公司均嚴(yán)格落實(shí)重污染天氣各項(xiàng)應(yīng)急減排措關(guān)子公司均嚴(yán)格落實(shí)重污染天氣各項(xiàng)應(yīng)急減排措公司危險(xiǎn)廢棄物主要包括廢含汞催化劑、廢礦物油、高沸塔殘液、廢三氯乙烯催化劑、三氯乙烯高沸物、廢含汞活性炭、廢棄包裝物、分析廢液等，全部轉(zhuǎn)移至有相關(guān)危險(xiǎn)廢公司危險(xiǎn)廢棄物主要包括廢含汞催化劑、廢礦物油、高沸塔殘液、廢三氯乙烯催化劑、三氯乙烯高沸物、廢含汞活性炭、廢棄包裝物、分析廢液等，全部轉(zhuǎn)移至有相關(guān)危險(xiǎn)廢提高磷的回收率，公司新增4臺黃磷回收轉(zhuǎn)鍋，將黃磷生產(chǎn)中產(chǎn)生的和歷史貯存磷泥進(jìn)行充分利用，再次回收轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品黃磷。報(bào)告期內(nèi)，公司下屬無窮礦業(yè)磷化工廠處理歷史泥磷4765立方米，回收黃磷462噸，減少危險(xiǎn)2023年，海豐和銳完成熱電燃煤鍋爐超低排放提標(biāo)升級改造工作，改造后排放指標(biāo)達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)（即顆粒物、二m3），污染物排放量較改造前降低80%。海豐和銳對標(biāo)海豐和泰“氯化法鈦白粉工藝中氯化法鈦渣及其濾液的綜合利用方法”該項(xiàng)發(fā)明涉及氯化法鈦白粉工藝中的副產(chǎn)物氯化鈦渣及其濾液的處理，可以省掉對氯化鈦渣濾液的蒸發(fā)結(jié)晶和加金屬還原劑帶來新沉淀的步驟，并產(chǎn)生可供利用的資源，實(shí)現(xiàn)氯化法鈦白粉工藝與氯堿生產(chǎn)工藝的有機(jī)結(jié)合，節(jié)約能源并簡化工藝，濾液處理海豐和泰“氯化法鈦白粉工藝中氯化法鈦渣及其濾液的綜合利用方法”該項(xiàng)發(fā)明涉及氯化法鈦白粉工藝中的副產(chǎn)物氯化鈦渣及其濾液的處理，可以省掉對氯化鈦渣濾液的蒸發(fā)結(jié)晶和加金屬還原劑帶來新沉淀的步驟，并產(chǎn)生可供利用的資源，實(shí)現(xiàn)氯化法鈦白粉工藝與氯堿生產(chǎn)工藝的有機(jī)結(jié)合，節(jié)約能源并簡化工藝，濾液處理 “四川專利獎三等獎”天億新材料生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大多數(shù)揮發(fā)性有機(jī)物廢氣通過集氣罩收集，通過干式過濾+光催化/氧化+二級活性炭吸附處理經(jīng)15米高的排氣筒排放，產(chǎn)生的工業(yè)粉塵廢氣進(jìn)行集中收集，采取袋式除塵工藝，除塵效率達(dá)海豐和銳聚氯乙烯離心母液水回收用于壓濾裝置，將處理后的離心母液水回用到壓濾清液池補(bǔ)充水、噴淋系統(tǒng)、機(jī)封水罐等點(diǎn)位，減少工業(yè)水使用。替代泵機(jī)封水每天可節(jié)約工業(yè)水30立方米，用于噴淋水，每天可節(jié)約工業(yè)海豐和銳聚氯乙烯離心母液水回收用于壓濾裝置，將處理后的離心母液水回用到壓濾清液池補(bǔ)充水、噴淋系統(tǒng)、機(jī)封水罐等點(diǎn)位，減少工業(yè)水使用。替代泵機(jī)封水每天可節(jié)約工業(yè)水30立方米，用于噴淋水，每天可節(jié)約工業(yè)“四川省節(jié)水型企業(yè)稱號”“四川省節(jié)水型企業(yè)稱號”在線監(jiān)測、藥劑的自動投加，循環(huán)水池濃縮倍數(shù)平均控制在3，實(shí)時掌握循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)情況，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水65無窮礦業(yè)磷化工廠建設(shè)完善的雨污分流設(shè)施推廣高效冷卻、洗滌、循環(huán)用水、高耗水生產(chǎn)工藝推廣高效冷卻、洗滌、循環(huán)用水、高耗水生產(chǎn)工藝在生態(tài)修復(fù)方面，公司嚴(yán)格按照“生態(tài)優(yōu)先，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理，規(guī)劃先行”礦山環(huán)境恢復(fù)治理原保衛(wèi)處每晚巡邏辦公樓，確認(rèn)電保衛(wèi)處每晚巡邏辦公樓，確認(rèn)電燈、電腦開關(guān)、水龍頭開關(guān)是否各部門報(bào)銷均使用廢棄紙張，鼓勵雙面打印，提規(guī)范員工餐廳用餐，以罰款的形式監(jiān)督糧食浪費(fèi)☆在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，倡導(dǎo)全員實(shí)踐低碳到2024年，節(jié)能降碳發(fā)展體系取得顯著成效，能源利用效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降12%，二到2025年，節(jié)能降碳發(fā)展體系全碳”目標(biāo)，制定《以實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)為引領(lǐng)，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，到2024年，節(jié)能降碳發(fā)展體系取得顯著成效，能源利用效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降12%，二到2025年，節(jié)能降碳發(fā)展體系全面建立，能源利用效率保持行業(yè)先進(jìn)水平的基礎(chǔ)上，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降18%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)水平的基礎(chǔ)上，對標(biāo)國際先進(jìn)水平，單位生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降18%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增制定應(yīng)急運(yùn)營計(jì)劃，并對未來沖擊進(jìn)行預(yù)測分析，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保發(fā)生包括極端天氣在內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)時公司能有