滑坡應(yīng)急措施

滑坡應(yīng)急措施一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的滑坡事故應(yīng)急響應(yīng)?；率鹿拾幌抻谝虻刭|(zhì)條件、施工活動、人為擾動等因素引發(fā)的土體或巖體沿肯定滑動面驀地發(fā)生滑動，對人員、資產(chǎn)和公共安全構(gòu)成威逼的情況。本預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下區(qū)域：1生產(chǎn)經(jīng)營場合；2周邊居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等公共設(shè)施；3鐵路、道路、河道等緊要交通樞紐；4靠近滑坡區(qū)域的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。（二）響應(yīng)分級1分級原則滑坡事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)進(jìn)行分級，具體如下：（1）一級響應(yīng)：滑坡事故造成人員死亡或重傷，影響范圍較大，可能引發(fā)次生禍害，對本單位及四周環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重威逼。（2）二級響應(yīng)：滑坡事故造成人員輕傷，影響范圍較大，可能引發(fā)次生禍害，對本單位及四周環(huán)境造成較大威逼。（3）三級響應(yīng)：滑坡事故造成細(xì)小人員損害或資產(chǎn)損失，影響范圍較小，可能引發(fā)次生禍害，對本單位及四周環(huán)境造成肯定威逼。（4）四級響應(yīng)：滑坡事故僅造成細(xì)小資產(chǎn)損失，影響范圍較小，不引發(fā)次生禍害，對本單位及四周環(huán)境威逼較小。2基本原則（1）以人為本，生命至上：確保人員生命安全是應(yīng)急響應(yīng)的首要任務(wù)。（2）防備為主，防治結(jié)合：強(qiáng)化防備措施，提高防范本領(lǐng)，及時整治滑坡隱患。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：建立健全應(yīng)急組織體系，明確各級職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)高效有序。（4）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)：加強(qiáng)信息溝通，實現(xiàn)資源共享，形成協(xié)同作戰(zhàn)合力。（5）科學(xué)決策，快速反應(yīng)：依據(jù)實際情況，科學(xué)評估，快速采取應(yīng)急措施，掌控事態(tài)發(fā)展。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位滑坡應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用扁平化管理模式，設(shè)立滑坡事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干專業(yè)工作組，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成單位（部門）如下：1指揮部指揮長：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)滑坡事故應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。副指揮長：由單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。成員：包含安全生產(chǎn)部門、工程技術(shù)部門、人力資源部門、財務(wù)部門等負(fù)責(zé)人。2專業(yè)工作組應(yīng)急指揮組：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的運(yùn)行，包含信息收集、報告、決策支持等?，F(xiàn)場處理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故的勘查、救援、隔離、疏散等直接處理工作。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后期治療工作。通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊系統(tǒng)的維護(hù)和保障，確保信息暢通。交通運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制和應(yīng)急救援物資的運(yùn)輸調(diào)配。技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)滑坡監(jiān)測、預(yù)警、風(fēng)險評估等技術(shù)支持工作。法律事務(wù)組：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、法律咨詢和對外溝通協(xié)調(diào)。新聞宣傳組：負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)企業(yè)形象。（二）各工作組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮組構(gòu)成：由指揮長、副指揮長及各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，指揮協(xié)調(diào)各工作組行動，確保應(yīng)急響應(yīng)高效有序。行動任務(wù)：接收事故報告，啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮現(xiàn)場處理，評估應(yīng)急效果。2現(xiàn)場處理組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)部門、工程技術(shù)部門、救援隊伍等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場勘查，確定事故等級，訂立現(xiàn)場處理方案，組織救援行動。行動任務(wù)：安全撤離人員，掌控滑坡，防止次生禍害，保護(hù)現(xiàn)場。3醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療救助人員、醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場急救，傷員分類，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員，供應(yīng)醫(yī)療救治。行動任務(wù)：對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，確保傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4通訊保障組構(gòu)成：由通訊保障專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：維護(hù)通訊設(shè)備，確保通訊線路暢通，信息傳輸準(zhǔn)確。行動任務(wù)：建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，保障應(yīng)急指揮與現(xiàn)場處理的信息傳輸。5交通運(yùn)輸組構(gòu)成：由交通運(yùn)輸管理部門、救援車輛駕駛員構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場交通管制，應(yīng)急救援物資運(yùn)輸調(diào)配。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，合理調(diào)配救援車輛和物資，確保救援工作順利進(jìn)行。6技術(shù)支持組構(gòu)成：由地質(zhì)、工程、監(jiān)測等技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：滑坡監(jiān)測預(yù)警，風(fēng)險評估，技術(shù)支持。行動任務(wù)：實時監(jiān)測滑坡情況，供應(yīng)技術(shù)支持，為現(xiàn)場處理供應(yīng)依據(jù)。7法律事務(wù)組構(gòu)成：由法律顧問、專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：事故調(diào)查，法律咨詢，對外溝通協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：依法開展事故調(diào)查，供應(yīng)法律咨詢，維護(hù)企業(yè)形象。8新聞宣傳組構(gòu)成：由新聞宣傳部門、媒體人員構(gòu)成。職責(zé)分工：對外發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)企業(yè)形象。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，組織媒體采訪，回應(yīng)社會關(guān)切。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時滑坡事故應(yīng)急值守電話，電話號碼為[填寫電話號碼]。2負(fù)責(zé)人：由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)達(dá)緊急事故信息。（二）事故信息接收1內(nèi)部通報程序：接收方式：通過電話、短信、電子郵件等方式接收事故信息。責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收和初步核實事故信息。程序：接收信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。2內(nèi)部通報方式：緊急通報：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、微信群、企業(yè)內(nèi)部廣播等方式進(jìn)行緊急通報。定期通報：通過會議、內(nèi)部刊物等方式定期通報事故處理進(jìn)展。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：在事故發(fā)生后，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)，同時依照以下流程向上級報告：a應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息；b應(yīng)急指揮長批準(zhǔn)報告內(nèi)容；c通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式向主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況；事故調(diào)查進(jìn)展及初步結(jié)論。3報告時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成首次報告；隨后依據(jù)事故進(jìn)展情況，每2小時報告一次，直至事故得到有效掌控。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮長負(fù)責(zé)事故報告的審批和發(fā)送；應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)報告內(nèi)容的收集和整理。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過政府應(yīng)急管理平臺、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)公告等方式進(jìn)行通報。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否需要對外通報；由新聞宣傳組負(fù)責(zé)起草通報文稿，經(jīng)應(yīng)急指揮長審核后發(fā)布；負(fù)責(zé)人：新聞宣傳組負(fù)責(zé)人。3責(zé)任人：新聞宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報文稿的起草和發(fā)布；應(yīng)急指揮長負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的審核和發(fā)布。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集滑坡事故的相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、規(guī)模、影響范圍等。通過傳感器網(wǎng)絡(luò)、無人機(jī)監(jiān)測、衛(wèi)星遙感等技術(shù)手段，對事故現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析平臺，對事故信息進(jìn)行快速評估，確定事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策響應(yīng)啟動的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下條件作出：a事故是否造成人員傷亡或資產(chǎn)損失；b事故是否可能引發(fā)次生禍害；c事故是否對周邊環(huán)境造成威逼；d事故是否超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身的應(yīng)急處理本領(lǐng)。響應(yīng)啟動的決策可以通過以下方式實現(xiàn)：a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議決策：召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體討論并作出響應(yīng)啟動決策；b自動觸發(fā)機(jī)制：當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動。3預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警程序。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：a發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和人員做好防范準(zhǔn)備；b啟動應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員調(diào)配、物資儲備、設(shè)備檢查等；c實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)惡化，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場的事態(tài)發(fā)展，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境情形等。利用實時監(jiān)控、無人機(jī)巡察等手段，及時掌握現(xiàn)場情況。2科學(xué)分析處理需求基于收集的信息和現(xiàn)場情況，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，包含救援力氣、物資設(shè)備、專業(yè)技術(shù)等。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援行動的高效性和安全性。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過建立應(yīng)急響應(yīng)評估機(jī)制，對響應(yīng)措施的有效性進(jìn)行評估，及時調(diào)整響應(yīng)策略。強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的本領(lǐng)，確保在緊急情況下能夠快速、準(zhǔn)確地作出響應(yīng)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急信息發(fā)布平臺：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子公告板等數(shù)字化渠道發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用廣播系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營場合和周邊區(qū)域進(jìn)行預(yù)警廣播。社交媒體和即時通訊工具：通過官方微博、微信公眾號、企業(yè)微信群等社交媒體和即時通訊工具發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以短信、郵件等形式，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。媒體報道：與新聞媒體合作，通過電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布預(yù)警信息。公眾信息板：在生產(chǎn)經(jīng)營場合和社區(qū)明顯位置張貼預(yù)警信息公告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容滑坡風(fēng)險等級：依據(jù)地質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)布滑坡風(fēng)險等級。預(yù)警時間：預(yù)警信息的有效期限。應(yīng)急措施：針對不同風(fēng)險等級，提出相應(yīng)的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話，便于公眾咨詢和報告情況。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備指定應(yīng)急隊伍：明確應(yīng)急救援隊伍的構(gòu)成，包含救援人員、醫(yī)療救助人員等。隊伍培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行滑坡應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高救援本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲備必需的救援物資，如防滑設(shè)備、救援工具、醫(yī)療用品等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保救援物資的及時供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。裝備維護(hù)：建立裝備維護(hù)記錄，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備食宿保障：為救援人員供應(yīng)必需的食宿保障。交通保障：確保救援車輛和設(shè)備的正常運(yùn)行。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保信息傳遞的暢通。通信聯(lián)絡(luò)：建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保各救援隊伍之間的信息共享。（三）預(yù)警解除1解除條件滑坡風(fēng)險降低至安全水平；滑坡監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定，無進(jìn)一步滑坡跡象；生產(chǎn)經(jīng)營場合和周邊區(qū)域安全評估合格。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，組織相關(guān)專家進(jìn)行評估；發(fā)布預(yù)警解除公告，告知相關(guān)單位和人員；撤離應(yīng)急隊伍，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和公告發(fā)布；各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：立刻啟動，全面動員，全力應(yīng)對。二級響應(yīng)：部分動員，集中力氣，重點應(yīng)對。三級響應(yīng)：局部動員，有限資源，輔佑襄助應(yīng)對。四級響應(yīng)：現(xiàn)場處理，必需支持，常規(guī)應(yīng)對。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：立刻召開應(yīng)急指揮部會議，研究訂立應(yīng)對措施。信息上報：依照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門和單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。通信保障：確保應(yīng)急指揮通信暢通無阻。（二）應(yīng)急處理1警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)志，限制無關(guān)人員進(jìn)入。訂立疏散路線和集合點，組織人員有序疏散。利用無人機(jī)、高音喇叭等設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場廣播，告知疏散信息。2人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行地毯式搜救，確保無遺漏。利用生命探測儀、熱成像設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治快速搭建臨時醫(yī)療救助點，供應(yīng)現(xiàn)場急救。組織醫(yī)療救助隊伍對傷員進(jìn)行分類救治，重傷員優(yōu)先轉(zhuǎn)移。4現(xiàn)場監(jiān)測利用遙感技術(shù)、地面監(jiān)測設(shè)備對滑坡動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測。分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，猜測滑坡發(fā)展趨勢。5技術(shù)支持供應(yīng)地質(zhì)、工程、氣象等方面的技術(shù)支持。運(yùn)用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)進(jìn)行事故分析。6工程搶險采取工程措施，如臨時支護(hù)、排水等，掌控滑坡發(fā)展。組織專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)防止事故對周邊環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測環(huán)境污染情況，采取相應(yīng)措施。8人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)個人防護(hù)裝備，如防塵口罩、防滑鞋等。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保救援人員身體健康。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動應(yīng)急幫助程序。明確幫助需求，包含人力、物資、技術(shù)等。通過正規(guī)渠道向上級主管部門和鄰近地區(qū)懇求幫助。2聯(lián)動程序及要求建立跨區(qū)域聯(lián)動機(jī)制，確保幫助力氣的快速到位。明確聯(lián)動各方職責(zé)，確保協(xié)同作戰(zhàn)。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，明確各救援隊伍的職責(zé)和任務(wù)。建立信息共享平臺，確保救援行動的高效協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1基本條件滑坡得到有效掌控，不再威逼人員安全和環(huán)境。受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求評估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。向上級主管部門和單位報告響應(yīng)停止情況。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和報告。各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測對滑坡事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤污染等。利用遙感監(jiān)測、地面監(jiān)測設(shè)備等技術(shù)手段，實時取得污染數(shù)據(jù)。2污染物清理訂立污染物清理方案，對事故現(xiàn)場及其周邊的污染物進(jìn)行清除。采用物理、化學(xué)、生物等方法，對受污染的水體、土壤進(jìn)行修復(fù)處理。3污染物處理設(shè)施建立臨時或永久性的污染物處理設(shè)施，如廢水處理站、垃圾填埋場等。確保處理設(shè)施符合環(huán)保要求，避開二次污染。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施修復(fù)評估受損設(shè)施，訂立修復(fù)計劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施。利用3D打印、遠(yuǎn)程遙控等先進(jìn)技術(shù)加速修復(fù)進(jìn)度。2供應(yīng)鏈重修分析供應(yīng)鏈停止情況，訂立替代方案，重修供應(yīng)鏈。與供應(yīng)商、客戶保持溝通，確保生產(chǎn)秩序平穩(wěn)過渡。3生產(chǎn)恢復(fù)計劃訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)計劃，包含時間表、責(zé)任人、資金預(yù)算等。實施漸進(jìn)式恢復(fù)策略，漸漸提高生產(chǎn)本領(lǐng)和效率。（三）人員安排1受損人員安排對因滑坡事故造成資產(chǎn)損失的人員進(jìn)行安頓，供應(yīng)必需的臨時住處和生活補(bǔ)貼。建立受災(zāi)人員信息數(shù)據(jù)庫，跟蹤安排情況。2員工心理輔導(dǎo)組織心理輔導(dǎo)團(tuán)隊，對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其恢復(fù)正常心理狀態(tài)。開展心理健康講座，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。3職業(yè)培訓(xùn)與再就業(yè)為因事故失業(yè)的員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，為員工供應(yīng)就業(yè)信息和介紹服務(wù)。4員工關(guān)懷訂立員工關(guān)懷計劃，關(guān)注員工的生活和工作情形，供應(yīng)必需的幫忙和支持。建立員工關(guān)懷基金，用于救助受災(zāi)員工及其家庭。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用應(yīng)急電話，由專人值守，確保24小時暢通。各專業(yè)工作組：明確各組負(fù)責(zé)人及成員的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等。衛(wèi)星通信系統(tǒng)：配備衛(wèi)星通信設(shè)備，確保在地面通信停止時仍能保持聯(lián)絡(luò)。備用通信方案：訂立地面通信停止時的備用通信方案，包含使用移動通信、互聯(lián)網(wǎng)等方式。2保障責(zé)任人應(yīng)急通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。各專業(yè)工作組通信聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)本組內(nèi)部及與其他組之間的信息傳遞。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：由地質(zhì)、工程、醫(yī)學(xué)、法律等方面的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)事故評估、決策咨詢等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由本單位的專兼職應(yīng)急救援人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊地區(qū)或其他單位簽訂協(xié)議，在必需時供應(yīng)應(yīng)急救援支持。2隊伍管理應(yīng)急隊伍培訓(xùn)：定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高救援技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。隊伍裝備：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的救援裝備，如救援服、防護(hù)裝備、救援工具等。隊伍調(diào)度：訂立應(yīng)急隊伍調(diào)度方案，確保在事故發(fā)生時能夠快速到位。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援車輛、生命探測儀、醫(yī)療救助設(shè)備、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實際情況，明確各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合救援要求，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)。存放位置：指定專用倉庫，確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時限：依據(jù)物資和裝備的使用壽命，訂立更新和增補(bǔ)計劃。2管理責(zé)任人物資裝備保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲存、分發(fā)和使用管理。各專業(yè)工作組物資裝備聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)本組物資和裝備的管理及日常維護(hù)。3賬冊管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、型號、數(shù)量、存放位置等信息。定期對臺賬進(jìn)行審核，確保物資和裝備的賬實相符。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理訂立應(yīng)急能源供應(yīng)預(yù)案，確保在事故發(fā)生時，關(guān)鍵設(shè)施和救援活動所需的能源供應(yīng)。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保緊急情況下的能源補(bǔ)給。2備用能源設(shè)施配備備用發(fā)電設(shè)備，如柴油發(fā)電機(jī)、太陽能發(fā)電系統(tǒng)等，以應(yīng)對主能源停止。定期對備用能源設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其隨時可用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、事故調(diào)查等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)審批與監(jiān)督建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。設(shè)立特地監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行全程監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制訂立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛和物資的優(yōu)先通行。與交通管理部門協(xié)調(diào)，設(shè)置臨時交通管制措施。2航空支持在必需時，協(xié)調(diào)直升機(jī)等航空救援力氣，供應(yīng)空中幫助。（四）治安保障1安全巡邏組織治安巡邏隊，加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會秩序。2緊急疏散訂立緊急疏散計劃，確保在發(fā)生滑坡等緊急情況時，人員能夠安全撤離。（五）技術(shù)保障1數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對滑坡事故相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。2信息技術(shù)支持供應(yīng)信息技術(shù)支持，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，信息傳遞暢通。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù)，調(diào)配周邊醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治。2醫(yī)療救助培訓(xùn)對應(yīng)急隊伍進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)，提高自救互救本領(lǐng)。（七）后勤保障1食宿保障為救援人員和受災(zāi)群眾供應(yīng)必需的食宿保障。2生活必需品供應(yīng)確保受災(zāi)區(qū)域的基本生活必需品供應(yīng)，如飲用水、食品、衣物等。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識：介紹應(yīng)急預(yù)案的編制原