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文檔簡介
2025版股權(quán)激勵與分配合作協(xié)議甲方(以下簡稱“公司”):乙方(以下簡稱“員工”):鑒于甲方是一家具有創(chuàng)新精神和高速成長潛力的企業(yè),為了充分調(diào)動乙方的工作積極性,激發(fā)乙方為公司創(chuàng)造更大價值,同時使乙方共享公司成長的成果,甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠信的原則,就股權(quán)激勵與分配事宜達(dá)成如下協(xié)議:一、股權(quán)激勵的目的與原則1.1股權(quán)激勵目的甲方實施股權(quán)激勵,旨在吸引和留住關(guān)鍵人才,激發(fā)員工潛能,提高員工凝聚力和公司競爭力,促進公司可持續(xù)發(fā)展。1.2股權(quán)激勵原則(1)公平原則:股權(quán)激勵計劃應(yīng)遵循公平原則,確保員工在公司中所占股權(quán)比例與其貢獻(xiàn)相匹配。(2)激勵原則:股權(quán)激勵計劃應(yīng)具有明顯的激勵效果,使員工與公司利益緊密綁定,共同成長。(3)可持續(xù)發(fā)展原則:股權(quán)激勵計劃應(yīng)兼顧公司長遠(yuǎn)發(fā)展,確保公司核心競爭力不斷提升。二、股權(quán)激勵對象與范圍2.1股權(quán)激勵對象本次股權(quán)激勵對象為公司核心團隊成員,包括高級管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干。2.2股權(quán)激勵范圍股權(quán)激勵范圍包括公司現(xiàn)有全部股權(quán),不包括公司未來新增股權(quán)。三、股權(quán)激勵方案3.1股權(quán)激勵數(shù)量本次股權(quán)激勵總數(shù)為公司總股本的____%,具體分配比例由甲方根據(jù)員工貢獻(xiàn)、崗位性質(zhì)等因素確定。3.2股權(quán)激勵價格股權(quán)激勵價格為公司最近一期經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)。3.3股權(quán)激勵期限股權(quán)激勵期限為自本協(xié)議簽署之日起至公司上市或被收購之日止。3.4股權(quán)激勵解鎖條件(1)員工在公司任職滿一定年限;(2)公司業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo);(3)員工個人業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3.5股權(quán)激勵解鎖方式股權(quán)激勵解鎖采用逐年解鎖的方式,每年解鎖比例不超過____%。四、股權(quán)激勵分配4.1股權(quán)激勵分配原則股權(quán)激勵分配應(yīng)遵循以下原則:(1)按貢獻(xiàn)分配:根據(jù)員工在公司中所作出的貢獻(xiàn),確定其股權(quán)激勵比例;(2)按崗位分配:根據(jù)員工崗位性質(zhì),確定其股權(quán)激勵比例;(3)按業(yè)績分配:根據(jù)員工個人業(yè)績,確定其股權(quán)激勵比例。4.2股權(quán)激勵分配程序(1)甲方成立股權(quán)激勵分配委員會,負(fù)責(zé)股權(quán)激勵分配的具體工作;(2)股權(quán)激勵分配委員會根據(jù)本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定,提出股權(quán)激勵分配方案;(3)甲方董事會審議通過股權(quán)激勵分配方案;(4)甲方將股權(quán)激勵分配方案提交股東大會審議。五、股權(quán)激勵管理與調(diào)整5.1股權(quán)激勵管理甲方應(yīng)建立健全股權(quán)激勵管理制度,對股權(quán)激勵的實施、分配、解鎖等進行監(jiān)督和管理。5.2股權(quán)激勵調(diào)整如公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化,甲方有權(quán)對股權(quán)激勵方案進行調(diào)整,包括但不限于股權(quán)激勵數(shù)量、價格、解鎖條件等。六、違約責(zé)任6.1如甲方違反本協(xié)議,乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。6.2如乙方違反本協(xié)議,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于解除股權(quán)激勵、收回已分配股權(quán)等。七、爭議解決本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。八、附則8.1本協(xié)議自甲乙
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