木地板企業(yè)研發(fā)能力提升與項(xiàng)目管理考核試卷

木地板企業(yè)研發(fā)能力提升與項(xiàng)目管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估木地板企業(yè)在研發(fā)能力提升和項(xiàng)目管理方面的專業(yè)水平，通過對(duì)企業(yè)研發(fā)流程、項(xiàng)目管理方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的考察，了解企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展中的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，以下哪項(xiàng)不屬于研發(fā)前期準(zhǔn)備階段的工作？（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.技術(shù)可行性分析

C.專利申請(qǐng)

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2.項(xiàng)目管理中，以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PMP認(rèn)證

3.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中常見的角色？（）

A.研發(fā)工程師

B.市場(chǎng)營銷經(jīng)理

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.銷售代表

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目交付物

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目時(shí)間

5.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪種方法可以幫助快速確定市場(chǎng)需求？（）

A.焦點(diǎn)小組

B.專家訪談

C.用戶調(diào)查

D.競(jìng)品分析

6.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑？（）

A.最長(zhǎng)的路徑

B.最短的路徑

C.最有風(fēng)險(xiǎn)的路徑

D.最有利潤(rùn)的路徑

7.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，以下哪項(xiàng)不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施？（）

A.專利申請(qǐng)

B.商標(biāo)注冊(cè)

C.版權(quán)登記

D.質(zhì)量認(rèn)證

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助提高團(tuán)隊(duì)溝通效率？（）

A.定期會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

D.全部都是

9.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是影響木地板企業(yè)研發(fā)成本的因素？（）

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備成本

D.銷售成本

10.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪種方法可以幫助確定產(chǎn)品特性？（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.用戶訪談

C.競(jìng)品分析

D.以上都是

11.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是木地板企業(yè)研發(fā)過程中可能遇到的技術(shù)難題？（）

A.材料穩(wěn)定性

B.生產(chǎn)效率

C.環(huán)保要求

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

13.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助制定項(xiàng)目計(jì)劃？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PMP認(rèn)證

14.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.研發(fā)工程師

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.銷售代表

15.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的變更控制流程？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

16.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪種方法可以幫助提高產(chǎn)品創(chuàng)新？（）

A.競(jìng)品分析

B.用戶需求分析

C.技術(shù)研究

D.以上都是

17.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

18.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中常見的溝通方式？（）

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電話溝通

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

19.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系？（）

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

20.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

21.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是影響木地板企業(yè)研發(fā)效率的因素？（）

A.研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

B.研發(fā)設(shè)備先進(jìn)程度

C.研發(fā)資金投入

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

22.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪種方法可以幫助確定產(chǎn)品定位？（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.競(jìng)品分析

C.用戶需求分析

D.以上都是

23.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助提高團(tuán)隊(duì)士氣？（）

A.定期表彰

B.薪酬激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.以上都是

24.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是木地板企業(yè)研發(fā)過程中可能遇到的管理問題？（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.資源分配

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

25.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試？（）

A.研發(fā)工程師

B.測(cè)試工程師

C.質(zhì)量控制工程師

D.以上都是

26.在項(xiàng)目管理中，以下哪種方法可以幫助控制項(xiàng)目范圍？（）

A.范圍管理計(jì)劃

B.范圍說明書

C.范圍控制

D.范圍確認(rèn)

27.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中常見的角色？（）

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)師

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.銷售經(jīng)理

28.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪種方法可以幫助提高產(chǎn)品性能？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.用戶反饋

C.競(jìng)品分析

D.以上都是

29.在項(xiàng)目管理中，以下哪種工具可以幫助管理項(xiàng)目變更？（）

A.變更控制委員會(huì)

B.變更管理計(jì)劃

C.變更日志

D.以上都是

30.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是木地板企業(yè)研發(fā)過程中可能遇到的問題？（）

A.研發(fā)成本過高

B.產(chǎn)品研發(fā)周期過長(zhǎng)

C.市場(chǎng)需求變化

D.研發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.木地板企業(yè)提升研發(fā)能力的關(guān)鍵因素包括：（）

A.人才引進(jìn)

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.資金投入

D.市場(chǎng)調(diào)研

E.生產(chǎn)設(shè)備更新

2.項(xiàng)目管理中的溝通管理包括哪些內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通成本控制

3.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，以下哪些屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)？（）

A.專利申請(qǐng)

B.商標(biāo)注冊(cè)

C.著作權(quán)登記

D.商業(yè)秘密保護(hù)

E.產(chǎn)品設(shè)計(jì)保護(hù)

4.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)考慮的因素有：（）

A.團(tuán)隊(duì)成員技能

B.團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)

C.團(tuán)隊(duì)成員溝通能力

D.團(tuán)隊(duì)成員工作態(tài)度

E.團(tuán)隊(duì)成員工作壓力

6.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制工具包括：（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.時(shí)間線圖

E.流程圖

7.以下哪些是影響木地板企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？（）

A.研發(fā)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

B.項(xiàng)目管理能力

C.市場(chǎng)需求分析

D.研發(fā)資金投入

E.生產(chǎn)制造能力

8.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪些方法可以幫助提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.設(shè)計(jì)優(yōu)化

C.質(zhì)量提升

D.品牌建設(shè)

E.市場(chǎng)營銷策略

9.項(xiàng)目管理中的范圍管理包括哪些內(nèi)容？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.范圍驗(yàn)收

10.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵要素？（）

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量政策

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

11.項(xiàng)目管理中的成本管理包括哪些內(nèi)容？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

12.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，以下哪些角色可能參與項(xiàng)目管理？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.研發(fā)工程師

C.測(cè)試工程師

D.市場(chǎng)營銷經(jīng)理

E.生產(chǎn)經(jīng)理

13.以下哪些是項(xiàng)目管理中的變更管理流程？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

14.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪些方法可以幫助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研？（）

A.用戶訪談

B.競(jìng)品分析

C.市場(chǎng)趨勢(shì)研究

D.行業(yè)報(bào)告分析

E.社交媒體監(jiān)測(cè)

15.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理包括哪些方面？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

16.以下哪些是木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中常見的協(xié)作工具？（）

A.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件

C.電子郵件

D.電話會(huì)議

E.即時(shí)通訊工具

17.木地板企業(yè)提升研發(fā)效率的方法包括：（）

A.流程優(yōu)化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.自動(dòng)化生產(chǎn)

D.人員培訓(xùn)

E.市場(chǎng)反饋機(jī)制

18.項(xiàng)目管理中的合同管理包括哪些內(nèi)容？（）

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同變更

19.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以下哪些方法可以幫助降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.原型設(shè)計(jì)

B.用戶測(cè)試

C.競(jìng)品分析

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.市場(chǎng)需求分析

20.項(xiàng)目管理中的采購管理包括哪些步驟？（）

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同

D.采購執(zhí)行

E.采購評(píng)估

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的第一步是進(jìn)行______。

2.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成的關(guān)鍵。

3.木地板企業(yè)提升研發(fā)能力的關(guān)鍵在于持續(xù)進(jìn)行______。

4.在項(xiàng)目管理中，______是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的重要工具。

5.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。

6.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目范圍清晰、明確的過程。

7.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，______可以幫助確定產(chǎn)品定位。

8.在項(xiàng)目管理中，______是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本的有效工具。

9.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，______是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

10.項(xiàng)目管理中的______是識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程。

11.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃和控制。

12.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍變更的正式審批流程。

13.木地板企業(yè)提升研發(fā)效率的方法之一是實(shí)施______。

14.項(xiàng)目管理中的______是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的過程。

15.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，______可以幫助預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。

16.在項(xiàng)目管理中，______是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通順暢的機(jī)制。

17.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試和質(zhì)量保證。

18.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目資源合理分配的過程。

19.木地板企業(yè)研發(fā)過程中，______是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要措施。

20.在項(xiàng)目管理中，______是記錄項(xiàng)目變更和控制變更的工具。

21.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，______可以幫助提高產(chǎn)品創(chuàng)新。

22.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

23.木地板企業(yè)提升研發(fā)能力的關(guān)鍵因素之一是加強(qiáng)______。

24.在項(xiàng)目管理中，______是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵路徑。

25.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，______負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部溝通。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的過程中，市場(chǎng)調(diào)研是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段完成的。（）

2.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑（CriticalPath）是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。（）

3.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)過程中的所有工作。（）

4.在項(xiàng)目管理中，變更控制流程可以隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行修改。（）

5.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，用戶需求分析是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的。（）

6.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)步驟。（）

7.木地板企業(yè)提升研發(fā)能力的關(guān)鍵在于減少研發(fā)投入。（）

8.在項(xiàng)目管理中，溝通計(jì)劃是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效溝通的必要步驟。（）

9.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，測(cè)試工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終測(cè)試和驗(yàn)證。（）

10.項(xiàng)目管理中的成本控制是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中控制項(xiàng)目成本。（）

11.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，專利申請(qǐng)是保護(hù)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的唯一途徑。（）

12.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書是對(duì)項(xiàng)目范圍的具體描述。（）

13.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。（）

14.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制是指監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

15.木地板企業(yè)提升研發(fā)效率的方法之一是增加研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。（）

16.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)過程。（）

17.木地板企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，競(jìng)品分析是在產(chǎn)品上市后進(jìn)行的。（）

18.項(xiàng)目管理中的采購管理是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中管理采購活動(dòng)。（）

19.木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，市場(chǎng)營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。（）

20.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更控制是指對(duì)項(xiàng)目變更的評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述木地板企業(yè)提升研發(fā)能力的重要性，并簡(jiǎn)要分析提升研發(fā)能力的具體策略。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理理論，設(shè)計(jì)一套針對(duì)木地板企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系，并說明每個(gè)指標(biāo)的具體作用。

3.針對(duì)木地板企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提出幾點(diǎn)建議，以提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。

4.請(qǐng)討論木地板企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某木地板企業(yè)計(jì)劃研發(fā)一款新型環(huán)保木地板，該產(chǎn)品具有防潮、防霉、耐磨等特點(diǎn)。企業(yè)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保和耐用性有較高的需求。但在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于研發(fā)團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲，成本超支。同時(shí)，生產(chǎn)部門在批量生產(chǎn)時(shí)遇到了技術(shù)難題，影響了產(chǎn)品質(zhì)量。

問題：

（1）分析該木地板企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問題。

（2）提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，以避免類似問題在未來的研發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生。

2.案例題：

某木地板企業(yè)新成立了一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，旨在開發(fā)一款具有智能溫控功能的木地板產(chǎn)品。項(xiàng)目初期，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)智能技術(shù)了解有限，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)多次返工。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。此外，企業(yè)內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的支持力度不足，影響了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性。

問題：

（1）分析該木地板企業(yè)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中存在的問題。

（2）針對(duì)上述問題，提出解決方案，以提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作效率和項(xiàng)目成功率。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.D

4.D

5.D

6.A

7.D

8.C

9.D

10.A

11.D

12.D

13.A

14.A

15.D

16.A

17.B

18.D

19.C

20.B

21.E

22.D

23.D

24.E

25.A

26.C

27.D

28.D

29.D

30.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.市場(chǎng)調(diào)研

2.項(xiàng)目計(jì)劃

3.技術(shù)創(chuàng)新

4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

5.研發(fā)工程師

6.范圍