江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《金融衍生工具一》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè)，共1頁(yè)江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《金融衍生工具一》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶(hù)的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶(hù)的余額為100000元，本月購(gòu)入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.1530002、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤(rùn)表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷(xiāo)，不在合并報(bào)表中反映3、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動(dòng)成本為200元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為5元，年需求量為1000件。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少件？（）A.200B.250C.300D.4004、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后，“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元，貸方余額20000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額10000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額20000元，貸方余額60000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額10000元，貸方余額40000元。則資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.60000B.50000C.70000D.800005、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%，則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%6、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元7、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶(hù)余額為800萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶(hù)余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.550B.600C.500D.5408、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬(wàn)元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年9、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬(wàn)元B.36萬(wàn)元C.19.2萬(wàn)元D.20萬(wàn)元10、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元11、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶(hù)貸方余額為500萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶(hù)的貸方余額合計(jì)為700萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶(hù)的借方余額合計(jì)為200萬(wàn)元；“預(yù)付賬款”賬戶(hù)借方余額為300萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶(hù)的借方余額合計(jì)為500萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶(hù)的貸方余額合計(jì)為200萬(wàn)元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.700B.900C.500D.80012、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量？（）A.銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買(mǎi)原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金13、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元14、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，但存貨周轉(zhuǎn)率較低。以下哪種情況可能是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因？（）A.公司的銷(xiāo)售政策過(guò)于寬松B.公司的采購(gòu)管理不善C.公司的客戶(hù)信用狀況較差D.公司的生產(chǎn)流程效率低下15、某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷(xiāo)售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷(xiāo)售量增加2000件16、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線(xiàn)法進(jìn)行攤銷(xiāo)。已攤銷(xiāo)2年，經(jīng)減值測(cè)試，該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元17、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬(wàn)元取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬(wàn)元，其他綜合收益增加30萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.590B.560C.550D.57018、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案19、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.50020、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷(xiāo)售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，需要考慮多種因素。請(qǐng)全面論述在評(píng)估一個(gè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)如何分析項(xiàng)目的現(xiàn)金流量，包括初始投資、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量，并解釋為什么現(xiàn)金流量而非利潤(rùn)是決策的關(guān)鍵因素。2、（本題5分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則。答：財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則包括以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向、全面性原則、真實(shí)性原則、可行性原則和彈性原則。以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)確保預(yù)算與企業(yè)目標(biāo)一致；全面性涵蓋企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；真實(shí)性保證預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；可行性確保預(yù)算可執(zhí)行；彈性原則適應(yīng)環(huán)境變化。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的綜合評(píng)估。請(qǐng)闡述常見(jiàn)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如杜邦分析體系，說(shuō)明其構(gòu)成要素和分析方法，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)該體系發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是應(yīng)對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)。請(qǐng)深入探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立良好的風(fēng)險(xiǎn)文化，包括培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等方面，以及風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義。5、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和主要方法，如比率分析、趨勢(shì)分析等，并舉例說(shuō)明如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)的原材料供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)中斷和成本上升。企業(yè)需要尋找新的供應(yīng)商并重新評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)影響和應(yīng)對(duì)措施。2、（本題5分）某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣告業(yè)務(wù)收入下滑，原因包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，廣告效果評(píng)估不準(zhǔn)確。同時(shí)，用戶(hù)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題引發(fā)公眾質(zhì)疑。請(qǐng)分析該企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)管理方面的困境，并提出解決辦法。3、（本題5分）某金融租賃公司在業(yè)務(wù)拓展中，面臨租賃資產(chǎn)質(zhì)量下降和租金回收困難的問(wèn)題。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)展能力指標(biāo)不佳。分析可能導(dǎo)致發(fā)展能力不佳的原因，并提出提高發(fā)展能力的建議。5、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一系列的投資活動(dòng)。其中，購(gòu)買(mǎi)股票作為交易性金融資產(chǎn)，成本為500萬(wàn)元，年末公允價(jià)值為600萬(wàn)元。同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)債券作為持有至到期投資，成本為800萬(wàn)元，票面利率為5%，期限為3年。分析該企業(yè)投資活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制