戰(zhàn)略分析課件

戰(zhàn)略管理與透析室發(fā)展血透室孟荷何謂戰(zhàn)略？戰(zhàn)略決定全局的策略戰(zhàn)略性失誤，是最大的失誤，可以造成滅頂之災(zāi)。一個單位的未來發(fā)展，在很大程度上取決于最高領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)爭之方略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之對比戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)宏觀性思想性決策性微觀性方法性操作性2/24/20254戰(zhàn)略管理企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復(fù)性的動態(tài)管理過程。它是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化，單位內(nèi)部條件的改變，以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等，而重復(fù)進行新一輪戰(zhàn)略管理的過程，是不間斷的管理。醫(yī)院戰(zhàn)略醫(yī)院戰(zhàn)略就是在對醫(yī)院內(nèi)、外部環(huán)境進行正確分析的基礎(chǔ)上認清醫(yī)院的優(yōu)勢和劣勢，面對的機會和風險，選擇確定醫(yī)院的總體目標和實現(xiàn)目標的方針和策略戰(zhàn)略管理的步驟目標定位差距分析戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略實現(xiàn)分析差距

內(nèi)部條件

外部環(huán)境S.W.O.T分析法2/24/202511內(nèi)部條件財務(wù)狀況人力資源狀況技術(shù)力量機器設(shè)備狀況社會聲望地理位置內(nèi)部環(huán)境因素外部因素政治趨勢經(jīng)濟趨勢社會趨勢技術(shù)趨勢競爭對手Swot分析法是現(xiàn)代管理中制定戰(zhàn)略計劃的一種方法.通過對組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析確立戰(zhàn)略目標，把組織的優(yōu)勢和劣勢與環(huán)境中的機會與威脅相匹配，使組織和環(huán)境相適應(yīng)，通過對內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的認識來利用環(huán)境，避免可能遇到的威脅S.W.O.T分析法戰(zhàn)略方針

做出行動計劃和預(yù)算

監(jiān)督和控制2/24/202517戰(zhàn)略方針制定原則S-O戰(zhàn)略：利用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢去抓住外部機會WO戰(zhàn)略：利用外部機會改進內(nèi)部劣勢ST戰(zhàn)略：利用企業(yè)的優(yōu)勢去避免或減輕外部威脅的打擊WT戰(zhàn)略：直接克服內(nèi)部劣勢和避免外部威脅血透室的目標定位爭取到2015年，把透析室建成一個具有中醫(yī)特色、技術(shù)力量雄厚的規(guī)范化透析室年收入爭取突破500萬，透析人次超過1萬人。挑戰(zhàn)性201120122015年收入60

120500（萬元）透析人次2500460010000可行性透析費用透析室設(shè)置20臺機器，滿負荷運轉(zhuǎn)，一年透析費用收入為：

365×40×6×4×12=4204800元其他收入藥品收入占15%檢查收入新項目血透室的優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)雅設(shè)備先進服務(wù)理念病源豐富——糖尿病科優(yōu)勢——中醫(yī)優(yōu)勢

S.W.O.T分析法

患者通道糖尿病科優(yōu)勢糖尿病科作為全國重點?？茡碛胸S富的病源，而糖尿病腎病目前在我國是透析患者的第二位原因。血透室的劣勢品種單一，新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展的少缺乏一支富有臨床經(jīng)驗的醫(yī)護團隊知名度低中醫(yī)特色不突出缺乏一個富有創(chuàng)新精神又善于管理的學科帶頭人發(fā)展空間受限醫(yī)院整體實力不強

S.W.O.T分析法血透室的機會S.W.O.T分析法國家政策越來越好，透析報銷比例越來越高勞動者的報酬逐年增多，透析費用占收入的比重越來越小醫(yī)院正處于突飛猛進發(fā)展階段，社會聲望逐年增高。競爭對手淮河醫(yī)院：技術(shù)最強規(guī)模最大病人最多第一人民醫(yī)院：120定點醫(yī)院,醫(yī)院整體實力強私人承包經(jīng)營靈活透析接送車誤餐補助

潛在進入者開封市第二中醫(yī)院私立醫(yī)院替代產(chǎn)品腎移植腹膜透析社會趨勢中國逐漸進入老齡化社會，糖尿病患者日趨增多，糖尿病腎病引起的尿毒癥患者也會越來越多。政治趨勢政府越來越關(guān)注民生，透析患者的報銷比例越來越大，很多省份已經(jīng)實行了免費透析。全民醫(yī)保政策的落實。經(jīng)濟趨勢國家越來越富裕，人民收入水平逐年提高，透析費用占收入的比重逐年下降，透析對家庭的影響越來越小，因病致貧的現(xiàn)象越來越少。收入與透析費用的變遷20年前10年前現(xiàn)在透析費用400340223收入10010001500報銷比例不報銷部分報全民醫(yī)保

技術(shù)趨勢透析技術(shù)越來越成熟，透析室管理越來越完善，因透析導(dǎo)致的并發(fā)癥越來越少（肝炎等），透析患者的壽命越來越長（最長已達40年）。血透室的戰(zhàn)略方針購置機器培養(yǎng)人才擴大宣傳開展新項目發(fā)揮中醫(yī)特色政策優(yōu)勢購置設(shè)備2013年購置5臺血液透析機，預(yù)計費用80萬。2014年計劃購置床旁血液透析濾過機一臺，預(yù)計費用萬。計劃購置中藥熏蒸機一臺。培養(yǎng)人才2012年擬送一名醫(yī)師外出進修，主要學習血管通路的建立。2013年擬培訓(xùn)一名工程師和2名護士開展新項目血管通路的建立連續(xù)性血液凈化血漿置換人工肝擴大宣傳利用媒體做宣傳定期舉辦腎友會編制透析患者健康手冊定期為醫(yī)護人