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文檔簡(jiǎn)介
第一章:工程概況
一、工程基本狀況
工程名稱(chēng)景苑小區(qū)1\爐樓、地下車(chē)庫(kù)及商業(yè)用房工程
工程地點(diǎn)海淀區(qū)清河三街126號(hào)
工程性質(zhì)商住樓
建設(shè)單位北京天恒房地產(chǎn)股份有限企業(yè)
設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑技術(shù)研究院
監(jiān)理單位北京中建恒基建設(shè)投資有限貢任企業(yè)
監(jiān)督單位北京建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
承包單位北京城鎮(zhèn)建設(shè)集團(tuán)建興建筑工程企業(yè)
協(xié)議工期2004年1月20日-2005年5月1日
質(zhì)量目的1構(gòu)造長(zhǎng)城杯、竣工長(zhǎng)城杯
工程項(xiàng)目一覽表
單位工程名建筑面積構(gòu)造檐高總高設(shè)備安裝工程造價(jià)(元〕
稱(chēng)(M2)類(lèi)型(M)(M]
1#樓19428現(xiàn)澆剪力墻52.452.4
2樓16358現(xiàn)澆剪力墻34.134.1
車(chē)庫(kù)7055框架剪力墻
商業(yè)1730框架剪力墻
合計(jì)44571
二、建筑工程特點(diǎn)
景苑小區(qū)1、2#樓、地下車(chē)庫(kù)及商業(yè)用房工程整座建筑地下兩層,
地上分為10-17層、11層。其中地下二層為儲(chǔ)備和部分汽車(chē)庫(kù)、地下
一層為儲(chǔ)備、設(shè)備用房、自行車(chē)寄存。商業(yè)部分地上二層、地下二層
為設(shè)備用房。
本建筑耐久年限為一級(jí)(50年),建筑類(lèi)別為二類(lèi)。地下車(chē)庫(kù)為
IH類(lèi),建筑耐火等級(jí)為:地上部分為二級(jí),地下為一級(jí)??拐鹪O(shè)防為:
8度。工程設(shè)計(jì)標(biāo)高~0.000相稱(chēng)于絕對(duì)標(biāo)高47.45米。
三、構(gòu)造工程特點(diǎn)
本工程主體構(gòu)造以現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻為主,部分派合采用現(xiàn)
澆混凝土框架構(gòu)造。其中,主樓構(gòu)造采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻;車(chē)
庫(kù)、商業(yè)采用現(xiàn)澆混凝土框架構(gòu)造。
基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。其中,主樓構(gòu)造下采用現(xiàn)澆鋼筋
混凝土筏板基礎(chǔ)與上部現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造配合;車(chē)庫(kù)、商業(yè)
部分基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆混凝土梁筏基礎(chǔ)與上部現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造
配合。
本工程構(gòu)造抗震烈度按8度設(shè)防。
四、給排水工程特點(diǎn):
本工程給、排水工程設(shè)有生活給水、生活熱水、消防、噴淋供水、
排水、雨水、中水6個(gè)系統(tǒng)。
生活給水系統(tǒng)由小區(qū)一期低區(qū)變頻及高區(qū)變頻加壓供水設(shè)備供
水,配套商業(yè)及1#樓底商、地下車(chē)庫(kù)用水由市政直接供應(yīng)。消防、
噴淋系統(tǒng)由一期工程中消防、噴淋設(shè)備供水,生活熱水采用燃?xì)饣螂?/p>
熱水供水,有條件的戶(hù)型采用太陽(yáng)能熱水器(電輔助)供水。中水系
統(tǒng)只供大便器、小便器沖洗用水,由本小區(qū)一期工程中水設(shè)備供水,
排水系統(tǒng)分為污水排水和廢水排水,首層排水與首層以上各層排水分
別排出室外。
五、暖通工程特點(diǎn):
本工程由一期工程熱力站統(tǒng)一供熱源,每單元設(shè)熱力入口,分別
設(shè)置壓差控制裝置及減壓閥,供、回水干管設(shè)置過(guò)濾器。散熱器采用
內(nèi)腔無(wú)砂鑄鐵圓管散熱器。通風(fēng)和排煙系統(tǒng)采用送排風(fēng)機(jī),分別設(shè)置
在各層風(fēng)機(jī)房,選用降噪隔聲箱體離心風(fēng)機(jī),地下一、二層車(chē)庫(kù)平時(shí)
通風(fēng)與火災(zāi)時(shí)排煙合用通風(fēng)管道及通風(fēng)孔。
六、電氣工程特點(diǎn):
電氣工程為1、2#高層住宅樓及其商業(yè)、地下車(chē)庫(kù)的電氣安裝工
程。工程內(nèi)容包括:照明、動(dòng)力、有線(xiàn)電視、、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)、
樓宇對(duì)講、防雷接地、視頻保安監(jiān)控、消防自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。
本工程在1#、2#樓地下一層、車(chē)庫(kù)地下二層及商業(yè)部分地下一
層分別設(shè)有〃接室和配電室,強(qiáng)電電源由此引入。刀接后引至各配電
室的配電柜,再由配電柢引至各單兀層電表箱及有關(guān)電力設(shè)備。本工
程電力負(fù)荷等級(jí)為二級(jí)。每個(gè)單元H勺頂層均設(shè)有電梯機(jī)房。電梯電源
由地下一層引來(lái),接入機(jī)房配電箱,為電梯供甩。電梯、消防控制、
應(yīng)急照明等重耍負(fù)荷均采用雙路供電,末端互投。本電氣工程在1#
樓首層設(shè)有室。1#、2#樓及商業(yè)地下一層分別設(shè)有弱電間,弱電
外線(xiàn)均由此引入與有關(guān)設(shè)備聯(lián)結(jié)。
及網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路:由弱電間網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜沿線(xiàn)槽引至各單元弱電豎井
內(nèi)。各層弱電豎井內(nèi)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)過(guò)線(xiàn)盒,由過(guò)線(xiàn)盒向本層住戶(hù)
內(nèi)、網(wǎng)絡(luò)接線(xiàn)盒配線(xiàn)。此外,在各商店及各商場(chǎng)內(nèi)均設(shè)置及網(wǎng)
絡(luò)接線(xiàn)箱。
布線(xiàn)方式:本電氣工程U勺強(qiáng)、弱電線(xiàn)路,分別由地下室的配電間、
弱電間,沿金屬線(xiàn)槽及強(qiáng)、弱電豎井敷設(shè)。支路線(xiàn)路穿金屬管暗敷設(shè)
在地板及墻體內(nèi)。金屬線(xiàn)槽為阻燃型。規(guī)定強(qiáng)、弱電線(xiàn)路分開(kāi)敷設(shè)。
防雷與接地:本工程采用聯(lián)合接地系統(tǒng)。規(guī)定接地電阻不不小于
1歐姆,假如實(shí)測(cè)成果不能到達(dá)規(guī)定時(shí),應(yīng)在室外增設(shè)接地極。
第二章、監(jiān)理工作范圍
按照監(jiān)理協(xié)議H勺規(guī)定,監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)單位委托的施工階段、
保修階段工程建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位將從工程動(dòng)工到竣工驗(yàn)收及保
修階段,進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理。以期使項(xiàng)目投資目口勺;項(xiàng)目建設(shè)
周期日R勺;工程質(zhì)量目的;安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工到達(dá)協(xié)議規(guī)定規(guī)
定和原則。
第三章、監(jiān)理工作根據(jù)
一、國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、
技術(shù)原則和管理程序筆。
二、.經(jīng)有關(guān)部門(mén)立案H勺工程建設(shè)文獻(xiàn)。
三、工程項(xiàng)目日勺工程、水文地質(zhì)勘探匯報(bào)。
四、全套工程圖紙文獻(xiàn),包括設(shè)計(jì)概(預(yù))算、設(shè)計(jì)闡明。
五、.建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議。
六、.建設(shè)招投標(biāo)及中標(biāo)文獻(xiàn)。建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工
程施工協(xié)議,以及建設(shè)單位與有關(guān)單位簽訂的波及本工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)
務(wù)的其他協(xié)議。
第四章:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配置
接受北京市天恒房地產(chǎn)股份有限企業(yè)委托,我企業(yè)對(duì)本項(xiàng)目狀況
進(jìn)行研究,有針對(duì)性的選派高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)齊全的監(jiān)理班子。通過(guò)有效
前期控制和過(guò)程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)協(xié)議目的。
一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)表:
二、項(xiàng)目監(jiān)理人員構(gòu)成
項(xiàng)目監(jiān)理部構(gòu)成人員一覽表
姓名年齡職稱(chēng)所學(xué)專(zhuān)業(yè)職務(wù)任職資格
謝文唏46高級(jí)工程師工民建總監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師
一級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)
李玉明35工程師地質(zhì)勘察總監(jiān)代表國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師
土建監(jiān)理工程師
李建斌39工程師工民建土建監(jiān)理工程師培訓(xùn)監(jiān)理工程師
高光明44工程師工民建造價(jià)監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師
馮愛(ài)紅58高級(jí)工程師電力工程電氣監(jiān)理工程師培訓(xùn)監(jiān)理工程師
孔凡海47工程師暖通工程暖通監(jiān)理工程師培訓(xùn)監(jiān)理工程師
楊波33助理工程師工民建信息監(jiān)理工程師培訓(xùn)監(jiān)理工程師
第五章、項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位責(zé)任制:
一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制:
1、受企業(yè)法人代表委派,對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議H勺實(shí)行負(fù)全
面責(zé)任。
2、總監(jiān)理工程師應(yīng)具有全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格,并注冊(cè)在我
司??偙O(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定持總監(jiān)理工程師證書(shū)上崗。
3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的平常工作,并定期向監(jiān)理企業(yè)匯報(bào)工
作。
4、向監(jiān)理企業(yè)推薦總監(jiān)理工程師代表人選,確定項(xiàng)目監(jiān)理部的
組織系統(tǒng)和制定本工程的監(jiān)理方針,明確監(jiān)理人員分工。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部的財(cái)會(huì)管理。
6、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)監(jiān)理人員日勺工作,根據(jù)工程項(xiàng)目日勺進(jìn)展?fàn)?/p>
況可進(jìn)行人員口勺調(diào)配或提議企業(yè)進(jìn)行調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職口勺人員進(jìn)行調(diào)換
或退回企業(yè)。
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)其他
單位日勺工作關(guān)系,以期到達(dá)工程項(xiàng)目管理目日勺和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目Efto
8、主持建立監(jiān)理部的信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部日勺內(nèi)外信
息溝通工作。
9、根據(jù)監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理協(xié)議規(guī)定,主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理
規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。
10、主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段匯報(bào)、專(zhuān)題匯報(bào)和
項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)。
11、組織整頓工程項(xiàng)目口勺監(jiān)理資料。
12、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文獻(xiàn)和指令。
13、審定承包單位口勺動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和進(jìn)
度計(jì)劃。
14、審定簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
15、審查承包單位工程竣工申請(qǐng),組織監(jiān)埋人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,
參與工程項(xiàng)目日勺竣工驗(yàn)收,簽訂《竣工移交證書(shū)》。
16、主持審查和處理工程變更。
17、審批承包單位H勺重耍申請(qǐng)和簽訂工程費(fèi)用支付證書(shū)。
18、組織并參與工程質(zhì)量事故日勺調(diào)查。
19、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位日勺協(xié)議爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程
延期。
20、指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。
21、組織協(xié)助建設(shè)單位辦理與工程有關(guān)的臨時(shí)業(yè)務(wù)。
22、未經(jīng)尤其受權(quán)不得將5條(總監(jiān)理工程師代表責(zé)任)規(guī)定的
工作委托總監(jiān)理工程師代表。
23、在工程監(jiān)理項(xiàng)目結(jié)束時(shí),負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員做出工作總結(jié),
并給工程監(jiān)理部其他人員的工作做出評(píng)價(jià)0
二、總監(jiān)理工程師代表崗位責(zé)任制:
1、按總監(jiān)理工程師H勺授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)
力。
2、總監(jiān)理工程師代表作為總監(jiān)理工程師的助手,其工作行為只
對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),協(xié)助總監(jiān)理工程師全面組織管理監(jiān)理部工作。
當(dāng)總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),負(fù)責(zé)主持監(jiān)理部的平常工作,并負(fù)
責(zé)及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)重要事件告知總監(jiān)理工程師。
3、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有較高的工程技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),
應(yīng)具有全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書(shū)或監(jiān)理工程師崗位培訓(xùn)證書(shū)。
4、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)常住施工現(xiàn)場(chǎng),目一般只能承擔(dān)工程監(jiān)
理部?jī)?nèi)部兼職,不承擔(dān)其他工程項(xiàng)目II勺外部監(jiān)職。
5、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1)根據(jù)工程項(xiàng)目日勺進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)理人員日勺調(diào)配,調(diào)換不稱(chēng)
職的監(jiān)理人員;
2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則;
3)簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、
工程項(xiàng)目H勺竣工驗(yàn)收文獻(xiàn);
4)審核簽認(rèn)竣工結(jié)第:
5)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭(zhēng)議,處理索賠,審批工
程延期。
6、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作。
三、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制:
1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目某專(zhuān)業(yè)詳細(xì)監(jiān)理工作H勺監(jiān)理
工程師。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下
開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)有較強(qiáng)日勺本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有關(guān)知識(shí)和有關(guān)技能,
具有一定組織協(xié)調(diào)能力。應(yīng)具有全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格或監(jiān)理工程
師崗位培訓(xùn)證書(shū)。
3、某專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)可由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代
表兼做。在大型或特大型工程項(xiàng)目H勺監(jiān)埋工作中,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)埋工程師
組織其他本專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理員,共同完畢本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作。
4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師口勺工作行為對(duì)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師
不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),對(duì)總監(jiān)理工程師代表)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專(zhuān)業(yè)部分及本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。
6、按專(zhuān)業(yè)分工并與其他專(zhuān)業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平
行檢查或見(jiàn)證取樣,負(fù)責(zé)本專(zhuān)'業(yè)檢查批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)
收,并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的部分工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的本專(zhuān)業(yè)部分。
8、負(fù)責(zé)審核承包單位提交H勺波及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、審請(qǐng)、
變更,并向總監(jiān)理工程師提出匯報(bào)。
9、檢查、理解、掌握有關(guān)工程進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)工程
存在的問(wèn)題,并采用對(duì)應(yīng)措施,必要時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
10.負(fù)責(zé)核查本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)
匯報(bào)等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其實(shí)物的質(zhì)量狀況。根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必耍
時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢查。
11、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)行,并做監(jiān)理日志。
12、負(fù)責(zé)控制本專(zhuān)業(yè)的工程進(jìn)度,為總監(jiān)理工程師提供工程進(jìn)度
控制的基本數(shù)據(jù)。
13、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量H勺數(shù)據(jù)和原始憑證。
14、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整頓,參與編寫(xiě)監(jiān)理月
報(bào)中本專(zhuān)業(yè)H勺內(nèi)容。
15、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員於J工作,當(dāng)人員需
要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出提議。
四、造價(jià)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制:
1、造價(jià)控制監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)造價(jià)控制的專(zhuān)職人員。
在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,其工作行為對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2、造價(jià)控制監(jiān)理工程師應(yīng)具有有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有一定造價(jià)工
作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)具有全國(guó)造價(jià)師職業(yè)資格或預(yù)算員證書(shū)。
3、造價(jià)監(jiān)理工程師重要工作:
1)審查施工單位編制H勺工程項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃,并控
制執(zhí)行;
2)分析協(xié)議價(jià)格構(gòu)成原因,找出工程費(fèi)用最易突破部分,明
確投資控制重點(diǎn),防止工程索賠發(fā)生。
3)嚴(yán)格執(zhí)行付款簽認(rèn)審核制度,及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與
計(jì)劃值H勺比較、分析工作,并將分析成果報(bào)總監(jiān)理工程師;
4)按施工協(xié)議規(guī)定,對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程已經(jīng)計(jì)量H勺工程子項(xiàng)進(jìn)
行合價(jià)。尤其是處理工程洽商、變更、索賠、材料簽認(rèn)等對(duì)總價(jià)變動(dòng)
影響較大日勺事項(xiàng)時(shí),應(yīng)有足夠的有關(guān)根據(jù)。
五、監(jiān)理員崗位責(zé)任制:
1、監(jiān)理員是在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)直接監(jiān)理工作H勺監(jiān)
理部工作人員。其工作行為對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)埋員應(yīng)具有一定的I有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有關(guān)技能和施工現(xiàn)場(chǎng)管
理經(jīng)驗(yàn),具有對(duì)應(yīng)技術(shù)職稱(chēng)。
3、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使
用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。
4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑
證。
5、按施工圖紙及有關(guān)原則,對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序
進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄。
6、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向本專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程
師匯報(bào)。
7、做好監(jiān)理日志和有關(guān)口勺監(jiān)理記錄。
六、信息監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制:
1、工程項(xiàng)目信息監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理部日勺信息管理和資料管
理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,其工作在總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師代表)
指導(dǎo)下開(kāi)展,工作行為對(duì)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程代表)負(fù)責(zé)
2、信息監(jiān)理工程師應(yīng)具有一定H勺專(zhuān)業(yè)知識(shí)和有關(guān)技能(其中,
包括計(jì)算機(jī)技能),應(yīng)有資料員上鹵證或資料員培訓(xùn)證書(shū)方可上崗。
3、信息監(jiān)理工程師重要工作:
1)及時(shí)搜集整頓與工程有關(guān)的信息資料;
2)對(duì)與工程有關(guān)H勺信息資料的規(guī)范性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé);
3)參與工地的多種會(huì)議,并理好會(huì)議紀(jì)要;參與監(jiān)理月報(bào)的
編制;
4)運(yùn)用建筑工程資料管理軟件系統(tǒng),將與工程有關(guān)的信息收
錄系統(tǒng)。
第六章、監(jiān)理工作目的、措施及程序
一、投資控制
1、投資控制目的:按施工承包協(xié)議和建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議約定目口勺
完畢。
2、投資控制的措施
我項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生H勺工程量、爭(zhēng)議及索賠進(jìn)
行及時(shí)處理,尤其是爭(zhēng)議及索賠方面應(yīng)處理及時(shí),并及時(shí)向建設(shè)單位
匯報(bào)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,級(jí)積搜集資料、記錄有關(guān)狀況,把投資控
制工作動(dòng)態(tài)化。據(jù)體作法是:
1)嚴(yán)格審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、工程洽商,尤其要注意控制設(shè)計(jì)變更
及工程洽商造價(jià)的增長(zhǎng)。
2)審核施工單位編制的各階段項(xiàng)目的年、季、月用款計(jì)劃,并根
據(jù)計(jì)劃與建設(shè)單位協(xié)調(diào)。
3)根據(jù)施工單位投標(biāo)標(biāo)底或施工概算資料審核施工階段資金支出
計(jì)劃。
4)審核月工程進(jìn)度款,并及時(shí)簽發(fā)(或會(huì)簽)付款憑證。
5)審核施工單位上報(bào)R勺索賠金額。
6)審核工程結(jié)算。
7)每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際完畢值的比較,并進(jìn)行分析,列入
監(jiān)理月報(bào)。
8)對(duì)工程投資控制狀況以月工程進(jìn)度款簽發(fā)匯報(bào)和監(jiān)理月報(bào)的形
式匯報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)總負(fù)責(zé)人。并注意搜集各單位對(duì)
投資控制日勺意見(jiàn)。
3、工程計(jì)量和支付基本程序圖
二、進(jìn)度控制
1.工程進(jìn)度控制目的:按照協(xié)議約定工期目的完畢。
2.工程進(jìn)度控制的措施:
采用計(jì)算機(jī)輔助控制管理,根據(jù)目的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際進(jìn)度實(shí)行動(dòng)
念監(jiān)控,科學(xué)管理。及時(shí)有效地將實(shí)際工程進(jìn)度引起地資源與人工分
派、工程延期、協(xié)議爭(zhēng)議、投資失衡問(wèn)題反應(yīng)給甲方及有關(guān)各方。
根據(jù)工程項(xiàng)目地詳細(xì)狀況如:總包單位整體安排、工程項(xiàng)目所在
地的J地質(zhì)及氣象條件、各類(lèi)協(xié)議條款等,制定詳細(xì)日勺工程進(jìn)度計(jì)劃控
制目的和措施。詳細(xì)如下:
1)審核工程建設(shè)中總進(jìn)度計(jì)劃,參與或協(xié)助目H勺分解進(jìn)度計(jì)劃的
編制;
2)根據(jù)工程實(shí)際狀況對(duì)年進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化;
3)每周監(jiān)理例會(huì)上,規(guī)定施工單位上報(bào)下底進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)上周
進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況加以總結(jié)。
4)伴隨工程進(jìn)展對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)向各方反應(yīng)進(jìn)
度信息;
5)在工程進(jìn)度跟蹤過(guò)程中,預(yù)測(cè)進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)并采用有效措
施。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)按施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃,將施工任務(wù)按
層次構(gòu)造組織起來(lái),每月在總進(jìn)度計(jì)劃上繪出前鋒線(xiàn),找出關(guān)鍵途徑,
按照項(xiàng)目進(jìn)展客觀規(guī)律設(shè)置許多跟蹤措施點(diǎn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,即通過(guò)
關(guān)鍵線(xiàn)路與實(shí)際進(jìn)度狀況的分析、比較,將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比,找
出偏差,并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)。監(jiān)理工程師可以在分析原因R勺基礎(chǔ)
上,采用有效措施,進(jìn)而協(xié)助施工單位組織有效的人力、物力,保證
關(guān)鍵線(xiàn)路H勺正常運(yùn)行,到達(dá)對(duì)工程進(jìn)度有效的實(shí)地控制,從而減少盲
目性,提高效率,保證目的實(shí)現(xiàn)。
三、質(zhì)量控制
(一)質(zhì)量控制的目的:按協(xié)議約定目的完畢。
(二)工程質(zhì)量控制的原則
為了貫徹質(zhì)量控制目H勺,根據(jù)我企業(yè)的以往經(jīng)驗(yàn),我們將在木工
程施工過(guò)程中貫徹下列六項(xiàng)質(zhì)量控制的原則:
I.以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則為根據(jù),督促承包單位
全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目協(xié)議約定的質(zhì)量目R勺。
2.對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。
3.對(duì)工程項(xiàng)目施工的人員、機(jī)械、材料、措施、環(huán)境、安全、文
明施工等原因進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位日勺質(zhì)量保證體系貫
徹到位。
4.嚴(yán)格規(guī)定承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢查制度,并
對(duì)設(shè)備定期檢查。
5.堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。
6.堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不
得施工。
(三)質(zhì)量控制措施
1、在建設(shè)項(xiàng)目口勺實(shí)行過(guò)程中,規(guī)定施工單位建立的完備質(zhì)保體系,
監(jiān)理工程師除運(yùn)用監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)成果外,對(duì)施工單位口勺質(zhì)
量保證體系運(yùn)行、施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,從而有效的控制工程項(xiàng)目H勺質(zhì)
量。
對(duì)重要口勺建筑材料、成品、半成品及構(gòu)件建立臺(tái)帳,進(jìn)行分析記
錄,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、對(duì)重點(diǎn)工序和重要質(zhì)量指標(biāo)的資料進(jìn)行記錄分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)
工程項(xiàng)目質(zhì)量H勺動(dòng)態(tài)控制。同步,能根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控人員的不一樣規(guī)定,
提供多種質(zhì)量報(bào)表和匯報(bào)。
3、對(duì)于工程事故匯報(bào)進(jìn)行登錄摘要,并能根據(jù)不一樣工程事故記
錄分析,找出施工工藝和工程管理中存在H勺問(wèn)題。
4、建立工程質(zhì)量評(píng)估臺(tái)帳,根據(jù)有關(guān)質(zhì)量檢查評(píng)估原則和分項(xiàng)、
分部工程驗(yàn)評(píng)成果,對(duì)分部工程、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,最終為
建設(shè)項(xiàng)目日勺質(zhì)量評(píng)估提供可靠根據(jù)。
(四)質(zhì)量控制H勺詳細(xì)實(shí)行
1、加強(qiáng)承包商的默示保證質(zhì)量責(zé)任
承包商日勺質(zhì)量義務(wù)可分為二種類(lèi)型:明示質(zhì)量義務(wù)和默示保證質(zhì)
量義務(wù)。明示質(zhì)量義務(wù)指口勺是承包商所施工的工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文
獻(xiàn)以及施工規(guī)范,否則構(gòu)成違約。對(duì)于此義務(wù),一般還會(huì)有爭(zhēng)議。不
過(guò),我企業(yè)在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,通過(guò)對(duì)比國(guó)際通例,發(fā)現(xiàn)工程實(shí)
踐中常常存在對(duì)承包商的默示保證偵量義務(wù)H勺認(rèn)識(shí)誤區(qū),尤其是對(duì)設(shè)
計(jì)、材料和工藝日勺默示保證義務(wù)。我項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為,在本項(xiàng)目中,
不僅規(guī)定承包商應(yīng)符合明示質(zhì)量義務(wù),還應(yīng)尤其加強(qiáng)承包商口勺默示保
證質(zhì)量義務(wù),從而使承包商積極自發(fā)H勺嚴(yán)格規(guī)定自己,為質(zhì)量目H勺的
實(shí)現(xiàn)發(fā)明良好條件。
承包商的默示保證質(zhì)量義務(wù)
(1)承包商對(duì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)警告責(zé)任
目前我國(guó)現(xiàn)行H勺由建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合印發(fā)日勺《建
設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GF—1999—0201)[如下簡(jiǎn)稱(chēng)“施工協(xié)議
99”)沒(méi)有對(duì)承包商的設(shè)計(jì)責(zé)任加以規(guī)定。這是由于,在我國(guó)工程實(shí)
踐中已形成了只要承包商“照?qǐng)D施工”就不承擔(dān)責(zé)任。此外,如業(yè)主
委托設(shè)計(jì)人員對(duì)有缺陷R勺設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,根據(jù)“施工協(xié)議99”
的有關(guān)條款,承包商可對(duì)應(yīng)的延長(zhǎng)工期以及獲得對(duì)應(yīng)的J費(fèi)用。不過(guò)從
本工程項(xiàng)目來(lái)看,設(shè)計(jì)圖紙量是非常大口勺,其中肯定存在錯(cuò)誤,有些
錯(cuò)誤,如門(mén)窗的尺寸和位置,樓梯H勺尺寸,正負(fù)零標(biāo)高等這些尺寸錯(cuò)
誤,對(duì)于一種有經(jīng)驗(yàn)H勺承包商來(lái)講,他在施工過(guò)程中是很輕易發(fā)現(xiàn)的。
由于我國(guó)目前工程界通行“照?qǐng)D施工”這一通例,因此承包商在發(fā)現(xiàn)
某些明顯H勺圖紙錯(cuò)誤時(shí),常常會(huì)不予理會(huì),繼續(xù)照?qǐng)D施工,直至圖紙
錯(cuò)誤形成工程實(shí)體被業(yè)主或設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)。此時(shí),業(yè)主只好進(jìn)行設(shè)計(jì)
變更,承包商不僅不承擔(dān)責(zé)任,還可根據(jù)協(xié)議索賠工期和費(fèi)用。不過(guò),
我們認(rèn)為,雖然“施工協(xié)議99”沒(méi)有規(guī)定承包商對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量承擔(dān)應(yīng)
警告義務(wù),不過(guò)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》第六條規(guī)定:“當(dāng)事人行
使權(quán)力、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵照誠(chéng)實(shí)信用原則工當(dāng)承包商對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量未
盡到應(yīng)警告義務(wù)時(shí),視同違反了誠(chéng)實(shí)信用原則。因而承包商對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)
量承擔(dān)警告義務(wù)可視為“施工協(xié)議99”H勺默示條款。此外,我國(guó)《建
設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào))第28條
規(guī)定:“施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)的,
應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和提議?!币虼?,我項(xiàng)目監(jiān)理部雖然認(rèn)為承包商一
般對(duì)由于業(yè)主提供的設(shè)計(jì)所導(dǎo)致出J缺陷不承擔(dān)責(zé)任。不過(guò),當(dāng)承包商
欲就此進(jìn)行索賠損失時(shí),首先必須證明其蒙受的損失是由于有缺陷口勺
設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范引起於J;然后,承包商必須證明其對(duì)于此圖紙和規(guī)范
有合理H勺信賴(lài),換言之,承包商必須證明圖紙和規(guī)范的缺陷是一種有
經(jīng)驗(yàn)的承包商所不能合剪發(fā)現(xiàn)的。假如承包商對(duì)于一種有經(jīng)驗(yàn)口勺承包
商所能或應(yīng)當(dāng)能發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷未能盡到警告義務(wù)時(shí),索賠不應(yīng)成
立。該項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)系我企業(yè)在工作總結(jié)出來(lái)口勺,我們相信,對(duì)于景苑小區(qū)
工程質(zhì)量規(guī)定高口勺狀況下,該項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)敦促承包商積極盡到默示保證
質(zhì)量責(zé)任,對(duì)保證工程質(zhì)量起到積極意義。
(2)承包商的認(rèn)真且技術(shù)性地工藝義務(wù)
承包商日勺工藝義務(wù)也可劃分為二種:A.可交易工藝義務(wù),即根據(jù)行
業(yè)實(shí)踐承認(rèn)口勺恰當(dāng)口勺工藝和認(rèn)真的方式。B.協(xié)議描述口勺工藝。
在工程協(xié)議條款中沒(méi)有規(guī)定工程施工H勺方式時(shí),西方H勺國(guó)際工程通
例認(rèn)為在所有H勺工作和勞務(wù)協(xié)議中應(yīng)存在默示條件,即認(rèn)真地和技術(shù)
性履行工作,也就是有時(shí)所述的采用良好的專(zhuān)業(yè)的方式。在業(yè)主指定
分包商日勺狀況下,質(zhì)量責(zé)任鏈同樣合用于承包商的工藝義務(wù)。
現(xiàn)代國(guó)際協(xié)議條件一般將可交易工藝和協(xié)議描述口勺工藝這二種
工藝義務(wù)均在協(xié)議中明示規(guī)定。如FIDIC1999年第一版建造協(xié)議條
件第7.1款規(guī)定:
“承包商應(yīng)按照下列方式履行設(shè)備制造、材料的生產(chǎn)和制造以
及所有其他工程施工:
A.協(xié)議規(guī)定的方式;
B.根據(jù)承認(rèn)口勺良好操作,采用對(duì)的的工藝和認(rèn)真方式;
使用對(duì)H勺H勺裝備設(shè)施和非災(zāi)害性材料?,除非協(xié)議另有規(guī)定。
我國(guó)目前在《建設(shè)工程施工示范文本》(GF—1999—0201)中沒(méi)有
象FIDIC那樣在協(xié)議條款中對(duì)施工工藝做出“根據(jù)承認(rèn)的良好操作,
采用對(duì)日勺日勺工藝和認(rèn)真方式”這樣規(guī)定,可以說(shuō)是我國(guó)目前施工協(xié)議
示范文本的缺陷。但我企業(yè)認(rèn)為,可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》
第六條有關(guān)誠(chéng)信原則,將“認(rèn)真日勺和技術(shù)性的履行工作”視為承包商
施工工藝日勺默視責(zé)任。
(3)承包商的材料責(zé)任
類(lèi)似承包商日勺工藝質(zhì)量保證責(zé)任,承包商的材料質(zhì)量義務(wù)可劃分
為二種:A.較低II勺質(zhì)量保證義務(wù),亦稱(chēng)保證義務(wù)。該保證義務(wù)重要根
據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法來(lái)確定承包商所供材料應(yīng)到達(dá)H勺最低原則,強(qiáng)調(diào)H勺是可
交易性。B.較高的質(zhì)量保證義務(wù)。該義務(wù)重要根據(jù)材料與否合適設(shè)計(jì)
義獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)日勺是合適性。
較低日勺材料質(zhì)量保證義務(wù)指承包商所使用口勺材料至少要滿(mǎn)足規(guī)
定和使用U勺一般原則。該材料必須沒(méi)有缺陷,即一旦該材料被發(fā)既有
缺陷時(shí)?,在一般規(guī)定和使用日勺原則下該材料將不在有市場(chǎng)價(jià)值。對(duì)缺
陷的認(rèn)識(shí)應(yīng)以材料供應(yīng)時(shí)市場(chǎng)的知識(shí)來(lái)判斷,也就是說(shuō),假如承包商
按照材料供應(yīng)時(shí)市場(chǎng)的知識(shí)來(lái)判斷所供材料無(wú)缺陷,則承包商不承擔(dān)
責(zé)任。較高的材料質(zhì)量保證義務(wù)指的是材料的合適性。當(dāng)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)由
承包商提供時(shí),在工程竣工后,該材料合適于業(yè)主的規(guī)定;當(dāng)設(shè)計(jì)文
獻(xiàn)由業(yè)主提供時(shí),如前所述,承包商應(yīng)負(fù)一種合理日勺勝任日勺承包商的
警告責(zé)任。當(dāng)協(xié)議文獻(xiàn)對(duì)承包商口勺材料質(zhì)量保證義務(wù)沉默時(shí),應(yīng)適應(yīng)
較高H勺保證義務(wù)。我們會(huì)將我企業(yè)的該項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到景苑小區(qū)監(jiān)理工
作中,從而加強(qiáng)承包商的默視材料質(zhì)量保證義務(wù),保證本工程的材料
質(zhì)量,為保證優(yōu)良工程鋪卜基石。
2、工程質(zhì)量的事前控制:
(1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系
A、核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配置,職責(zé)與分工,在執(zhí)行中考
察其貫徹狀況:
B、督促施工單位各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員的配置;
C、查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專(zhuān)業(yè)操作人員的持證上崗狀況;
D、檢查承包單位質(zhì)量管理制度與否健全。
(2)審查分包單位的資格
A、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,旦審查合格,簽發(fā)承包單位填寫(xiě)日勺《分包單
位資格報(bào)審表》;
B、審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗
位證書(shū)、外地施工企業(yè)進(jìn)京許可證書(shū)。
C、審查分包單位的工程業(yè)績(jī);
(3)查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線(xiàn)
A、查驗(yàn)控制樁位置;
B、查驗(yàn)軸線(xiàn)位置,高程控制、垂直度控制;
C、簽認(rèn)《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單》;
(4)簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備日勺報(bào)驗(yàn)
A、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,簽認(rèn)《材料報(bào)驗(yàn)單》;對(duì)重要原材料、
設(shè)備規(guī)定承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試成果及材料出廠(chǎng)質(zhì)
量證明等資料隨附。
B、對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文獻(xiàn)C、對(duì)進(jìn)廠(chǎng)材料進(jìn)
行抽樣復(fù)試,必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到材料廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。
D、在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備(含計(jì)量設(shè)備),現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查以及對(duì)商品
混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察等工作完畢后,審查混凝
土、砌筑砂漿(配合比申請(qǐng)單和配合比告知單)、簽認(rèn)《混凝土澆灌
申請(qǐng)書(shū)》。
(5)檢查進(jìn)廠(chǎng)的重要施工設(shè)備
A、規(guī)定施工單位每月20日前報(bào)《()月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》
B、審查施工現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備H勺規(guī)格、型號(hào)與否符合一審批H勺施工組織
設(shè)計(jì)規(guī)定;對(duì)需要定期檢定的設(shè)備,應(yīng)有檢定證明。
(6)審查重要分部(分項(xiàng))工程施工方案
A、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位填報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》(施工方案)報(bào)審
表進(jìn)行審批;
B、方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論;如方
案未經(jīng)同意,該分部(分項(xiàng))工程不得施工。
3.施工過(guò)程中H勺質(zhì)量控制
(1)監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的巡視檢查、平行檢查和旁
站,到達(dá)對(duì)過(guò)程質(zhì)量的控制。
A、在巡視、平行檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中不符合規(guī)定的問(wèn)
題。
B、對(duì)于施工工作量較大,且不易返工的工序。安排監(jiān)理人員進(jìn)行平
行檢查,以減少返工量。
C、對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行
旁站。
D、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),先口頭告知承包單位改正,然后由
監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單》、《監(jiān)理工程師告知》,并在承包
單位報(bào)送書(shū)面整改匯報(bào)后,按照匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。
(2)核查工程預(yù)檢
A、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位填報(bào)的《預(yù)檢工程檢查記錄單》進(jìn)行核查,
并針對(duì)部分內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。
B、對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,告知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后
準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。
(3)驗(yàn)收隱蔽工程
A、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位填報(bào)H勺《隱蔽工程檢查記錄單》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
檢測(cè)、核查;對(duì)隱檢合格的工程進(jìn)行簽認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序;
B、對(duì)隱檢不合格的工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目告知
單》,承包單位進(jìn)行整改,整改后由監(jiān)理工程師復(fù)查。
(4)分項(xiàng)工程驗(yàn)收
A、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位自檢合格后填報(bào)FI勺《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)
驗(yàn)單》資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查。
B、對(duì)符合規(guī)定日勺分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí),
對(duì)不符合規(guī)定U勺分項(xiàng)工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目告知
單》,承包單位進(jìn)行整改,經(jīng)返工和返修的分項(xiàng)工程按質(zhì)量評(píng)估原則
進(jìn)行再評(píng)估和簽認(rèn)。
C、在施_L試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備、合格后,進(jìn)行建筑采暖、衛(wèi)生與燃?xì)狻?/p>
通風(fēng)與空調(diào)等工程日勺分項(xiàng)工程簽認(rèn)。
(5)分部工程驗(yàn)收
A、根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)H勺分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估成果,承包單位進(jìn)行分
部工程口勺質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)估,填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承認(rèn)單》,
并付“分部工程質(zhì)量檢查評(píng)估表”,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。
B、單位工程基礎(chǔ)分部三經(jīng)完畢,進(jìn)入主體成果施工時(shí),或主體構(gòu)造
已經(jīng)完畢,進(jìn)入裝修時(shí),承包單位填寫(xiě)《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》,
由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單
位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn),并
在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字承認(rèn)。
4.工程竣工驗(yàn)收
(1)當(dāng)工程到達(dá)交驗(yàn)條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程
師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程日勺質(zhì)量狀況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣
工驗(yàn)收U勺問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理工程師告知》,規(guī)定承包單位進(jìn)行整改。
(2)對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括無(wú)負(fù)荷試車(chē)),監(jiān)理工程師督
促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn);監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)匯報(bào)單,對(duì)重
要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參與。
(3)由項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助,建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
A、承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格到達(dá)竣工條件時(shí),填寫(xiě)〈單位工程
驗(yàn)收記錄〉,并將所有竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目
監(jiān)理部,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;
B、收到建設(shè)單位的竣工匯報(bào)后,項(xiàng)目監(jiān)理部積極協(xié)助建設(shè)單位組織
有關(guān)各方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
5、質(zhì)量問(wèn)題的處理
監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在平常巡視、平行檢查、重
點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢查過(guò)程中處理外,可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題H勺嚴(yán)重
程度分別處理。
對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題
調(diào)查匯報(bào),提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和
設(shè)計(jì)單位承認(rèn)),批復(fù)承包單位處理;處理后進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,除責(zé)成承包單位先寫(xiě)出
質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查匯報(bào),提出處理意見(jiàn)外;總監(jiān)理工程師還要簽發(fā)《工程
部分暫停指令》,并與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究,經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處
理方案,批復(fù)承包單位處理二處理后重新進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師將完
整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。
6.各部分控制基本流程圖
工程質(zhì)量控制的基本程序流程圖
分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序
>承包單位到達(dá)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢
承包單位填寫(xiě)
工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制基本程序流程
,小包品人
MN/nM/?川古Ug4k\MR?次取短士主*
不一樣意
單位工程驗(yàn)收基本程序流程圖
四、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
1、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目的
按協(xié)議規(guī)定監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工,以期到達(dá)文明工地規(guī)
定。
2、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理口勺原則
以預(yù)控為主,同步常常在正常的施工管理中同步注意發(fā)現(xiàn)安全及
文明施工存在H勺問(wèn)題,以《監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單》、《監(jiān)理工程師告知》和
監(jiān)理例會(huì)H勺形式敦促和糾正施工現(xiàn)場(chǎng)不符合有關(guān)規(guī)定、有不安全原因
aJ行為。
3、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理口勺內(nèi)容
1)事前管理;
2)過(guò)程控制;
3)違規(guī)處埋。
4、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理H勺措施
1)審核施工單的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,保證安全及文明施工的措
施、做法符合有關(guān)規(guī)定和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。
2)審核分包單位施工方案,并注意與總包單位施工組織設(shè)計(jì)的
協(xié)調(diào)。
3)組織由施工單位、監(jiān)理單位、必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員參
與的安全與文明施工專(zhuān)題檢查。
4)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工單位發(fā)出有關(guān)告知,在監(jiān)理例會(huì)上
對(duì)上周存在H勺問(wèn)題及下周應(yīng)加以改正H勺內(nèi)容明確。
5)督促、檢查施工單位口勺施工安全交底,監(jiān)督施工過(guò)程中的執(zhí)
行狀況。
6)調(diào)整好進(jìn)度與安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工日勺關(guān)系。
7)對(duì)施工過(guò)程中存在口勺安全及文明施工問(wèn)題,又不改下的。要
及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位,并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
五、協(xié)議、信息管理
1.協(xié)議管理的原則
采用預(yù)先分析、調(diào)查的措施,常常跟蹤協(xié)議執(zhí)行狀況和施工中出
現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)《監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單》、《監(jiān)理工程師告知》敦促和
糾正承包單位不符合約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出
預(yù)示,防止偏離協(xié)議事件時(shí)發(fā)生。
2.協(xié)議管埋的內(nèi)容
1)招標(biāo)階段的管理;
2)建設(shè)程序的管理;
3)設(shè)計(jì)變更、洽商的管理;
4)工程暫停及復(fù)工日勺管理;
5)工程延期的管理;
6)費(fèi)用索賠的管理;
7)協(xié)議爭(zhēng)議的調(diào)解;
8)違約的處理。
3.協(xié)議管理的基本程序
(1)設(shè)計(jì)變更、洽商管理H勺基本程序
意
(2)工程延期管理的基本程序
總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審
(3)費(fèi)用索賠管理的基本程序
(4)協(xié)議爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序
(5)違約處理的基本程序
4、協(xié)議管理『、J詳細(xì)措施
1)招標(biāo)階段的協(xié)議管理
在招標(biāo)階段,監(jiān)理單位口勺重要任務(wù)是以專(zhuān)業(yè)人士身份協(xié)助建設(shè)單
位與承包商締約協(xié)議,以及推薦建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本。目前正
逢北京市建設(shè)成為國(guó)際一流大都市,我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織,我監(jiān)理
部認(rèn)為本項(xiàng)目口勺建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)率先與國(guó)際接軌,為全國(guó)住宅的建
設(shè)以及北京市日勺項(xiàng)目管理模式垂先示范。目前我國(guó)現(xiàn)行的由建設(shè)部、
國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合印發(fā)的《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》
(GF-1999-0201)并不是十分嚴(yán)謹(jǐn),根據(jù)我企業(yè)的數(shù)年理論研究與實(shí)
踐,提議選擇FIDIC土木工程協(xié)議條件為參照,
2)設(shè)計(jì)變更、洽商的管埋
(1)設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)論由誰(shuí)提出和同意,均按設(shè)計(jì)變更、洽商
的基本程序進(jìn)行處理;
(2)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄,須經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、設(shè)
計(jì)單位代表、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽認(rèn)后,承包單位方可尊照?qǐng)?zhí)
行;
(3)設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和
技術(shù)原則;
(4)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)表目前反應(yīng)及推薦施工協(xié)
議模板。
(5)設(shè)計(jì)變更、洽商口勺內(nèi)容及時(shí)反應(yīng)在施工圖紙上;
(6)分包工程H勺設(shè)計(jì)變更、洽商通過(guò)總承包單位辦理;
(7)設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)
用報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5、信息傳遞流程
監(jiān)理信息傳遞流程圖:
□
表達(dá)監(jiān)理資料H勺發(fā)送
I表達(dá)監(jiān)理資料日勺搜集
從監(jiān)理信息傳遞流程圖可以看出,信息管理是組織協(xié)調(diào)中的一種
重要構(gòu)成部分,它是監(jiān)理部工作協(xié)調(diào)有序開(kāi)展口勺基礎(chǔ)。
6、工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集:
在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的工作信息資料。我們根據(jù)
我企業(yè)制定日勺信息管理制度,結(jié)合本工程日勺特點(diǎn),及時(shí)搜集、整頓、
存儲(chǔ)這些工程信息資料,建立監(jiān)理臺(tái)帳,分類(lèi)存儲(chǔ)有關(guān)監(jiān)理文獻(xiàn)資料,
形成完整口勺檔案資料。從而為監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)
量控制、投資控制及協(xié)議管理等提供可靠H勺信息支持。
1)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供信息的搜集
(1)當(dāng)業(yè)主負(fù)責(zé)某些材料、設(shè)備H勺供應(yīng)時(shí),我們將及時(shí)向業(yè)主搜
集這些材料、設(shè)備的有關(guān)信息,材質(zhì)證明、商檢證明、檢查(試驗(yàn))
資料、數(shù)量、到貨時(shí)間、儲(chǔ)存方式等。
(2)及時(shí)搜集業(yè)主及設(shè)計(jì)單位發(fā)出的與工程有關(guān)H勺多種技術(shù)資料
以及波及工程項(xiàng)目日勺設(shè)計(jì)變更、交底。如:施工圖紙、工程地質(zhì)勘察
匯報(bào)、測(cè)量基礎(chǔ)資料、審圖匯總資料、設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)
及洽商記錄等。
(3)及時(shí)搜集業(yè)主與有關(guān)施工單位簽訂的施工協(xié)議、分包協(xié)議、
各類(lèi)定貨協(xié)議及其他與工程有關(guān)的協(xié)議書(shū)、工程投標(biāo)文獻(xiàn)等。
(4)及時(shí)搜集業(yè)主的上級(jí)主管部門(mén)對(duì)工程建設(shè)的多種意見(jiàn)和見(jiàn)解。
(5)行業(yè)主管部門(mén)及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程建設(shè)及質(zhì)量提出的多種
提議和意見(jiàn)。
2)施工單位提供H勺/言息搜集(經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn))
(1)政府主管部門(mén)簽發(fā)的《建設(shè)工程動(dòng)工證》和已通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理
工程師審定日勺施工組織設(shè)計(jì)。
(2)伴隨工程的逐漸進(jìn)展,搜集施工單位的總體及分階段施工組
織設(shè)計(jì)、分步施工方案、季節(jié)性施工方案及其他專(zhuān)題施工方案等。
(3)搜集在現(xiàn)場(chǎng)施工的各分包單位的資質(zhì)資料、分供貨單位的資
質(zhì)資料、見(jiàn)證試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料。
(4)進(jìn)度信息的搜集:工程的年、季、月H勺施工進(jìn)度計(jì)劃;每月
W、J工、料機(jī)動(dòng)態(tài)狀況;工程的停、復(fù)工資料等。
(5)偵量信息的搜集:
所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備H勺質(zhì)量保證資
料。
施工測(cè)量放線(xiàn)資料、建筑的沉降觀測(cè)資料飛
各專(zhuān)業(yè)日勺施工試驗(yàn)資料。
分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量資料。
不合格工程項(xiàng)目的資料、質(zhì)量事故匯報(bào)及處理資料。
(6)工程造價(jià)信息的搜集:
本工程H勺概預(yù)算投資及工程的工程量清單等資料。
工程進(jìn)展過(guò)程中預(yù)付款的支付、施工中發(fā)生的工程量、月工程進(jìn)
度款的支付等等投資造價(jià)資料的搜集。
工程中出現(xiàn)H勺設(shè)計(jì)變更、工程洽商,所導(dǎo)致的工程費(fèi)用變化H勺資
料及證明工程竣工結(jié)算過(guò)程中的資料。
(7)其他與工程有關(guān)的信息口勺搜集
工程日勺延期匯報(bào)、費(fèi)用索賠匯報(bào)、協(xié)議日勺更、協(xié)議的爭(zhēng)議、違約
匯報(bào)及有關(guān)處理的匯報(bào)等資料。
與工程有關(guān)口勺多種往來(lái)函件。
3)監(jiān)理工作信息的搜集
(1)監(jiān)理工作信息搜集;如:監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理告
知、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理工作總結(jié)(專(zhuān)題、階段和
竣工總結(jié)匯報(bào)等)。
(2)工程的驗(yàn)收資料:包括工程基礎(chǔ)、主體構(gòu)造等中間驗(yàn)收資料、
設(shè)備安裝專(zhuān)題驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收資料、竣工移交讀書(shū)等。
(3)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部,在按企業(yè)IS09002質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程
中生成H勺體現(xiàn)管理動(dòng)作的文字資料-。
(4)隨工程進(jìn)展產(chǎn)生日勺圖片、音像資料。
(5)搜集與本工程有關(guān)的其他信息資料;如:設(shè)計(jì)單位、材料物
資供應(yīng)單位、銀行、國(guó)家及地方政府有關(guān)部門(mén)、供電部門(mén)、市政部門(mén)、
通訊及交通部門(mén)等。
(6)信息管理流程圖:
業(yè)主及設(shè)計(jì)單施工單位提供監(jiān)理工作時(shí)
位的信息信息
信息源
e白皿;mi#
五.組織協(xié)調(diào)
組織協(xié)調(diào)對(duì)
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