某某市英語培訓(xùn)市場調(diào)查

某某市英語培訓(xùn)市場調(diào)查第一部分調(diào)查概況

背景研究目標(biāo)調(diào)查實施說明信息時代，知識爆炸，活到老學(xué)到老已成為共識。人們對知識的渴求刺激了培訓(xùn)市場的發(fā)展。隨著北京申奧的成功和中國加入WTO，英語培訓(xùn)市場的發(fā)展更是火熱。對英語培訓(xùn)市場的調(diào)查，可以給人們提供一些合理的建議和參考，減少培訓(xùn)的盲目性。背景英語培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀。英語培訓(xùn)市場的潛力。英語培訓(xùn)市場存在的問題。英語培訓(xùn)市場的前景

研究目標(biāo)樣本設(shè)計（分層隨即抽樣）18歲以下18—29歲30——5050歲以上男10503010女10503010與英語培訓(xùn)市場有關(guān)的管理機構(gòu)的紀錄

本次調(diào)查的對象是XX市區(qū)有學(xué)習(xí)能力的人，鑒于XX大中專院校比較集中，且大學(xué)生群體是英語培訓(xùn)市場的主要消費群體這一客觀現(xiàn)實。我們在樣本的投放上側(cè)重于年輕人，并且將大中專院校按照理工類、師范類、綜合類進行分類，有重點的投放樣本。調(diào)查總共發(fā)放了210份問卷，其中問題卷24份，統(tǒng)計樣本總數(shù)186份，有效問卷率為97.1%。本次調(diào)查主要采用非隨機的攔截法進行調(diào)查，在XX交通大學(xué)、XX大學(xué)、XX工業(yè)大學(xué)、XX師范大學(xué)等大專院校；玉祥門廣場、南門廣場、新城廣場等城市廣場進行了調(diào)查。

調(diào)查實施說明（二）

問卷總計33個問題，分為被調(diào)查者的基本情況、現(xiàn)狀調(diào)查、潛力調(diào)查、建議調(diào)查等四個部分。由于調(diào)查對象中大中專學(xué)生所占的比重比較大，而這一群體有沒有實際的收入，這對調(diào)查分析差省一些不好的影響。還有，調(diào)查問卷的發(fā)放數(shù)量較少，有一些特殊消費群體（18歲以下、60歲以上）沒能完全反映在調(diào)查分析的結(jié)果中，這使調(diào)查結(jié)果所得數(shù)據(jù)不夠準確，只能對培訓(xùn)市場大致現(xiàn)狀及趨勢的了解起參考作用，數(shù)據(jù)本身可信度較低。

調(diào)查實施說明（三）第二部分主體問卷分析第一部分

被調(diào)查者的基本情況第二部分

現(xiàn)狀調(diào)查

第三部分

潛力調(diào)查

第四部分

建議調(diào)查

被調(diào)查者的基本情況我們所做的西安市英語培訓(xùn)市場調(diào)查總共選取210份抽樣，其中問題卷24份，統(tǒng)計樣本總數(shù)186份。其中男性樣本數(shù)103份，女性樣本數(shù)83份。年齡18----30歲中有132份，小于18歲的23份，31----60歲的31份。由于調(diào)查問卷數(shù)量有限60歲以上參加過英語培訓(xùn)的人群沒有能覆蓋到，在調(diào)查報告在主體問卷分析中暫不做分析。現(xiàn)狀調(diào)查

英語培訓(xùn)的種類也多種多樣

選擇培訓(xùn)機構(gòu)的影響因素

消費者還對培訓(xùn)機構(gòu)的收費情況有所要求參加培訓(xùn)的目的消費者滿意度潛力調(diào)查

英語是否可以速成（有83人即81.4%的消費者認為英語不能速成，而有19人（占樣本總數(shù)的18.6%）認為可以）自身英語水平的好壞（認為自身英語水平很好的有4人，占到樣本總體的3.9%；認為好的有28人占27.45%；認為一般的有53人占到51.96%；認為不好的有17人占到16.67%0英語市場前景（51.0%的樣本認為前景非常好；30.4%認為好，15.7%認為一般；只有約3.0%的樣本認為不好）第三部分結(jié)論與建議英語是衡量一個高素質(zhì)人才的重要標(biāo)準建立有序的英語培訓(xùn)市場培訓(xùn)師資專業(yè)化消費者的權(quán)利意識謝謝大家1在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。21世紀，沒有危機感是最大的危機。如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。27-2月-2521:582月-25科學(xué)技術(shù)的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機2025/2/27會。2025/2/2721:58:27不只獎勵成功，而且獎勵失敗。一個人想要成功，就要學(xué)會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。21:58:2721:582月-25公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它，并堅持到底，總能收到意想不到的成效?；ㄙM數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。2月-2521:58利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。2月-2521:5821:58:27失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會超過它的源頭;一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。27-2月-25機會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。21:58:2719:112月-25做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會有收獲。2月-252月-25戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2025/2/2721:58:27一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。2月-2521:5821:58:272月-252月-2521:582月-2521:5821:58:2721:58:27在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。9:58:27下午2月-25細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。加強用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。9:58下午2025/2/2721:58失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里