某光伏電站施工組織設(shè)計

目錄 2二、編制依據(jù) 2三、工期質(zhì)量目標 2四、施工準備 2 3 7 八、工期保證措施 27 38十四、施工總平面圖 47一、工程概況本項目依據(jù)的主要規(guī)程、規(guī)范為：(各專業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范詳見各章節(jié))4、國家建筑標準設(shè)計，給排水標準圖集合訂本，S1,S2,S38、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查驗收及評定規(guī)程》DL/T5根據(jù)工期要求，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精公眾號·風(fēng)光儲規(guī)范標準心布置，計劃在2016年2月15日開工，計劃工期76天具備調(diào)試條件。1)項目單位工程優(yōu)良率100%;項目分部工程優(yōu)良率>95%;分項工程優(yōu)良率>90%;分項工程合格率>90%;分項工程合格率100%。2)所有工程項目的施工質(zhì)量將全部接受監(jiān)檢，施工全過程受控，將不合格品1、根據(jù)工程項目，工程數(shù)量，工藝流程，工藝特點、質(zhì)(1)進場初期，進行施工圖深化設(shè)計以及施工圖設(shè)計，解決好圖紙及現(xiàn)場存在(2)制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。(3)熟悉現(xiàn)場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設(shè)計或施工方案。(4)按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、倉庫、加工，并報有關(guān)(5)根據(jù)施工組織設(shè)計、施工進度計劃編制材料用料量、材料計劃，以確保材4、根據(jù)施工進度計劃及施工現(xiàn)場進度要求，勞動力、主要物資及施工機具、設(shè)5、認真做好工地對生產(chǎn)班組的技術(shù)質(zhì)量安全交底工作，要有針對性和目的性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及圖紙要求，同時，要根據(jù)項目部制訂的克服有關(guān)質(zhì)量通病措施進行交底。五、項目管理組織機構(gòu)5.1項目管理組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點和要求，我們將在公司范圍內(nèi)挑選一批技術(shù)經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、參加過同類工程建設(shè)的施工技術(shù)人員組建高效、精干、強有力的項目新設(shè)備。同時公司總部將作為項目經(jīng)理部的強大后盾，積極做好人員調(diào)配、技術(shù)服務(wù)及各項保障工作。5.2項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)5.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2)經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和3)負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持4)負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5)嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。6)負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。7)負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備。8)嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。9)積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10)強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11)做好項目部的思想政治工作。12)協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13)負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.2.2技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1)組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)設(shè)計意圖。2)負責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。3)參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。4)負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6)辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。8)組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。9)推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”10)按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。11)參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析。12)組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。5.2.3專業(yè)工程師崗位職責(zé)1)認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程政策法規(guī)，認真學(xué)習(xí)工程專業(yè)技術(shù)知識，充分領(lǐng)會掌握招標文件的各項內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。2)負責(zé)所管理標段的工程管理工作，并做好所承擔(dān)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作，同時配合其它項目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。3)項目工程師要進行現(xiàn)場檢查的調(diào)查研究，準備掌握標段內(nèi)工程施工、質(zhì)量、進4)建立項目工程師日志，記載標段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項。5)隨時掌握標段的工程進展和質(zhì)量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關(guān)鍵性的重大事項(如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進展嚴重滯后、地方事宜嚴重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故)要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)6)對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權(quán)力簽發(fā)“項目工程師備忘錄”。內(nèi)容分為：指出存在問題，令其采取改進措施，做出處罰決定。在質(zhì)量問題上嚴格要求、嚴格把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，精益求精，如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工隊進行停工、整頓。7)加強施工現(xiàn)場管理，對工程的“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。加強與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強管理，建造出堅固美觀的優(yōu)質(zhì)工程。8)項目工程師要定期參加標段每月組織的工地例會，熟練掌握所負責(zé)標段內(nèi)工程項目的數(shù)量、工序要求、技術(shù)標準等。熟悉合同文件條款，能隨時提供標段內(nèi)的相關(guān)情況。每月提交一份項目管理工作總結(jié)，對施工隊的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進度予以評價，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，拿出改進意見。總結(jié)標段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便全線相互交流，共同提高。9)完成變更后的施工圖設(shè)計。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.2.4施工員崗位職責(zé)1)項目施工員對本項目的施工進度、質(zhì)量、效益負主要責(zé)任，應(yīng)認真執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程，規(guī)程驗評標準及《工程建設(shè)標準強制性條文》,確保工程質(zhì)量、進度、效益全面達到投標目標。2)參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術(shù)問題，負責(zé)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方聯(lián)系，妥善解決。3)下達生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、才力、半成品、構(gòu)件和施工機具，確保工程進度順利進行。4)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工程和技術(shù)管理工程，堅持按圖施工，實行分項分部工程前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。5)負責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范的質(zhì)量評定標準，組織自檢、自查，對質(zhì)量事故進行處罰，評定整改。6)負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線、標高、坐標等的復(fù)核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復(fù)核，確保簽證準確、可靠。7)根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。8)負責(zé)填寫施工日志，書寫本項目施工技術(shù)總結(jié)，繪制工程竣工圖草圖。9)參加質(zhì)量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。5.2.5安全員崗位職責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部安全管理工作。2)協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。3)負責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。4)負責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。5)負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。6)負責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進行重點檢查。7)負責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。8)負責(zé)各項安全報表的填報工作。9)負責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。10)發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.2.6質(zhì)檢員崗位職責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。2)負責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。3)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標。4)負責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。5)負責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進行檢查。6)負責(zé)組織項目部有關(guān)人員進行檢驗批自檢工作。7)負責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。8)參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。9)負責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。10)負責(zé)組織項目部有關(guān)人員進行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。11)參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.1.1施工準備6.1.1.1根據(jù)工程項目，工程數(shù)量，工藝流程，工藝特點、質(zhì)量標準、要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)進度等基本情況。為編制施工方案、施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。6.1.1.2根據(jù)設(shè)計圖紙，抓緊時間組織人員做好以下的施工準備工作：(1)進場初期，進行施工圖深化設(shè)計以及施工圖設(shè)計，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。(2)制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。(3)熟悉現(xiàn)場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設(shè)計或施工方案。(4)按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、倉庫、加工，并報有關(guān)(5)根據(jù)施工組織設(shè)計、施工進度計劃編制材料用料量、材料計劃，以確保材6.1.1.3做好工程成本核算及控制工作，做到心中有數(shù)，有的放矢。6.1.1.4根據(jù)施工進度計劃及施工現(xiàn)場進度要求，勞動力、主要物資及施工機具、設(shè)備有計劃、分批陸續(xù)進場，提前做好準備工作。6.1.1.5認真做好工地對生產(chǎn)班組的技術(shù)質(zhì)量安全交底工作，要有針對性和目的性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及圖紙要求，同時，要根據(jù)項目部制訂的克服有關(guān)質(zhì)量通6.2支架結(jié)構(gòu)工程支架作為光伏組件的安裝支撐固定的主要結(jié)構(gòu)形式。本工程所有鋼支架采用工廠定制加工，材質(zhì)不銹鋼，支撐組件的導(dǎo)軌采用不銹鋼，現(xiàn)場采用螺栓連接或5.2.1測量定位：現(xiàn)場采用經(jīng)計量部門檢定合格的激光經(jīng)緯儀、水準儀等測量器具。采用“外控法”與“內(nèi)控法”相結(jié)合的測設(shè)方法建立基準控制點和施工方格控制網(wǎng)，測量時注意天氣的影響。水準控制點必須固定，保證施工過程中標高統(tǒng)一，高程控制點要聯(lián)測現(xiàn)場交驗的水準點控制上。在屋面上放樣，并校對和復(fù)核。高程控制的水準點須滿足整個面積之用，并要有高精度的絕對標高。用二等水準測量確定水準面的標高。水準測量結(jié)束后及時計算高差的閉合值調(diào)整閉合值。5.2.2構(gòu)件拼裝5.2.3支架安裝工藝1)太陽能電池板支架夾子、導(dǎo)軌、螺絲、連接件等組成。作業(yè)準備——復(fù)測——夾具定位安裝———支撐件安裝——導(dǎo)軌安裝—導(dǎo)軌調(diào)平——組件安裝———組件調(diào)平。2)支架安裝工藝在夾具安裝前，需根據(jù)圖紙對整個屋面進行放線測量，做到合理規(guī)劃，如能對設(shè)計圖紙進行優(yōu)化及時通知設(shè)計單位，考慮到現(xiàn)場屋面存在采光帶，排氣搭等設(shè)備，接到圖紙后首先核對現(xiàn)場，保證圖紙與現(xiàn)場相符。夾具的密度需要按照圖紙要求，因為組件離地面的高度較低，如果需要對夾具或支架返工，需要將組件拆除，返工工作量很大，為此我們必須將質(zhì)量落實到每一步，每個夾具的螺絲都要確保緊固，螺絲的方向統(tǒng)一規(guī)劃。6.3電池板組件的安裝6.3.1電池板的安裝及領(lǐng)取順序電池板組件安裝與電池板支架的安裝平行施工，采用從單棟廠房屋面中心先敷設(shè)，再逐步向四周安裝的順序。進場的電池組件按照電流檔位分類發(fā)貨，分類安裝，為防止出現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)的“木桶效應(yīng)”(同一組串的組件發(fā)電功率按最低的那塊組件發(fā)電),所以每一組串的組件領(lǐng)取安裝時必須領(lǐng)取同一分檔的組件。6.3.2電池板的進場檢驗太陽能電池板應(yīng)無變形、玻璃無損壞、劃傷及裂紋。測量太陽能電池板在陽光下的開路電壓，電池板輸出端與標識正負應(yīng)吻合。電池板正面玻璃無裂紋和損傷，背面無劃傷毛刺等；安裝之前在陽光下測量單塊電池板的開路電壓應(yīng)符合要求；6.3.3電池板安裝面的粗調(diào)在電池板安裝前，需將導(dǎo)軌調(diào)整水平，現(xiàn)場采用水平儀，及拉線的方式將導(dǎo)軌控制在一水平面，電池板安裝過程除了保證左右組件間的對齊外，還需要保證前后組件在一條直線上。初安裝電池板不可將螺栓緊固，但檢查完水平度后再整體緊固。以放線繩為基準分別調(diào)整其余電池板固定桿，使其在一個平面內(nèi)。預(yù)緊固所有螺栓。6.3.4太陽能電池板安裝電池板在運輸和保管過程中，應(yīng)輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和振動，不得橫置重壓；電池板的安裝應(yīng)自下而上逐塊安裝，螺桿的安裝方向為自內(nèi)向外，并緊固電池板螺栓。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護玻璃；電池板的聯(lián)接螺栓應(yīng)有彈簧墊圈和平墊圈。并且在各項安裝結(jié)束后進行補漆；電池板安裝必須作到橫平豎直，同方陣內(nèi)的電池板間距保持一致；注意電池板的接線盒的方6.3.5電池板調(diào)平將兩根放線繩分別系于電池板方陣的上下兩端，并將其繃緊。以放線繩為基準分別調(diào)整其余電池板，使其在一個平面內(nèi)。緊固所有螺栓。組件的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：光伏組件安裝應(yīng)按照設(shè)計圖紙進行。組件固定螺栓的力矩值應(yīng)符合制造廠或設(shè)計文件的規(guī)定。組件安裝允許偏差應(yīng)符合規(guī)定：組件安裝標準及檢驗方法檢查項目質(zhì)量標準單位檢驗方法及器具1組件安裝傾斜角度偏差按設(shè)計圖紙要求或≤1°度角度測量尺(儀)組件邊緣高差相鄰組件間鋼尺檢查東西向全長(同方陣)鋼尺檢查組件平整度相鄰組件間鋼尺檢查東西向全長(同方陣)鋼尺檢查組件固定緊固件緊固牢靠扭矩扳手檢查6.3.6太陽能方陣電池組件匯線及線纜敷設(shè)施工材料要求：太陽能電池組件匯線所需材料(線纜、綁扎線、穿線管、膠帶等)的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，并有材質(zhì)檢驗證明及產(chǎn)品出廠合格證。太陽能電池組件、匯線箱安裝完畢并檢驗合格。準備(根據(jù)圖紙設(shè)計要求截取線纜)匯線檢測應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定應(yīng)選用導(dǎo)線并作正極、負極標識，組件方陣的布線應(yīng)采用金屬線槽敷設(shè)，金屬線槽固定在支架結(jié)構(gòu)上，安裝牢固，布線應(yīng)符合設(shè)計及標準要求。連接導(dǎo)線的接頭應(yīng)鍍錫，截面大于6mm2的多股導(dǎo)線應(yīng)加裝銅接頭(鼻子),截面小于6mm2的單芯導(dǎo)線在組件接線盒打接頭圈連接時，線頭彎曲方向應(yīng)與緊固螺絲方向一致，每處接線端最多允許兩根芯線且兩根芯線間應(yīng)加墊片，所有接線螺絲均應(yīng)擰緊。按設(shè)計要求將電池組件連線與匯線箱連接，電纜必須連接可靠。匯線完畢應(yīng)按施工圖檢查核對匯線是否正確。組件接線盒出口處的連接線應(yīng)向下彎曲防雨水流入接線盒。組件連線和方陣引出電纜應(yīng)用固定卡固定或綁扎在支架上。電池板方陣匯線及檢測完畢應(yīng)蓋上并鎖緊所有接線盒盒蓋。方陣的輸出端應(yīng)有明顯的極性標志和子方陣的編號標志。6.3.6.4方陣測試測試條件天氣晴朗太陽周圍無云，太陽總輻照度不低于在測試周期內(nèi)的輻照不穩(wěn)度不大于700Mw/cm2。技術(shù)參數(shù)測試及要求方陣的電性能參數(shù)測試按《地面用太陽電池電性能測試方法和太陽電池組件參數(shù)測量方法(地面用)》的有關(guān)規(guī)定進行方陣的開路電壓應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定方陣實測的最大輸出功率不應(yīng)低于各組件最大輸出總和的90%。方陣輸出端與支撐結(jié)構(gòu)間的絕緣電阻不應(yīng)低于50MΩ。光伏電池組件與光伏電池方陣：電池組件單塊光伏電池板組成串聯(lián)的組件，光伏電池方陣則是由串聯(lián)后的光伏電池組件并聯(lián)而成。光電板MC電纜敷設(shè)跟隨光電板安裝同時進行，即邊安裝光電板邊敷設(shè)MC電纜邊接線。通過太陽能電池組件自帶的引出線連接。此電氣連接在光伏支架上完成；在此位置的電氣連接中，必須對方陣的引出電纜線進行正負極標識。電池組件連接敷設(shè)走線可為：接線方式為：MC4插頭、插座連接，P(+)/N(-)線連接。1)根據(jù)電站設(shè)計圖紙確定電池板的接線方式。2)電池板連線均應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求。3)接線采用多股銅芯線，接線前應(yīng)先將線頭搪錫處理。4)接線時應(yīng)注意勿將正負極接反，保證接線正確。每串電池板連接完畢后，應(yīng)檢查電池板串聯(lián)開路電壓是否正確，連接無誤后斷開一塊電池板的接線，保證后續(xù)工序的安全操作。5)將電池板串聯(lián)的連線接入?yún)R線箱內(nèi)再用鎧裝電纜接入逆變柜，電纜的金屬6.4電纜敷設(shè)施工1)設(shè)備及材料要求2)所有材料規(guī)格、型號及電壓等級應(yīng)符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。3)每軸電纜上應(yīng)標明電纜規(guī)格、型號、電壓等級、長度及出廠日期。4)施工前應(yīng)檢查電纜規(guī)格、型號、截面、電壓等級符合設(shè)計要求，鎧裝鋼絲無銹蝕，無機械損傷，外觀無扭曲、壞損現(xiàn)象。5)電纜敷設(shè)前應(yīng)進行絕緣搖測。6)電纜溝蓋板、電纜標示樁、電纜標示牌均應(yīng)符合設(shè)計要求。7)敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減8)在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。絕緣搖表、皮尺、鋼鋸、扳手、電工工具。6.4.2電纜沿橋架敷設(shè)1)水平敷設(shè)敷設(shè)方法可用人力或機械牽引。本工程使用的各種規(guī)格電纜較多，普通電纜、控制電纜等，主要采用橋架敷設(shè)。(1)施工前應(yīng)對電纜進行詳細檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。(3)電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。(4)放電纜機具的安裝：采用機械放電纜時，應(yīng)將機械安裝在適當(dāng)位置，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好?？诰€路較短或室外的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機聯(lián)絡(luò)，手持擴音喇叭指揮?？谠谝巴馐┕がF(xiàn)場較大時電纜敷設(shè)，可用無線電對講機作為定向聯(lián)絡(luò)，簡易電話作為全線聯(lián)絡(luò)，手持擴音喇叭指揮(或采用多功能擴大機，它是指揮放電纜的專用設(shè)備)。6)電纜頭制作電纜頭制作時關(guān)系電纜使用安全的關(guān)鍵部位，電纜頭制作需嚴格按照施工工藝要求，低壓采用熱縮技術(shù)，高壓采用冷縮技術(shù)。6.5逆變器安裝6.5.1設(shè)備就位就位及安裝按事先確定的順序領(lǐng)運安裝點附近，由液壓小車或滾筒滾動到位。將柜體校正、固定，柜間的固定采用螺栓、柜底腳采用專用卡子固定，固定完畢開關(guān)柜的安裝須嚴格按制造廠及規(guī)范的要求，其垂直度和水平度符合規(guī)范要求，并做好自檢記錄。安裝就位后定期測量記錄絕緣情況并采取針對性的措施。6.5.2并網(wǎng)逆變器檢查對照并網(wǎng)逆變器的設(shè)計原理圖、接線圖，復(fù)查并網(wǎng)逆變器內(nèi)的接線是否正確。線號是否和圖紙上一致，線束是否扎牢。接觸器觸點應(yīng)緊密可靠動作靈活。固定和接線用的緊固件、接線端子，應(yīng)完好無損。對并網(wǎng)逆變器接線應(yīng)編號，端接線進行明確標識。接地線應(yīng)連接牢固，不應(yīng)串聯(lián)接地。6.5.3安裝根據(jù)并網(wǎng)逆變器安裝圖紙要求確定并網(wǎng)逆變器基礎(chǔ)位置并安裝基礎(chǔ)槽鋼，水平誤差度應(yīng)小于2mm/m并緊固基礎(chǔ)槽鋼，將并網(wǎng)逆變器安裝在基礎(chǔ)槽鋼上，調(diào)整并網(wǎng)逆變器垂直誤差應(yīng)小于2mm/m,水平度誤差應(yīng)小于2mm/m并緊固并網(wǎng)6.5.4接線按照圖紙設(shè)計要求將電池板方陣等的電纜連接在并網(wǎng)逆變器相應(yīng)端子上。檢6.5.5逆變器單機系統(tǒng)調(diào)試逆變器電壓、電流出現(xiàn)異常波動時，可自動報警并切斷線路。逆變器可以按要求給出穩(wěn)定的電壓。逆變器有防止負載短路的自動保護。檢查系統(tǒng)的自放電率是否在要求的范圍內(nèi)。6.6光伏匯流箱安裝6.6.1施工準備1)材料要求：箱體應(yīng)有足夠的機械強度，周邊平整無損傷，油漆無二層板厚度不應(yīng)小于1.5mm;箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊、壓接牢固；有產(chǎn)品合格證明書(證)。2)配電箱、盤安裝所用配件均采用鍍鋅材料。3)絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證明書(證)。4)其它材料：電器儀表、熔絲、端子板、絕緣子、鋁套管、卡片框，軟塑料管、塑料帶、黑膠布、防銹漆、灰漆、焊錫、焊劑。應(yīng)符合設(shè)計要求。6.6.2主要機具：鋼卷尺、剝線鉗、兆歐表、萬用表、平口改錐和梅花改錐等。6.6.3施工作業(yè)條件：1)機房已建設(shè)完成2)機房內(nèi)土建工程已建設(shè)完成。6.6.4匯流箱施工安裝操作1)工藝流程彈線定位螺栓固定盤面組裝2)匯流箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的位置。3)明裝匯流箱配電盤當(dāng)磚墻時應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定，當(dāng)為彩板房時應(yīng)采用加長螺栓穿墻固定。4)匯流箱作好明顯可靠的接地；導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺；金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。5)匯流箱外殼應(yīng)有明顯可靠的PE保護地線(PE為黃綠相間的雙色線);但PE保護地線不允許利用箱體或盒體串連。6)匯流箱配線排列整齊，并綁扎成束；在活動部位應(yīng)固定；盤面引出及引進的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度，以便于檢修。7)導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷線芯或線芯過長；導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠；多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝接線端子，必須采用穿孔頂絲壓接時，多股導(dǎo)線應(yīng)壓接后再搪8)匯流箱的盤面上安裝的各種刀閘及自動開關(guān)等，當(dāng)處于斷路狀態(tài)時，刀片可動部分不應(yīng)帶電(特殊情況除外)。9)垂直裝設(shè)的刀閘及熔斷器等電器上端接電源，下端接負荷；橫裝者左側(cè)(面對盤面)接電源，右側(cè)接負荷。10)匯流箱上如有電源指示燈，其電源應(yīng)接至總開關(guān)的外側(cè)，并應(yīng)安裝單獨熔斷器(電源側(cè))盤面閘具位置應(yīng)與支路相對應(yīng)，其下面應(yīng)裝設(shè)卡片框，標明路別及容量。1、基礎(chǔ)型鋼安裝：(1)調(diào)直型鋼。將有彎的型鋼調(diào)直，然后，按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架。(2)按施工圖紙所標位置，用水準儀或水平尺找平、找正。找平過程中，需(3)基礎(chǔ)型鋼與地線連接：基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，柜(盤)就位，找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定，柜體與柜體、柜體柜(盤)接地：每臺柜(盤)單獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜柜(盤)頂上母線配制見“母帶安裝”要求。柜(盤)二次小線連結(jié)按原理圖逐臺檢查柜(盤)上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、(4)柜(盤)內(nèi)的設(shè)備及接線口有兩個電源的柜(盤)母線的相序排列一致。相對排列的柜(盤)母線的整齊。6.7監(jiān)控設(shè)備安裝控系統(tǒng)?？叵到y(tǒng)和保存數(shù)據(jù)。3)監(jiān)控系統(tǒng)的特性變器，對系統(tǒng)進行監(jiān)視和控制。4)運行界面顯示：當(dāng)前發(fā)電功率，日發(fā)電量累計，月發(fā)電量累計，年發(fā)電量累計，總發(fā)電量累計，累計CO2減排；系統(tǒng)詳細運行參數(shù)；故障計錄及報警；具有電量6.8防雷及接地安裝施工本工藝標準適用于電力系統(tǒng)建筑工程的建筑物和構(gòu)筑物的防雷及防雷接地、保護接地、工作接地、重復(fù)接地及屏蔽接地裝置。1)材料要求a)采用熱鍍鋅材料，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。產(chǎn)品應(yīng)有材質(zhì)檢驗證明及產(chǎn)品出廠合格b)電焊條、氧氣、乙炔、瀝青漆、混凝土支架，預(yù)埋鐵件，小線，水泥，砂子，塑料管，紅油漆、白油漆、防腐漆、銀粉，黑色油漆等。2)主要機具常用電工工具、切割機、電焊機、電焊工具、鋼卷尺等。6.8.3工藝流程水平接地干線連接→與屋頂金屬屋面連接6.8.4接地安裝工藝1)采用搭接焊時，其焊接長度如下：a)鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍，三面施焊。(當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準)敷設(shè)前扁鋼需調(diào)直，煨彎不得過死，直線段上不應(yīng)有明顯彎曲，并2)所有鍍鋅扁鋼應(yīng)防腐處理。操作時，注意保護鍍鋅層。6.9.1組件安裝之前在陽光下用萬用表測量單塊電池板的開路電壓應(yīng)不低于標稱開路電壓各組串進匯流箱接線排后，對各組串用萬用表進行組串開路電壓測試，測量值約不低于標稱開路電壓的93%~96%。(測量值受環(huán)境因素影響大)②制造廠提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)條件。④開路電壓測試記錄。6.9.2逆變器a、逆變裝置的保護，信號系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計和產(chǎn)品規(guī)定進行調(diào)整和模擬試驗，動作的準b、穩(wěn)流和穩(wěn)壓系統(tǒng)的整定，應(yīng)在手動和自動調(diào)節(jié)的全部調(diào)節(jié)范圍內(nèi)進行，信號和指示應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。c、可控硅整流裝置觸發(fā)系統(tǒng)性能和調(diào)整定相、調(diào)零、調(diào)節(jié)幅值，開環(huán)、閉環(huán)、脈沖封鎖、截流保護等，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)定項目和步驟進行并達到產(chǎn)品的運算參數(shù)。d、主回路和二次回路經(jīng)調(diào)試和鑒定后，整流裝置才能進行空載和輕截試驗(若進行負載試驗測算做輕載試驗),基檢查項目和試驗結(jié)果應(yīng)符合裝置連接電源相序必須e、在試驗過程中應(yīng)測量交、直流電壓、電流值和其它指示值，并檢驗在電壓調(diào)節(jié)范圍內(nèi)的有關(guān)信號指標，應(yīng)達到設(shè)計和產(chǎn)品的規(guī)定。①變更設(shè)計證明文件。②制造廠提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)條件。③安裝技術(shù)記錄。④調(diào)整試驗記錄。⑤設(shè)備、線路、絕緣電阻、接地電阻測試記錄，試運轉(zhuǎn)記錄(包括隱蔽記錄)?！秳趧恿Π才庞媱澅怼?.5MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項目工程工種電工2月20日-3月10日柜基礎(chǔ)機電纜溝施工32月19日-3月19日支架安裝32月19日-3月19日組件安裝32月20日-3月10日電纜敷設(shè)3772月24日-3月16日會流箱安裝及接線33473月11日-3月13日計量柜安裝32242月29日-3月5日逆變器安裝32243月7日-3月24日接線35273月18日-3月24日電氣二次部分安裝32242月22日-3月7日防雷接地施工32273月25日-4月20日啟動前驗收、消缺32577.2勞動力保證措施7.2.1勞務(wù)隊伍的選擇及培訓(xùn)7.2.1.1本工程將選用我公司專業(yè)分公司及部分和我司長期合作信譽良好的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工。7.2.1.2按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。7.2.1.3本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。7.2.1.4勞動力包括機電安裝等所需勞動力，入場前要對勞務(wù)隊伍進行培訓(xùn)如下：7.2.1.4.1勞務(wù)人員在進場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù)，證件齊備合格后方準參與施工7.2.1.4.3勞務(wù)人員參與專項施工前工長要對其進行詳細的安全技術(shù)交底7.2.1.4.5無上崗證的特殊專業(yè)施工人員要列出培訓(xùn)計劃，盡早進行專業(yè)培訓(xùn)。7.2.2管理人員培訓(xùn)所有管理人員均需通過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗。無上崗證的要列出培訓(xùn)計劃，盡早7.2.2.1安排管理人員分期分批參加公司或社會組織的進行技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后取得上崗資質(zhì)后方可正式上崗。7.2.2.2安排特殊作業(yè)人員參加公司或社會組織的專業(yè)技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，并取得上崗資質(zhì)后方可上崗工作。序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)125T吊車12交流電焊機33砂輪切割機44電錘5臺鉆56接地搖表17絕緣搖表21、施工機械按照我公司的管理體系文件進行采購或租賃，確保及時進場。2、我公司具有自己的內(nèi)部機械公司，本工程施工的主要機械，來自于本公司內(nèi)部的機械公司，不但價格便宜，而且質(zhì)量服務(wù)均有保證。3、對于本公司內(nèi)部不能提供的機械，我們將通過招標的方式，從有相應(yīng)租賃資質(zhì)的單位進行租賃，對外設(shè)備租賃，按照項目部的機械設(shè)備計劃進行選擇質(zhì)量好，4、機械進場后，由專業(yè)機管員對進場的機械進行管理。1、組織措施1)建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由豐富潔凈室工程經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理作為本一期工程項目經(jīng)理，統(tǒng)一指安裝、裝修各施工隊及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。對各施工區(qū)域的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，及時對影響進度的因素分析、預(yù)測、2)組成精干高效的項目班子，確保指令暢通。3)做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4)在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。5)定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不2、技術(shù)措施1)采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。2)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證3)項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么,怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。4)加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。5)針對工程材料用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進場。6)合理安排工序，提前插入裝修工程。機電安裝、裝修等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，先完成吊頂內(nèi)的機電安裝工程，為裝修創(chuàng)造條件。7)實行施工進度計劃的動態(tài)控制實行施工進度計劃的動態(tài)控制，通過施工節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。進度動態(tài)控制循環(huán)詳見圖6-1。圖6-1進度動態(tài)控制循環(huán)圖九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9.1質(zhì)量保證體系9.1.1質(zhì)量方針在以"質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的質(zhì)量管理方針的指導(dǎo)9.1.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證標準(ISO9002),強化質(zhì)量職能。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責(zé)人中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管項目經(jīng)理項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員圖7-1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖9.1.3建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度9.1.3.1推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。9.1.3.2建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。9.1.3.3建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及設(shè)備材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。9.1.3.4建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。9.1.3.5建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。9.1.3.6堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。9.1.3.7堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。9.1.3.8嚴格按照質(zhì)量程序控制施工，工程質(zhì)量檢驗流程詳見圖7-2。安全員和施工員安全員和施工員作業(yè)指導(dǎo)書安全交底施工員整改完成施工員指導(dǎo)至作業(yè)完成合格合格匯總分析質(zhì)檢員技術(shù)負責(zé)人87-2工程質(zhì)量檢驗下道工序9.2質(zhì)量保證措施9.2.1組織保證措施7.3.1.1根據(jù)組織保證體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，各成員職責(zé)詳見項目經(jīng)理7.3.1.2重視對職工的教育培，項目部擁有一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。為使本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，我方在中標后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進駐施工點，各負其責(zé)、各司其職。9.2.2技術(shù)保證措施a.施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目各專業(yè)工程師、項目經(jīng)濟b.施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報總工程師辦公室審批。c.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。9.2.2.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證的確認形式，具體可分如下幾個方面：a.當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。b.施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。c.本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員技術(shù)員)在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。9.2.2.3技術(shù)核定、隱蔽工程驗收制度a.技術(shù)核定應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)核定程序，明確核定內(nèi)容、人員及核定辦法。b.技術(shù)核定結(jié)果應(yīng)填寫《技術(shù)核定單》,作為施工技術(shù)資料歸檔。c.凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存。9.2.2.4二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度a.分項工程施工過程中，各分管工程負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b.分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，交專職質(zhì)量員核定。c.項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。d.公司工程保障部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工e.分部工程質(zhì)量檢驗前項目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理師確認簽證。十、成品保護10.1.1成立專項成品保護組織機構(gòu)如何進行成品保護必將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進行施工。這就要求成立我們成立成品保護專項管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位使動作一致，有紀律、有序的進行穿插工作，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護，確保整個工程的施工質(zhì)量。10.1.2成品保護機構(gòu)的運行方式1)組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。2)單施工進度達到安裝單位插入開展工作后，由我單位和安裝單位共同進行對已完工程成品保護的檢查，檢查影響成品保護的工作因素，以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開張成品保護工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護工作。3)在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立成品保護工作相關(guān)的獎罰制度，共同維護已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對成品保護中貢獻大的單位，由業(yè)主給予表揚或獎勵，對成品保護不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及以完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視其中任一工作均對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護措施：10.2.1制成品保護①車間制成品指車間生產(chǎn)的成品：門窗、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品、砼構(gòu)減等。②堆放要求：門窗應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制成品、預(yù)埋件及金結(jié)制品可堆放在室外。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好，無污染。③成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放時，上下均應(yīng)墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上不得而知堆放其它物體。④成品運輸要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長構(gòu)件成品，應(yīng)配制超長架進行運輸，裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢十一、季節(jié)性施工措施a.混凝土和砂漿配合比應(yīng)測定砂、石含水率后進行調(diào)整，以保證計量準確。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e混凝土。較小面積澆筑時應(yīng)準備充足的覆蓋材料。b.施工期間應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理，對新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護。d.及時回復(fù)屋面的防雷接閃器a.夏季施工期間，應(yīng)做好各種降溫工作。b.高溫期間，砼澆注后及時澆水覆蓋或鋪掛濕麻布帶養(yǎng)護。c.現(xiàn)場配備足夠用水，保證引用。a.冬季施工期間，應(yīng)做好各種保溫、防滑措施。b.低溫期間，應(yīng)避免砼澆筑工作，如不能避免應(yīng)采取相應(yīng)措施保溫及按規(guī)范要求加入防凍劑。c.下雪及雪后屋面可能結(jié)冰天氣，禁止上屋面施工。為了實現(xiàn)工程文明施工目標，使施工現(xiàn)場的文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標準化，以期獲得更好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標準和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場文明施工保證體系及其運行機制，并通過實踐加以逐步改進和完善。在施工中，我司將做好現(xiàn)場的文明施工管理，做好平面的各項管理、做好清潔工作、做好材料的堆放管理、按業(yè)主要求做好CI形象管理工作、保證施工項12.1.1文明施工管理體系(1)體系建立的指導(dǎo)思想文明施工體系建立的指導(dǎo)思想是“文明施工，以人為本；預(yù)防為主，長效管理”。文明施工，以人為本，是建立和實施施工現(xiàn)場文明施工保證體系的根本出發(fā)點和核心，所有文明施工制度的制訂和貫徹，要求在施工過程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個人的行為，并最終確?，F(xiàn)場施工的所有人員的人身安全和健康，實現(xiàn)文明施工的目標。預(yù)防為主，長效管理，是對施工現(xiàn)場文明施工全過程中造成潛在的不符合文明施工要求事故隱患的原因，要進行重點防范，并針對性地采取有效的控制措施文明施工中倡導(dǎo)一種動態(tài)的、長期的、持續(xù)改進的管(2)文明施工管理體系的建立施工隊長、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，形成項目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，全面負責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅決服從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理，接受業(yè)主單位的監(jiān)督檢查。(3)文明施工管理體系的運行施工現(xiàn)場的文明施工各項管理活動的內(nèi)在聯(lián)系和運行規(guī)律通過要素的運行集中體現(xiàn)了“計劃、實施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的PDCA動態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是文明施工保證體系運行體制和機制的基本模式。12.1.2文明施工責(zé)任制度(1)我公司建立由文明施工辦公室和由其領(lǐng)導(dǎo)的工作小組、各相關(guān)部(室)(2)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限(3)項目部職責(zé)和權(quán)限(4)建立個人崗位責(zé)任制(5)建立經(jīng)濟責(zé)任制(6)檢查制度格，統(tǒng)計結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊與班組均實行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(7)獎懲制度，文明施工管理實行獎懲制度，項目部指定詳細獎、罰細則堅(8)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地的食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。(9)堅持會議制度，施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。該會議也可與項目部工程例會一同進行，但必須有書面專項的文明施工會議紀要。(10)各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)相應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉庫五項管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點檢查制度；倉庫收發(fā)制度；庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。12.2.1文明施工管理要求工程項目達到了文明施工的要求，也就成為了文明工地，是以企業(yè)的價值觀為核心，以促進生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益為目的的經(jīng)營管理觀念、群體意識、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個項目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌，以及與之相適應(yīng)的施工進度，安全狀況，經(jīng)濟效益等。12.2.2文明工地要求(1)提高認識，目標明確，增強全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺性，充分發(fā)揮項目部的主觀能動作用。對施工企業(yè)而言，工地就是企業(yè)的展臺。企業(yè)的經(jīng)營狀況，精神面貌和發(fā)展前景，意識形態(tài)和價值觀念都陳列在這個展臺上讓結(jié)合項目管理要求，使目標明確，并將目標體現(xiàn)在項目合同的各個層次，使目標與經(jīng)濟利益掛鉤，達到目標獎，達不到目標進行處罰，從根本上解決，干好(2)在提高認識、目標明確的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮項目部的主觀能動作用，文明工地的建設(shè)能否按計劃實施并卓有成效，關(guān)鍵在于項目部的思想是否重視，行為是否規(guī)范，尤其是項目經(jīng)理思想要端正，要具備與之相適應(yīng)的素質(zhì)和才能，并通過項目部全體人員的行動影響和帶動全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計來抓，才能在施工過程管理中，自覺地抓好文明施工工作。(3)文明工地建設(shè)要按照程序化的管理來進行工作，要進行目標管理，過程監(jiān)控，從而實現(xiàn)管理目標。加強過程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問題。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：根據(jù)制定的規(guī)劃，進行過程的控制，達到確定的文明施工和創(chuàng)建文明工地的目標，從而圓滿完成項目的各項指標。具體的工作開展情況如下：首先抓好開工前的準備工作1)開工前項目部文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，組織做好文明施工準備工作，杜絕盲目上馬，不符合文明施工要求。2)健全安全管理體系，落實安全責(zé)任抓安全生產(chǎn)文明施工是個長期不懈的系統(tǒng)工程，只有做到從公司到項目，到班組，到工人，層層簽定文明責(zé)任書，才能實現(xiàn)管理目標的層層分解和落實，使文明施工管理形成網(wǎng)絡(luò)，形成良好的全員管理狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)達標提供完善的組織保障。3)健全規(guī)章制度，加強崗位培訓(xùn)主觀能動性要發(fā)揮，離不開行之有效的程序規(guī)章，離不開精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項目職能人員再到班組操作人員文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高4)落實環(huán)境保護，做好平面布置現(xiàn)場材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊，生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清，凈化5)做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作文明施工規(guī)劃制定以后，實施過程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對答不到標準要求的環(huán)節(jié)決不放過。階段總結(jié)正是找出差距，不斷進步的有效途徑，便于公司和現(xiàn)場協(xié)調(diào)一致，各方管理人員統(tǒng)一認識，以利于順利開展下一步工作。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對性地制定預(yù)防措施，強化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識等方面作文在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化目標，找出對策，做好文明施工。6)做到獎罰分明，提高工人的文明施工意識提高主動參與意識，樹立以人為本的思想是創(chuàng)建達標的關(guān)鍵。提高“做文明建筑工人”意識在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達標工地的一個要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個人的經(jīng)濟效益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過程中，既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時改變了他們舊有的一些不自覺思想，為今后的文明施工水平上臺階做對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實文明施工標準，事實科學(xué)管理。具體各項措施處理如下：(1)整理施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定、根據(jù)工程實際進展情況對施工現(xiàn)場顯示存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照施工的實際要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理，如已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其它需要的工地去；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準不準進入施工現(xiàn)場等。對建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫房，每個工位、倉庫、辦公室、加工場、堆料場等場區(qū)的各個角落進行整理，達到現(xiàn)場無不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。項目部應(yīng)注意調(diào)動全體施工人員的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場。自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境。(6)合理定置的原則1)在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工占地；2)要盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運輸、水電接入點等；3)合理布置施工現(xiàn)場的材料及成品、半成品運輸路線，盡量使場內(nèi)運輸距離最短和減少二次搬運；4)施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。5)施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。在施工期間，我司將嚴格執(zhí)行文明施工的要求，進行安全文明施工管理考核。為保證施工現(xiàn)場安全文明施工，要求進入我司所有人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，掛牌上崗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具體措施如下：(1)行為規(guī)范1)現(xiàn)場安裝工人，安裝隊員著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝由公司統(tǒng)一加工制作，衣著必須整齊，干凈，特殊工種必須按要求穿好鞋、帽、手套。2)進現(xiàn)場工人、安裝隊員必須戴好安全帽，公司管理人員為白色，工人及安裝隊員為蘭色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。3)工程施工期間，任何人不得做有損公司形象的不良行為，應(yīng)嚴格遵守當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的治安管理條例和業(yè)主方及公司一切規(guī)章制度。4)每天施工前，所有施工人員需開班前會由項目經(jīng)理、安裝管理人員進行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進度等重點問題進行教育。(2)現(xiàn)場辦公室規(guī)范要求1)現(xiàn)場辦公室要掛公司的標識牌和項目標識牌，尺寸大小由公司統(tǒng)一制作。2)辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。3)加工區(qū)應(yīng)設(shè)有標識牌，擺放在入口醒目位置。4)施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄，其高度為1.2米。施工焊接作業(yè)時，必須設(shè)有滅火器，并設(shè)有成品區(qū)，半成品區(qū)，廢料區(qū)。標識要明確，并按要求擺放整齊，并5)施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工后做到地面整潔，下班前清掃干凈，施工作業(yè)區(qū)(3)現(xiàn)場庫房管理制度1)明確責(zé)任，專人管理，建立出入庫存單、登記冊。2)對各類工器具必須保持完好狀態(tài)，并及時保養(yǎng)，凡返庫器具必須當(dāng)面檢試3)工具庫必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能立柱擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為立柱長度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放不超過8層，寬度不小于2.6米，至少兩面有不小于1.5鋁合金橫梁擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為鋁合金橫梁長度0.7-0.8倍，有膠條等面向上擺放高度不米，寬度與鋁合金橫梁等長見方，兩面有不小于1.2米的運輸通道。異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為異型框?qū)嶓w最大長度的0.7-0.8倍，長度相差25%的框另加兩支木方或另行擺放。高度不超過1.2米，寬度小于2米，至少兩面有不小于1.5米的運輸通道。3)現(xiàn)場構(gòu)件擺放現(xiàn)場構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。構(gòu)件運到現(xiàn)場后，立即對構(gòu)件復(fù)檢，并按種類、型號安裝先后順序，分區(qū)擺放，并標明構(gòu)件件號、型號、尺寸。構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。構(gòu)件擺放場地，應(yīng)平整堅實，無水坑、冰層，并應(yīng)有排水措施，相同型號的構(gòu)件疊放時，每層構(gòu)件的支點要在同一直線上。4)小件材料包括：各種螺栓、射釘、射彈、自攻釘、電焊條等體積較小材料。小件材料均上架擺放整齊，并設(shè)立標識牌，架子用角鋼或用木方制作。架子高不超過2米，最低層距地面超50mm。2)加強檢查和監(jiān)控工作，對施工現(xiàn)場粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，并定期公布結(jié)果。3)施工中，做到現(xiàn)場垃圾及時處理，廢棄的工程垃圾定點存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建單位指定的垃圾存放點及時清理出現(xiàn)場。4)有毒性的材料單獨設(shè)計專門倉庫，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運輸，保存。并均設(shè)立明顯的指示牌，表明毒素類型。5)生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工現(xiàn)場亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。6)將容易產(chǎn)生加工噪聲的工種，如鋁材下料、切口等工序，安排到加工車間內(nèi)完成。盡量減少施工現(xiàn)場噪聲的產(chǎn)生。7)嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場的工作人員不得高聲喊叫，無故敲打模板、管架。8)按照有關(guān)的規(guī)定，在指定的時間和路線運輸施工用材料。堅決執(zhí)行招標方對施工噪聲和環(huán)境保護的有關(guān)要求。9)減少夜間施工噪聲，夜間施工盡量合理安排無施工噪聲的工作。嚴禁晚間使用打磨機進行打磨工作及切割機切割加工，以免噪音擾民。12.5.2降低煙霧污染的控制措施1)現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴格消防管理，將煙塵控制到最小限度。2)場內(nèi)垃圾集中處理，嚴禁焚燒。3)施工現(xiàn)場禁止吸煙。4)施工現(xiàn)場不得熔融防水卷材、油漆以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。4)加強施工機具使用中的空轉(zhuǎn)時間，節(jié)省油料、動力費。13.1.1工程概況本項目屬于屋面電站項目多數(shù)設(shè)備除逆變器、變壓器等均需要吊裝至屋面后施工，起重吊裝技術(shù)將作為本項目的重點控制點，保證吊裝過程的安全。13.1.2施工組織和現(xiàn)場管理起重吊裝作業(yè)前，實地考察吊裝現(xiàn)場，與主要吊裝人員制定出切實可行的吊裝方法和安技措施，保證作業(yè)安全，避免盲目施工，在吊裝前要將起重吊裝方案向操作人員交底。吊裝施工方案、交底內(nèi)容應(yīng)包括人員配置、起重機械的選擇、1、起重吊裝人員的組成吊車司機、指揮員、安全員、作業(yè)人員2、起重機械的選擇根據(jù)所掉設(shè)備的重量、高度及屋面高度合理選擇幾種機械。3、起重地點及運行路線廠區(qū)內(nèi)吊裝我們首先遵守廠方的規(guī)定，按照廠方的指定路線，指定地點進行4、構(gòu)件的布置堆放未吊裝材料在廠房四周指定區(qū)域堆放整齊，做好防護，吊裝至屋面材料采取分散堆放，以不超過屋面承重為限，堆放整齊，方便倒運，運上屋面的設(shè)備及時運走，以防負載集中。13.1.3起重機械的安全使用與吊裝注意事項1、司機和指揮人員要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并經(jīng)過培訓(xùn)部門考核合格后才能上崗作業(yè)，指揮人員在作業(yè)前要熟悉機車的性能并了解所起吊的重量，現(xiàn)場周圍環(huán)境。2、在吊裝作業(yè)前必須將支腿支設(shè)牢固、平穩(wěn)、不傾斜。開始吊裝前吊裝人員必須詳細檢查被吊物是否牢固，任何人不得隨吊裝貨物升降。3、起重機操作人員在操作時精神要集中，要服從指揮人員指揮。4、起重機在使用過程中回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴禁站人。5、吊裝作業(yè)時設(shè)置警戒區(qū)域掛警示牌，非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)。6、嚴禁在風(fēng)速六級以上或大風(fēng)、大霧天氣進行吊裝作業(yè)。7、在吊裝過程中如因故中斷必須采取安全措施。8、夜間吊裝作業(yè)必須有充足的照明。13.1.3起重機械的檢查與驗收1、檢查1作業(yè)前檢查：檢查各安全裝置是否齊全有效，檢查方法在做空載試車同時進行各限位試驗，不能只檢查安全裝置的完好程度，而不按規(guī)定運行試驗。2作業(yè)中檢查：起重機在施工中起重司機要經(jīng)常檢查安全保險裝置，力矩限制器，起重機的安全性能以及吊鉤、油絲繩、卡扣等裝置，確認無誤后方可繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，保證起重安全施工。設(shè)備進場驗收：起重機進場后由工地項目負責(zé)人、安全員、設(shè)備負責(zé)人及起重司機對該起重設(shè)備的整機進行驗收，驗收合格后由工地安全員填寫設(shè)備進場驗13.2.1工程概況制此方案。1、材質(zhì)選擇1.1、鋼管：采用外徑48mm,壁厚3.5mm的A3焊接鋼管，其質(zhì)量要符合扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離要大于5mm?？奂囊?guī)格有三種：(1)直角扣件：主要作大、小橫桿與立桿的聯(lián)接使用，也可作連接墻桿對腳手架聯(lián)接使用，保持桿件連接呈固定十字狀；(2)回轉(zhuǎn)扣件(也稱萬向扣件):主要作斜桿與立桿，斜桿接長、立桿雙管附綁加強聯(lián)接使用；(3)對接扣件：主間隙應(yīng)小于1mm。1.3、腳手片采用規(guī)格為700mm×800mm由8厘鋼筋網(wǎng)片。安全立網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)為不小于2000目/100cm2的密目工綠化圍護立網(wǎng)。2.1、基礎(chǔ)平整夯實，100厚C20混凝土硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在混凝土2.1、立桿：橫向間距0.8m,縱向間距1.5m,考慮到上部結(jié)構(gòu)小挑板以及裝飾操作空間，外架立桿離墻邊700mm~750mm,步高1.8m,且相鄰接頭錯2.2、大橫桿：間距1.0m,接頭錯開，每一立面同一步架內(nèi)應(yīng)控制在60mm以內(nèi)。落地處設(shè)置縱橫向掃地桿。四跨),全部落地(底),從底到頂呈“之”字型連續(xù)設(shè)置，連接處用回轉(zhuǎn)扣件連扣件接長