保健崗位職責（7篇）

保健崗位職責（7篇）

保健崗位職責（精選7篇）

保健崗位職責篇1

1.嚴格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》o督促檢查本園教師、

保育員、營養(yǎng)員等嚴格執(zhí)行幼兒的衛(wèi)生保健制度。

2.保持與衛(wèi)生保健機構(gòu)的密切聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病

防御工作，制定應(yīng)對突發(fā)的重大傳染病預案。

3.制定學期幼兒園保健計劃，學期末完成保健工作小結(jié)。

4.健全各項資料及記錄。

1）幼兒健康檔案（血色素、尿常規(guī)、身高體重、視力等）

2）教職工健康狀況檔案

3）日常各類報表如：晨檢全日觀察記錄、消毒工作、出勤統(tǒng)計、

安全工作記錄等。

5.負責幼兒每日的.晨間檢查和對患病幼兒的觀察護理、服藥登

記、傳染病的隔離控制工作。

6.制定不同年齡段幼兒食譜，完成營養(yǎng)分析；協(xié)助財會人員合

理調(diào)控幼兒伙食帳C

7.深入廚房，做好食品驗收，領(lǐng)物記錄；指導、檢查，驗收熟

食，檢查色香味形、分配量、留樣情況。

8.衛(wèi)生保健宣傳職責。

(1)負責向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識(衛(wèi)生

保健宣傳欄、衛(wèi)生講座沙龍等)。

(2)承擔定期保健課的任務(wù)，開展適宜幼兒年齡特點的保健活

動。

9.深入班級，指導、檢查、督促保教人員做好各項保健工作。

(1)、指導保教人員管理好幼兒飲水設(shè)備，保證幼兒可隨時飲

水。

(2)按照季節(jié)特點和保健要求，做好防暑降溫和防寒保暖工作。

(3)指導保教人員創(chuàng)設(shè)環(huán)境，關(guān)注幼兒生活自理能力的培養(yǎng)。

(4)督促保育員嚴格做好消毒工作。

10、負責添置和管理醫(yī)療器具、消毒用品及藥品。

11、每月召開一次伙食委員會會議。

12、會同安全工作小組一起檢查全園環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)施安全、物

品秩序。

13、做好幼兒園大活動中的衛(wèi)生保健工作。

14、做好食品倉庫的管理工作。

15、確立專題研究內(nèi)容，經(jīng)專家點評，至少為園級課題。

16、愿意承擔幼兒園的其他工作。

保健崗位職責篇2

一、財務(wù)崗位的設(shè)置以及各自的職責

嚴格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、

審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、

完整。

（一）財務(wù)經(jīng)理職責

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負

責選拔、培訓和考核財會人員。

2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的

財務(wù)模式，指導建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責對公司內(nèi)部財

務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督

各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

4、其他相關(guān)工作。

（二）財務(wù)主管職責

1、負責管理公司的日常財務(wù)工作。

2、負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升

辭退等提出方案和意見。

3、負責對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓和考核。

4、負責公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化

管理方式等。

5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理。

6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策

和管理，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。

10、負責監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集

和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

（三）會計職責

1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、

數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時;

2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報

表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報

表的填報；

3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理

工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。

（四）出納職責

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對,

保證帳實相符。

財務(wù)管理制度

一、預算管理

預算管理是企業(yè)（公司）對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是

一項極其重要的管理工作，它是幫助管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制

和業(yè)績評價的重要依據(jù)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增

強競爭力不可缺少的一項管理工作。

預算的編制

1、預算管理總體要求

①預算編制應(yīng)采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合的參與性編

制方法。整個過程應(yīng)為先由高層管理者提出企業(yè)總目標和部門分目

標，各分、子公司根據(jù)一級管一級的原則據(jù)以制定本單位的預算方

案。②全面預算管理內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程。預算要以營業(yè)收入、

成本費用、現(xiàn)金流量為重點，投資預算、技術(shù)改造預算、大修理預

算、采購成本預算等預算要全面。

③全面預算管理工作要建立部門、分子公司主要負責人責任制。

全面預算管理是企業(yè)強化經(jīng)營管理，增強競爭力，提高經(jīng)濟效益的

一項長期任務(wù)。因比，各單位、部門必須切實加強領(lǐng)導明確責任、

落實措施、把指標落到實處。

④推行全面預算管理必須切實抓好“四個結(jié)合”。

第一，要與實行現(xiàn)金收支兩條線管理相結(jié)合。預算控制以成本

控制為基礎(chǔ)，現(xiàn)金流量控制為核心。只有通過控制現(xiàn)金收支，才能

確保各項費用合理支出。

第二，要同深化目標成本管理相結(jié)合。全面預算管理直接涉及

到企業(yè)的中心目標一利潤，因此，必須進一步深化目標成本管理，

從實際出發(fā)，找準影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵問題，瞄準先進水平，制定

降低成本，扭虧增效的目標和措施，積極依靠全員降成本和科技降

成本，降費用，以確保公司利潤目標的完成。

二、成本核算制度

公司成本核算的任務(wù)是:

1.認真執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍和費用開支標準，合理歸集

與核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，正確計算產(chǎn)品成本并根據(jù)

公司內(nèi)部經(jīng)營管理需要和有關(guān)部門的要求，及時準確地提供成本報

告和有關(guān)分析資料C

2.監(jiān)督成本費用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。

3.促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)耗費，提高經(jīng)濟效益。

成本核算工作的原則

1.按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則，建立健全適應(yīng)市場競爭和

內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。

2.開展成本費用核算工作，加強對二級核算單位以及班組成本

核算的組織與管理C

3.成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作

的前提下進行，使成本費用的核算具有可靠的基礎(chǔ)。

4.成本費用計算期應(yīng)與會計核算期一致，規(guī)定為每年1月1日

到12月31日，每月1日至當月末。

5.成本核算必須堅持權(quán)責發(fā)生制的原則，應(yīng)真實準確反映特定

會計期間的成本水平的經(jīng)營成果。

房產(chǎn)公司的成本核算制度與生產(chǎn)型企業(yè)有很大區(qū)別，房地產(chǎn)公

司是按照所開發(fā)的項目作為成本核算的對象，在每個核算的'對象下

設(shè)置二級科目、三級科目，分門別類的核算每一個所開發(fā)項目的成

本0

三、內(nèi)部審核制度

一個公司的管理狀況通過內(nèi)審是可以看出來的，做內(nèi)審其實是

自檢的過程，通過自檢發(fā)現(xiàn)不足并改善，乂提高公司的管理水平.

1.要有年度內(nèi)審計劃，比如一年內(nèi)審幾次，分別在什么時候內(nèi)

審

2.到內(nèi)審的月份要至少提前1個禮拜做內(nèi)審計劃，并通知各個

部門內(nèi)審日期

3.內(nèi)審審核表要盡量覆蓋仝部要素

4.內(nèi)審開始前要開首次會議，以確保各個部門接到內(nèi)審通知

5.內(nèi)審開始，要事實求實填寫內(nèi)審表

6.內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題要即使做出不符合通知告相關(guān)部門

7.相關(guān)部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)做出改善計劃

8.末次會議，討論檢查中的不足，及改善措施

9.根據(jù)各部門提供的改善日期，到時候檢查改善結(jié)果.

10.不符合改善結(jié)果的，要求其繼續(xù)改善，直到符合要求為止.

建議：公司成立投資管理部，專門負責各分公司的內(nèi)審工作，

一般一年兩次，即半年度審計；年度審計，通過對各分公司的審計,

及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見。投資管理部也可以對公司所要投資

的項目進行風險評估，可行性分析。

四、固定資產(chǎn)管理制度

建立固定資產(chǎn)管理制度是為加強對固定資產(chǎn)的管理與核算，保

證固定資產(chǎn)安全與合理使用，防止丟失損壞，充分發(fā)揮其使用效益,

(1)固定資產(chǎn)的界定

固定資產(chǎn)是指同時具備以下特征的有形資產(chǎn)：1.為生產(chǎn)商品、

提供勞務(wù)。出租或經(jīng)營管理而持有；2.使用年限超過1年；3.單位

價值較高。包括房屋和建筑物、一般設(shè)備、專用設(shè)備、文物和陳列

品、圖書及其他固定資產(chǎn)。

(2)固定資產(chǎn)的購置和管理

1、固定資產(chǎn)實行分工負責，統(tǒng)一管理，辦公室負責固定資產(chǎn)的

購置，管埋科負責實物登記和管埋，財務(wù)科負責資產(chǎn)的核算，使用

單位負責具體資產(chǎn)的使用和保養(yǎng)。

②各部門購置固定資產(chǎn)應(yīng)在年初向行政部報送當年購置計劃，

經(jīng)總經(jīng)理同意后報財務(wù)科落實經(jīng)費預算。

③按計劃購置的固定資產(chǎn)發(fā)票由經(jīng)辦人和總經(jīng)理審批簽字后，

報管行政部登記并在發(fā)票上簽已登記字樣，然后轉(zhuǎn)財務(wù)科報銷入財

產(chǎn)賬。

④固定資產(chǎn)購置均由財務(wù)科統(tǒng)一列支，并按品種數(shù)量設(shè)置明細

賬進行核算和管理c行政部按品種數(shù)量建立固定資產(chǎn)實物明細賬及

具體使用單位和地點，并對固定資產(chǎn)實物進行統(tǒng)一編號，同時要落

實保管人，以明確責任，加強管理。

(3)固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報廢

①固定資產(chǎn)調(diào)出本單位時先由行政部填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”

一式三聯(lián)，一聯(lián)行政部入賬，二聯(lián)財務(wù)科入賬，三聯(lián)交調(diào)入單位，

屬有償調(diào)撥的，財務(wù)科還需開具正式往來收據(jù)收回價款。

②固定資產(chǎn)的報廢應(yīng)由行政部填制“固定資產(chǎn)報廢單”,并按

規(guī)定分別由行政部和財務(wù)科進行有關(guān)賬務(wù)處理。

(4)固定資產(chǎn)的清查

①行政部應(yīng)當會同財務(wù)科對所有固定資產(chǎn)進行定期或不定期清

查攝點，一般情況下每年盤點一次，做到管理部門、財務(wù)部門和使

用單位的賬賬相符、賬實相符。

②固定資產(chǎn)清查采用實地盤點方法并填制“固定資產(chǎn)盤存單”，

發(fā)現(xiàn)盤虧、盤盈應(yīng)填制“固定資產(chǎn)清查報告單”一式二聯(lián)，并查明

原因，經(jīng)總經(jīng)理審批后，一聯(lián)財務(wù)部門按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)

則》規(guī)定處理，二聯(lián)財產(chǎn)管理部門入賬。

③資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動時，必須辦理交接手續(xù)。

針對公司最近的固定資產(chǎn)盤點結(jié)果，差異很大，盤虧的原因大

頭表現(xiàn)在車輛上，但對盤虧的處理要具體情況具體對待，不是隨便

可作賬務(wù)調(diào)整的。

五、融資、投資風險評估

風險評估是對風險投資進行風險管理的重要環(huán)節(jié)，通過分析風

險發(fā)生的概率及估算風險發(fā)生后預期的風險損失，來對投資過程可

能產(chǎn)生的危害程度進行一個綜合評判。一般采用數(shù)學方法和模型，

并運用計算機系統(tǒng)，通過預測各風險因素發(fā)生的概率，風險程度的

大小，借助一定的模型和數(shù)量公式測算綜合的風險

指數(shù)，并與設(shè)定的止損位比較，正確地估計自身所承受的風險,

從而進行有效的風險管理

具體計算方法

1、方差法

方差法是度量風險投資的常用方法。將風險投資的收益視為一

個隨機變量，則它的方差就代表不確定程度或者說風險程度。方差

是反映隨機變量與其期望值的偏離程度的數(shù)值，是隨機變量各個可

能值對其期望值的離差平方的數(shù)學期望。

2、B系數(shù)與資本資產(chǎn)定價模型

全部風險可分為系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險；有效的投資組合可使

投資者承受的非系統(tǒng)風險為零；系

統(tǒng)風險亦稱為市場風險，表示由那些基本影響因素（能影響所有

資產(chǎn)價值）的變化而產(chǎn)生的風險。

3、“A計分法”

傳統(tǒng)的風險評估采用“A計分法”，即將相夾的風險因素逐一

列出，包括宏觀因素、技術(shù)因素、市場因素、管理因素、退出因素

等，根據(jù)各因素對項目影響程度大小予以賦值，最后將所有因素的

影響值加總，從總體上評價風險度。在這樣一個動態(tài)的風險評估模

型中，風險投資公司可以根據(jù)自身的風險承受能力、預期的回報率、

外界環(huán)境變化等因素，綜合判斷目前及未來一段時間內(nèi)的風險狀況,

從而制定統(tǒng)觀全局的風險管理策略。

可針對公司的實際情況，核實全部現(xiàn)有資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)已經(jīng)作

為抵押，哪些資產(chǎn)需追加投資，投資金額多少，這些資產(chǎn)的融資額

度大約是多少，權(quán)衡利弊，把可利用的資產(chǎn)充分利用起來。

保健崗位職責篇3

1.在護士長領(lǐng)導及護師及其以上職稱人員指導下進行工作。

2.嚴格遵守各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準

確、及時完成各項護理任務(wù)，防止護理不良事件的‘發(fā)生。

3.參加護理查房和病例討論。

4.積極參加業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓和專題討論，不斷提高專業(yè)技

術(shù)水平。

5.指導助理護士、實習同學和護工的工作。

6.掌握兒童計劃免疫程序，按操作規(guī)范及流程實施兒童計劃免

疫。

7.掌握兒童保健學及兒童行為發(fā)育學的基本理論及基本知識，

對家長進行健康知識宣教和育兒指導。

8.學習并掌握兒童保健基本核心技能及兒童心理評估方法，并

具有分析結(jié)果和應(yīng)用結(jié)果的能力。

9.嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，努力提高自身道德素質(zhì)，全心全意

為服務(wù)對象服務(wù)。

保健崗位職責篇4

L服從護士長及上級護士的指導，工作按要求落實。

2.各項護理任務(wù)按時、按質(zhì)完成，無護理不良事件發(fā)生。遵守

各項護理核心制度及操作規(guī)程。

3.護理查房和病例討論要體現(xiàn)?？颇芰?。

4.業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓和專題討論要體現(xiàn)臨床思維能力。

5.助理護士、實習同學和護工的帶教工作按計劃完成。

6.按規(guī)范及時、準確、有效地執(zhí)行兒童計劃免疫，服務(wù)對象滿

/思'O

7.家長掌握兒童行為發(fā)育相關(guān)健康知識。

8.兒童心理評估達專業(yè)要求，評估結(jié)果分析正確并合理應(yīng)用。

9.無投訴事件、服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)對象滿意度大于90%。

保健崗位職責篇5

一、做好計劃民意工作，以提高群體幼兒免疫水平，達到控制

消滅傳染病的目的C

1、預防接種工作要有崗位職責和計免制度，計劃免疫工作專人

負責，需要換人時，經(jīng)培訓后再上崗。

2、接種卡-證在本園統(tǒng)一管理，新生入園時，必須帶好接種證

和接種卡。

按免疫程序完成每個孩子的接種工作

☆新入園幼兒有漏種時，及時補補種。

☆缺勤幼兒接種要電話通知家長，每年接種率必須達到100%）以

上。

☆外地幼兒誤預防接種證明者，4歲以下的要按免疫程序從頭

補種。

☆4歲以上的補服糖丸三次，補三聯(lián)兩次，補麻疹一詞。

3、疫苗的接種，要做好宣傳，動員家長交費，及時進行接種。

4、熟練掌握接種各種疫苗的禁忌癥和緩種癥。

二、傳染病的管理

1、配有隔離室，室內(nèi)設(shè)備齊全。

2、發(fā)現(xiàn)傳染病幼兒立即隔離，并及肘上報防疫部門，做好登記。

3、出現(xiàn)傳染病的班，及時驚醒全面徹底的消毒，對該班的健康

幼兒進行隔離檢疫C

4、保健醫(yī)藥熟練掌握常見傳染病的診斷，鑒別診斷。

5、傳染病做到六早：早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔

離、早治療；傳染病流行期

不帶孩子到公共場所；無故缺勤幼兒要及時了解原因，一旦是

傳染病立即對該班進行隔離檢疫，早期投藥預防。

三、常見病的預防：

1、加強體格鍛煉，增強幼兒體質(zhì)和抗病能力；保證每日2小時

的‘戶外活動時間；每日達到

各年齡段適應(yīng)的活動量。

2、保證兒童每日得到全面營養(yǎng)。兒童入園后教育他們不挑食、

偏食；對有挑食、偏食的幼

兒重點給予糾正；

四、做好衛(wèi)生宣傳工作，宣傳內(nèi)容迎合當時疫情，讓家長掌握

常見病的預防措施C

幼兒園保健室崗位職責

1、負責監(jiān)督園內(nèi)保健工作，定期檢查評比，發(fā)動全體人員做好

消毒、隔離和環(huán)境衛(wèi)生工作，落實四定制度。

2、負責保健室一切物品，用具及藥物的使用和保管