超市促銷模版

超市促銷模版促銷的前提

給產(chǎn)品一個合理的定位做全面的市場調(diào)查有明確的市場促銷目的

有可行性的分析報告

促銷的前提—市場調(diào)查選擇幾大超市同時進(jìn)行調(diào)查對整個同類產(chǎn)品市場做充分調(diào)查對競爭對手的同類產(chǎn)品市場做充分調(diào)查超市的人流量、高峰購物時間、人們的購物心理、購物習(xí)慣等做詳細(xì)調(diào)查促銷的前提—促銷目的擴大品牌知名度擴大銷量擴大市場占有率

促銷要達(dá)到的其他目標(biāo)但這種擴大要在我們后臺支持充分的基礎(chǔ)上進(jìn)行。促銷要達(dá)到的基本目標(biāo)促銷的前提做全面的市場調(diào)查有明確的市場促銷目的

給產(chǎn)品一個合理的定位

有可行性的分析報告

產(chǎn)品價格：在充分了解市場的基礎(chǔ)上，為本次促銷活動定一個充分合理、固定的終端市場價格。產(chǎn)品定位：根據(jù)市場調(diào)查，針對目標(biāo)用戶群體，給我們的產(chǎn)品一個合理的市場定位。成本價格+市場促銷費用<市場價格促銷的前提—產(chǎn)品定位培養(yǎng)訓(xùn)練有素的促銷人員

使用兼職促銷人員如果是在校學(xué)生最好定期給促銷人員進(jìn)行培訓(xùn)常備在案隨時可用定期做促銷活動

因為我們此類的促銷活動日后會常有，所以有一支穩(wěn)定的、訓(xùn)練有素的直銷人員隊伍就很重要，相對我們選擇在校學(xué)生管理會比較容易。如何培養(yǎng)促銷人員

給予定期培訓(xùn)了解公司近況不間斷的促銷活動可以拉近距離豐厚的促銷工資采用簽定協(xié)議的方式也可其他可以使用的方式促銷的前期準(zhǔn)備現(xiàn)場聯(lián)系印制必備的宣傳品

促銷品的到位

媒體廣告的刊登促銷人員的到位、培訓(xùn)與分工。

最好選擇出口與入口分開設(shè)置的超市把貼海報、懸掛條幅的地方確定我們在其唯一的出口處進(jìn)行促銷宣傳如果有媒體廣告，要考慮提前一周刊登，讓消費者提前知道信息，他們之間相互告知，也可為我們起到宣傳的作用促銷的前期準(zhǔn)備現(xiàn)場聯(lián)系印制必備的宣傳品

促銷品的到位

媒體廣告的刊登促銷人員的到位、培訓(xùn)與分工。

最好選擇出口與入口分開設(shè)置的超市把貼海報、懸掛條幅的地方確定我們在其唯一的出口處進(jìn)行促銷宣傳如果有媒體廣告，要考慮提前一周刊登，讓消費者提前知道信息，他們之間相互告知，也可為我們起到宣傳的作用如果有贈送禮品禮品及時到位充分考慮到禮品的需求量，以免中途斷貨購買可以退換的禮品培養(yǎng)長期合作關(guān)系的禮品公司促銷品的到位考慮到我們將來會經(jīng)常做此類促銷活動。最好可以有一家長期合作的禮品公司，禮品上印有：“中國XX”的字樣。這樣在為公司做宣傳的同時，可以提高禮品的正規(guī)性與檔次。也可以節(jié)省一些費用。促銷戰(zhàn)略總體活動戰(zhàn)略具體市場戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)略促銷戰(zhàn)略總體活動戰(zhàn)略具體市場戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)略宣傳戰(zhàn)略在確定活動地點后，即可開始印刷宣傳品宣傳品印刷完成的時間要提前咨詢，以便做好充分準(zhǔn)備我們可以提前在超市的內(nèi)部宣傳資料上做宣傳宣傳單頁的發(fā)放一般每天人流量在20000人左右的超市準(zhǔn)備5000張宣傳單頁即可?？梢耘鋫?-4人，兩人負(fù)責(zé)發(fā)放單頁，共同做解釋工作具體市場戰(zhàn)略確定超市促銷人員。一般每天人流量在20000人左右的超市可以配備3-4人。在促銷前給促銷人員安排培訓(xùn)確定現(xiàn)場促銷產(chǎn)品的價格。但要考慮到促銷人員的工作時間安排。可以采用降低工資，倒班制。也可以采用提高工資全天工作只制，同時要考慮為促銷人員安排午餐。預(yù)算分析場地費促銷人員工資宣傳單頁印制媒體廣告費用降低成本

通過對業(yè)務(wù)人員行為的管理，可以達(dá)到提高客戶質(zhì)量并降低運營成本的收效。通過合理的安排宣傳事宜可以降低成本，并收到不錯的促銷結(jié)果。促銷應(yīng)注意的問題零錢、午餐的準(zhǔn)備活動的管理應(yīng)表格化，明確責(zé)任人備有有關(guān)的XX公司的形象宣傳資料準(zhǔn)備一些可以減少解釋的宣傳資料