項(xiàng)目安全管理策劃書

項(xiàng)目安全管理策劃書

編制:_________________________

審核：_________________________

審批：_________________________

四川永祥建設(shè)工程有限公司

***項(xiàng)目經(jīng)理部

目錄

第一章項(xiàng)目工程概況

1.1工程參建單位

工程名稱：

工程地址：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

勘察單位：

施工單位：

L2工程簡介

L3工程地理位置

L4工程地質(zhì)、氣候情況

第二章編制依據(jù)和使用范圍

2.1編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國消防法》

-1-

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

《四川省安全生產(chǎn)條例》

《四川省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的

通知（川建行規(guī)（2018）3號(hào)）

《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》

《四川省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》的通知（川安

監(jiān)（2018）43號(hào)）

《四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全隱患排查治理監(jiān)督管理

辦法》

《四川省建筑工程揚(yáng)塵污染防治技術(shù)導(dǎo)則（試行）》

《四川省建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》

《四川省建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》

《四川省建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑起重機(jī)械設(shè)備安全管理的通知》（成

建安監(jiān)發(fā)（2011）21號(hào)）

《成都市建設(shè)工程預(yù)防高墜安全管理措施》成建委（2018）608

號(hào)

《成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人

員安全教育的通知》成住建（2019）184號(hào)

《成都市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》

《成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)管理暫

行辦法》（2020版）

《成都市建設(shè)工程安全文明工地評(píng)審辦法》（2018修訂）

《成都市建筑工程綠色施工工地評(píng)審辦法》（試行）

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

本項(xiàng)目施工合同及施工圖紙

本項(xiàng)目地勘資料及踏勘現(xiàn)場(chǎng)情況

本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

2.2適用范圍

-2-

本策劃適用于本項(xiàng)目整個(gè)施工過程中的安全文明施工管理部署

工作。

第三章安全目標(biāo)管理

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目合同及上級(jí)

單位下達(dá)的管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目管理目標(biāo)并將總目標(biāo)分解到各勞務(wù)

單位及項(xiàng)目各部室C

3.1安全目標(biāo)

3.1.1安全、環(huán)保和職業(yè)健康管理方針

安全管理方針：安全第一,預(yù)防為主，綜合治理。

職業(yè)健安全管理方針：預(yù)防為主，防治結(jié)合。

消防安全管理方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合。

生態(tài)環(huán)境管理方針：全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，

依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人無。

3.1.2安全、環(huán)保和職業(yè)健康管理理念

“一標(biāo)”，即安全管理到達(dá)零事故、零傷害的戰(zhàn)略總目標(biāo)C

“兩點(diǎn)”，即安全管理的出發(fā)點(diǎn)是保障項(xiàng)目不出問題；安全管理

的落腳點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)班組和作業(yè)人員。

“三基”，即基層、基礎(chǔ)、基本功。

“四化”，即專業(yè)化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

“五強(qiáng)”，即加強(qiáng)技術(shù)方案專項(xiàng)治理；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全專項(xiàng)治

理；加強(qiáng)安全隱患排查專項(xiàng)治理；加強(qiáng)應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)事故責(zé)任

追究。

“十二到位”，即安全總體認(rèn)識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析策劃到位、

體系制度建設(shè)到位、安全措施落實(shí)到位、有效剛性培訓(xùn)到位、資源配

置到位、安全管理紐織與能力到位、動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查到位、獎(jiǎng)懲機(jī)制落

實(shí)到位、應(yīng)急管理與應(yīng)急處置到位、經(jīng)驗(yàn)教育的總結(jié)吸取分享到位、

安全文化建設(shè)到位C

“235考評(píng)理念”，即安全工作策劃占20%；安全工作執(zhí)行占30%；

-3-

安全工作執(zhí)行效果占50%。

3.1.3事故指標(biāo)

1、項(xiàng)目生產(chǎn)安全責(zé)任重傷及以上事故起數(shù)：0；

2、項(xiàng)目交通責(zé)任事故起數(shù)：0；

3、項(xiàng)目火災(zāi)事故起數(shù)：0；

4、項(xiàng)目食物中毒事故起數(shù)：0：

5、項(xiàng)目責(zé)任輕傷事故率：1%；

6、因生產(chǎn)安全事故損失率（事故賠償金額/當(dāng)年總產(chǎn)值）：3元/

千元；

7、項(xiàng)杜絕發(fā)生職業(yè)病危害責(zé)任事故，新增職業(yè)?。?人次；

8、杜絕發(fā)生環(huán)境事件、生態(tài)破壞事件和環(huán)境污染等違法違規(guī)事

件；

9、其他指標(biāo)。

3.L4項(xiàng)目安全文明創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

創(chuàng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿工地

3.1.5管理體系運(yùn)行目標(biāo)

1、建立建全項(xiàng)目安全、環(huán)保及職業(yè)健康管理體系；

2、新進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)及考試合格率100%；

3、上崗作業(yè)人員安全技術(shù)交底覆蓋率100%；

4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

5、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前驗(yàn)收合格率100%；

6、每月特殊工種日常安全教育培訓(xùn)不少于1次；

7、每月組織安全檢查不少于4次；

8、安全、環(huán)保及職業(yè)健康管理體系運(yùn)行得分85分以上；

9、其他指標(biāo)。

3.2目標(biāo)分解及目標(biāo)考核

項(xiàng)目經(jīng)理部將總體安全管理目標(biāo)分解成各子項(xiàng)目標(biāo)，分解到各班

組，并將管理行為分解到項(xiàng)目各主要管理人員。制定目標(biāo)考核辦法，

達(dá)成所有目標(biāo)一次性獎(jiǎng)勵(lì)月度工資的10%；未達(dá)成目標(biāo)一次性扣除月

-4-

度工資的2%,并全公司通報(bào)批評(píng)；未滿實(shí)習(xí)期或未到項(xiàng)目工作不滿

一個(gè)月、門衛(wèi)、清潔工及小工等非管理崗位不進(jìn)行目標(biāo)考核。具體目

標(biāo)分（解詳見附件項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解圖）。

第四章項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織

4.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

4.L1項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

項(xiàng)目成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)管

理工作，并下設(shè)安全值班室，安全室為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人

組員：各部室主要管理人員、專職安全管理人員、各分包單位負(fù)

責(zé)人及專職安全員

4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，落實(shí)地方政府及公司有關(guān)安全生產(chǎn)要求，建立健全并運(yùn)行

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系；

2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；

3、組建項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，足額配置項(xiàng)目專職安全管理人

員；

4、組織建立健全并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5、組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)安全教育

和安全技術(shù)交底工作；

6、督促規(guī)范使用項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效

實(shí)施；

7、組織開展本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，完善施

工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；

8、建立安全預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系，督促、檢查項(xiàng)

目安全生產(chǎn)工作，督促落實(shí)重大事故隱患整改；

9、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析本項(xiàng)目生產(chǎn)安全形勢(shì)，解決重

大安全問題，考評(píng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，部署下階段全生產(chǎn)了作；

-5-

10、組織完善本項(xiàng)目事故應(yīng)急救援體系，制定本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、

組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配置事故應(yīng)急所需物資設(shè)備，并定期組織演練；

11、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故并科學(xué)組織自救；

12、負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定及上

級(jí)單位臨時(shí)安排的其他安全工作。

4.2項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)

4.2.1項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)成員

項(xiàng)目部成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)，消防隊(duì)力、公室設(shè)置在項(xiàng)目工程室，

****同志為項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)辦公室值班人員，消防值班電話******。

隊(duì)長：備案項(xiàng)目經(jīng)理

副隊(duì)長：執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、備案技術(shù)負(fù)責(zé)人、備案安全負(fù)責(zé)人

一級(jí)消防員：項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員

二級(jí)消防員：各消防區(qū)域負(fù)責(zé)人、各進(jìn)場(chǎng)分包班組管理人員

4.2.2項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)

1、建立健全項(xiàng)目消防安全管理體系，制定項(xiàng)目消費(fèi)安全管理制

度，完善項(xiàng)目消防安全操作規(guī)程，制定項(xiàng)目消防應(yīng)急救援預(yù)案、繪制

消防平面布置圖及疏散圖等。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定項(xiàng)目消防安全管理

方案。

3、組織消防安全教育培訓(xùn)及考核，提高義務(wù)消防隊(duì)人員火災(zāi)撲

救能力。

4、足額配置消防器材，負(fù)責(zé)對(duì)消防器材入場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放、配置、

統(tǒng)計(jì)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)及更換。

5、建立項(xiàng)目消防安全管理區(qū)域責(zé)任制，并組織區(qū)域消防安全檢

查，落實(shí)消防隱患專項(xiàng)排查治理工作。

6、定期組織消防演練，記錄、總結(jié)演練效果并適時(shí)調(diào)整消防應(yīng)

急救援預(yù)案。

7、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，組織火災(zāi)事故內(nèi)部調(diào)查、處理。

8、協(xié)助上級(jí)單位開展火災(zāi)事故外部調(diào)查、處理。

9、其他消防法規(guī)規(guī)定的工作。

-6-

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

揚(yáng)塵治理管理小組

安全保證體系

項(xiàng)目安全策劃小組從安全思想、安全組織、安全制度、安全技術(shù)、

安全經(jīng)費(fèi)、事故應(yīng)急等方面著手策劃安全管理思路繪制安全保證體系

圖（詳見附件），并結(jié)合《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》，建立健全項(xiàng)目安全

管理運(yùn)行體系；依據(jù)《建設(shè)部房屋市政工程標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《科華集

團(tuán)安全文明施工作業(yè)指引》（2019試行版）、《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安

全防護(hù)圖集》等標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；嚴(yán)格按照《項(xiàng)目施工安

全資料管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）組織建立安全文明施工內(nèi)業(yè)資料體系，全

過程記錄安全管理情況。

4.3安全管理工作任務(wù)分工表

《項(xiàng)目施工安全資料管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）組織建立安全文明施工

內(nèi)業(yè)資料體系，全過程記錄安全管理情況。

第五章危險(xiǎn)有害因素分析

5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)

項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后組建項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)小組，經(jīng)查閱地勘資料及

圖紙，踏勘現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，收集當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)

評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)小組從項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程劃分、安全管理和現(xiàn)

場(chǎng)安全施工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)。確定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及

超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（詳見附件），明確安全管

理重大隱患（詳見附件生產(chǎn)安全重大隱患清單），明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理

重要關(guān)注對(duì)象。

5.2安全管理重難點(diǎn)

1、項(xiàng)目部西側(cè)臨市政道路且有部分城市管道，工地進(jìn)出大門交

通安全、燃?xì)饧肮芫€保護(hù)、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)；

2、項(xiàng)目部西側(cè)為成熟小區(qū)，施工過楞中的光、噪聲等污染防護(hù)

-7-

為重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)；

3、項(xiàng)目東側(cè)為部分山溝部分為山坡，土體穩(wěn)定性較差且排洪泄

洪能力差，邊坡及防汛為重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)；

4、項(xiàng)目部施工樓層為多層，施工樓棟采用外架到頂（比一般外

架高度高），外架為重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)，特別是采光井位置、基礎(chǔ)、立面防

護(hù)設(shè)施及連墻件；

5、項(xiàng)目部施工塔式起重機(jī)、高處吊籃及施工升降機(jī)，特種設(shè)備

均為項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象；

6、項(xiàng)目部模板支撐體系、卸料平臺(tái)、防護(hù)棚、“四口五臨邊”

防護(hù)等均是房屋建筑重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象；

7、項(xiàng)目部吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高欠作業(yè)及較差作業(yè)、拆除作

業(yè)等均為房屋建筑安全管理重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)；

8、項(xiàng)目部季節(jié)性施工，特別是炎熱夏天及寒冷冬、雨季等異常

天氣均為重點(diǎn)關(guān)注階段；

9、從管理角度分析，分包單位/班組奧質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、

管理水平、項(xiàng)目管理權(quán)限及公司服務(wù)等因素致項(xiàng)目安全管理混亂等為

重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。

5.3有害因素分析

項(xiàng)目部施工過程中涉及的有害因素主要有焊接煙塵、油漆揮發(fā)有

害氣體、防水卷材揮發(fā)有害氣體、涂料揮發(fā)有害氣體、石材揮發(fā)有害

氣體、噪聲、設(shè)備震動(dòng)、施工及生活污水、施工照明光污染、夏季炎

熱氣候、冬季寒冷氣候等。

第六章安全管理制度

6.1安全管理制度總體情況

項(xiàng)目部收集建筑施工相關(guān)法律法規(guī)及公司安全管理制度，制定項(xiàng)

目安全管理制度。主要條款如下

-8-

6.1.1法律法規(guī)獲取和培訓(xùn)管理制度

工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員應(yīng)獲取工程所在地省

市級(jí)安全法律法規(guī)和安全管理規(guī)定，形成項(xiàng)目經(jīng)理部的“有效安全法

律法規(guī)規(guī)定清單”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位

審核，并組織學(xué)習(xí)，留存學(xué)習(xí)記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)國家及所在地安全法律法規(guī)、制度關(guān)于安全生

產(chǎn)要求，編制項(xiàng)目安全管理體系清單，并按照清單逐步完善。

6.1.2安全文件管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理單位/建設(shè)單位、公司下發(fā)的

安全相關(guān)文件，宣貫文件內(nèi)重要精神，并按照文件要求落實(shí)文件精神,

留存文件執(zhí)行記錄°

6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)管理制度

1、工程開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按

要求配備專職安全管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須持有

效《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專職安全管理人員配備完成后形成

書面文件，由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核、備案。

3、工程開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部須成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的事

故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、消防管理小組、職業(yè)健康管理小組等，小組成

員及專兼/職管理人員配備完成后形成書面文件，由項(xiàng)目經(jīng)理審批簽

發(fā)，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核、備案。

6.1.4安全監(jiān)督備案管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集公司安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等單位資質(zhì)復(fù)

印件、并將公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)

印件（加蓋公司公章）留存?zhèn)洳椤?/p>

工程施工期間，分包單位專職安全管理人員發(fā)生變化時(shí)，分包單

位須向項(xiàng)目經(jīng)理部提交更新后的本單位專職安全管理人員名冊(cè)、安全

生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件（加蓋分包單位公章）、法人授權(quán)委托書，安

全主管人員登記退場(chǎng)時(shí)間并進(jìn)行分包管理人員安全資質(zhì)備案。

-9-

工程項(xiàng)目正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合建設(shè)單位在地方建設(shè)行

業(yè)主管部門辦理安全監(jiān)督備案。

6.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)分解管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)后，結(jié)合監(jiān)理單位/建

設(shè)單位下發(fā)的安全管理目標(biāo)，應(yīng)按照部門/科室、分包單位/班組分解

安全管理目標(biāo)，并明確安全管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后簽

發(fā)，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核、備案。

6.L6項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

工程正式開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理須根據(jù)本項(xiàng)目崗位

設(shè)置、人員配備情況，建立項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位、各級(jí)員工的安全生產(chǎn)

責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后簽發(fā)，報(bào)

監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核，并組織學(xué)習(xí)，留存學(xué)習(xí)記錄。具體要求參

照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》O

6.1.7危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)成立危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)小組，收集

資料，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工全周期安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位、

全工序辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對(duì)工程范圍內(nèi)地上建筑物、地下管線，、文

物、古墓、國有礦產(chǎn)資源等分析結(jié)論，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求，組織對(duì)地

上建筑物及地下管線、文物、古墓、國有礦產(chǎn)資源保護(hù)措施，并按要

求報(bào)相關(guān)主管部門審批或辦理手續(xù)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對(duì)地下地質(zhì)、地下水紋及當(dāng)?shù)貧夂颉⑻鞖?/p>

等情況分析結(jié)果，納入風(fēng)險(xiǎn)分析及方案編制考慮因素。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程開工前一個(gè)月，形成項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)清單/

安全風(fēng)險(xiǎn)控制清單、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，編制重大風(fēng)險(xiǎn)安全管控方案，

經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位備案。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)超危大工程各工序及施工點(diǎn)單獨(dú)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

別及評(píng)價(jià)，識(shí)別及評(píng)價(jià)結(jié)果納入專項(xiàng)施工方案，組織召開專家論證。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照事故類別分析項(xiàng)目全過程可能出現(xiàn)的事故

隱患，編制綜合性重大事故隱患治理方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)單位

備案。

-10-

6.1.8項(xiàng)目安全操作規(guī)程管理制度

工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有效

安全管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定安全操作規(guī)程，形成安全

操作規(guī)程匯編，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核,

并組織學(xué)習(xí)，留存學(xué)習(xí)記錄。

6.1.9施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案管理制度

1、工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有

效管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、臨

時(shí)用電專項(xiàng)方案等專項(xiàng)方案，報(bào)公司相關(guān)部門審批后，報(bào)監(jiān)理單位/

建設(shè)單位審核、備案，并組織交底，留存交底記錄。

2、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（下稱危大工程）正式開工前，項(xiàng)

目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有效管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)

際情況組織編制針對(duì)性專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司相關(guān)部門審批后，報(bào)監(jiān)

理單位/建設(shè)單位審核、備案，并組織交底，留存交底記錄。

3、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（下稱超危大工程）

正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有效管理標(biāo)準(zhǔn)，

同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織編制針對(duì)性專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司相關(guān)部

門審批后，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核、備案，組織召開專家論證會(huì)

對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證，并組織交底，留存交底記錄。

6.1.10安全技術(shù)交底管理制度

工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有效安

全管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合通過審批的項(xiàng)目專項(xiàng)方案組織制定安全技術(shù)交

底資料，形成模塊化安全技術(shù)交底資料。

6.1.11安全教育培訓(xùn)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員根據(jù)本工程實(shí)際情況，制定本工程的年

度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。安全教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括對(duì)一般管理人員、作

業(yè)人員的日常安全教育（含節(jié)假日、季節(jié)性安全教育）、對(duì)特殊工種

的特種作業(yè)教育、對(duì)作業(yè)人員的入場(chǎng)三級(jí)安全教育。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置民工夜校，成立民工夜校管理

小組，確定教育培訓(xùn)講師。

-11-

工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有效

安全管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定安全教育培訓(xùn)教案，形成

模塊化安全教育培訓(xùn)資料。

6.1.12分包單位安全管理制度

1、確定分包單位后，在簽訂分包合同前，項(xiàng)目經(jīng)理部須核實(shí)其

單位資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)主要人員（含現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員

等）資質(zhì)與招標(biāo)階段所提交的資質(zhì)證明文件是否一致。

2、招標(biāo)、選用分包單位（含勞務(wù)分包、專業(yè)分包）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)

理部需審核分包單位安全資質(zhì)（單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、單位安全

生產(chǎn)許可證、單位法人安全資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)及法人授權(quán)委

托書、專職安全員安全資質(zhì)及法人授權(quán)委托書、特殊工種資質(zhì)等相關(guān)

證照）了解分包單位安全管理能力和業(yè)績，并在分包單位招標(biāo)、選用

的相關(guān)文件上簽署意見。若分包單現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員有變更，應(yīng)重新

提供其安全資質(zhì)及法人授權(quán)委托書。

3、證照核驗(yàn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)擬定“安全管理協(xié)議、臨

時(shí)用電管理協(xié)議、消防管理協(xié)議、文明施工管理協(xié)議、環(huán)境保護(hù)和職

業(yè)健康管理協(xié)議書”（下簡稱安全相關(guān)協(xié)議），并將安全相關(guān)協(xié)議作

為合同的附件，報(bào)單位審批，單位相關(guān)部門審核合格后，加蓋公司公

章，再由項(xiàng)目經(jīng)理部交分包單位加蓋印章（騎縫章）及法人代表（或

授權(quán)委托人）簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位分別留存。

4、安全相關(guān)協(xié)議簽訂完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定分包單位安全

管理目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理部交分包單位加蓋印章（騎縫章）及法人代表

（或授權(quán)委托人）簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部、分包單位分別留存。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部須向分包單位下發(fā)入場(chǎng)安全須知、項(xiàng)目安全管理

制度匯編（特別強(qiáng)調(diào)安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)、安全獎(jiǎng)罰制度、特種作業(yè)人

員管理制度等）、安全操作規(guī)程等文件，便分包單位了解項(xiàng)目經(jīng)理部

安全管理流程和要求。

6、分包單位進(jìn)場(chǎng)、工序交接時(shí)，施工管理人員須組織進(jìn)場(chǎng)分包、

工序交接與撤場(chǎng)分包單位進(jìn)行責(zé)任區(qū)交接，同時(shí)將責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全防

護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收交接，并履行手續(xù)，留存安全責(zé)任區(qū)劃分/交接記錄。

7、工程施工期間，分包單位有新工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工管理人

員須要求分包單位工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)提交新入場(chǎng)工人名冊(cè)，收到

-12-

新名冊(cè)后，執(zhí)行務(wù)工人員安全素質(zhì)驗(yàn)證。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部要求分包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人年齡、身體條件及行政

犯罪等情況進(jìn)行驗(yàn)證（年滿18周歲且不超過55周歲，身體狀況良好,

無與崗位工作不適的人員，無違法在逃或服刑未滿人員），施工管理

人員須要求分包單位提交入場(chǎng)工人名冊(cè)，施工管理人員收到新名冊(cè)

后，報(bào)安全主管人員，由安全主管人員向每位工人發(fā)放安全教育材料,

留存發(fā)放記錄，同時(shí)組織入場(chǎng)安全教育、考核，留存入場(chǎng)安全教育記

錄卡及安全考核試卷。

9、項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員須要求分包單位提交本單位特殊工

種名冊(cè)，并附特種作業(yè)操作證原件、特種作業(yè)操作證復(fù)印件（加蓋分

包單位公章），身份證原件、身份證復(fù)印件，核實(shí)其真?zhèn)渭叭藛T數(shù)量

能否滿足施工需要后，并留存復(fù)印件及相關(guān)記錄。

10、工程施工期間，分包單位特殊工種發(fā)生變化時(shí)，分包單位須

向項(xiàng)目經(jīng)理部提交本單位變更人員的特種作業(yè)操作證原件、特種作業(yè)

操作證復(fù)印件（加蓋分包單位公章），身份證原件、身份證復(fù)印件，

安全主管人員登記退場(chǎng)時(shí)間并進(jìn)行特殊工種變更及時(shí)進(jìn)行安全資質(zhì)

備案。

6.1.13重要物資的驗(yàn)證管理制度

施工過程中，分包單位所帶的物資發(fā)生變化時(shí)，材料管理人員須

要求分包單位提交更新后的物資臺(tái)帳，執(zhí)行重要物資安全性能驗(yàn)證。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部須要求分包單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)提交本單位采購的鋼絲

繩、氧氣乙塊、油漆涂料、扣件、鋼管、工字鋼等重要物資臺(tái)帳及產(chǎn)

品合格證明文件，根據(jù)分包提交的臺(tái)帳，組織安全主管人員、施工管

理人員、電氣管理人員、機(jī)械管理人員等人員進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，并按照

要求現(xiàn)場(chǎng)抽樣送第三方有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行登記，填寫驗(yàn)收記錄，對(duì)驗(yàn)收

合格的重要物資，在分包臺(tái)帳中進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并盡量對(duì)實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識(shí)，

對(duì)驗(yàn)收不合格的防護(hù)用品，堅(jiān)決予以清退。參與驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記

錄上簽署意見，項(xiàng)目經(jīng)理部留存上述工作記錄。驗(yàn)收通過后分包單位

方可使用該類物資,

3、易燃易爆物品入場(chǎng)后，項(xiàng)，項(xiàng)目出需會(huì)同施工管理人員明確

存放地及存放要求C

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6.1.14安全防護(hù)設(shè)施管理管理制度

1、安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)管理

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理部施工管理人員應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求，

編制技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，組織分包

單位搭設(shè)各類安全防護(hù)設(shè)施。

安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員應(yīng)組織材料管理

人員核查安全防護(hù)設(shè)施所需材料的數(shù)量和質(zhì)量，確保滿足施工要求。

安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好旁站監(jiān)督工作，安

全主管人員重點(diǎn)檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品的使用、安全防護(hù)措施的

落實(shí)情況，施工管理人員重點(diǎn)關(guān)注安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)與技術(shù)交底要求

的一致性。

2、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收管理

分項(xiàng)工程及安全防護(hù)措施落實(shí)到位后，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)組織

分包單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并組織相關(guān)單位參與臉收，同時(shí)履行簽字手續(xù)。

3、地上建筑物、地下管線保護(hù)措施驗(yàn)收

地上建筑物、地下管線保護(hù)措施完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人

員組織分包單位報(bào)驗(yàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，總工程師組織分包

單位、施工管理人員、安全主管人員等相關(guān)人員，對(duì)防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)

收，施工管理人員填寫驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

4、基坑支護(hù)驗(yàn)收

基坑支護(hù)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員組織分包單位報(bào)臉，

報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師，總工程師負(fù)責(zé)組織分包單位、施工管理人員、

質(zhì)量主管人員、安全主管人員等相關(guān)人員，按照設(shè)計(jì)文件、施工組織

設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，施工管理人員填寫驗(yàn)收記

錄，參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

5、土建安全防護(hù)驗(yàn)收

吊裝器具、臨邊防護(hù)（基坑臨邊、樓層四周臨邊、陽臺(tái)臨邊、樓

梯臨邊、各種垂直運(yùn)輸卸料平臺(tái)臨邊等部位）、洞口防護(hù)（預(yù)留洞口

防護(hù)、通道口防護(hù)、井道口防護(hù)）、高處作業(yè)平網(wǎng)防護(hù)（外立面平網(wǎng)

防護(hù)、外裝修腳手架平網(wǎng)防護(hù)、滿堂腳手架施工平網(wǎng)防護(hù)）、大模板

插架、井道承重平臺(tái)、物料周轉(zhuǎn)平臺(tái)、交叉作業(yè)防護(hù)（如結(jié)構(gòu)采用非

落地式腳手架而進(jìn)行回填土施工、處于塔吊等設(shè)備起重臂回轉(zhuǎn)范圍之

-14-

內(nèi)的人流較多的通道、結(jié)構(gòu)施工時(shí)相鄰近的作業(yè)面存在較大高差等情

況）、馬道防護(hù)等各專項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施安裝完畢，由搭設(shè)單位自檢合

格后，項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員組織搭設(shè)單位報(bào)驗(yàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技

術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員、安全主管人員進(jìn)行驗(yàn)收Q

合格后移交至使用單位，由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)。施工管理人員填寫驗(yàn)

收記錄，參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，安全主管人員留存驗(yàn)收記錄，施工

管理人員留存報(bào)驗(yàn)單。

落地式外腳手架、吊籃腳手架、懸挑式外腳手架、鋼管扣件式支

撐體系、外電線路等各項(xiàng)安裝完畢后，由搭設(shè)單位自檢合格后，項(xiàng)目

經(jīng)理部施工管理人員組織搭設(shè)單位報(bào)驗(yàn)，搭設(shè)單位填寫安全防護(hù)驗(yàn)收

申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全主管人員、

施工管理人員、監(jiān)理代表等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后移交至使用單

位，由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)。施工管理人員填寫驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收人

員簽字確認(rèn)，安全主管人員留存驗(yàn)收記錄，施工管理人員留存報(bào)驗(yàn)單。

附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）第一次搭設(shè)完畢后，以

后每次的提升，由搭設(shè)單位自檢合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員組

織搭設(shè)單位報(bào)驗(yàn)，搭設(shè)單位填寫安全防護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技

術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全主管人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后移交至

使用單位，由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)。施工管理人員填寫驗(yàn)收記錄，參加

驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)，施工管理人員留存驗(yàn)收記錄和報(bào)驗(yàn)單。

6、臨時(shí)用電安全防護(hù)驗(yàn)收

分配電箱以上用電設(shè)施及線路、起重機(jī)械用電、非起重機(jī)械用電、

照明用電、臨時(shí)用弓系統(tǒng)，所列各分項(xiàng)安裝完畢后，由安裝單位自檢

合格后，填寫安全防護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部電氣管理人員，由電

氣管理人員組織安全主管人員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后移交至使

用單位，由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)。電氣管理人員填寫驗(yàn)收記錄。參加驗(yàn)

收人員簽字確認(rèn)，電氣管理人員留存驗(yàn)收記錄及報(bào)驗(yàn)單。

7、安全防護(hù)設(shè)施拆除管理

根據(jù)工程進(jìn)展情況各項(xiàng)安全防護(hù)需要拆除時(shí)，必須由施工管理人

員組織占用該防護(hù)設(shè)施部位的分包單位填寫安全防護(hù)設(shè)施拆除申請(qǐng)，

報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員。

安全主管人員收到拆除申請(qǐng)后，組織相關(guān)專業(yè)人員研究確認(rèn)可以

拆除（或采取必要防護(hù)措施后可拆除）后，在申請(qǐng)單上簽署同意意見,

-15-

施工管理人員必須在看到技術(shù)、安全等專業(yè)簽字齊全的安全防護(hù)設(shè)施

拆除申請(qǐng)后，方可組織拆除該部位的防護(hù)設(shè)施，并組織在該部位施工,

安全主管人員留存記錄。

分包單位未向項(xiàng)目經(jīng)理部提出申請(qǐng)，私自拆除防護(hù)設(shè)施時(shí)，施工

管理人員必須采取措施制止分包單位施工。

8、防護(hù)用品安全性能驗(yàn)證

項(xiàng)目經(jīng)理部須要求分包單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)提交本單位的安全防護(hù)用

品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等）采購臺(tái)帳及產(chǎn)品合格證明文件，根

據(jù)分包提交的臺(tái)帳，組織安全主管人員、施工管理人員等相關(guān)專業(yè)人

員共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行登記，填寫驗(yàn)收記錄，對(duì)驗(yàn)收合格

的防護(hù)用品，在分包臺(tái)帳中進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并盡量對(duì)實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)驗(yàn)

收不合格的防護(hù)用品，堅(jiān)決予以清退。參與驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上

簽署意見，項(xiàng)目經(jīng)理部留存上述工作記錄。驗(yàn)收通過后分包單位方可

使用該類防護(hù)用品C

9、對(duì)重要電氣設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)證

施工過程中，分包單位所帶的電氣設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化時(shí)，電氣管

理人員須要求分包單位提交更新后的電氣設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，組織執(zhí)行重

要電氣設(shè)備設(shè)施安全性能驗(yàn)證，具體見8.7重要電氣設(shè)備設(shè)施安全

性能驗(yàn)證。

10、重要電氣設(shè)備設(shè)施安全性能驗(yàn)證

項(xiàng)目經(jīng)理部電氣管理人員須要求分包單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)提交本單位

施工擬用的配電箱、電纜、漏電保護(hù)器、過載保護(hù)器、用電設(shè)備等臨

電器材臺(tái)帳，根據(jù)分包提交的臺(tái)帳，組織安全主管人員、施工管理人

員等進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,

電氣管理人員應(yīng)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行登記，填寫驗(yàn)收記錄，對(duì)驗(yàn)收合

格的重要電氣設(shè)備，在分包臺(tái)帳中進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并盡量對(duì)實(shí)物進(jìn)行標(biāo)識(shí),

對(duì)驗(yàn)收不合格的重要電氣設(shè)備，堅(jiān)決予以清退。各專業(yè)工程師應(yīng)在驗(yàn)

收記錄上簽署意見，留存上述工作記錄。驗(yàn)收通過后分包單位方可使

用該類電氣設(shè)備設(shè)施。

6.1.15危大工程施工前安全生產(chǎn)條件核查管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在危大工程施工前核查安全生產(chǎn)條件，包含但不僅

限于：專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、通過審批（專家論證）的專項(xiàng)施工方案、針對(duì)

-16-

性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案、辦理行政施工許可、施工單位與

從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同、作業(yè)崗位人員購買工傷保險(xiǎn)，危險(xiǎn)性較大

的作業(yè)崗位人員增購意外傷害險(xiǎn)、施工設(shè)施（機(jī)械、設(shè)施、機(jī)具）合

格證明文件、特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格證及相關(guān)資料、作業(yè)人員安全生

產(chǎn)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底、特種作業(yè)人員作業(yè)資格、現(xiàn)場(chǎng)配置救援必需

資源（專業(yè)人員、器材、設(shè)備和物資）等，報(bào)監(jiān)理單位審查、備案，

并辦理危大工程作業(yè)許可手續(xù)。

6.1.16重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度

1、動(dòng)火作業(yè)、立體交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、涉及易燃易爆有

毒物品的作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、大型設(shè)備按拆作業(yè)、大型設(shè)備檢修作

業(yè)、主通道斷路作業(yè)、作業(yè)附近地面有建筑物或地下有管線的動(dòng)土作

業(yè)、安全設(shè)施拆除作業(yè)、危大工程作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，作業(yè)前應(yīng)

辦理作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位/建設(shè)單位許可后，現(xiàn)

場(chǎng)增設(shè)旁站監(jiān)督管理人員，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

2、作業(yè)審批手續(xù)內(nèi)應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督人員、

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等內(nèi)容。

3、作業(yè)審批審核人員應(yīng)審查特殊工種作業(yè)人員持證情況，未持

有效操作人員不得從事特殊崗位的風(fēng)險(xiǎn)較大作業(yè)。

4、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真審核作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件，不滿

足安全生產(chǎn)條件不得開始風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)。

5、現(xiàn)場(chǎng)旁站人員應(yīng)從作業(yè)開始至作業(yè)結(jié)束消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患后

方可離開，嚴(yán)禁中途離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或找人替代監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

6.1.17限空間作業(yè)安全管理制度

1、有限空間作業(yè)前，應(yīng)開啟有限空間的可通風(fēng)換氣的一切通道

進(jìn)行自然通風(fēng)，并采取正壓送風(fēng)方式送入新鮮空氣，時(shí)間不應(yīng)低于30

分鐘。

2、有限空間作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的原

則，依次對(duì)氧氣、易燃易爆物質(zhì)（可燃性氣體、爆炸性粉塵）、有毒

有害氣體的濃度值進(jìn)行評(píng)估和準(zhǔn)入檢測(cè)。未經(jīng)檢測(cè)，嚴(yán)禁作業(yè)人員進(jìn)

入有限空間。其中，有毒有害氣體應(yīng)至少檢測(cè)硫化氫、一氧化碳兩種

氣體。

3、每次作業(yè)前或作業(yè)中斷3小時(shí)以上時(shí)，作業(yè)負(fù)責(zé)人均應(yīng)填寫

-17-

作業(yè)審批，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施有限空間作業(yè)。

未經(jīng)許可，任何人不得進(jìn)入有限空間作業(yè)。作業(yè)審批同6.3.10程序。

4、每次作業(yè)前，作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在有限空間進(jìn)入點(diǎn)附近應(yīng)設(shè)置醒

目的警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)，并告知存在的危險(xiǎn)有害因素和防控措施，防止未

經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

5、有限空間作業(yè)完成后，應(yīng)在有限空間作業(yè)部位周邊做好隔離

防護(hù)措施，井設(shè)置警示標(biāo)志，禁止現(xiàn)場(chǎng)人員隨意進(jìn)入。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)有限空間作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人和作業(yè)人員開

展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：有限空間存在的危險(xiǎn)特性和安全作

業(yè)的要求，進(jìn)入有限空間的程序，檢測(cè)儀器、個(gè)人防護(hù)用品等設(shè)備的

正確使用，事故應(yīng)急救援措施與應(yīng)急救援預(yù)案等。項(xiàng)目經(jīng)理部沒有條

件開展培訓(xùn)的，應(yīng)委托具有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)留

存記錄。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定有限空間作業(yè)相關(guān)的應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案，

明確救援人員及職責(zé)，落實(shí)救援設(shè)備器材，掌握事故處置程序，提高

對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

8、進(jìn)行有限空間事故救援時(shí)，應(yīng)急救援人員應(yīng)做好自身防護(hù)，

配備必要的呼吸器具、救援器材，嚴(yán)禁盲目施救，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

6.1.18安全生產(chǎn)費(fèi)用及安全標(biāo)識(shí)管理制度

1、工程開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全文明施工費(fèi)用總

體提取和使用計(jì)劃，并制定安全文明施工費(fèi)用總體提取和使用計(jì)劃，

報(bào)公司相關(guān)部門審批后，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核、備案，并組織

實(shí)施。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全、水電等管理人員，以及分包單位管理

人員，策劃施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志類別、掛設(shè)部位和掛設(shè)數(shù)量，將策劃結(jié)

果編入文明施工組織設(shè)計(jì)/方案中。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員應(yīng)根據(jù)文明施工組織設(shè)計(jì)/方案編制

安全標(biāo)志布置交底，并將交底下發(fā)至相關(guān)分包單位，同時(shí)抄送至安全

主管人員。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的掛設(shè)由安全主管人員根據(jù)施工管理人員

的交底要求和施工進(jìn)度組織分包單位逐步開展，且應(yīng)掛設(shè)在醒目位

置，禁止將各類安全標(biāo)志集中掛設(shè)。

-18-

5、安全標(biāo)志不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動(dòng)的物體上，以免標(biāo)志

牌隨物體移動(dòng)，影響認(rèn)讀。同時(shí)安全標(biāo)志前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙

物。多個(gè)安全標(biāo)志掛設(shè)在一起時(shí)，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型

的順序，先左后右、先上后下的排列。

6、掛設(shè)在高出的安全標(biāo)識(shí)宜選用輕質(zhì)、少棱角的材料制作，并

穩(wěn)固懸掛，避免標(biāo)識(shí)掉落引起安全事故。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管人員應(yīng)在安全檢查中對(duì)安全標(biāo)志的完好

性進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并督促相關(guān)單位做好整

改工作。

8、安全標(biāo)志經(jīng)驗(yàn)收掛設(shè)到位后，任何單位和個(gè)人不得損壞或拆

除，分包單位因施工需要拆除安全標(biāo)志時(shí)，須向安全主管人員提出書

面申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可拆除。

6.1.19安全考評(píng)及處罰管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期如實(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行履約評(píng)價(jià)，附詳細(xì)的評(píng)價(jià)

佐證資料，評(píng)價(jià)情況按照要求報(bào)公司相關(guān)部門。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照對(duì)項(xiàng)目各部室進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，各科室對(duì)本科室

人員進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果按照要求報(bào)公司相關(guān)部門。

項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行日常安全獎(jiǎng)罰工作，并建立獎(jiǎng)罰臺(tái)帳。

6.1.20大型設(shè)備安全管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置大型設(shè)備管理人員，專職負(fù)責(zé)大型設(shè)備管

理工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織大型設(shè)備按拆單位編制大型設(shè)備按拆、頂

升加節(jié)及附著安拆等專項(xiàng)方案及事故應(yīng)急預(yù)案，塔式起重機(jī)還應(yīng)編制

基礎(chǔ)施工方案、群塔作業(yè)專項(xiàng)方案，經(jīng)按拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理部、公司、監(jiān)理單位/建設(shè)單位審批備案。

3、大型設(shè)備入場(chǎng)前應(yīng)安排人員到大型設(shè)備存放場(chǎng)所進(jìn)行考察，

確定大型設(shè)備資料、設(shè)備狀態(tài)、單位資質(zhì)及人員資質(zhì)，編制考察報(bào)告,

設(shè)備符合要求方可組織設(shè)備入場(chǎng)。

4、大型設(shè)備入場(chǎng)、安裝后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、

監(jiān)理單位/建設(shè)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。

5、大型設(shè)備安裝基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)管理

人員、監(jiān)理單位/建設(shè)單位對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，收集基礎(chǔ)合格相關(guān)

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證明資料，并填寫驗(yàn)收記錄。

6、大型設(shè)備按拆及加節(jié)應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)許可程序執(zhí)行。

7、大型設(shè)備安裝后應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的第三方檢測(cè)單位進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),

并到相關(guān)主管部門辦理備案手續(xù)，經(jīng)政府部門備案取得安全檢驗(yàn)合格

證，并確定使用許可有方可使用，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集設(shè)備備案資料、

檢查資料及驗(yàn)收資料。

8、大型設(shè)備安裝、頂升加節(jié)后應(yīng)進(jìn)行專業(yè)調(diào)試，滿足安全使用

要求后，安裝人員方可立場(chǎng)。

9、大型設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行每日安全檢查，月度專業(yè)檢測(cè)和半年度

第三方檢測(cè)單位專業(yè)檢查，每日檢查人員提供交接班記錄、運(yùn)行記錄、

維護(hù)保養(yǎng)記錄，專業(yè)檢查應(yīng)出具專業(yè)的檢查報(bào)告（加蓋檢測(cè)單位公

章），檢查出問題時(shí)，專業(yè)維護(hù)單位應(yīng)及時(shí)處理，項(xiàng)目經(jīng)理部不得使

用帶病的塔式起重機(jī)。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)的垂直度監(jiān)測(cè)，

大型設(shè)備安全附件、承力件、易損件和連接件狀態(tài)或功能檢測(cè)。

11、大型設(shè)備操作人員及指揮人員應(yīng)持有效證件上崗作業(yè)，加強(qiáng)

指揮及操作行為監(jiān)察。

12、大型設(shè)備使用前應(yīng)辦理設(shè)備管理交接手續(xù)。

13、大型設(shè)備停止使用應(yīng)到相關(guān)部門報(bào)停，報(bào)停后應(yīng)設(shè)置必要的

安全措施。

14、大型設(shè)備進(jìn)行從合同談判、到拆除退場(chǎng)的全過程動(dòng)態(tài)管理要

求，按照設(shè)備管理辦法執(zhí)行。相見相關(guān)部門的《設(shè)備管理制度》O

6.1.21附著式升降腳手架安全管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)工程特點(diǎn)及使用要求編制專項(xiàng)施工方案,

對(duì)特殊尺寸的架體應(yīng)進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，架體在使用過程中因工程結(jié)構(gòu)的

變化而需要局部變動(dòng)時(shí)，應(yīng)制定專項(xiàng)處理方案，并按規(guī)定完成審批程

序。需要組織專家論證的，應(yīng)及時(shí)組織專家論證。

2、專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)派技術(shù)人員進(jìn)行駐場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排

除附著式升降腳手架使用過程中的故障或隱患。

3、附著式升降腳手架必須按照設(shè)計(jì)性能指標(biāo)進(jìn)行使用，不得隨

意擴(kuò)大使用范圍，架體上的施工荷載必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，不得超載，

不得放置影響局部桿件安全的集中荷載。

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4、當(dāng)附著式升降腳手架停用超過3個(gè)月時(shí)，應(yīng)提前采取加固措

施。當(dāng)附著式升降腳手架停用超過1個(gè)月或遇六級(jí)及以上大風(fēng)后復(fù)

工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織檢查，確認(rèn)合格后方可使用。

5、附著式升降腳手架在使用過程中不得進(jìn)行下列作業(yè)：

a）利用架體吊運(yùn)物料；

b）在架體上拉結(jié)吊裝纜繩（或纜索）；

c）在架體上推車；

d）任意拆除結(jié)構(gòu)件或松動(dòng)連接件；

e）拆除或移動(dòng)架體上的安全防護(hù)設(shè)施；

f）利用架體支撐模板或卸料平臺(tái)；

g）其它影響架體安全的作業(yè)。

6.1.22既有線施工安全管理制度

鄰路、占道施工時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制交通組織和導(dǎo)道方案，并報(bào)

交管部門審批通過后方可施工。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按批準(zhǔn)的用途使用現(xiàn)場(chǎng)

各區(qū)域，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍和現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)按規(guī)定建設(shè)安裝必要的圍擋和

警示標(biāo)志，圍擋上方應(yīng)設(shè)置明顯的警示燈。

所有施工人員必須配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，穿反光背心。項(xiàng)目

經(jīng)理部必須配備專職防護(hù)員，負(fù)責(zé)盯控來往車輛、行人及施工作業(yè)人

員，防止車輛及人員不按規(guī)定路線行駛。11.4大型吊裝、大型設(shè)備

按拆、模板支撐體系按拆、腳手架按拆作業(yè)等參照風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)許

可。

6.1.23臨時(shí)用電安全管理制度

1、開工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)用電管

理工作。

2、開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織臨時(shí)用電安全策劃，制定臨時(shí)用

電方案或臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，組織教育培訓(xùn)及交底，監(jiān)督落實(shí)臨時(shí)用

電管理措施。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)入場(chǎng)的用電材料、電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，

收集產(chǎn)品合格證明文件。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)入場(chǎng)的重要電纜線進(jìn)行絕緣電阻測(cè)驗(yàn)，接地

保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行接地電阻測(cè)驗(yàn)，及時(shí)處理絕緣電阻和接地電阻不符合要

求的用電物資或設(shè)施。

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5、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備安裝必須由專業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)操作，危險(xiǎn)較大

的送電、電氣設(shè)備調(diào)試等作業(yè)應(yīng)配置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)電工應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目配電箱、電纜線、用電設(shè)

備進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，如實(shí)填寫E常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄,

及時(shí)處理異常情況，并填寫巡視維修工作記錄。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)檢查供電系統(tǒng)能否滿足調(diào)“三級(jí)送電、兩

級(jí)漏電保護(hù)、一機(jī)一閘”基本原則、電氣系統(tǒng)重復(fù)接地、用電設(shè)備

PE保護(hù)效果、外電防護(hù)、供電電線架設(shè)不、漏電保護(hù)器及過載保器

靈敏度、各級(jí)保護(hù)耳器選型、供電設(shè)備物理防護(hù)、供電設(shè)備設(shè)置消防

器材、臨時(shí)用電管理資料等。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目配電設(shè)施安全巡查頻率不少于以下標(biāo)準(zhǔn)：

a）配電線路的巡查和檢查，每周不少于1次；

b）配電設(shè)施的接地裝置應(yīng)每半年檢測(cè)1次；

c）剩余電流動(dòng)作保護(hù)器應(yīng)每月檢測(cè)1次；

d）保護(hù)導(dǎo)體（PE）的導(dǎo)通情況應(yīng)每月檢測(cè)1次；

e）供用電設(shè)施的清掃和檢修，每年不少于2次，其時(shí)間應(yīng)安排

在雨季和冬季到來之前；

9、項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)用電管理記錄存檔資料不少于以下內(nèi)容：

a）用電組織設(shè)計(jì)的全部資料；

b）修改用電組織設(shè)計(jì)的資料；

b）用電技術(shù)交底資料；

d）用電工程檢查驗(yàn)收表；

e）電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄；

f）接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器漏電動(dòng)作參數(shù)測(cè)定記錄表;

g）定期檢（復(fù)）查表；

h）電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄；

i）其他臨時(shí)用電管理資料。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不定期對(duì)項(xiàng)目臨時(shí)用電工作進(jìn)行檢查、分析及

總結(jié)。

6.1.24消防安全管理制度

1、開工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)，并指定

人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防管理工作。

-22-

2、開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織消防安全管理策劃，并將消防管

理策劃納入安全文明施工方案內(nèi)，組織教育培訓(xùn)及交底，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)

目消防安全管理措施。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)固定場(chǎng)所（如辦公區(qū)、生活區(qū)、封閉或

半封閉場(chǎng)所）及整個(gè)施工范圍繪制消防設(shè)施和安全疏散路線平面布局

圖。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部在安全責(zé)任區(qū)劃分時(shí)，將消防安全納入責(zé)任劃分

內(nèi)，并在責(zé)任區(qū)域醒目位置設(shè)置責(zé)任區(qū)域標(biāo)牌。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)入場(chǎng)的消防器材、安全網(wǎng)、活動(dòng)板房等

進(jìn)行驗(yàn)收，收集消防器材消防器材、安全網(wǎng)、活動(dòng)板房等產(chǎn)品合格證

明文件。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在生活區(qū)、辦公區(qū)、配電室（箱）、鋼筋加工

區(qū)、模板加工區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所、各樓層、有密目

式安全網(wǎng)或安全兜網(wǎng)的位置配置消防器材。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立消防器材配置清單，定期對(duì)消防器材進(jìn)行

檢查，發(fā)現(xiàn)失效或損壞消防器材及時(shí)更換，并建立消防器材檢查、維

護(hù)、更換記錄。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)消防通道檢查，保持消防通道時(shí)刻保持暢

通，并在重要消防通道設(shè)置明顯的疏散標(biāo)識(shí)。

9、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)揩動(dòng)火作業(yè)區(qū)、廚房、易燃材料堆放區(qū)等位置

作為消防安全重點(diǎn)管理部位。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照要求，在動(dòng)火作業(yè)前辦理動(dòng)火作業(yè)審批手

續(xù)，審查動(dòng)火作業(yè)人員資質(zhì)，明確動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所安全措施，配置動(dòng)火

作業(yè)監(jiān)護(hù)人并監(jiān)督落實(shí)動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不定期對(duì)項(xiàng)目消防工作進(jìn)行檢查、分析及總結(jié),

并建立消防安全管理檔案。具體管理要求參見《消防安全管理制度》。

6.1.25環(huán)境管理制度

1、開工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立生態(tài)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

指定人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

2、開工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊情況進(jìn)行調(diào)查,

組織環(huán)境影響因素調(diào)查、識(shí)別及評(píng)價(jià)，制定環(huán)境影響因素清單，確定

重要環(huán)境影響因素C

-23-

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)方案或文明施工方案，

組織教育培訓(xùn)及交底，并監(jiān)督落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)地方政府要求，對(duì)重要環(huán)境影響因素進(jìn)行

檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，并積極處理。

5、不定期對(duì)項(xiàng)目部生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查、分析及總結(jié)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如實(shí)記錄管理工作，建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理檔

案。

6.1.26職業(yè)健康管理制度

1、開工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

指定人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康管理工作。

2、開工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序個(gè)各作叱點(diǎn)

進(jìn)行策劃，組織職業(yè)病危害因素進(jìn)行調(diào)查、識(shí)別及評(píng)價(jià)，制定職業(yè)病

危害因素清單，確定重要職業(yè)病危害因素。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制項(xiàng)目職業(yè)病防治方案或在安全施工方案中

體現(xiàn)，組織教育培訓(xùn)及交底，并監(jiān)督落實(shí)職業(yè)病防治措施。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求職業(yè)危害崗位作業(yè)人員在上崗前進(jìn)行職業(yè)

危害體檢，體檢合格人員方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)地方政府要求，對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的

人員配置職業(yè)危害防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用職業(yè)危害防護(hù)用品。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)政府要求，定期對(duì)職業(yè)危害崗位進(jìn)行職業(yè)

危害因素檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，并積極處理。

7、不定期對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)病防治工作進(jìn)行檢查、分析及總結(jié)。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如實(shí)記錄管理工作，建立職業(yè)健康管理檔案。

具體管理要求參見《職業(yè)健康管理制度》。

6.1.27安全檢查及隱患治理管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織日、周、月及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全檢查，每日

安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視填寫安全日志或日檢記錄，每周安全主管人員

組織安全檢查形成檢查報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理組織月度安全檢查形成檢查報(bào)

告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查不少于工作日的百分之八十并形成帶班

檢查記錄。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況不定期的安全檢查（含

但不僅限于季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查等）。

-24-

3、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查包含但不僅限于：項(xiàng)目安全管理體系、

安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員、安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落

實(shí)情況、安全技術(shù)方案、安全意識(shí)、項(xiàng)目應(yīng)急救援體系、現(xiàn)場(chǎng)安全隱

患等。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)跟蹤督促相關(guān)責(zé)任人消除檢查出的安全隱患，

并定期分析現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。

5、定期開展安全檢查及隱患排查治理工作，并接受公司的督導(dǎo)

檢查工作，具體管理要求參見《安全檢查及隱患治理管理制度》。

6.1.28安全報(bào)表管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司、監(jiān)理單位/建設(shè)單位及當(dāng)?shù)卣?，?/p>

時(shí)報(bào)送安全相關(guān)報(bào)表。

公司報(bào)表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，蓋項(xiàng)目公章后，按照公司要求

報(bào)送報(bào)表。

6.1.29安全活動(dòng)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照公司要求認(rèn)真組織項(xiàng)目各項(xiàng)安全活動(dòng)，做

好活動(dòng)記錄。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每月召開一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分

析上月安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論并解決遇到的重大安全問題，傳達(dá)公司及

政府關(guān)于安全管理新要求，部署下月安全管理工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期組織事故應(yīng)急演練，專項(xiàng)演練每半年不少

于一次。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部每月應(yīng)組織一次全員安全教育培訓(xùn)，每月對(duì)特殊

工種培訓(xùn)不少于一次。

6.1.30生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案編制前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人

員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及周邊環(huán)境開展事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司及地方發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,

并根據(jù)實(shí)際情況編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成事故應(yīng)急救

援預(yù)案匯編。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包含但不僅限于：高處墜落事故應(yīng)急救援

預(yù)案、物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案、坍塌事

故應(yīng)急救援預(yù)案、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案、起重傷害事故應(yīng)急救

-25-

援預(yù)案、

3、應(yīng)急預(yù)案編制完畢，項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)部門和

人員進(jìn)行評(píng)審，也可組織有關(guān)專家、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急

預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，報(bào)公司、監(jiān)理單位/

建設(shè)單位審核、備案。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組建事故應(yīng)急管理小組和應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確

各自分工。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的傷員簡單

救治、人員疏散、滅火、排水、通風(fēng)以及危險(xiǎn)物品稀釋、掩埋、收集

等應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常

運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及

生產(chǎn)安全事故避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，保證從業(yè)人員具備必要的應(yīng)急

知識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范技能和事故應(yīng)急措施。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，并對(duì)演

練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，開

展自救與救援，并做好事故上報(bào)工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極配合政府部門事故調(diào)查組、公司事故調(diào)查

組的調(diào)查處理工作，具體要求參見《生產(chǎn)安全事故報(bào)告及調(diào)查處理管

理制度》。

10、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)參照通過審批的事故應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援

設(shè)備、物資、工具，并安排專人管理。

6.1.31安全文明施工管理制度

工程正式開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司現(xiàn)行有效管理標(biāo)

準(zhǔn)，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況組織編制針對(duì)性安全文明施工方案、綠色

施工方案、安全標(biāo)準(zhǔn)化方案、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)等方案，并針對(duì)性編制揚(yáng)塵治

理方案、重大風(fēng)險(xiǎn)安全管控方案、重大事故隱患治理方案等安全管控

方案，報(bào)公司相關(guān)部門審批后，報(bào)監(jiān)理單位/建設(shè)單位審核、備案，

并組織交底，留存交底記錄。

6.1.32安全內(nèi)業(yè)資料管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定人員全面收集安全策劃資料及安全管理工作

-26-

記錄資料，所有安全內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有邏輯性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

安全資料應(yīng)按類、卷、項(xiàng)、盒建立臺(tái)帳，臺(tái)帳順序與后附資料順

序一致，便于查閱C

所有安全資料封面應(yīng)統(tǒng)一，簽字完善、填寫規(guī)范。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司發(fā)布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》（參考）結(jié)

合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與全體管理人員簽

訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并定期進(jìn)行項(xiàng)目全體管理人員安全責(zé)任制考評(píng)，

并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)考核，特別是對(duì)屢次不能履行安

全生產(chǎn)責(zé)任管理人員進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)、告誡、處罰、轉(zhuǎn)崗、辭退。

6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，正確處

理安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過

程，對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目安全管理體系，健全并組織編寫并實(shí)

施安全管理策劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全管理規(guī)章制度、

安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案，完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)。

3、制定并分解項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及安全

生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核和安全管理目標(biāo)考核。

4、建立健全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，制定生產(chǎn)安全事

故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器為、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維

護(hù)保養(yǎng)，定期組織應(yīng)急救援演練。

5、組織開展工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定并落實(shí)各項(xiàng)施工

組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全管控方案及安全管理策劃方案。

6、協(xié)助公司審核分包單位安全資質(zhì)，與分包單位簽訂的安全生

產(chǎn)管理協(xié)議，并組織分包單位安全履約考評(píng)。

7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、重要物資、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,

確保其滿足安全使用要求。

8、組織制定并落實(shí)工程項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目三

級(jí)安全教育培訓(xùn)及日常安全教育培訓(xùn)，確保安全教育培訓(xùn)效果。

-27-

9、制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提起及使用計(jì)劃，保證為滿足

本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件提供資金保障。

10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度及危險(xiǎn)較大工序施工現(xiàn)

場(chǎng)旁站監(jiān)督。

11、組織開展工程項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)資源跟

蹤整改檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。

12、定期組織召開項(xiàng)目安全例會(huì)，總結(jié)上階段安全工作，部署下

階段安全工作計(jì)劃，研究解決各類安全生產(chǎn)問題。

13、按照要求定期組織項(xiàng)目各類安全活動(dòng)，營造良好項(xiàng)目安全生

產(chǎn)氛圍。

14、及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，協(xié)助上級(jí)單位開展事故調(diào)查和

處理工作，組織開展生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查處理工作。

15、建立良好的安全生產(chǎn)信息溝通渠道，維護(hù)工程項(xiàng)目與當(dāng)?shù)卣?/p>

府有關(guān)部門、工程建設(shè)方及監(jiān)理方的關(guān)系。

16、負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其

他安全工作。

6.2.2項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，正確處

理安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過

程，對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目安全管理體系，健全并組織實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完成公司下達(dá)

的事故控制目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及管理指標(biāo)。

3、參與制定并分解項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及

安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核和安全管理目標(biāo)考核。

4、協(xié)助建立健全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常

性維護(hù)保養(yǎng)，定期組織應(yīng)急救援演練。

5、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、

專項(xiàng)施工方案、安全管控方案及安全管理策劃方案。

6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、重要物資、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,

確保其滿足安全使用要求。

-28-

7、參與制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提起及使用計(jì)劃，保證為

滿足本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件提供資金保障。

8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大工序作業(yè)前安全生產(chǎn)條件驗(yàn)證工作，簽發(fā)分

項(xiàng)工程施工許可命令，組織施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。

9、參與重要工序及重要臨時(shí)設(shè)施安全驗(yàn)收工作。

10、組織項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，定期開展安全檢查，協(xié)調(diào)

項(xiàng)目資源落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及人

的不安全行為等安全隱患整改。

11、參與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、各類安全生產(chǎn)及文明施

工創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

12、組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展各類安全活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

13、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)商安全生產(chǎn)問題，組織落實(shí)安全

防范措施。

14、及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，協(xié)助上級(jí)單位開展事故調(diào)查和

處理工作，組織開展生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查處理工作。

15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定

的其他安全工作。

6.23項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行安全職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全技

術(shù)管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目安全管理體系，健全并組織實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完成公司下達(dá)

的事故控制目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及管理指標(biāo)。

3、組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單、項(xiàng)

目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全管理策劃方案。

4、建立健全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，制定生產(chǎn)安全事

故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器為、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維

護(hù)保養(yǎng)，定期組織應(yīng)急救援演練。

5、參與制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提起及使用計(jì)劃，保證為

滿足本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件提供資金保障。

6、參與進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、重要物資、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，確

保其滿足安全使用要求。

-29-

7、組織落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)按照方案組

織施工。

8、組織項(xiàng)目重要工序、重要臨時(shí)設(shè)施安全驗(yàn)收工作。

9、參與項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，定期開展安全檢查，協(xié)助

項(xiàng)目資源落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及人

的不安全行為等安全隱患整改。

10、參與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、各類安全生產(chǎn)及文明施

工創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部開展各類安全活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

12、參加安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)商安全生產(chǎn)問題，組織落實(shí)安全防范

措施。

13、及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，協(xié)助上級(jí)單位開展事故調(diào)查和

處理工作，配合生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查處理工作，制定技術(shù)防范措施。

14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定

的其他安全工作。組織現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，特殊防護(hù)設(shè)

施驗(yàn)收。

15、應(yīng)用安全生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，總結(jié)推廣

安全生產(chǎn)科技成果及先進(jìn)技術(shù)。

16、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定

的其他安全工作。

6.2.4項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、宣貫執(zhí)行國家、地方行業(yè)及上級(jí)單位安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，及

時(shí)宣貫公司安全管理新要求。

2、協(xié)助建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目安全管理體系，健全并組織實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完成公司下達(dá)

的事故控制目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及管理指標(biāo)。

3、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，協(xié)助編制危險(xiǎn)源清單、

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全管理策劃方案和安全管控方

案。

4、協(xié)助建立健全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常

性維護(hù)保養(yǎng)，定期組織應(yīng)急救援演練。

-30-

5、制定并落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提起及使用計(jì)劃，為滿足本工

程項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件提供資金保障。

6、參與進(jìn)場(chǎng)分包單位資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)主要管理人員資質(zhì)及特殊工種

資質(zhì)審查，參與分包單位安全履約考評(píng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)及安全

目標(biāo)考評(píng)。

7、參與進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、重要物資、勞動(dòng)防護(hù)用品、項(xiàng)目重要工

序、重要臨時(shí)設(shè)施安全驗(yàn)收工作。

8、組織制定并落實(shí)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，參與項(xiàng)目安全技術(shù)

交底工作。

9、組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤危險(xiǎn)性較大的工序施工，督促相

關(guān)人員及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

10、組織項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，經(jīng)常性開展安全檢查，協(xié)

調(diào)項(xiàng)目資源落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及

人的不安全行為等安全隱患整改。

11、組織開展各類安全活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

12、參加安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)商安全生產(chǎn)問題，組織落實(shí)安全防范

措施。

13、及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，協(xié)助上級(jí)單位開展事故調(diào)查和

處理工作，組織生產(chǎn)安全事故內(nèi)部調(diào)查處理工作。

14、負(fù)責(zé)組織完善項(xiàng)目安全管理內(nèi)業(yè)資料。

15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定

的其他安全工作。

6.2.5項(xiàng)目質(zhì)量管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目重要設(shè)施質(zhì)量管理工作。

2、協(xié)助建立健全并落實(shí)本項(xiàng)目安全管理體系，健全并組織實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完成公司下達(dá)

的事故控制目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及管理指標(biāo)。

3、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，協(xié)助編制危險(xiǎn)源清單、

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全管理策劃方案和安全管控方

案。

4、協(xié)助建立健全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，制定生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常

-31-

性維護(hù)保養(yǎng)，定期組織應(yīng)急救援演練。

5、參與進(jìn)場(chǎng)分包單位資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)主要管理人員資質(zhì)及特殊工種

資質(zhì)審查，參與分包單位安全履約考評(píng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)及安全

目標(biāo)考評(píng)。

6、組織模板支撐體系、腳手架等重要設(shè)備使用的重要材料質(zhì)量

檢測(cè)。

7、組織腳手架、模板支撐體系、卸料平臺(tái)、防護(hù)大棚等重要臨

時(shí)設(shè)施安全驗(yàn)收工作。

8、組織大型機(jī)械設(shè)備安拆重要工序、有限空間、基坑及邊坡安

全驗(yàn)收工作。

9、協(xié)助項(xiàng)目開展安全隱患排查治理工作，經(jīng)常性開展安全檢查,

協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素

及人的不安全行為等安全隱患整改。

10、積極參加組織開展各類安全活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

11、及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目