供應鏈管理復習測試卷附答案

第頁供應鏈管理（個人賽）復習測試卷附答案1.虛擬供應鏈一般是一種()結(jié)構(gòu)。A、鏈式B、網(wǎng)狀C、樹狀D、點狀【正確答案】：B2.（）是指采購金額很大，供應風險很小的那些供應商。A、杠桿型供應商B、戰(zhàn)略型供應商C、競爭性供應商D、靈活性供應商【正確答案】：C3.供應鏈采購是企業(yè)內(nèi)外部資源整合的過程，體現(xiàn)了供應鏈環(huán)境下（）的本質(zhì)要求，A、企業(yè)競爭B、資源配置C、市場調(diào)節(jié)D、核心企業(yè)【正確答案】：B4.在戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上,資源整合能力就是優(yōu)化配置的（）能力,就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對有關(guān)的資源進行重新配置。A、協(xié)作B、執(zhí)行C、決策D、管理【正確答案】：C5.追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，利用盡可能少的資源創(chuàng)造盡可能多的價值，是（）供應鏈的核心思想體現(xiàn)。A、精益式B、敏捷式C、有效性D、反應性【正確答案】：A6.（）是供應鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的永恒不變的原則。A、適應性原則B、整體性原則C、協(xié)作性原則D、收益最大原則【正確答案】：D7.（）組織可以充分地調(diào)動員工的積極性，強調(diào)以人為中心、以市場為導向。它的主旨就是企業(yè)的一切管理活動都要能適應環(huán)境的變化，滿足市場快速多變的需求。A、流程化B、扁平化C、網(wǎng)絡(luò)化D、柔性化【正確答案】：D8.隨著電子商務(wù)技術(shù)、規(guī)模以及平臺的日趨成熟，產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)表現(xiàn)出（）的趨勢。A、增加B、集中C、縮減D、分散【正確答案】：B9.（）是基于預付款融資的一種，這種模式通常是為供應鏈中處于核心企業(yè)的下游提供融資方案。A、保兌倉融資B、倉單質(zhì)押C、墊資采購D、應收賬款質(zhì)押【正確答案】：A10.需求預測方法中，（）主要應用于當資料與時間兩者具有某種關(guān)聯(lián)性的預測上面，例如產(chǎn)品銷售。A、指數(shù)平滑法B、算術(shù)平均數(shù)法C、時間序列預測法D、回歸分析法【正確答案】：C11.物流外包的常見形式不包括（）A、零散包B、業(yè)務(wù)委托C、戰(zhàn)略外包D、業(yè)務(wù)外包【正確答案】：D12.《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T47542017）中，將供應鏈服務(wù)定義為：“是基于（）對供應鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設(shè)計、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進行一體化整合的服務(wù)?！?。A、上下游合同B、現(xiàn)代信息技術(shù)C、買賣關(guān)系D、共同利益【正確答案】：B13.（）的核心思想是以“消除浪費、持續(xù)改善”為理念，消除一切無效勞動和浪費，實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，降低成本，提高質(zhì)量，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。A、敏捷制造B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定制D、并行生產(chǎn)【正確答案】：B14.選項中哪個屬于庫存成本（）A、購入成本B、運輸成本C、采購成本D、制作成本【正確答案】：A15.供應鏈物流物流規(guī)劃流程中的關(guān)鍵因素是（）A、明確約束條件B、數(shù)據(jù)資料收集C、確定選址模型D、規(guī)劃方案評價【正確答案】：A16.從本質(zhì)上講，外包是企業(yè)的一種（），是企業(yè)經(jīng)營管理的一種新理念。A、經(jīng)營戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)活動C、應急活動D、合作方式【正確答案】：A17.（）結(jié)構(gòu)具有敏捷、靈活、高效的優(yōu)點，使企業(yè)中間管理組織設(shè)置變得簡單，使上層決策層貼近執(zhí)行層，信息傳輸更加容易。A、流程化B、扁平化C、網(wǎng)絡(luò)化D、柔性化【正確答案】：B18.導致一部分供應鏈運作產(chǎn)生故障，但主要功能還是符合，這種結(jié)果的風險影響屬于()。A、忽略B、較小C、中等D、危險【正確答案】：C19.一條供應鏈上必定存在一個()，通過供應鏈的有效運作使物流、信息流、價值流達到最優(yōu)化。A、核心企業(yè)B、中心企業(yè)C、運輸企業(yè)D、生產(chǎn)企業(yè)【正確答案】：A20.供應鏈激勵的分類中，下列何者屬于財務(wù)性激勵機制（）。A、共同開發(fā)B、組織激勵C、價格D、合同【正確答案】：C21.供應鏈服務(wù)管理必須堅持以（）為中心，持續(xù)促進和提高供應鏈服務(wù)整體競爭力。A、成本控制B、流程改造C、客戶服務(wù)D、競爭優(yōu)勢【正確答案】：C22.供應鏈激勵的分類中，下列何者不屬于非財務(wù)性激勵機制（）。A、信息B、信任C、淘汰D、訂單【正確答案】：D23.第三方物流也稱為（）A、合同物流B、物流外包C、精益物流D、供應鏈【正確答案】：B24.物料需求計劃（MRP）是一種（）體系，根據(jù)預測和客戶訂單安排生產(chǎn)計劃。A、拉式B、推式C、推拉式D、拉推式【正確答案】：B25.需求預測方法中，（）又稱為專家意見法，此法系透過一組專家來進行需求預測。A、德爾菲法B、銷售人員意見法C、市場個案分析法D、算數(shù)平均數(shù)法【正確答案】：A26.采購流程的第一步是（）。A、供應商選擇B、采購計劃制定C、需求確定D、發(fā)出訂單【正確答案】：C27.當CODP在原材料采購與零部件加工之間時，說明原材料采購及其上游生產(chǎn)都是備貨型生產(chǎn)，顧客可以對加工及其下游生產(chǎn)階段提出特定要求，這種組織生產(chǎn)方式是（）。ATOB、FTOC、PTOD、ETO【正確答案】：B28.()是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。A、供應鏈生產(chǎn)計劃B、供應鏈商品組合C、供應鏈品類管理D、供應鏈新產(chǎn)品開發(fā)【正確答案】：A29.企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包原因各異，但前提條件是一樣的即（）A、自營物流成本過高B、物流為企業(yè)非核心業(yè)務(wù)C、企業(yè)物流管理水平限制D、資金不足【正確答案】：B30.供應鏈物流網(wǎng)絡(luò)類型不包括（）A、點狀結(jié)構(gòu)B、線狀結(jié)構(gòu)C、條狀結(jié)構(gòu)D、樹狀結(jié)構(gòu)【正確答案】：D31.（）在實現(xiàn)產(chǎn)品品種多樣化和定制化的同時，而不相應增加成本。A、敏捷制造B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定制D、并行生產(chǎn)【正確答案】：C32.供應鏈環(huán)境下的資源配置決策是一個（）的決策過程，如果企業(yè)能以更低的成本獲得比自制更高價值的資源，那么則應該選擇業(yè)務(wù)外包。A、平衡B、簡單C、復雜D、增值【正確答案】：D33.強調(diào)雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者（供應商、制造商、分銷商）都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應鏈相鄰兩個節(jié)點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致，從而消除需求變異放大現(xiàn)象（牛鞭效應）的庫存管理方式稱之為（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI【正確答案】：B34.()是指單位產(chǎn)品凈利潤占單位產(chǎn)品總成本的百分比。A、單位利潤率B、成本利潤率C、產(chǎn)品利潤率D、成本百分率【正確答案】：B35.客戶細分中，（）雖然訂單量很小，但卻有大量的真實價值。A、超級成長客戶B、最有潛力客戶C、最有價值客戶D、低維護客戶【正確答案】：A36.第三方物流發(fā)展的動力主要來自于（）A、企業(yè)間的競爭力B、第三方物流服務(wù)的供需雙方C、企業(yè)信息化程度D、新的物流管理理念【正確答案】：A37.在全渠道供應鏈服務(wù)模式下，眾多消費品品牌開始自建渠道直面消費者，這就要求供應鏈能夠滿足（）模式，協(xié)助某些品類實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。A、O2OB2CC2BD、B2B【正確答案】：C38.集中采購一般實行（）的方式。。A、招標采購B、協(xié)議采購C、詢價采購D、單一采購【正確答案】：A39.供應鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的基本原則不包括（）。A、采用合適的工具和方法設(shè)計業(yè)務(wù)流程B、應用持續(xù)改進的技術(shù)促進企業(yè)提高業(yè)績水平C、注重生產(chǎn)部門的獨立性D、正確應用信息技術(shù)【正確答案】：C40.管理控制機制的最主要內(nèi)容就是（）。A、生產(chǎn)管理B、需求管理C、戰(zhàn)略管理D、績效管理【正確答案】：D41.對整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程,叫做()。A、供應鏈管理B、供應鏈C、物流管理D、物流【正確答案】：A42.以下不屬于供應鏈物流管理的主要內(nèi)容是（）A、供應物流B、生產(chǎn)物流C、銷售物流D、運輸物流【正確答案】：D43.在第三方物流的設(shè)計和運作中，（）是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是第三方物流服務(wù)管理的主要內(nèi)容。A、顧客服務(wù)B、庫存管理C、運輸D、倉庫管理【正確答案】：A44.評價指標體系的設(shè)置應考慮到與國內(nèi)其他指標體系相比較，這是評價指標體系的（）原則。A、完整全面性B、簡明科學性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性【正確答案】：C45.供應鏈的上游企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的物料需求計劃、銷售信息和庫存量,主動對下游企業(yè)的庫存進行管理和控制的庫存管理方式稱之為（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI【正確答案】：A46.（）組織結(jié)構(gòu)減少了產(chǎn)品、職能和地區(qū)各部門之間的矛盾，有利于形成群策群力、信息共享、共同決策的協(xié)作關(guān)系。A、流程化B、扁平化C、網(wǎng)絡(luò)化D、多維立體化【正確答案】：D47.（）是企業(yè)先選出供應條件較為有利的幾個合作伙伴，同他們分別進行協(xié)商，再確定適當?shù)暮献骰锇?。A、招標法B、直觀判斷法C、協(xié)商選擇法D、比較法【正確答案】：C48.成熟階段，企業(yè)需要建立（）供應鏈戰(zhàn)略以低成本滿足顧客的需求A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：C49.當外部的環(huán)境非常難以預測時，供應鏈的對策應該從預測型供應鏈向（）供應鏈轉(zhuǎn)變。A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：D50.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮寫為（）。A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR【正確答案】：D51.供應鏈金融模式下，以（）的資質(zhì)作為信用擔保，為供應鏈中制造、采購、運輸、倉儲、銷售等各個環(huán)節(jié)提供融資服務(wù)。A、核心企業(yè)B、制造企業(yè)C、金融機構(gòu)D、上游企業(yè)【正確答案】：A52.（）指在一定時段內(nèi),已銷售的產(chǎn)品數(shù)量與已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比率A、產(chǎn)銷率B、產(chǎn)需率C、產(chǎn)能利用率D、銷售利潤率【正確答案】：A53.()在識別戰(zhàn)略層面的風險較為有效，尤其是由于新技術(shù)的出現(xiàn)、經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動所產(chǎn)生的風險。A、歷史數(shù)據(jù)分析B、全景描述C、關(guān)鍵事件預警分析D、頭腦風暴【正確答案】：C54.（）供應鏈戰(zhàn)略的目標在于以最低成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應鏈中的運輸,所對應的產(chǎn)品是功能性產(chǎn)品。A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：C55.（）是指企業(yè)(或企業(yè)集團)在競爭中獲取、配置關(guān)鍵資源，使企業(yè)形成并保持長期穩(wěn)定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢及穩(wěn)定的超額利潤的能力。A、戰(zhàn)略決策能力B、核心競爭力C、資源整合能力D、市場開發(fā)能力【正確答案】：B56.()是供應鏈系統(tǒng)中的各關(guān)聯(lián)企業(yè)在運行過程中由于相互獨立決策、企業(yè)文化差異、信息不對等、利益分配等與合作有關(guān)的不確定性所產(chǎn)生的風險。A、內(nèi)部風險B、外部風險C、合作風險D、系統(tǒng)風險【正確答案】：C57.（）又稱為激勵機制，是透過激勵手段提升個人或組織績效的過程。A、績效考核B、績效溝通C、績效提升D、績效應用【正確答案】：C58.（）是指企業(yè)根據(jù)過去的歷史銷售資料來估計客戶需求的評估分析過程。A、生產(chǎn)計劃B、需求預測C、戰(zhàn)略需要D、客戶預測【正確答案】：B59.()是將風險分析過程中確定的供應鏈風險等級與明確供應鏈環(huán)境信息時設(shè)定的風險準則進行比較，產(chǎn)生評價結(jié)果過程。A、風險識別B、風險評估C、風險管理D、風險控制【正確答案】：B60.供應鏈節(jié)點企業(yè)之間是一種（）關(guān)系。A、需求與供應B、支配C、競爭D、利益【正確答案】：A61.根據(jù)合作伙伴在供應鏈中的增值作用和他的競爭實力，合作伙伴分為四類，其中競爭力和增值作用多很大的合作伙伴是（）。A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴【正確答案】：A62.在產(chǎn)品的引入階段，產(chǎn)品的需求非常不穩(wěn)定，企業(yè)需要建立（）供應鏈戰(zhàn)略。A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：D63.供應鏈管理以()為導向。A、生產(chǎn)商需求B、零售商需求C、制造商需求D、客戶需求【正確答案】：D64.（）要求供應鏈企業(yè)向行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)或最具競爭力的競爭對手看齊，不斷對產(chǎn)品、服務(wù)和供應鏈業(yè)績進行評價，并不斷地改進，以使企業(yè)能保持自己的競爭力和持續(xù)發(fā)展。A、合作機制B、自律機制C、激勵機制D、信任機制【正確答案】：B65.（）也叫物料清單，是MRP的核心文件，它在物料分解與產(chǎn)品計劃過程中占有重要的地位，是物料計劃的控制文件，也是制造企業(yè)的核心文件。A、BOMBMOC、OBMD、OMB【正確答案】：A66.戰(zhàn)略性的成本管理能夠有效降低整個供應鏈體系的成本，在實施過程中，主要采取（）管理方法。A、產(chǎn)品成本B、運營成本C、目標成本D、資金成本【正確答案】：C67.（）在供應鏈的組建及運行過程中起著主導作用，其價值認同方式、管理理念及組織、信息模式對整個供應鏈的相應方面有著絕對性的影響A、制造企業(yè)B、商業(yè)企業(yè)C、第四方物流D、核心企業(yè)【正確答案】：D68.供應鏈管理的最終目標是（)A、總成本最低化B、總庫存最少化C、總周期時間最短化D、供應鏈績效最大化【正確答案】：D69.供應鏈（）是具體落實供應鏈評估機制的主要工具，同時也是績效管理流程中績效制訂的主要內(nèi)容，是供應鏈績效管理流程中的重中之重。A、績效考核B、績效溝通C、績效指標D、績效提升【正確答案】：C70.業(yè)務(wù)流程再造的對象是（），而不是組織結(jié)構(gòu)。A、管理制度B、過程C、質(zhì)量管理D、資金運作【正確答案】：B71.與傳統(tǒng)的分銷渠道相比，供應鏈分銷網(wǎng)絡(luò)更強調(diào)企業(yè)與渠道成員之間的（）。A、博弈B、合作C、競爭D、利益【正確答案】：B72.供應鏈響應周期是指（）A、從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔B、物流運輸?shù)臅r間C、生產(chǎn)產(chǎn)品的時間D、以上都是【正確答案】：A73.標竿管理的實施步驟中，（）階段要將標桿管理實施中的新發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)進行溝通,使有關(guān)人員了解和接受這些新的發(fā)現(xiàn)。然后基于新發(fā)現(xiàn)建立企業(yè)的運作目標和操作目標。A、計畫階段B、整合階段C、分析階段D、成熟階段【正確答案】：B74.供應鏈不僅是一條聯(lián)結(jié)供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條（）A、加工鏈B、運輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈【正確答案】：D75.拉動式供應鏈以（）驅(qū)動源點,關(guān)注客戶需求的變化，并根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn)活動。A、客戶B、銷售商C、制造商D、供應商【正確答案】：A76.（）是一個系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程,通過不斷地將企業(yè)流程與世界領(lǐng)先企業(yè)相比較,以獲得幫助企業(yè)改善經(jīng)營績效的信息。A、標桿管理B、績效管理C、目標管理D、戰(zhàn)略管理【正確答案】：A77.（）是決定一段時期內(nèi)的產(chǎn)能、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)包、庫存、缺貨、定價的計劃水平，考慮較長一段時期內(nèi)（通常計劃期1年）資源和需求之間的平衡，又稱為年度生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)大綱。A、供應鏈銷售計劃B、供應鏈庫存計劃C、供應鏈運輸計劃D、供應鏈綜合計劃【正確答案】：D78.適合于識別供應鏈運營方面風險的方法是()。A、歷史數(shù)據(jù)分析B、全景描述C、關(guān)鍵事件預警分析D、頭腦風暴【正確答案】：A79.（）是以產(chǎn)品特性為基本來設(shè)計產(chǎn)線布局，通常為流水線布局A、固定式布局B、功能式布局C、產(chǎn)品導向式布局D、單元式布局【正確答案】：C80.在推拉混合式供應鏈中，將推動階段和拉動階段之間的分界點稱為（）切入點。A、生產(chǎn)計劃B、安全庫存C、顧客需求D、戰(zhàn)略合作【正確答案】：C81.（）方式生產(chǎn)的為離散產(chǎn)品，即每個產(chǎn)品都是獨立存在的。比如，一瓶可樂，或一輛汽車。A、流水線B、連續(xù)加工C、項目制D、間歇式【正確答案】：A82.產(chǎn)品生命周期引入期供應鏈策略之一是（）A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路【正確答案】：B83.（）=一定時段內(nèi)總交貨次數(shù)÷一定時段內(nèi)總交貨次數(shù)×100%。A、交貨百分率B、準時交貨率C、準時交替率D、貨物抵達率【正確答案】：B84.()是以制造企業(yè)的生產(chǎn)為中心，以制造商為驅(qū)動源點，通過盡可能提高運作效率，來降低單件產(chǎn)品成本而獲得利潤。A、拉動式供應鏈B、精細化供應鏈C、推動式供應鏈D、定制式供應鏈【正確答案】：C1.供應鏈激勵的分類中，屬于非財務(wù)性激勵機制包含：（）。A、信譽B、組織C、合同D、訂單E、淘汰【正確答案】：ABCE2.以下關(guān)于第三方物流的描述正確的是：（）A、第三方物流是由物流業(yè)務(wù)的供需雙方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式B、第三方物流是一種物流外包形式C、第三方物流是社會化的物流企業(yè)所提供的現(xiàn)代和系統(tǒng)的物流服務(wù)活動D、我國大量的從事儲運的企業(yè)都是第三方物流企業(yè)【正確答案】：ABCD3.下面對于層次分析法表述正確的是（）。A、適合計算合作伙伴的總成本B、該方法可讓評價者對照重要性寒暑表，給出因素兩兩比較的重要性等級C、該方法可靠性高、誤差小D、該方法是定性與定量分析的有效結(jié)合【正確答案】：BC4.戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系的特點有（）。A、屬于“強-強”聯(lián)合B、合作的增殖性并不大C、合作的增值性大D、合作伙伴的市場競爭實力大【正確答案】：ACD5.敏捷供應鏈和一般供應鏈相比，具有非常鮮明的特點()A、敏捷性B、虛擬性C、集成性D、動態(tài)性【正確答案】：ABCD6.在供應鏈采購提前期構(gòu)成要素中，存在四個具有壓縮潛力的因素（）A、設(shè)計生產(chǎn)B、物流策略C、供應鏈合作伙伴D、信息傳遞【正確答案】：ABCD7.下列關(guān)系戰(zhàn)略型供應商和杠桿型供應商的關(guān)系表述正確的是（）。A、前者通常會精簡內(nèi)部采購流程B、后者提供的產(chǎn)品是定制的，具有壟斷性C、前者注重長期共贏，會犧牲短期的利益D、后者提供的產(chǎn)品同質(zhì)化程度很高，競爭性較強【正確答案】：CD8.創(chuàng)新性產(chǎn)品的特征包括（）A、邊際收益較高B、滿足個性化需求C、生命周期短D、難以預測需求【正確答案】：ABCD9.供應鏈績效評估的目的()。A、滿足消費者的需求B、建立合作關(guān)系的共同目標C、確保一致的聯(lián)盟目標與企業(yè)目標虛擬組件D、提供個別企業(yè)內(nèi)部員工績效指的參考依據(jù)E、保障投資者的最大利益?！菊_答案】：ABCD10.以下屬于供應鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需要關(guān)注的問題的是（）A、合適的倉庫數(shù)量B、倉庫的位置C、倉庫的規(guī)模D、為產(chǎn)品分配倉庫空間【正確答案】：ABC11.產(chǎn)品庫存分類中，按生產(chǎn)過程分類的包含：（）。A、安全庫存B、原材料庫存C、在制品庫存D、產(chǎn)成品庫存【正確答案】：BCD12.物料需求計劃(MRP)的制定需要三個關(guān)鍵信息：（）。A、MPSBOMC、庫存記錄D、供應鏈的范圍【正確答案】：ABC13.魯棒性供應鏈策略包括()。A、設(shè)立或增加戰(zhàn)略庫存B、采用標準化的產(chǎn)品設(shè)計、工廠布局及作業(yè)流程C、以并行業(yè)務(wù)流程方案代替順序業(yè)務(wù)流程方案D、靈活的營銷策略與銷售價格【正確答案】：ABC14.績效管理的內(nèi)涵包括（）A、績效制定B、績效溝通C、績效考核D、績效應用E、績效提升【正確答案】：ABCDE15.第四方物流的供應鏈解決方案的層次包括：（）A、執(zhí)行B、實施C、變革D、再造【正確答案】：ABCD16.以下對彈性供應鏈描述正確的是()A、供應鏈策略的核心是精益”思想B、供應鏈伙伴之間的信息共享與協(xié)調(diào)C、多種供應、服務(wù)模式的組合D、在制造、儲存空間和流程能力方面，在關(guān)鍵路線上保持備用能力【正確答案】：BC17.供應鏈服務(wù)管理應遵循以下原則（）。A、連接原則B、協(xié)同性和同步性原則C、客戶服務(wù)原則D、成本最低原則【正確答案】：ABC18.供應鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建主要包括（）等三個基本方面。A、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計B、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)計C、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D、成員構(gòu)成設(shè)計【正確答案】：ABC19.影響供應鏈績效的外部因素（）。A、行業(yè)特征B、競爭者C、技術(shù)D、客戶E、經(jīng)濟及社會環(huán)境【正確答案】：ABCDE20.以下哪些屬于供應鏈伙伴關(guān)系的基本特征?（）A、高度的信任機制B、有效的信息共享C、長期穩(wěn)定的合作D、以共贏為目標【正確答案】：ABCD21.主生產(chǎn)計劃中的最終項目可以是()。A、產(chǎn)品B、主要組件C、虛擬組件D、單個零件【正確答案】：ABCD22.（）產(chǎn)品屬于V型供應鏈。A、冰箱B、石油C、化工D、紡織【正確答案】：BCD23.金融機構(gòu)可提供存貨動態(tài)模式下的融資方案，但需要（）。A、核定庫存總量B、庫存保持最低限額C、對貨物的狀態(tài)進行實時監(jiān)控D、要去第三方物流提供擔保【正確答案】：ABC24.客戶關(guān)系管理辦法由很多，如（）。A、識別客戶B、客戶分析C、客戶互動D、客戶定制【正確答案】：ABCD25.多級庫存優(yōu)化與控制的策略類型包含：（）。A、分布式策略B、非中心化策略C、中心化策略D、集中式【正確答案】：ABCD26.評價指標體系結(jié)構(gòu)中的共性指標有（）。A、企業(yè)的財務(wù)狀況B、產(chǎn)品質(zhì)量和價格C、暢通的、多樣化的分銷渠道D、企業(yè)的管理水平【正確答案】：AD27.供應鏈伙伴關(guān)系對每個合作企業(yè)而言的意義是不言而喻的，具體表現(xiàn)有（）。A、可以降低合作伙伴的內(nèi)外部成本B、可以快速反應客戶的需求，從而提高客戶滿意度C、可以提高合作伙伴的市場競爭能力D、可以讓合作伙伴能更好的專注自身核心競爭優(yōu)勢【正確答案】：ABCD28.當產(chǎn)品需求量較高且產(chǎn)品種類較多時，以下說法正確的是（）A、分批制造模式B、流水線模式變C、單元式布局D、固定式生產(chǎn)布局【正確答案】：ABC29.面向供應鏈管理的業(yè)務(wù)流程重組具有（）三個目標，三個目標的導向構(gòu)成了業(yè)務(wù)流程重組的三種模式。A、時間B、成本C、績效D、質(zhì)量【正確答案】：ABC30.按照采購的金額與供應的風險，可以將供應商分為（）。A、一般型供應商B、杠桿型供應商C、瓶頸型供應商D、戰(zhàn)略型供應商【正確答案】：ABCD31.功能性產(chǎn)品是指（）的產(chǎn)品。A、邊際收益較低B、滿足基本需求C、生命周期長D、可以準確預測需求【正確答案】：ABCD32.企業(yè)管理模式是一種系統(tǒng)化的指導與控制方法，它把企業(yè)中的（）等資源，高質(zhì)量、低成本、快速及時地轉(zhuǎn)換為市場所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。A、人B、財C、物D、信息【正確答案】：ABCD33.供應鏈綜合計劃的輸入信息包括（）A、計劃期B、需求預測C、生產(chǎn)成本D、工耗【正確答案】：ABCD34.拉式供應鏈具有以下特征（）A、供應鏈集成度高B、供應鏈庫存量低C、響應市場的速度快D、單個產(chǎn)品成本低【正確答案】：ABC35.供應鏈下采購模式的優(yōu)化體現(xiàn)在（）A、從為庫存而采購到為訂單采購的轉(zhuǎn)變B、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變D、從事后評估向全程績效評估轉(zhuǎn)變【正確答案】：ABCD36.供應鏈設(shè)計的影響因素包含()A、戰(zhàn)略因素B、技術(shù)因素C、經(jīng)濟因素D、基礎(chǔ)設(shè)施因素【正確答案】：ABCD37.供應鏈分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計過程主要涉及（）。A、分析客戶的服務(wù)需求B、確定分銷網(wǎng)絡(luò)的目標C、設(shè)計各種分銷網(wǎng)絡(luò)方案D、評估選擇分銷網(wǎng)絡(luò)方案【正確答案】：ABCD38.供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新可以通過對供應鏈運營過程中的（）的管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。A、商流B、物流C、信息流D、資金流【正確答案】：ABCD39.以下屬于供應鏈合作風險的有()A、技術(shù)風險B、文化風險C、信任風險D、利益分配風險【正確答案】：BCD40.關(guān)系營銷的基本原則有（）。A、主動溝通B、承諾信任C、互惠互利D、客戶關(guān)懷【正確答案】：ABC41.資源整合是指企業(yè)對()的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合。A、不同來源B、不同層次C、不同結(jié)構(gòu)D、不同內(nèi)容【正確答案】：ABCD42.供應鏈伙伴關(guān)系的發(fā)展歷程中，未來的網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系的特征有（）。A、買賣關(guān)系B、物流關(guān)系C、高度集成關(guān)系D、網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系【正確答案】：CD43.我國國家標準《供應鏈管理：第2部分》(GB/T.26337.2-2011)對供應鏈管理的定義是：利用信息技術(shù)全面規(guī)劃供應鏈中的（）等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的各種活動和過程。A、商流B、資金流C、物流D、信息流【正確答案】：ABCD44.防御性策略屬于損失導向型性質(zhì)，是對風險發(fā)生后所可能導致的后果的一種管控。常見的策略有下面幾種()A、風險規(guī)避B、風險分擔C、風險分散D、風險轉(zhuǎn)移【正確答案】：BCD45.戰(zhàn)略層面的供應鏈設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）A、供應鏈的成員及合作伙伴選擇B、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C、物流信息系統(tǒng)選擇D、設(shè)計供應鏈基本規(guī)則【正確答案】：ABD46.供應鏈金融從業(yè)務(wù)切入節(jié)點來看，主要應用在（）三個階段。A、訂單采購B、存貨保管C、銷售回款D、生產(chǎn)制造【正確答案】：ABC47.從節(jié)點企業(yè)與節(jié)點企業(yè)之間關(guān)系的角度來考查，供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要包括（）兩種。A、直線結(jié)構(gòu)B、鏈狀結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D、交叉結(jié)構(gòu)【正確答案】：BC48.供應鏈管理的定義可簡化為對供應鏈涉及的全部活動進行()A、協(xié)調(diào)B、計劃C、組織D、控制【正確答案】：ABCD49.供應鏈設(shè)計的具體目標有多個，但最重要的是處理好（

）兩者的平衡。A、高客戶服務(wù)水平B、

高生產(chǎn)效率

C、

低庫存投資

D、低物流成本【正確答案】：AC50.大規(guī)模定制具有以下四個特征（）：A、能夠滿足客戶個性化的需求B、能夠滿足多元化的細分市場C、能夠以低成本和高質(zhì)量定制產(chǎn)品和服務(wù)D、能夠大大縮短產(chǎn)品開發(fā)周期【正確答案】：ABCD51.供應鏈風險管理的基本流程與一般企業(yè)的風險流程類似，也可以分為三個主要的環(huán)節(jié)()A、風險識別B、風險評估C、風險預防D、風險處理與控制【正確答案】：ABD52.標桿管理實施成功的關(guān)鍵要素包含：（）。A、管理者的重視與支持B、數(shù)據(jù)和信息的搜集與處理C、全員參與D、集中式管理E、目標管理【正確答案】：ABC53.供應鏈環(huán)境下集中采購的優(yōu)勢體現(xiàn)在（）A、降低采購成本與物流成本B、與供應商建立穩(wěn)固關(guān)系C、獲得供應商在技術(shù)開發(fā)D、對內(nèi)部用戶有更強的客戶導向性【正確答案】：ABC54.全渠道模式下的供應鏈服務(wù)具有以下特征（）。A、多渠道庫存共享B、消費者分類精細化C、產(chǎn)銷一體化D、生產(chǎn)智能化【正確答案】：ABCD55.在選擇供應鏈戰(zhàn)略時，必須遵循以下項基本原則（）A、戰(zhàn)略要與企業(yè)的競爭戰(zhàn)略相一致B、戰(zhàn)略要與企業(yè)的客戶需求相一致C、戰(zhàn)略要與企業(yè)的實力地位相一致D、戰(zhàn)略要與企業(yè)的市場環(huán)境相適應【正確答案】：ABCD簡答題1.什么是供應鏈管理？它的主要內(nèi)容有哪些？【正確答案】：（僅供參考?。。。┕湽芾恚褪侵冈跐M足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括5部分內(nèi)容：計劃、采購、生產(chǎn)制造、交付、退貨。2.什么是綠色供應鏈？實施綠色供應鏈有何意義？【正確答案】：（僅供參考！?。。┚G色供應鏈是指在供應鏈管理中,通過減少環(huán)境污染和資源浪費,實現(xiàn)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的一種管理方式。綠色供應鏈的作用和意義不僅體現(xiàn)在環(huán)境保護方面,還涉及到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任。3.供應鏈設(shè)計主要有哪些內(nèi)容？應遵循什么原則？【正確答案】：（僅供參考?。。。?zhàn)略性原則；創(chuàng)新性原則；自上而下和自下而上相結(jié)合的設(shè)計原則；簡潔性原則；協(xié)調(diào)性原則；互補性原則；不確定性原則；從微觀上來說，供應鏈的設(shè)計應遵循以下原則：總成本最小原則；多樣化原則；推遲原則；合并原則；標準化原則。4.比較精益供應鏈和敏捷供應鏈的特點，分析如何將兩者結(jié)合發(fā)揮總體優(yōu)勢？【正確答案】：（僅供參考！?。。┚婀?，是把降低成本作為首要目標，強調(diào)消除浪費，以最少的投入創(chuàng)造最多的產(chǎn)出。敏捷供應鏈則是把提高服務(wù)水平視為重中之重，強調(diào)供應鏈的“靈敏性”和“反應性”，它要求供應鏈能夠在最快的時間內(nèi)對市場的變化和顧客的需求作出反應，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。精益供應鏈與敏捷供應鏈之間是互為補充的，只有各個企業(yè)能夠充分認識市場的需求、競爭環(huán)境和自身的具體情況，依此確定合適的組合策略，揚長避短，才能在競爭中贏得持久的勝利。5.何謂經(jīng)濟訂貨批量?【正確答案】：（僅供參考?。。。┙?jīng)濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。6.請列舉五項需求預測的定量預測方法?【正確答案】：（僅供參考！?。。┖唵纹骄?、移動平均法、時間序列分析法、指數(shù)平滑法、回歸分析法。7.功能型產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品各有哪些特點？分別適合哪種供應鏈戰(zhàn)略？【正確答案】：（僅供參考?。。。┕δ苄彤a(chǎn)品特點：產(chǎn)品多樣性低、產(chǎn)品生命周期長、能滿足基本需要。創(chuàng)新型產(chǎn)品特點：具有穩(wěn)定性、具有獨創(chuàng)性、具有秩序性。功能型產(chǎn)品適合有效性供應鏈戰(zhàn)略，創(chuàng)新型產(chǎn)品適合反應性供應鏈戰(zhàn)略8.反應性供應鏈和有效性供應鏈各有哪些特點？【正確答案】：（僅供參考?。。。┕溨饕w現(xiàn)供應鏈的物理功能,及易最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品、以及在供應鏈中的運輸?shù)?反應性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應等。9.不同的產(chǎn)品需求與生產(chǎn)工藝類型和布局間之間的關(guān)系是怎樣的？【正確答案】：（僅供參考！?。。┕に嚊Q定布局。布局影響工藝。10.供應鏈業(yè)務(wù)流程重組有幾種模式？如何實施？【正確答案】：（僅供參考?。。。┕湗I(yè)務(wù)流程重組包括：企業(yè)流程創(chuàng)新，企業(yè)流程再設(shè)計，核心流程再設(shè)計，組織再造，企業(yè)流程變化管理，在研究和描述企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上進行重新設(shè)計;或從一張白紙開始構(gòu)建企業(yè)理想的業(yè)務(wù)流程。11.如何對供應商采取動態(tài)管理？如何理解供應商AC分類管理策略？【正確答案】：（僅供參考！?。。┬鑼踢M行績效考核，淘汰不合格供應商，繼續(xù)跟優(yōu)秀的供應商進行合作。供應商分級管理策略是一種將供應商按照其能力、可靠性和業(yè)績等因素進行評估和分類的方法。12.如何理解供應鏈戰(zhàn)略？供應鏈戰(zhàn)略管理有哪些內(nèi)容？【正確答案】：（僅供參考?。。。┕湋?zhàn)略是一項與供應鏈如何滿足客戶需求密切相關(guān)的長期決策。供應鏈戰(zhàn)略管理包括供應鏈戰(zhàn)略制定、供應鏈戰(zhàn)略實施、供應鏈戰(zhàn)略評估。13.什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)有哪些特點？【正確答案】：（僅供參考！?。。┚嫔a(chǎn)是一種管理方法和哲學，旨在通過消除浪費、提高價值流程和持續(xù)改進來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。特點：品質(zhì)、柔性、投放市場時間、產(chǎn)品多元化、效率。14.供應鏈采購與傳統(tǒng)采購有何區(qū)別?它有哪些優(yōu)點？【正確答案】：（僅供參考?。。。┕湶少徥且环N友好合作的環(huán)境,而傳統(tǒng)采購是一種利益互斥、對抗性競爭環(huán)境。供應鏈采購的優(yōu)點有貨源提供、降低成本、一件代發(fā)15.什么是大規(guī)模定制？實現(xiàn)大規(guī)模定制的關(guān)鍵因素有哪些？【正確答案】：（僅供參考！?。。┐笠?guī)模定制是一種集企業(yè)、客戶、供應商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導下，用整體優(yōu)化的觀點，充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標準技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)計方法、信息技術(shù)和先進制造技術(shù)的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式。實現(xiàn)大規(guī)模定制的關(guān)鍵因素有規(guī)?；⑷嵝宰詣踊?、供應鏈透明化、用戶中心化、平臺化16.什么是業(yè)務(wù)外包？業(yè)務(wù)外包有哪些形式？【正確答案】：（僅供參考！?。。I(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將某些非核心業(yè)務(wù)交由其他專業(yè)公司或個人來完成,以節(jié)約自身資源、提高效率和降低成本的一種經(jīng)營策略。業(yè)務(wù)外包的形式包括:臨時服務(wù)和臨時工、子網(wǎng)、與競爭者合作、除核心競爭力之外的業(yè)務(wù)全部外包。17.在供應鏈伙伴關(guān)系的選擇上，有哪些選擇方法？并著重介紹其中1-2中方法。【正確答案】：（僅供參考?。。。┓治鍪袌鲂枨蠛透偁幁h(huán)境、確立合作伙伴選擇目標、制定合作伙伴評價標準、建立評價組織、合作伙伴參與、評價合作伙伴、決定合作伙伴、實施供應鏈合作關(guān)系。步驟1:分析市場需求和競爭環(huán)境。市場需求是企業(yè)一切活動的動力源泉。分析市場需求的目的在于找到針對哪些產(chǎn)品市場開發(fā)供應鏈合作關(guān)系才有效,必須