一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題庫(kù)資料練習(xí)含【答案】卷49

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

下列噪聲源中，會(huì)產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。

A.鼓風(fēng)機(jī)

B.推土機(jī)

C.打樁機(jī)

D.火車

答案：A

解析：2021教材P251~252/2020教材P250

按噪聲來(lái)源可分為交通噪聲如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖

壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音）、社會(huì)生

活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）

2.單選題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)的過程實(shí)質(zhì)就是要約、承諾的

一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。

A.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件

B.招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同

C.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書

D.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)

答案：C

解析：2021教材P263/2020教材P262

招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，

或相符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定期限

內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約。招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人

的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí)，合同成立并生效。

3.單選題

施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，下面正確的是()O

A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容

B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

C.管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的重點(diǎn)和關(guān)健

D.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)

答案：B

解析：2021/2020教材P87

本題考察的是施工成本控制的步驟，成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理

體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證;成本管理體系的建立

是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證。因此企業(yè)必須建立項(xiàng)目施工成

本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序，定期進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)，持續(xù)改進(jìn).

4.單選題

施工成本()是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項(xiàng)目降低

成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

A.預(yù)測(cè)

B.計(jì)劃

C.控制

D.核算

答案：B

解析：2021/2020教材P71

二、施工成本計(jì)劃它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此

外，它還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的

一種形式。

5.單選題

若對(duì)某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析，得出效率較低、進(jìn)度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關(guān)

系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是()。

A.ACWP>BCWS>BCWP

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.BCWS>ACWP>BCWP

D.ACWP>BCWP>BCWS

答案：A

解析：2021/2020教材Pl00

符合教材第5種情況，效率較低，進(jìn)度較慢，投入超前

6.單選題

下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說法，錯(cuò)誤的是Oo

A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度

D.審核施工單位提交的工程款支付清單

答案：D

解析：2021/2020教材P67

施工階段的進(jìn)度控制

(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。

(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。

(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工

程進(jìn)度以及存在的問題。

7.單選題

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是0。

A.分析并確定影響投資控制的因素

B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

C.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

D.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

答案：D

解析：2021/2020教材P51

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。

1.項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解

項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能

性，并對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

(1)按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。

(2)定期對(duì)項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

8.單選題

關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說法，正確的是()。

A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨口期為準(zhǔn)

D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)

答案：C

解析：交貨日期的確定方式：

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);

（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位

簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

9.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編

制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。

A.④-③-②-①

B.②-④-①-③

C.④-②-①-③

D.②-④-③-①

答案：B

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

（1）調(diào)杳研究和收集資料；

（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

（4）項(xiàng)目的工作編碼；

（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

10.單選題

FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。

A.承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更

B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更

C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更

D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和修改

答案：A

解析：2021教材P319/2020教材P318

根據(jù)工程慣例，除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無(wú)條件地執(zhí)行工程變更的指

不。

11.單選題

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于

成本管理的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

答案：A

解析：2021/2020教材P73

組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施

工采購(gòu)計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)

施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因

施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。

12.單選題

編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是（）。

A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

B.實(shí)施編制活動(dòng)

C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

D.履行報(bào)批手續(xù)

答案：B

解析：2021/2020教材P43頁(yè)

項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序?yàn)椋海―了解相關(guān)方的要求；（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條

件；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）實(shí)施編制活動(dòng)；（5）履行報(bào)批手續(xù)。

13.單選題

關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系

C.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

D.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

答案：A

解析：2021/2020教材P78

施工預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的。而非施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的模

板則按混凝土體積綜合計(jì)

14.單選題

施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（）進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向合同管理人員

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各層次管理者

D.合同管理人員向各層次管理者

答案：I）

解析：合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作

“合同交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，

通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合

同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法

律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項(xiàng)目

經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分

包單位。

15.單選題

當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。

A.單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.變動(dòng)總價(jià)合同

D.成本加酬金合同

答案：D

解析：2021教材P299/2020教材P298

當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一

般采用成本加酬金合同。

16.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。

A.認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)系統(tǒng)化

B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

C.缺乏進(jìn)度控制的觀念

D.把時(shí)間花在多方案比較上

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：（1）缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀

念；（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念（3）缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念；。

17.單選題

關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）O

A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工

總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工

B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一

部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)

C.施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇

和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

D.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可

答案：D

解析：2021/2020教材P38

施工總承包管理與施工總承包模式的比較。一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，

分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都

要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)

控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完

成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合

同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位

由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。所以選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

18.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差就是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，前提是不影響（）。

A.后續(xù)工作的最早開始時(shí)間

B.緊后工作的最早開始時(shí)間

C.緊后工作的最遲開始時(shí)間

D.緊后工作的最早完成時(shí)間

答案：c

解析：202】教材P144/2020教材P143

三、時(shí)差：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。所以只

能是不影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，這樣才不能影響總工期故C正確。

19.單選題

環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由（）組成。

A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)

B.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

C.策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和糾偏

D.計(jì)劃、比較、檢查、評(píng)審和改進(jìn)

答案：B

解析：2021教材P211/2020教材P209

環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。

20.單選題

事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄

弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。

A.質(zhì)量特點(diǎn)

B.控制方法

C.常見弊病

D.影響因素

答案：D

解析：2021教材P169/2020教材P168

事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找

出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。

21.單選題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）,建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分

為（）。

A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批

C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批

答案：C

解析：2021教材P176/2020教材P175

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013的規(guī)定，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)逐

級(jí)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。

22.單選題

下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作內(nèi)容的是（）。

A.用因果分析圖分析各種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素

B.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)警

C.施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

D.在建筑，程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見我

答案：B

解析：2021教材P158/2020教材P157

在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行

監(jiān)控并提出預(yù)警。

23.單選題

關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改

B.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境

C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲

D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞

答案：A

解析：2021教材P249/2020教材P248

（1）涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保

護(hù)的區(qū)域時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定，不得

建設(shè)污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施：建設(shè)的工程項(xiàng)目設(shè)施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)

準(zhǔn)。已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改。（2）開發(fā)利用自然資源

的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（7）盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生

活環(huán)境的噪聲。（8）應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。

24.單選題

對(duì)建設(shè)工程來(lái)說，新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由（）來(lái)實(shí)施。

A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組

B.公司、工區(qū)、工程處

C.工程處、施工隊(duì)、班組

D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)

答案：A

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說，具體指企業(yè)（公

司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。

25.單選題

下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有（）。

A.工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)

B.工程竣工日期的簽認(rèn)

C.竣工驗(yàn)收結(jié)論的簽認(rèn)

D.根據(jù)施工情況對(duì)承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更

答案：D

解析：2021教材P291/2020教材P290

3.監(jiān)理人應(yīng)在專用條件約定的授權(quán)范圍內(nèi)，處理委托人與承包人所簽訂合同的變更事宜。

如果變更超過授權(quán)范圍，應(yīng)以書面形式報(bào)委托人批準(zhǔn)。

26.單選題

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要

的資金。

A.工程預(yù)算

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.投資估算

D.工程概算

答案：A

解析：2021教材P148/2020教材P147

工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)

激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

27.單選題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216,不屬于發(fā)包人的義務(wù)

是（）。

A.提交臨時(shí)占地資料

B.確認(rèn)承包人無(wú)法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)

C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料

D.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

答案：A

解析：2021教材P288/2020教材P287

發(fā)包人的義務(wù)，提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料，確認(rèn)承包人無(wú)法核實(shí)發(fā)包人所提

供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)

28.單選題

在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-J）與工作時(shí)差的關(guān)系是（）。

A.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值

B.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值

C.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值

D.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值

答案：C

解析：2021教材P136/2020教材P135

自由時(shí)差計(jì)算，C正確。工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值工

作總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TF加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的

最小值

29.單選題

當(dāng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，正確的做法是（）。

A.調(diào)整多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的邏輯關(guān)系

B.合并多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)作為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)采用相同的編號(hào)

D.設(shè)置一項(xiàng)虛工作作為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

答案：D

解析：2021教材P127/2020教材P126

（6）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或

多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

（St）和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（Fin）。

30.單選題

某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A.工程總承包方項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與工程總承包方

D.業(yè)主方與施工方

答案：B

解析：2021教材P117/2020教材P116

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的

模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度R標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任

務(wù)）。

31.單選題

下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制說法不正確的是（）。

A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

B.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)

C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

D.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃

答案：B

解析：2021教材P115/2020教材P114

B正確的說法為：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)

準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)

備階段的工作進(jìn)度。

32.單選題

在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材P113

在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前

提下，控制工程的進(jìn)度。

33.單選題

通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為

()O

A.工程變更索賠

B.發(fā)包人違約索賠

C.工程加速索賠

D.不可預(yù)見條件索賠

答案：C

解析：2021教材P323/2020教材P322

(2).工程加速索賠，通常是由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引

起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支，承包人提出索賠；承包人指令分包人加快進(jìn)

度，分包人也可以向承包人提出索賠；

34.單選題

應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是

()。

A.工程概算與工程決算

B.工程概算與投資規(guī)劃

C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D.工程預(yù)算與工程決算

答案：B

解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較(投資規(guī)劃和工程概算，工程概算與預(yù)

算)，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。

35.單選題

按照施工質(zhì)量事故的處理程序，最后一步是（）。

A.事故處埋

B.事故調(diào)查

C.提交事故處理報(bào)告

D.事故的鑒定驗(yàn)收

答案：C

解析：2021教材P193/2020教材P192

施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的一般程序：（一）事故報(bào)告（二）事故調(diào)查（三）事故的

原因分析（四）制定事故處理的技術(shù)方案（五）事故處理（六）事故處理的鑒定驗(yàn)收

（七）提交事故處理報(bào)告。

36.單選題（本題1分）

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。

A.建安工程完成

B.竣工驗(yàn)收

C.動(dòng)用

D.保修期結(jié)束

答案：C

解析：本題主要考查業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)：項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)

用的時(shí)間目標(biāo)。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

37.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。

A.合理確定計(jì)劃值

B.認(rèn)真收集實(shí)際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

D.比較分析，采取糾偏措施

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)月實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值

的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

綜上所述，本題正確答案為及

38.單選題（本題1分）

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。2018真題

◎D

r42

:H

4-

TEJK

LI4^2

—

GL

43-

A4

、

B3

、

c2

、

D1

、

答案：B

解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路為：A-D-H-K,A-E-I-K和

A-*G-*I-*K,共3條。參見教材23。

39.單選題（本題1分）

下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。2018真題

A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B、工地臨時(shí)廁所化糞池采取防滲漏措施

C、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物

D、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝

答案：c

解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。選項(xiàng)A、B,屬于施工過程中水污

染的防治措施；選項(xiàng)D,屬于噪聲污染的防治。

40.單選題（本題1分）

建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。2014

A.3個(gè)月

B.6個(gè)月

C.1年

D.3年

答案：D

解析：本題主要考查的是誠(chéng)信行為記錄公布時(shí)間。良好行為記錄信息公布期限一般為3

年。

41.單選題（本題1分）

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是（）。

A.策劃是一個(gè)封閉性的，專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

答案：B

解析：本題主要考查項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容如卜：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；

（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證；（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；

（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；

（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。

B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于（2）,所以B正確。

A項(xiàng)：項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識(shí)。故A錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。故C錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：實(shí)施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特

點(diǎn)而定。所以D錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

42.單選題（本題1分）

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工

程上使用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

A.監(jiān)理工程師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.業(yè)主

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)

理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)

備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師

簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

綜上所述，本題正確答案為A。

43.單選題

下列關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法中，正確的是（）。

A..業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小

B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則

C.在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)分包協(xié)調(diào)，這是這種模式獨(dú)有的特點(diǎn)

答案:B

解析：選項(xiàng)A,業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；選項(xiàng)C,進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單

位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投

資的風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D,負(fù)責(zé)分包協(xié)調(diào)這是施工總承包和總承包管理模式都有的特點(diǎn)。

44.單選題（本題1分）

某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，屬于施工質(zhì)量事故中（）造

成的。

A.技術(shù)原因

B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災(zāi)害原因

答案：B

解析：本題主要考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類：

（1）技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中在技術(shù)上的失誤。

（2）管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。

（3）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之

風(fēng)，造成建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。

（4）人為事故和自然災(zāi)害原因：指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致

連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。

本題中，某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，這種行為是由于經(jīng)

濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致的，因此屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

45.單選題（本題1分）

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標(biāo)控制

D.組織協(xié)調(diào)

答案：c

解析：本題主要考瓷建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。

項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論沒有明確目標(biāo)的建

設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。在工程實(shí)踐意義上，如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目沒有明確的投資目

標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，就沒有必要進(jìn)行管理，也無(wú)法進(jìn)行定量的目標(biāo)控制。所以項(xiàng)目

管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

46.單選題（本題1分）

下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。

A.施工工藝錯(cuò)誤

B.盲目追求利潤(rùn)，偷工減料

C.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)

D.操作者選用不合適施工方法

答案：C

解析：本題主要考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

施工質(zhì)量事故發(fā)生的

包括內(nèi)容

原因

指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中在技術(shù)上的失

技術(shù)原因、口

1天

指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。如，施工單

位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量

管理原因

控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不利，檢測(cè)儀器管理不善而失

準(zhǔn)，以及材料檢險(xiǎn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。

指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不

社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

正之風(fēng)，造成建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故

人為事故和自然災(zāi)害造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)

原因生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故

C項(xiàng)：屬于管理原因，故C項(xiàng)正確。

AD項(xiàng)：屬于技術(shù)原因，故AD項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因，故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

47.單選題（本題1分）

用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和過

程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置

B.形狀

C.比例

D.大小

答案：B

解析：本題主要考直方圖。

直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布

直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過對(duì)直方圖形狀的觀察與分析，可了

解質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時(shí)可通

過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評(píng)價(jià)過程能力等。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

48.單選題（本題1分）

某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位:

天。具關(guān)鍵線路有（）條。

X-----------------

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題考核的是關(guān)鍵線路。

關(guān)鍵線路為總工期最長(zhǎng)的路線?？偣て跒?8天，用標(biāo)號(hào)法計(jì)算得出共有2條路線：A-B-D-

G-H-J-F和A-C-G-H-J-Fo

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

49.單選題（本題1分）

下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

答案：A

解析：本題主要考查處于溝通要素。

溝通過程的5個(gè)要素分別是溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。溝通

主體是指有目的的對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體，可以選擇和決定溝通客體、溝通介

體、溝通環(huán)境、溝通渠道，在溝通中處于主導(dǎo)地位。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（）。

A.人為控制因素少、精度高

B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對(duì)核算_L作人員的專業(yè)水平要求較高

答案：C

解析：P102

表格核算法是通過對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，以此為基礎(chǔ)，核算單位和各部門

定期采集信息，按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算，形

成工程項(xiàng)目成本的核算體系，作為支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺(tái)。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便

易懂，方便操作，實(shí)用性較好：缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆

蓋面較小。

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作

B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系

C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大

D.可以計(jì)算工作時(shí)差

答案：C

解析：P115-116

橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編

制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：

（1）工序（作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。

(2)適用于手工編制計(jì)劃。

(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。

(4)計(jì)劃調(diào)整只能用于手工方式進(jìn)行，其工作量較大。

(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

選項(xiàng)C正確

52.單選題(本題1分)

國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流運(yùn)行模式是().

A.PSWS模式

B.ASP模式

C.PIP模式

D.WBS模式

答案：B

解析：本題主要考查項(xiàng)目信息管理。

項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式分類，有如下兩種類型。

(1)PSWS模式(ProjectSpecificWebsite)：為一個(gè)項(xiàng)目的信息處理服務(wù)而專門建立

的項(xiàng)目專用門戶網(wǎng)站，也即專用門戶。

(2)ASP模式(ApplicationServiceProvide)：由ASP服務(wù)商提供的為眾多單位和眾

多項(xiàng)目服務(wù)的公用網(wǎng)站，也可稱為公用門戶。ASP服務(wù)商有龐大的服務(wù)器群，一個(gè)大的ASP

服務(wù)商可為數(shù)以萬(wàn)計(jì)的客戶群提供門戶的信息處理服務(wù)。如采用PSWS模式，項(xiàng)目的主持單

位應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證，或自行開發(fā)門戶，并需購(gòu)置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)

硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)址。如采用ASP模式，項(xiàng)目的主持單位和項(xiàng)目的各參與方成為

ASP服務(wù)商的客戶，它們不需要購(gòu)買商品門戶產(chǎn)品，也不需要購(gòu)置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及

有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)址。國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式。

綜上所述，本題正確答案為B。

53.單選題(本題1分)

下列不屬于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)的作用

B.與供方互利的關(guān)系

C.先進(jìn)的管理模式

D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

答案：C

解析：管理原則：

(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；

(2)領(lǐng)導(dǎo)的作用；

(3)全員參與；

(4)過程方法；

(5)系統(tǒng)管理;

(6)持續(xù)改進(jìn)；

(7)以事實(shí)作為決策依據(jù):

（8）互利的供方關(guān)系。

ABD項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)（2）（8）（1）項(xiàng)。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

54.單選題

關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)

B.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程

C.不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板，可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)

D.同一類型預(yù)制構(gòu)件不超過1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)

答案：A

解析：鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬

度檢驗(yàn)。

55.單選題

某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作最早開始時(shí)間為10（“算坐標(biāo)系，下

同），最遲完成時(shí)間為18,持續(xù)E寸間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間為

20,持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4

天，則該工作的總時(shí)差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：C

解析：總時(shí)差二min（緊后工作總時(shí)差+本工作與緊后工作時(shí)間間隔）。C工作的最早完成時(shí)

間=15,可以的到C工作的總時(shí)差=18-15=3；D工作的總時(shí)差;20-18=2；本工作的總時(shí)差

=min（3+2、2+4）=5。

56.單選題

某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m,預(yù)算單價(jià)為580元/立方米，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完

成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/立方米，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000

立方米，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬(wàn)元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

答案：B

解析：2021/2020教材P92

費(fèi)用偏差;已完工程計(jì)劃施工成本一已完工程實(shí)際施工成本二已完工程量X計(jì)劃單位成本一

已完工程量X實(shí)際單位成本=3000X（580-600）=-60000

57.單選題

人工匯總表是將工料分析表中的人工按（）分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。

A.工種

B.階段

C.工序

D.工作量

答案：A

解析：2021/2020教材P76

人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格，是編

制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。

58.單選題

屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是（）。

A.項(xiàng)目的合同文件

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目招標(biāo)文件

D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱

答案：B

解析：2021/2020教材P69

本題考核的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括：（1）己批準(zhǔn)的工程

建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)

計(jì)。

59.單選題（本題1分）

在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）。

2016

A、標(biāo)的價(jià)值

B、保險(xiǎn)金額

C、保險(xiǎn)費(fèi)

D、實(shí)際賠付額

答案：B

解析：本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱保額，

是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額。

60.單選題（本題1分）

由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，（）支付相應(yīng)保管

費(fèi)用。

A.承包人

B.供應(yīng)商

C,發(fā)包人

D.監(jiān)理人

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）的規(guī)定，發(fā)包人供應(yīng)的材料

設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原

因發(fā)生丟失損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。

61.單選題（本題1分）

一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。（2015真題）

A.總時(shí)差

B.最遲開始時(shí)間

C.持續(xù)時(shí)間

D.自由時(shí)差

答案：C

解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)

間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。參見教材27。

62.單選題（本題1分）

采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。2014

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.投資方

答案：C

解析：本題主要考查的是平行委托施工。平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，他可以

同時(shí)委托一家或幾家施工單位進(jìn)行施工，因此施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由施工方按照業(yè)主的要求編

制。

63.單選題（本題1分）

為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)

度控制。2014

A.P3項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目信息門戶

C.MSProject

D.MSVisio

答案：B

解析：本題考查的是輔助進(jìn)度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲

取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。參見教

材25。

64.單選題（本題1分）

某工作的最早開始時(shí)間是5,最早結(jié)束時(shí)間9,最遲開始時(shí)間7,則該工作的最遲完成時(shí)間

是（）。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：本題主要考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，某工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

計(jì)算公式為：總時(shí)差二最遲完工時(shí)間-最遲開工時(shí)間二最早完工時(shí)間-最早開工時(shí)間

本題中，總時(shí)差=最早完工時(shí)間-最早開工時(shí)間=9-5=4天，所以，最遲完工時(shí)間=總時(shí)差+最

遲開工時(shí)間=4+7=11

綜上所述，本題正確答案為A。

65.單選題（本題1分）

國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用，最有效、也是應(yīng)該首選的解決爭(zhēng)議的

方式是（）。

A仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

答案：B

解析：本題主要考查施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。

B項(xiàng)：協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依

據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折衷解決合同爭(zhēng)議。協(xié)商解決方式對(duì)合同雙方

都有利，按合同原則達(dá)成和解，為繼續(xù)履行合同以及為將來(lái)進(jìn)一步友好合作創(chuàng)造條件。所

以B正確。

AD項(xiàng)：由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷，國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)

議，尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用

訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，仲裁是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。

所以AD項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達(dá)不成一致意見，則可以邀請(qǐng)中間人進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解人

通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭(zhēng)議雙方的有關(guān)合同做出自己的判斷，并對(duì)雙方進(jìn)行

協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解法合同爭(zhēng)議。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

66.單選題（本題1分）

下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。

A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

c項(xiàng)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：

（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；

（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素;

（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

所以C項(xiàng)止確。

AB項(xiàng)：AB兩個(gè)選項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作。所以AB項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最后一個(gè)階段的工作。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

67.單選題（本題1分）

某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方

法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。

A.排列圖法

B.因果分析圖法

C.控制圖法

D.直方圖法

答案：B

解析：本題考核的是因果分析圖法的原理。

B項(xiàng)：因果分析圖法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。本題中，采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主

要原因，屬于采用了因果分析圖法。故B項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：在質(zhì)量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合

格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描

述。本題中并沒有提到通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以不是排列圖法。

故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

c項(xiàng)：控制圖又稱管理圖。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀

態(tài)的方法稱為控制圖法。而本題中描述的問題是確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。因此，采用的方法不是控制圖法。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：直方圖法的主要用途是掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、

穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。直方圖法并不能確定構(gòu)件焊

接不合格的主要原因，所以應(yīng)采用的不是直方圖法。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

68.單選題（本題1分）

施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是（）。2017

A、明確各項(xiàng)管埋」.作的流程

B、詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C、落實(shí)各工作部門的具體人員

D、檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

答案：B

解析：本題考查的是工作任務(wù)分工。施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的

特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信

息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

69.單選題（本題1分）

論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析：③項(xiàng)

目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。

A.①f②f③

B.③一②f①

C.②一①一③

D.②f③-*①

答案：D

解析：本題主要考查項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)論證工作步驟。

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟是：

（1）調(diào)查研究和收集資料；

（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；

（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

所以本題正確順序是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作、項(xiàng)目的工作編碼、編制總進(jìn)度計(jì)劃。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

70.單選題（本題1分）

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。（2015真題）

A.室內(nèi)凈高2.5m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.使用通鋪

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。

宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，

每間宿舍居住人員不得超過16人。施丁現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不

得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng)A是正確的。

71.多選題

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)措施的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一?圖”指的是消防平面布置圖

B.因場(chǎng)地狹窄不能明顯劃分辦公區(qū)、生活區(qū)，要有可靠的隔離欄防護(hù)措施

C.市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于1.8m

D.主要施工作業(yè)點(diǎn)和主要通道口必須懸掛安全警示牌

E.食堂炊事員持廚師證上崗

答案：ACE

解析：A選項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”指的是施工現(xiàn)場(chǎng)總平面

圖；C選項(xiàng)，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)

置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8%E選項(xiàng)，食堂應(yīng)有良好的

通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗。

72.多選題

職業(yè)健康安全管埋體系和環(huán)境管埋體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（）等開展活動(dòng)。

A.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

B.文件管理

C.不符合、糾正和預(yù)防措施

D.體系文件編寫

E.制定方針、目標(biāo)

答案：ABC

解析：2021教材P215/2020教材P213

（一）管理體系的運(yùn)行體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)包括培訓(xùn)

意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施，記

錄等。

73.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)行施工質(zhì)量計(jì)劃的編制方式有（）。

A.工程項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案

B.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

C.工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底

D.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

E.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

答案：BDE

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量計(jì)劃的形式（1）工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；（2）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工

質(zhì)量計(jì)劃）；（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）。

74.多選題

在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（）。

A.招標(biāo)工作進(jìn)度

B.保修工作進(jìn)度

C.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

D.工程施工進(jìn)度

E.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

答案：ACDE

解析：2021教材P117/2020教材P116

本題考察的是項(xiàng)目總進(jìn)度il劃的內(nèi)容。原文：在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：

（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)

備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用

前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

75.多選題

業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)與（）相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方編制的進(jìn)度計(jì)劃

B.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

C.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

D.投資方編制的進(jìn)度計(jì)劃

E.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

答案：BCE

解析：2021教材P116/2020教材PU5

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互

間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，比如：（3）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度

計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)

調(diào)等。

76.多選題

為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管

理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容有（）。

A.如何正確處理工程進(jìn)度和工程成本的關(guān)系

B.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用

C.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段

D.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定

E.影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

答案：BCDE

解析：2021教材P114/2020教材P113

本題考察的是項(xiàng)目進(jìn)度控制。原文：為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而

造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解：（1）整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目

標(biāo)如何確定；（2）有哪些影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素；（3）如何正

確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系；（4）施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地

位和作用：（5）影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素；（6）施工進(jìn)度控制的基本理論、方

法、措施和手段等。

77.多選題

在工程施工中，索賠的情況主要有（）。

A.發(fā)包人向承包人索賠

B.分包人向承包人索賠

C.承包人向發(fā)包人索賠

D.分包人向發(fā)包人索賠

E.承包人向監(jiān)理人索賠

答案：ABC

解析：2021教材P329/2020教材P328

工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、發(fā)包人向承包人索賠以及分包人向承包人索賠的情況都

有可能發(fā)生

78.多選題

影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括0。

A.人的因素

B.組織因素

C.方法與工具

D.投資因素

E.環(huán)境的因素

答案：ABC

解析：2021/2020教材P11

影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外（如圖1Z201030-1所示），還有：（1）

人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；（2）方法與工具，它包括管理的方法

與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

生

生

產(chǎn)