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危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制
度(最新版)
Safetymanagementisaninportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction
(安全管理)
單位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
編號(hào):AQ-SN-0459
安全管理ISafetyManagement
危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度(最新版)
說(shuō)明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。
安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一
種動(dòng)態(tài)管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用(使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合
適)。
1、目的
為了最大限度并準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)
控制措施,明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法、流程及風(fēng)險(xiǎn)層次控制,通過(guò)科學(xué)
評(píng)價(jià)找出重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有目的的進(jìn)行控制,達(dá)到事前預(yù)防、消減危
害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
適用于本企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析和風(fēng)險(xiǎn)控
制及更新的管理。
3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義
3.1危險(xiǎn)源:也叫安全危害,是指可能造成人員受傷或疾病等傷
害的根源、狀態(tài)或行為,或者它們的組合。
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3.2風(fēng)險(xiǎn):是指危險(xiǎn)事件發(fā)生或暴露的可能性與由該事件或暴露
導(dǎo)致的傷害或疾病的嚴(yán)重程度的組合。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》((中華人民共和國(guó)主席令(2014)
第13號(hào))修正)
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政
府令第303號(hào))
4、職責(zé)
4.1總經(jīng)理:落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制所需人力、物力和財(cái)
力資源,批準(zhǔn)、確認(rèn)本企業(yè)的主要危險(xiǎn)有害因素;
4.2安全員(兼職):組織實(shí)施本場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)
險(xiǎn)控制措施,監(jiān)督檢查各部門(mén)的具體實(shí)施情況。
4.3各部門(mén)、班組:參與本工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),
負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。
5、管理程序
5.1安全危害識(shí)別的原則
風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容有:對(duì)全過(guò)程(企業(yè)工程業(yè)務(wù)流程)、
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全范圍(企業(yè)管轄的平面與空間)、企業(yè)范圍的全部人員(包括企業(yè)
職工、施工方、供應(yīng)商和承包方等)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),然后進(jìn)行量化
評(píng)估分級(jí),再制定針對(duì)性的控制措施,保證所有的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)充分,
并處于受控狀態(tài)。
5.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍必須包括全企業(yè)
進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作
業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施。
5.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和四種危
害。
5.1.3三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)在對(duì)現(xiàn)有
的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí),也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中
的活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),盡可能全面的考慮生產(chǎn)活動(dòng)各方面存在的
風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)得到控制;
5.L4三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程屬正常
狀態(tài),生產(chǎn)的開(kāi)車(chē)、停車(chē)和檢修屬異常狀態(tài),發(fā)生爆炸、火災(zāi)、暴
雨、風(fēng)暴、地震等屬緊急狀態(tài),對(duì)于可預(yù)見(jiàn)的緊急狀態(tài),應(yīng)于相應(yīng)
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的計(jì)劃和措施以保證其影響最小化;
5.L5危害類型:包括人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因
素。
a)人的因素是指在生產(chǎn)活動(dòng)中,來(lái)自人員自身或人為性質(zhì)的危
險(xiǎn)和有害因素:心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素、行為性危險(xiǎn)和有害
因素。
b)物的因素是指機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險(xiǎn)和
有害因素:物理性危險(xiǎn)和有害因素、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素、*性危
險(xiǎn)和有害因素。
c)環(huán)境因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中危險(xiǎn)和有害因素:室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)
所環(huán)境不良、室外作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良,地下(含水下)作業(yè)環(huán)境不
良、其他作業(yè)環(huán)境不良。
d)管理因素是指管理和管理責(zé)任缺失所導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因
素:職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全、職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)、
職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足、職業(yè)
健康管理不完善、其他管理因素缺陷。
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危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
5.1.6危險(xiǎn)源辨識(shí)方法應(yīng)依據(jù)本場(chǎng)區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)
行確定,應(yīng)從基層做起,一般采用以下方法:
5.1.6.1詢問(wèn)、交談交流:由對(duì)某項(xiàng)工作具備一定經(jīng)驗(yàn)的人員
3-5人組成小組,分析某項(xiàng)工作中存在的危害,可初步分析出該項(xiàng)工
作存在的全部危害;
5.1.6.2現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作經(jīng)驗(yàn)判斷:由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和
掌握職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和要求的人員2-3人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,通過(guò)對(duì)
工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)判斷,發(fā)現(xiàn)存在的危害;
5.1.6.3查閱有關(guān)記錄:通過(guò)查閱有關(guān)事故事件及職業(yè)病記錄從
中發(fā)現(xiàn)存在的危害;
5.1.6.4獲取外部信息:從同行業(yè)、類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)
專家咨詢等獲取有關(guān)危害信息,包括客戶及其他相關(guān)方的要求,加
以分析研究,從中辨識(shí)存在的危害;
5.1.6.5工作任務(wù)分析:通過(guò)分析員工工作任務(wù)中涉及的危害,
辨識(shí)有關(guān)的危害;
5.2安全危害識(shí)別評(píng)價(jià)方法
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5.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式一般為定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià),定性評(píng)價(jià)一
般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)即是非判定法,其他不
宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可采用LEC法進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。本企業(yè)采
用以上兩種方法相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5.2.2下列四種情況應(yīng)列為本企業(yè)不可容忍安全風(fēng)險(xiǎn):
a)不符合安全、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的;
b)直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的;
c)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,至今無(wú)合理控制措施的;
d)相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求提出的合理抱怨。
5.2.3危險(xiǎn)性定量評(píng)價(jià)法(即LEC法)
危險(xiǎn)性二可能性*頻度*損失后果,如下表。
事故發(fā)生的可能性(L)
人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)
發(fā)生事故后的損失后果(C)
描述
分值
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描述
分值
描述
分值
完全可以預(yù)料
10
連續(xù)暴露
10
大災(zāi)難,許多人死亡,或財(cái)產(chǎn)損失特大
100
相當(dāng)可能
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
6
災(zāi)難、數(shù)人死亡,或財(cái)產(chǎn)損失重大
40
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可能,但不經(jīng)常
3
每周一次或偶然暴露
3
非常嚴(yán)重、一人死亡,或財(cái)產(chǎn)損失較大
15
可能性小,完全意外
1
每月暴露一次
2
嚴(yán)重、重傷,或一定的財(cái)產(chǎn)損失
7
很不可能
0.5
每年幾次暴露
1
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重大,致殘,或財(cái)產(chǎn)損失較小
3
極不可能
0.2
非常罕見(jiàn)的暴露
0.5
輕微傷害、需要救護(hù),或財(cái)產(chǎn)損失很小
1
實(shí)際不可能
0.1
5.2.4按風(fēng)險(xiǎn)值D=可能性LX頻率EX嚴(yán)重性C,計(jì)算出是否屬
于可接受風(fēng)險(xiǎn)。如果是可接受風(fēng)險(xiǎn),可以維持原有的管理。如果是
不可接受風(fēng)險(xiǎn),則應(yīng)提出改進(jìn)計(jì)劃,用硬件方面的措施、軟件方面
的措施,或者說(shuō)工程措施、技術(shù)措施、管理措施等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制,
使之達(dá)到可接受的程度。
5.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施
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危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
5.3.1對(duì)于辨識(shí)、評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn),專職安全員(兼職)組織風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)價(jià)小組,按照其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制。
所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)有利于保護(hù)員工的安全健康和本企業(yè)的安
全生產(chǎn),并與本場(chǎng)所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。
5.3.2風(fēng)險(xiǎn)的控制方法:
a.采取工程技術(shù)措施限制風(fēng)險(xiǎn);b.制定目標(biāo)指標(biāo)管理方案;c.
制定管理程序和作業(yè)文件;d.培訓(xùn)和教育;e.制定應(yīng)急預(yù)案;f.加
強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;g.個(gè)體防護(hù)措施及職業(yè)病普查。
5.3.3在確定控制措施,或者考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí),應(yīng)考
慮以下的順序來(lái)考慮降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生:
a)消除:消除目前存在的安全危害是降低風(fēng)險(xiǎn)的首選。
b)替代:采用技術(shù)的替代,有害材料采用低毒無(wú)毒材料代替有
毒材料等。
c)工程控制:采用技術(shù)手段進(jìn)行遠(yuǎn)程測(cè)量、操控等使人員遠(yuǎn)離
安全危害區(qū)域。
d)標(biāo)識(shí),標(biāo)志警告或者現(xiàn)場(chǎng)的考核控制:采用現(xiàn)場(chǎng)告示、警示、
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危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)督促考核檢查方式來(lái)確定降低風(fēng)險(xiǎn)。
6)個(gè)人防護(hù)用具:采用有效的人員個(gè)體防護(hù)來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的
傷害
5.3.4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的控制要求
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性分為4級(jí),其中風(fēng)險(xiǎn)值D>70時(shí),就
需要采取對(duì)應(yīng)措施加以整改,可以確定為不可接受危險(xiǎn)源。
一級(jí)風(fēng)險(xiǎn),D2320,為極其危險(xiǎn)狀況,不能繼續(xù)作業(yè),需要立
即停產(chǎn)整改;
二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),320>D^160,為顯著危險(xiǎn)狀況,需要立即整改(7
天以內(nèi)),同時(shí)做監(jiān)控。
三級(jí)風(fēng)險(xiǎn),160>D270,為危險(xiǎn)狀況,尚能生產(chǎn),需要限期整
改(7天以上3月以下),同時(shí)做監(jiān)控。
四級(jí)風(fēng)險(xiǎn),D<70,為一般危險(xiǎn)狀況,可以繼續(xù)作業(yè),需要注意,
不必采取措施。
當(dāng)危險(xiǎn)性得分(含)超過(guò)160分時(shí)可判定為不可容忍安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.4危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)的實(shí)施
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危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
5.4.1每年12月底由安全員(兼職)通知,各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)
人組織本部門(mén)、班組進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)后編制《安全危害因素識(shí)別表
單》,將辨識(shí)結(jié)果報(bào)至安全員(兼職)。
5.4.2危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)完成后,安全員(兼職)編制《安全
危害因素識(shí)別表單》、結(jié)合企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn),將識(shí)別出的不可容忍安全
風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總,通過(guò)運(yùn)行控制和應(yīng)急響應(yīng)仍然無(wú)法控制的安全隱患,
提出安全管理方案來(lái)加以補(bǔ)充和改善。
5.4.3安全員(兼職)結(jié)合年度方針目標(biāo)指標(biāo)制定出年度安全生
產(chǎn)工作計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.4.4年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作為下一年度的安全生產(chǎn)改進(jìn)措
施應(yīng)納入下一年安全管理工作的重點(diǎn)之一進(jìn)行管理,在每季召開(kāi)的
安全生產(chǎn)專題會(huì)議中予以通報(bào)本季度年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的實(shí)施
情況。
5.4.5根據(jù)平時(shí)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,必要時(shí)對(duì)年度安
全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,將需要解決的重大安全問(wèn)題納入年度安
全生產(chǎn)工作計(jì)劃中。
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危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
5.5安全危害的更新
5.5.1正常情況下,每年更新一次,即按本程序于每年11月底
前進(jìn)行。
5.5.2遇到下述情況時(shí),應(yīng)隨時(shí)更新
a)當(dāng)法律法規(guī)要求發(fā)生重大變更時(shí);
b)當(dāng)發(fā)生不可接受危險(xiǎn)事故后;
c)當(dāng)發(fā)生其他需要更新安全危害情況時(shí);
d)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生改
變時(shí)。
5.6評(píng)審確定的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息應(yīng)及時(shí)
傳遞到有關(guān)部門(mén)、班組和崗位,作為作業(yè)人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、安
全檢查、隱患排查治理的依據(jù),同時(shí)需要對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。
5.7根據(jù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)結(jié)果將D2160判定為重要危險(xiǎn)源進(jìn)行加
強(qiáng)管理和控制??梢酝ㄟ^(guò)以下方式進(jìn)行控制:
5.7.1采取安全技術(shù)措施;衛(wèi)生技術(shù)措施;輔助措施;安全宣傳
教育措施等四種來(lái)實(shí)施。
第13
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