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文檔簡介

企業(yè)培訓室培訓安排表格培訓日期培訓主題培訓講師培訓對象培訓時長培訓地點培訓目標備注20230110新員工入職培訓張經理新員工4小時一樓培訓室熟悉公司文化和業(yè)務無20230215軟技能提升班李主管全體員工2天二樓會議室提升溝通與團隊協(xié)作能力20230320財務知識講座王會計部門經理3小時三樓會議室了解公司財務制度無20230425技術培訓課程陳工程師技術團隊5天實驗室掌握新設備操作無20230510管理培訓工作坊劉經理中層管理者2天一樓培訓室增強團隊領導力表格說明：培訓日期：填寫每次培訓的日期。培訓主題：填寫每次培訓的主題內容。培訓講師：填寫負責授課的講師姓名。培訓對象：填寫參與培訓的人員范圍。培訓時長：填寫每次培訓的時間（小時或天）。培訓地點：填寫培訓的地點。培訓目標：填寫每次培訓的目標。備注：填寫其他需要說明的信息。培訓周次培訓日期培訓課程培訓講師參與部門培訓時長培訓地點課程目標備注第1周20230401企業(yè)文化融入王教授新員工及實習生2小時A3培訓室理解企業(yè)核心價值觀需準備手冊第2周20230408項目管理基礎李講師項目團隊4小時B2會議室學習項目執(zhí)行流程實例分析第3周20230415銷售技巧提升張顧問銷售部門半天A1會議室提高銷售業(yè)績分組練習第4周20230422財務報表解讀劉財務管理層3小時B3會議室理解財務報表信息數據示例第5周20230429領導力發(fā)展郭經理管理層及中層全天A2培訓室強化領導力和團隊管理能力互動環(huán)節(jié)表格說明：培訓周次：標識培訓計劃的周次。培訓日期：記錄每次培訓的具體日期。培訓課程：填寫培訓的具體課程名稱。培訓講師：填寫負責授課的講師姓名。參與部門：指明參加培訓的部門或團隊。培訓時長：記錄每次培訓的總時長。培訓地點：填寫培訓將進行的場所。課程目標：列出本次培訓的主要目標。備注：填寫任何特殊說明或需要提前準備的事項。培訓周期培訓主題培訓目標培訓對象培訓講師培訓日期培訓時間培訓地點備注1領導力提升增強決策能力，團隊管理和領導風格認知管理人員及潛力股陳博士2023040509:0017:00一樓會議廳需自帶筆記本電腦2數據分析技能掌握數據分析工具和方法，提升數據解讀能力數據分析崗位人員王分析師2023041213:3018:00二樓培訓室預留實操環(huán)節(jié)3跨部門溝通技巧學習跨部門有效溝通策略，提升團隊協(xié)作能力所有部門員工劉溝通專家2023041910:0012:00A3會議室建議提前準備案例4新產品上市培訓熟悉新產品特性，提升市場推廣能力銷售和市場團隊李產品經理2023042614:0016:00B2展示廳預留答疑時間5持續(xù)改進方法論掌握持續(xù)改進

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