災害應急現(xiàn)場公共衛(wèi)生預案

禍害應急現(xiàn)場公共衛(wèi)生預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生公共衛(wèi)生禍害事件時，針對現(xiàn)場應急響應和處理工作，確保人員安全、公共衛(wèi)生安全以及生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)定運行的應急管理工作。適用范圍包含但不限于以下情況：1重點傳染病疫情暴發(fā)或流行；2化學品、放射性物質(zhì)泄漏或環(huán)境污染事件；3突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如自然禍害、事故災難等引發(fā)的公共衛(wèi)生問題；4其他可能造成重點公共衛(wèi)生危害的事件。本預案的適用范圍掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位全部場合、全部時段，包含日常運營、節(jié)假日及特殊情況。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行以下分級，并明確分級響應的基本原則：1一級響應：危害程度：極嚴重，可能造成重點人員傷亡、公共衛(wèi)生危機或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴重污染。影響范圍：廣泛，涉及多個區(qū)域或單位。響應原則：立刻啟動應急預案，全力掌控事態(tài)，確保人員安全，必需時進行緊急疏散和隔離。機構(gòu)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負總指揮，成立應急指揮部，負責全面指揮協(xié)調(diào)。2二級響應：危害程度：嚴重，可能造成肯定人員傷亡、公共衛(wèi)生風險或?qū)植凯h(huán)境造成污染。影響范圍：較大，涉及一個或多個單位。響應原則：快速啟動應急預案，采取有效措施掌控事態(tài)，確保人員安全，必需時進行局部隔離。機構(gòu)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責人擔負指揮，設立現(xiàn)場指揮部，負責現(xiàn)場應急響應。3三級響應：危害程度：一般，可能造成細小人員傷亡、公共衛(wèi)生風險或?qū)植凯h(huán)境造成細小污染。影響范圍：有限，涉及單個單位或局部區(qū)域。響應原則：依照預案要求，采取針對性措施掌控事態(tài)，確保人員安全，必需時進行局部處理。機構(gòu)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關責任人負責現(xiàn)場處理，必需時成立現(xiàn)場應急小組。4四級響應：危害程度：細小，可能造成個別人員損害、公共衛(wèi)生風險較低或?qū)Νh(huán)境造成細小污染。影響范圍：較小，涉及單個單位或局部區(qū)域。響應原則：依照預案要求，及時采取措施，確保人員安全，減輕損失。機構(gòu)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關責任人負責現(xiàn)場處理。應急響應分級可依據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保應急響應的及時性和有效性。第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責1應急指揮部構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負總指揮，分管負責人擔負副總指揮，各部門負責人為成員。應急處理職責：指揮協(xié)調(diào)整個應急響應工作，確保應急預案的有效執(zhí)行。確定應急響應等級，發(fā)布應急指令。組織訂立和調(diào)整現(xiàn)場應急處理方案。負責應急資源的調(diào)配和緊急物資的供應。定期向上一級應急管理部門報告事態(tài)進展。2現(xiàn)場應急指揮部構(gòu)成單位：由應急指揮部成員和相關部門代表構(gòu)成。應急處理職責：依據(jù)總指揮部的指令，負責現(xiàn)場應急工作的具體實施。引導和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各小組的工作。負責現(xiàn)場人員的疏散和隔離措施。收集和分析現(xiàn)場信息，及時向應急指揮部報告。3醫(yī)療救助組構(gòu)成單位：由醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生防疫部門及相關專業(yè)人員構(gòu)成。應急處理職責：供應現(xiàn)場醫(yī)療救助和傳染病防控措施。對受傷人員實施緊急救治，對疑似病例進行隔離和檢測。向上級衛(wèi)生部門報告疫情發(fā)展情況。4安全防護組構(gòu)成單位：由安全監(jiān)管部門、消防部門及安全專業(yè)人員構(gòu)成。應急處理職責：負責現(xiàn)場的安全監(jiān)測和風險評估。訂立和實施安全防護措施，如設立警戒區(qū)域、隔離帶等。引導和監(jiān)督現(xiàn)場安全操作，防止次生禍害的發(fā)生。5物資保障組構(gòu)成單位：由后勤保障部門、物資采購部門及相關人員構(gòu)成。應急處理職責：負責應急物資的采購、儲存和調(diào)配。確保應急藥品、防護用品等物資的供應。協(xié)調(diào)現(xiàn)場后勤保障工作。6信息宣傳組構(gòu)成單位：由公關部門、新聞媒體聯(lián)絡員及相關人員構(gòu)成。應急處理職責：負責對外發(fā)布應急信息和公告。維護公眾信心，供應必需的心理幫助。與新聞媒體保持良好溝通，確保信息的準確性。7技術支持組構(gòu)成單位：由技術部門、環(huán)保部門及相關技術人員構(gòu)成。應急處理職責：供應技術支持和專業(yè)咨詢。負責現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)分析和報告。參加訂立和實施環(huán)境恢復措施。各工作小組應依據(jù)應急預案的要求，明確各自的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務，確保應急響應的快速、高效和有序進行。第三部分信息接報一、應急值守電話應急值守電話：設立24小時應急值守電話，號碼為[具體電話號碼]，由專人負責接聽。接聽要求：接聽人員需具備良好的溝通本領和應急處理本領，能夠快速識別緊急情況，并在第一時間內(nèi)啟動應急預案。二、事故信息接收信息接收渠道：電話報告：通過應急值守電話接收?，F(xiàn)場報告：由現(xiàn)場應急指揮部直接報告。網(wǎng)絡報告：通過單位內(nèi)部應急信息平臺或指定電子郵箱接收。信息接收責任人：應急值守人員或指定信息接收負責人。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人通報程序：確認事故信息后，立刻啟動應急預案。由信息接收責任人向應急指揮部報告。應急指揮部依據(jù)事故等級，決議是否啟動相應級別的應急響應。通報方式：緊急電話會議。內(nèi)部通訊系統(tǒng)。電子郵件或即時通訊工具。通報責任人：應急指揮部負責人及信息接收責任人。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人報告流程：應急指揮部在確認事故信息后，立刻通過電話或網(wǎng)絡向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。報告時限：一級響應為10分鐘內(nèi)，二級響應為30分鐘內(nèi)，三級響應為1小時內(nèi)。報告內(nèi)容：事故概況。受害人員情況。事故原因初步推斷。應急響應措施。需要上級支持的事項。報告責任人：應急指揮部負責人或指定報告人。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人通報方法：通過官方渠道，如電話、電子郵件、傳真等方式。通過新聞媒體發(fā)布事故信息，確保信息透亮。通報程序：應急指揮部確認事故信息后，由信息宣傳組負責對外通報。通報前需經(jīng)應急指揮部審批。通報責任人：信息宣傳組組長或指定信息發(fā)布人。六、信息管理信息保密：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的信息，應嚴格保密。信息更新：及時更新事故信息，確保信息的準確性和時效性。信息歸檔：事故結(jié)束后，對事故信息進行歸檔保管，以便后續(xù)分析和總結(jié)。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式啟動程序：1實時監(jiān)測：應急監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)監(jiān)控公共衛(wèi)生指標，一旦監(jiān)測到異常信號，立刻啟動預警系統(tǒng)。2信息收集：通過多渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、目擊者證言等。3初步研判：信息研判小組對收集到的信息進行初步分析，評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。4決策啟動：依據(jù)響應分級條件，應急領導小組可采取以下兩種方式啟動響應：決策啟動：若事故信息表明已實現(xiàn)響應啟動的條件，應急領導小組可召開緊急會議，經(jīng)過討論后作出啟動相應級別應急響應的決策，并予以宣布。自動啟動：若應急監(jiān)測系統(tǒng)設定了自動觸發(fā)機制，當事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動相應級別的應急響應。啟動方式：手動啟動：通過應急指揮中心下達啟動指令，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)通知各應急小組和相關部門。自動啟動：應急監(jiān)測系統(tǒng)自動生成啟動指令，通過預設通訊渠道通知相關人員。二、響應分級條件一級響應：當事故信息顯示可能導致重點人員傷亡、公共衛(wèi)生危機或嚴重環(huán)境污染，且事發(fā)單位難以獨立掌控時。二級響應：當事故信息顯示可能導致肯定人員傷亡、公共衛(wèi)生風險或局部環(huán)境污染，且事發(fā)單位能夠初步掌控時。三級響應：當事故信息顯示可能導致細小人員損害、公共衛(wèi)生風險較低或?qū)Νh(huán)境造成細小污染，且事發(fā)單位有本領自行處理時。四級響應：當事故信息顯示為一般性公共衛(wèi)生事件，且對人員健康和環(huán)境的影響較小，且事發(fā)單位能夠快速處理時。三、事態(tài)發(fā)展與響應調(diào)整實時跟蹤：應急指揮部連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集最新信息?？茖W分析：信息研判小組對收集的信息進行深入分析，評估事態(tài)發(fā)展趨勢。響應調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，及時調(diào)整響應級別：若事態(tài)惡化，需提升響應級別。若事態(tài)穩(wěn)定或好轉(zhuǎn)，可降低響應級別。若事態(tài)得到有效掌控，可宣布應急響應結(jié)束。四、避開響應不足或過度響應響應不足防范：通過預設的響應啟動條件，確保在關鍵時刻能夠快速啟動應急響應。過度響應防范：通過連續(xù)的事態(tài)評估和信息更新，確保響應級別與事態(tài)發(fā)展相匹配，避開資源揮霍。應急演練：定期進行應急演練，檢驗響應啟動的程序和方式，提高應對本領。第五部分預警一、預警啟動預警信息發(fā)布渠道：1官方信息平臺：利用單位內(nèi)部公告系統(tǒng)、企業(yè)官網(wǎng)和社交媒體等平臺。2專業(yè)通訊網(wǎng)絡：通過無線電通信、衛(wèi)星通信等專用通訊網(wǎng)絡。3合作伙伴網(wǎng)絡：與政府部門、醫(yī)療保健機構(gòu)、社區(qū)組織等合作伙伴共享預警信息。預警信息發(fā)布方式：即時發(fā)布：通過短信、電子郵件、即時通訊工具等即時通訊方式。公告通知：通過單位內(nèi)部公告欄、電子顯示屏等方式進行公告。緊急會議：組織緊急會議，由應急指揮部向相關部門和人員轉(zhuǎn)達預警信息。預警信息內(nèi)容：預警級別：依據(jù)風險等級劃分，如“紅色預警”“橙色預警”等。預警原因：簡要描述可能引發(fā)公共衛(wèi)生事件的背景和原因?？赡苡绊懀翰聹y公共衛(wèi)生事件可能造成的人員傷亡、健康風險和環(huán)境損害。應對措施：供應初步的防備措施和建議，包含個人防護、隔離措施等。二、響應準備隊伍準備：應急隊伍組建：組建由醫(yī)療救助、安全防護、物資保障等構(gòu)成的應急隊伍。人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應急處理本領。物資準備：醫(yī)療物資：儲備必需的醫(yī)療用品、藥品和防護設備。防護裝備：供應個人防護裝備，如口罩、防護服等。裝備準備：檢測設備：準備病原體檢測設備和環(huán)境監(jiān)測設備。通訊設備：確保應急通訊設備的完好和備用。后勤保障：生活物資：儲備應急食品、飲用水等生活必需品。留宿布置：為應急人員供應必需的留宿設施。通信保障：網(wǎng)絡通信：確保網(wǎng)絡通信的穩(wěn)定，包含數(shù)據(jù)傳輸和語音通信。備用通信：準備備用通信設備，以防主通信渠道失效。三、預警解除解除條件：公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，傳播風險降至最低。環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復正常，無進一步的健康風險。醫(yī)療救治和防疫措施得到全面落實。解除要求：由應急指揮部依據(jù)實際情況評估，并向相關部門提出解除預警的建議。經(jīng)上級主管部門批準后，正式發(fā)布預警解除通知。責任人：應急指揮部負責人負責預警解除的決策和發(fā)布。相關部門負責人負責執(zhí)行預警解除后的各項善后工作。第六部分應急響應一、響應啟動確定響應級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，參照響應分級標準，由應急指揮部確定響應級別。響應啟動后的程序性工作：1應急會議召開：應急指揮部立刻召開緊急會議，明確應急響應的具體措施和責任人。2信息上報：依照信息上報規(guī)定，及時向上級主管部門和相關部門報告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應急響應所需的人、財、物資源充分。4信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾取得準確及時的信息。5后勤及財力保障工作：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持，包含留宿、餐飲、交通等。二、應急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散：警戒區(qū)域設立：依據(jù)風險評估，劃定警戒區(qū)域，并設置警戒線。疏散引導：組織人員有序疏散，確保人員安全。人員搜救：搜救隊伍組建：組建專業(yè)的搜救隊伍，進行現(xiàn)場搜救工作。搜救設備準備：準備必需的搜救設備和工具。醫(yī)療救治：現(xiàn)場救助：對受傷人員進行現(xiàn)場救助，確保傷員得到及時救治。轉(zhuǎn)運布置：將傷員快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染程度。生物監(jiān)測：對可能存在的病原體進行監(jiān)測。技術支持：專家咨詢：邀請相關領域?qū)＜夜夹g支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行實時分析，為應急處理供應依據(jù)。工程搶險：設施修復：對受損設施進行緊急修復，恢復基本功能。隔離措施：采取隔離措施，防止污染擴散。環(huán)境保護：污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。環(huán)境恢復：事故結(jié)束后，進行環(huán)境恢復工作。人員防護要求：個人防護：確保參加應急處理的人員佩戴適當?shù)姆雷o裝備。健康監(jiān)測：對參加應急處理的人員進行健康監(jiān)測，防止交叉感染。三、應急幫助懇求幫助程序及要求：評估需求：評估現(xiàn)場情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：通過官方渠道向相關救援機構(gòu)懇求幫助。信息供應：供應認真的事故信息和幫助需求。聯(lián)動程序及要求：建立聯(lián)動機制：與外部救援機構(gòu)建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。指揮關系明確：明確外部救援力氣到達后的指揮關系，確保救援行動有序進行。外部救援力氣到達后的指揮關系：現(xiàn)場指揮官：由應急指揮部指定現(xiàn)場指揮官，負責協(xié)調(diào)外部救援力氣的行動。信息共享平臺：建立信息共享平臺，確保信息及時傳遞。四、響應停止停止條件：公共衛(wèi)生事件得到徹底掌控，傳播風險除去。環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)恢復正常，無健康風險。受損設施修復完畢，基本功能恢復。停止要求：由應急指揮部提出停止響應的建議。經(jīng)上級主管部門批準后，正式宣布響應停止。責任人：應急指揮部負責人負責響應停止的決策和宣布。相關部門負責人負責后續(xù)的善后工作。第七部分后期處理一、污染物處理污染物識別與分類：對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境的污染物進行認真識別和分類，包含有害化學物質(zhì)、生物污染物等。處理方案訂立：依據(jù)污染物性質(zhì)和環(huán)境影響，訂立科學合理的污染物處理方案，包含物理、化學和生物處理方法。專業(yè)機構(gòu)協(xié)作：與專業(yè)的環(huán)境整治機構(gòu)合作，實施污染物清除和凈化工作。監(jiān)測與評估：對污染物處理效果進行連續(xù)監(jiān)測，評估處理效果，確保實現(xiàn)環(huán)境安全標準。記錄與報告：認真記錄污染物處理過程和結(jié)果，形成報告，并按要求上報相關部門。二、生產(chǎn)秩序恢復風險評估：對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設施進行風險評估，確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先級。設施修復：組織專業(yè)團隊對受損設施進行修復，確保生產(chǎn)設施的安全性和可靠性。供應鏈重修：評估和重修供應鏈，確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應。生產(chǎn)計劃調(diào)整：依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理布置生產(chǎn)進度，避開因事故造成的生產(chǎn)停止。員工培訓：對員工進行事故后生產(chǎn)操作和安全培訓，確保生產(chǎn)活動安全有序。三、人員安排健康監(jiān)測：對事故影響區(qū)域內(nèi)的員工進行健康監(jiān)測，特別是對接觸過污染物的員工，確保及時發(fā)現(xiàn)和處理健康問題。心理支持：供應心理咨詢服務，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。生活安排：對受事故影響無法正常生活的員工供應臨時住處和生活必需品。賠償與彌補：依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對事故受害者進行賠償和彌補。信息溝通：保持與員工、家屬和公眾的溝通，及時通報事故處理進展和恢復情況。四、總結(jié)與評估總結(jié)報告：編制事故處理總結(jié)報告，包含事故原因分析、應急響應過程、后期處理措施及效果評估。經(jīng)驗教訓：總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗教訓，形成改進措施，完善應急預案。連續(xù)改進：依據(jù)總結(jié)報告和經(jīng)驗教訓，連續(xù)改進應急預案，提高應急響應本領。第八部分應急保障一、通信與信息保障相關單位及人員通信聯(lián)系方式：應急指揮部：設立專用通信頻道，包含衛(wèi)星電話、無線電通信等，并指定專人負責。專業(yè)機構(gòu)：與醫(yī)療、衛(wèi)生、環(huán)保等相關部門和專業(yè)機構(gòu)建立通信聯(lián)系，確保信息共享。內(nèi)部通訊：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)即時通訊平臺、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等，確保信息快速轉(zhuǎn)達。通信聯(lián)系方式和方法：即時通訊：使用加密的即時通訊工具進行實時溝通。電子郵件：通過安全電子郵件系統(tǒng)發(fā)送緊要文件和通知。視頻會議：利用視頻會議系統(tǒng)進行遠程協(xié)調(diào)和指揮。備用方案和保障責任人：備用通信設備：準備備用通信設備，如便攜式衛(wèi)星電話、手搖發(fā)電設備等。保障責任人：指定通信保障小組，負責備用方案的執(zhí)行和日常維護。二、應急隊伍保障應急人力資源：專家團隊：組建由公共衛(wèi)生專家、環(huán)境監(jiān)測專家、醫(yī)療救助專家等構(gòu)成的專家團隊。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含醫(yī)療救助、安全防護、工程搶險等領域的專業(yè)人員。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)應急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。人員培訓與演練：定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高應急處理本領。組織應急演練，檢驗應急隊伍的實戰(zhàn)本領。三、物資裝備保障應急物資和裝備：醫(yī)療救助物資：包含急救藥品、醫(yī)療器械、防護服等。安全防護裝備：如防化服、呼吸器、防護眼鏡等。監(jiān)測設備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀、生物監(jiān)測設備等。存放位置與運輸：存放位置：應急物資和裝備應存放在安全、干燥、易于取用的地方。運輸條件：確保物資和裝備在運輸過程中的安全，符合相關運輸規(guī)定。更新及增補時限：更新周期：定期對應急物資和裝備進行檢查和維護，確保其性能符合要求。增補時限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，及時增補庫存，確保應急需求。管理責任人及其聯(lián)系方式：管理責任人：指定專人負責應急物資和裝備的管理和維護。聯(lián)系方式：供應管理責任人的聯(lián)系電話和電子郵箱，確保及時溝通。臺賬管理：建立臺賬：對應急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息的準確性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障能源需求評估：對應急響應過程中可能涉及的能源需求進行認真評估，包含電力、燃料、水源等。能源供應方案：訂立多元化的能源供應方案，確保應急響應期間能源的穩(wěn)定供應。備用能源設施：配備備用能源設施，如應急發(fā)電機、備用油料儲備等，以應對能源供應停止的情況。能源管理責任人：指定能源管理責任人，負責能源供應的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二、經(jīng)費保障經(jīng)費預算：依據(jù)應急響應的需求，編制認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員工資、交通費用等。經(jīng)費籌措：通過內(nèi)部資金調(diào)配、政府撥款、社會捐贈等多渠道籌措應急經(jīng)費。經(jīng)費使用監(jiān)督：設立特地的經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。三、交通運輸保障交通情形評估：評估事故現(xiàn)場及周邊的交通情形，包含道路情形、交通流量等。交通管制方案：訂立交通管制方案，確保應急車輛和人員的快速通行。交通工具調(diào)配：調(diào)配應急車輛，如救助車、工程車、指揮車等，以滿足應急響應需求。四、治安保障治安風險評估：對事故現(xiàn)場及周邊的治安風險進行評估，識別潛在的治安問題。治安維護措施：采取必需的治安維護措施，如設立警戒線、巡邏監(jiān)控等，確?，F(xiàn)場秩序。治安協(xié)作機制：與本地公安部門建立協(xié)作機制，共同維護現(xiàn)場治安。五、技術保障技術支持團隊：組建由信息技術、數(shù)據(jù)分析、環(huán)境監(jiān)測等領域的專業(yè)人員構(gòu)成的技術支持團隊。技術設備維護：定期對技術設備進行維護和檢查，確保其正常運行。技術數(shù)據(jù)共享：建立技術數(shù)據(jù)共享平臺，確保應急響應過程中信息的快速流通。六、醫(yī)療保障醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設施和藥品。醫(yī)療救治方案：訂立針對不同類型公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治方案。衛(wèi)生防疫措施：實施衛(wèi)生防疫措施，防止疫情擴散。七、后勤保障生活物資供應：確保應急響應人員的生活必需品供應，如食品、飲用水、帳篷等。留宿布置：為應急