應(yīng)急現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)車輛調(diào)度預(yù)案

應(yīng)急現(xiàn)場醫(yī)療救助車輛調(diào)度預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為確保傷員得到及時有效的現(xiàn)場醫(yī)療救助，對應(yīng)急現(xiàn)場醫(yī)療救助車輛進(jìn)行調(diào)度和管理的應(yīng)急響應(yīng)行動。預(yù)案掩蓋的事故類型包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、機械損害、高處墜落等，適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位的各類生產(chǎn)場合和作業(yè)環(huán)境。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行如下分級，明確分級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度嚴(yán)重、影響范圍廣泛、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱，可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。一級響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，快速組織救援力氣；實施全面封鎖現(xiàn)場，確保救援人員和物資安全；高效調(diào)度醫(yī)療救助車輛，優(yōu)先保障傷員救治；加強與上級應(yīng)急管理部門的溝通協(xié)調(diào)，懇求幫助；及時發(fā)布事故信息，維護(hù)社會穩(wěn)定。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。二級響應(yīng)原則：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣；部署醫(yī)療救助車輛，優(yōu)先保障傷員救治；實施局部封鎖現(xiàn)場，確保救援人員和物資安全；加強與周邊單位及社區(qū)的協(xié)調(diào)合作，共同應(yīng)對；及時上報事故信息，維護(hù)社會秩序。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強掌控事態(tài)本領(lǐng)，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。三級響應(yīng)原則：依照預(yù)案要求啟動應(yīng)急響應(yīng)；調(diào)度醫(yī)療救助車輛，確保傷員救治；實施現(xiàn)場警戒，防止事故擴大；加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高救援效率；及時通報事故信息，保障員工及公眾安全。（4）四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較小、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強應(yīng)急處理本領(lǐng)，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的事故。四級響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)程序；調(diào)度醫(yī)療救助車輛，保障傷員救治；實施必需的安全措施，防止事故擴大；加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保救援工作順利進(jìn)行；及時報告事故信息，穩(wěn)定員工情緒。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）211應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。212構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和決策；成員包含：分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人等。（2）現(xiàn)場醫(yī)療救助小組由醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助工作的組織與協(xié)調(diào)；成員包含：醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理人員、急救車輛駕駛員等。（3）現(xiàn)場指揮小組由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故情況的初步評估和應(yīng)急措施的組織實施；成員包含：安全管理人員、現(xiàn)場救援人員、消防人員等。（4）信息保障小組由信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)；成員包含：信息管理人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、通訊保障人員等。（5）物資保障小組由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)度、調(diào)配和增補；成員包含：物資管理人員、倉儲人員、運輸人員等。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)221應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和決策，協(xié)調(diào)各部門行動，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行；行動任務(wù)：啟動應(yīng)急預(yù)案，宣布應(yīng)急響應(yīng)等級，部署救援任務(wù)，調(diào)度應(yīng)急資源。222現(xiàn)場醫(yī)療救助小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運，供應(yīng)醫(yī)療救助服務(wù)；行動任務(wù)：評估傷員情形，進(jìn)行現(xiàn)場救助，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。223現(xiàn)場指揮小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故情況的初步評估，引導(dǎo)救援行動，確?，F(xiàn)場安全；行動任務(wù)：現(xiàn)場勘查，指揮救援力氣，組織警戒，防止次生禍害。224信息保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通；行動任務(wù)：收集事故相關(guān)信息，發(fā)布事故通報，與上級部門保持溝通。225物資保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)度、調(diào)配和增補，保障救援工作的物資需求；行動任務(wù)：統(tǒng)計物資需求，調(diào)度物資供應(yīng)，確保物資及時到位。各小組應(yīng)明確職責(zé)分工，協(xié)同搭配，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，各小組應(yīng)依據(jù)實際情況敏捷調(diào)整行動任務(wù)，以適應(yīng)事故發(fā)展的需要。三、信息接報31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保信息暢通無阻。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]32事故信息接收321內(nèi)部通報程序事故信息接收后，應(yīng)立刻啟動以下內(nèi)部通報程序：初步確認(rèn)：接收人應(yīng)立刻對事故信息進(jìn)行初步確認(rèn)，包含事故發(fā)生時間、地方、人員傷亡情況、事故原因等。通知負(fù)責(zé)人：確認(rèn)信息后，接收人應(yīng)立刻通知應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。指揮部啟動：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人接到通知后，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)小組。322通報方式和責(zé)任人通報方式：電話、短信、電子郵件等多種通訊手段；責(zé)任人：接收人、通知人、應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息331報告流程確認(rèn)事故：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人確認(rèn)事故信息無誤后，立刻啟動事故報告流程。撰寫報告：由信息保障小組負(fù)責(zé)人牽頭，組織撰寫事故報告。報告提交：事故報告經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核后，由信息保障小組負(fù)責(zé)人提交至上級主管部門、上級單位。332報告內(nèi)容事故報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地方、單位；事故類型、簡要經(jīng)過、傷亡情況；應(yīng)急響應(yīng)情況、已采取的措施及效果；事故原因分析及初步防備措施；其他需要說明的事項。333報告時限和責(zé)任人報告時限：事故發(fā)生后[具體時間]內(nèi)完成；責(zé)任人：信息保障小組負(fù)責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息341通報方法通報方法：通過電話、短信、電子郵件、官方媒體等多種渠道；責(zé)任人：信息保障小組負(fù)責(zé)人。342通報程序確認(rèn)通報對象：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報的有關(guān)部門或單位。編寫通報內(nèi)容：由信息保障小組負(fù)責(zé)人組織編寫通報內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。發(fā)送通報：通過指定責(zé)任人，將通報內(nèi)容發(fā)送至相關(guān)部門或單位。343責(zé)任人負(fù)責(zé)人：信息保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保事故信息的及時、準(zhǔn)確通報。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411響應(yīng)啟動程序應(yīng)急現(xiàn)場醫(yī)療救助車輛調(diào)度預(yù)案的響應(yīng)啟動程序如下：初步評估：現(xiàn)場指揮小組依據(jù)事故信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。信息核實：信息保障小組對初步評估結(jié)果進(jìn)行核實，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。研判決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息核實結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。412響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式分為以下兩種：手動啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動啟動響應(yīng)程序。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)具備自動識別功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動閾值，系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)。42事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性分析應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)綜合考慮以下因素：事故性質(zhì)：事故的類型、原因和可能導(dǎo)致的后果。嚴(yán)重程度：事故對人員健康、資產(chǎn)安全、環(huán)境質(zhì)量等方面的影響程度。影響范圍：事故波及的區(qū)域、人員數(shù)量、設(shè)施設(shè)備受損情況等?？煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營單位對事故事態(tài)的掌控本領(lǐng)，包含人員、物資、設(shè)備等資源的可用性。43響應(yīng)分級決策依據(jù)事故信息分析結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件作出響應(yīng)分級決策：一級響應(yīng)：事故危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱。二級響應(yīng)：事故危害程度較大，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)。三級響應(yīng)：事故危害程度一般，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強掌控事態(tài)本領(lǐng)。四級響應(yīng)：事故危害程度較小，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強應(yīng)急處理本領(lǐng)。44實時跟蹤與響應(yīng)級別調(diào)整441實時跟蹤響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，分析處理需求。442響應(yīng)級別調(diào)整當(dāng)事故事態(tài)惡化，影響范圍擴大，或生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)減弱時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別，提高救援力氣。當(dāng)事故事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，或生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)加強時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時降低響應(yīng)級別。45預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下準(zhǔn)備：啟動預(yù)警機制，實時監(jiān)控事態(tài)發(fā)展；提前部署應(yīng)急資源，確保救援力氣充分；加強與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，提高應(yīng)急響應(yīng)效率；開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過以下渠道進(jìn)行：官方平臺：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等官方平臺發(fā)布預(yù)警信息。專業(yè)通訊系統(tǒng)：利用專業(yè)的應(yīng)急管理通訊系統(tǒng)，如應(yīng)急廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星通信等。群組通訊工具：通過企業(yè)內(nèi)部即時通訊工具、短信平臺等，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。512發(fā)布方式和內(nèi)容發(fā)布方式：預(yù)警信息可采用文字、語音、圖像等多種形式，確保信息的全面性和易懂性。發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故類型及可能的發(fā)展趨勢；估計影響范圍和潛在風(fēng)險；預(yù)警級別；應(yīng)急響應(yīng)的初步引導(dǎo)和建議；聯(lián)系人及聯(lián)系方式。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊伍準(zhǔn)備組織專業(yè)救援隊伍，包含醫(yī)療救助隊、消防隊、工程搶險隊等；確保救援隊伍的成員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)；進(jìn)行應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)水平。522物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的醫(yī)療救助物資，如急救包、藥品、醫(yī)療器械等；準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如帳篷、食品、水、照明設(shè)備等；物資儲備應(yīng)定期檢查，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。523裝備準(zhǔn)備確保救助車輛、消防車輛、工程搶險設(shè)備等應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)；定期進(jìn)行裝備維護(hù)和更新，確保裝備的先進(jìn)性和可靠性。524后勤準(zhǔn)備布置好應(yīng)急人員的飲食、留宿和休息，確保救援人員身心健康；建立應(yīng)急物資配送體系，確保救援物資的及時供應(yīng)。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含衛(wèi)星電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)通信等；建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的快速和準(zhǔn)確。53預(yù)警解除531解除條件事故事態(tài)得到有效掌控；估計風(fēng)險得到解除；各項應(yīng)急響應(yīng)措施已恢復(fù)正常。532解除要求由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，提出預(yù)警解除的要求；確保全部應(yīng)急人員、物資、裝備等恢復(fù)正常狀態(tài)。533責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)組織預(yù)警解除的評估，確保解除過程的科學(xué)性和合理性。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611響應(yīng)級別確定應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。612響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組任務(wù)和責(zé)任。信息上報：信息保障小組負(fù)責(zé)將事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況及時上報上級主管部門和上級單位。資源協(xié)調(diào)：物資保障小組和后勤保障小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救援資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開：通過官方渠道向社會發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，保持信息透亮。后勤及財力保障工作：后勤保障小組負(fù)責(zé)確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤供應(yīng)和財力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃定：現(xiàn)場指揮小組依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，實施交通管制。疏散指引：通過廣播、標(biāo)志等方式，指引人員安全疏散。622人員搜救搜救方案訂立：依據(jù)事故現(xiàn)場情況，訂立人員搜救方案。搜救實施：由專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何傷員。623醫(yī)療救治醫(yī)療救助：醫(yī)療救助小組對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，確保傷員得到及時治療。轉(zhuǎn)運傷員：將傷員快速轉(zhuǎn)運至安全區(qū)域，并聯(lián)系醫(yī)院做好接收準(zhǔn)備。624現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。安全監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)測，防止次生禍害發(fā)生。625技術(shù)支持技術(shù)評估：由專業(yè)技術(shù)團隊對事故原因進(jìn)行評估，供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)：對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保救援工作順利進(jìn)行。626工程搶險搶險方案訂立：依據(jù)事故現(xiàn)場情況，訂立工程搶險方案。搶險實施：組織專業(yè)隊伍進(jìn)行工程搶險，排出安全隱患。627環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)措施：采取有效措施，防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。環(huán)境恢復(fù)：事故得到掌控后，開展環(huán)境恢復(fù)工作。628人員防護(hù)要求防護(hù)用品配備：為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)用品，如防毒面具、防護(hù)服等。防護(hù)培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其在安全條件下進(jìn)行救援。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序及要求評估需求：應(yīng)急指揮部評估事態(tài)，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：通過官方渠道向外部救援力氣懇求幫助，明確幫助類型和數(shù)量。協(xié)商確認(rèn)：與外部救援力氣進(jìn)行協(xié)商，確認(rèn)幫助細(xì)節(jié)。632聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機制建立：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。聯(lián)動要求：明確外部救援力氣到達(dá)后的職責(zé)和搭配要求。633指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。指揮權(quán)移交：在必需時，將指揮權(quán)移交給具備更高資質(zhì)的救援力氣。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止條件事故事態(tài)得到根本掌控；受影響區(qū)域恢復(fù)正常；應(yīng)急指揮部決議停止響應(yīng)。642響應(yīng)停止要求評估事態(tài)：應(yīng)急指揮部對事態(tài)進(jìn)行最終評估，確保無潛在風(fēng)險。發(fā)布停止通知：通過官方渠道向社會發(fā)布響應(yīng)停止通知。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。七、后期處理71污染物處理711污染物識別與評估污染物識別：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識別，包含有害氣體、液體、固體等。污染物評估：評估污染物的種類、濃度、擴散范圍以及對環(huán)境和人體健康的影響。712污染物處理措施清理與隔離：對污染區(qū)域進(jìn)行清理，設(shè)立隔離帶，防止污染物擴散。汲取與中和：使用適當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)物質(zhì)或物理方法汲取或中和污染物。轉(zhuǎn)運與處理：將污染物安全轉(zhuǎn)運至指定的處理設(shè)施，進(jìn)行專業(yè)處理。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查設(shè)施評估：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度和修復(fù)需求。修復(fù)計劃：訂立認(rèn)真的修復(fù)計劃，包含所需料子、人力和設(shè)備。722生產(chǎn)流程調(diào)整流程優(yōu)化：依據(jù)事故影響，對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和安全性。臨時替代：在必需時，采用臨時替代方案，確保生產(chǎn)活動不受嚴(yán)重影響。73人員安排731受影響人員評估人員評估：對受事故影響的人員進(jìn)行健康和心理評估，確定需要安排的人員名單。732安排措施緊急安排：為受影響人員供應(yīng)臨時住處，確保其基本生活需求。心理輔導(dǎo)：供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對事故帶來的心理壓力。職業(yè)病愈：對于因事故受傷或健康受損的人員，供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù)，幫忙他們重返工作崗位。74后期處理工作流程741建立后期處理小組小組構(gòu)成：由安全管理部門、人力資源部門、環(huán)境保護(hù)部門等相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，確保后期處理工作的有序進(jìn)行。742訂立后期處理計劃計劃內(nèi)容：包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排的具體措施和時間表。實施監(jiān)控：對后期處理計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保各項措施得到有效實施。743跟蹤評估與調(diào)整跟蹤評估：對后期處理效果進(jìn)行跟蹤評估，收集反饋信息。調(diào)整優(yōu)化：依據(jù)評估結(jié)果，對后期處理計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保最終目標(biāo)的實現(xiàn)。744匯報與總結(jié)匯報上級：定期向上級主管部門匯報后期處理進(jìn)展情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗：對整個事故應(yīng)急響應(yīng)和后期處理過程進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來仿佛事件供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[電子郵件住址]信息保障小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]醫(yī)療救助小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]現(xiàn)場指揮小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]物資保障小組：[電話號碼]、[電子郵件住址]812通信方法基本通信：使用統(tǒng)一調(diào)度頻率的無線電通信設(shè)備；互聯(lián)網(wǎng)通信：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞；衛(wèi)星通信：在偏遠(yuǎn)或通信停止的地區(qū)，使用衛(wèi)星通信設(shè)備。813備用方案備用通信設(shè)備：備用無線電通信設(shè)備、衛(wèi)星電話等；備用通信線路：備用互聯(lián)網(wǎng)接入線路、光纖通信等；保障責(zé)任人：信息保障小組負(fù)責(zé)人。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家團隊：由應(yīng)急管理、醫(yī)療救助、環(huán)境保護(hù)等方面的專家構(gòu)成；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。822隊伍職責(zé)專家團隊：供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議；專兼職應(yīng)急救援隊伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：在必需時供應(yīng)外部幫助。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型：急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、救援工具、通訊設(shè)備等；數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量；性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范；存放位置：設(shè)置特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放；運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用；更新及增補時限：定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)；管理責(zé)任人：物資保障小組負(fù)責(zé)人；聯(lián)系方式：[電話號碼]、[電子郵件住址]。832臺賬管理建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息；定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和可用性；對臺賬進(jìn)行電子化管理，提高管理效率和準(zhǔn)確性。九、其他保障91能源保障911能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃料等?？紤]應(yīng)急現(xiàn)場可能存在的能源供應(yīng)停止風(fēng)險，確保能源的充分性和可靠性。912能源供應(yīng)方案訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、移動發(fā)電機等。建立能源調(diào)度機制，確保能源的高效利用和合理調(diào)配。92經(jīng)費保障921經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、交通費用等。設(shè)立特地的應(yīng)急基金，確保應(yīng)急響應(yīng)的資金需求。922經(jīng)費管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮性和合規(guī)性。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和評估。93交通運輸保障931交通保障方案訂立交通運輸保障方案，確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速疏散。建立優(yōu)先通行機制，確保應(yīng)急救援車輛在必需時享有優(yōu)先通行權(quán)。932交通指揮設(shè)立交通指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通流量，避開交通擁堵。對事故現(xiàn)場周邊的道路進(jìn)行合理管制，確保救援通道的暢通。94治安保障941治安巡邏增派治安巡邏力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。與本地公安機關(guān)保持緊密聯(lián)系，及時取得治安信息。942緊急情況應(yīng)對訂立針對突發(fā)事件（如暴動、哄搶等）的應(yīng)對預(yù)案。培訓(xùn)應(yīng)急人員，提高應(yīng)對緊急情況的本領(lǐng)。95技術(shù)保障951技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程指揮等。確保技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。952技術(shù)培訓(xùn)定期對應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其操作和維護(hù)技術(shù)設(shè)備的本領(lǐng)。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立醫(yī)療資源調(diào)配機制，確保醫(yī)療資源的合理調(diào)配。962醫(yī)療轉(zhuǎn)運確保傷員得到及時的醫(yī)療轉(zhuǎn)運服務(wù)。建立與相近醫(yī)院的快速轉(zhuǎn)運通道。97后勤保障971生活保障為救援人員供應(yīng)必需的生活保障，包含飲食、留宿、休息等。確保救援人員的身心健康，提高救援效率。972信息與資料