燒傷事故應(yīng)急救治預(yù)案

燒傷事故應(yīng)急救治預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的各類燒傷事故的應(yīng)急救治工作。具體包含但不限于以下情況：（1）因火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏等引起的燒傷事故；（2）因機械損害、電氣損害等引起的燒傷事故；（3）因高溫、高壓、腐蝕性物質(zhì)等引起的燒傷事故；（4）因工作環(huán)境因素引起的燒傷事故。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將燒傷事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為各等級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)適用于事故危害程度大、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以單獨掌控事態(tài)的燒傷事故。一級響應(yīng)應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人親自指揮，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織應(yīng)急救援工作。（2）二級響應(yīng)適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)的燒傷事故。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部指揮，組織相關(guān)部門和人員快速開展應(yīng)急救援工作。（3）三級響應(yīng)適用于事故危害程度一般、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的燒傷事故。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)指揮，依據(jù)實際情況組織應(yīng)急救援力氣。（4）四級響應(yīng)適用于事故危害程度較小、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的燒傷事故。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，依據(jù)事故情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位燒傷事故應(yīng)急救治預(yù)案設(shè)立應(yīng)急指揮部，作為事故應(yīng)急響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)以下幾個工作小組，分別負(fù)責(zé)不同的應(yīng)急處理工作。（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、財務(wù)、人事等部門的負(fù)責(zé)人為副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)燒傷事故應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮和協(xié)調(diào)，決議應(yīng)急響應(yīng)等級，啟動和停止應(yīng)急響應(yīng)，指揮救援行動，確保救援工作的順利進行。（2）現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：由現(xiàn)場安全管理人員、技術(shù)人員、救援人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)救援工作，確保救援行動的安全、有序進行，對救援現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，及時報告現(xiàn)場情況。（3）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)院急診科醫(yī)生、護士、消防急救人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)燒傷事故現(xiàn)場傷員的急救、轉(zhuǎn)運和后續(xù)治療工作，確保傷員得到及時有效的救治。（4）后勤保障小組構(gòu)成：由后勤部門人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配、保障救援車輛和設(shè)備的正常運行，以及應(yīng)急物資的采購和儲備。（5）信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門人員、媒體協(xié)調(diào)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，對外宣傳應(yīng)急響應(yīng)情況，協(xié)調(diào)媒體進行新聞報道。（6）安全監(jiān)測小組構(gòu)成：由安全監(jiān)測部門人員、環(huán)境監(jiān)測人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險，供應(yīng)環(huán)境數(shù)據(jù)支持。（7）法律法規(guī)咨詢小組構(gòu)成：由法律顧問、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)法律法規(guī)咨詢服務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。2職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部行動任務(wù)：確定應(yīng)急響應(yīng)等級，啟動預(yù)案，下達救援指令，協(xié)調(diào)各部門行動，監(jiān)督救援工作進展，必需時向上級報告。（2）現(xiàn)場指揮小組行動任務(wù)：指揮現(xiàn)場救援工作，確保救援人員安全，協(xié)調(diào)其他小組行動，及時上報現(xiàn)場情況。（3）醫(yī)療救助小組行動任務(wù)：進行現(xiàn)場急救，穩(wěn)定傷員情緒，確保傷員安全轉(zhuǎn)運。（4）后勤保障小組行動任務(wù)：保障救援物資供應(yīng)，確保救援車輛和設(shè)備可用，協(xié)調(diào)物資儲備。（5）信息宣傳小組行動任務(wù)：收集、整理事故信息，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)進展，協(xié)調(diào)媒體報道。（6）安全監(jiān)測小組行動任務(wù)：進行現(xiàn)場安全監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險，供應(yīng)監(jiān)測數(shù)據(jù)。（7）法律法規(guī)咨詢小組行動任務(wù)：供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急響應(yīng)合法合規(guī)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：設(shè)置24小時應(yīng)急值守電話，號碼為XXXXXXXXXXX。負(fù)責(zé)人：由安全管理部門指定專人負(fù)責(zé)值守，確保電話暢通，及時接收事故信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收方式：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻通過電話、短信或其他即時通訊工具向應(yīng)急值守電話報告初步情況。負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為第一接收人，負(fù)責(zé)初步信息的收集和上報。（2）事故信息內(nèi)部通報通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件或現(xiàn)場會議等形式，快速向應(yīng)急指揮部及各工作小組通報。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)信息的接收和初步處理，向應(yīng)急指揮部報告。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程流程：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，指揮部依據(jù)事故嚴(yán)重程度決議是否上報。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決議上報與否，并指定專人負(fù)責(zé)報告工作。（2）報告內(nèi)容內(nèi)容：包含事故發(fā)生時間、地方、簡要經(jīng)過、人員傷亡情況、初步原因、已采取的措施、救援進展、需要上級支持的事項等。負(fù)責(zé)人：報告內(nèi)容由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)撰寫，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（3）報告時限時限：一旦事故發(fā)生，應(yīng)立刻上報，原則上在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告。負(fù)責(zé)人：時限內(nèi)完成報告的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方微博、微信公眾號等渠道，向相關(guān)部門或單位通報事故信息。負(fù)責(zé)人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立通報方案，確保信息準(zhǔn)確無誤。（2）通報程序程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍，決議是否需要對外通報。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批通報內(nèi)容，信息宣傳小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實施。（3）通報責(zé)任人負(fù)責(zé)人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人為通報第一責(zé)任人，確保通報及時、準(zhǔn)確、全面。5事故信息記錄記錄方式：事故信息接收、處理、上報和通報過程中的全部信息，均需認(rèn)真記錄，形成事故信息檔案。負(fù)責(zé)人：安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督事故信息檔案的建立和管理。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估收集方式：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測等渠道，收集事故相關(guān)信息。評估方法：運用智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（IDAS）對收集到的信息進行實時分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策決策程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，通過緊急會議或在線決策支持系統(tǒng)（ODSS）進行響應(yīng)啟動的決策。決策方式：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；若未實現(xiàn)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，可啟動預(yù)警響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動宣布宣布方式：通過內(nèi)部廣播、緊急通知、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，向全體員工和相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動。宣布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動的宣布，確保信息轉(zhuǎn)達的及時性和準(zhǔn)確性。2響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)分級條件如下：一級響應(yīng)：人員傷亡嚴(yán)重，可能造成重點社會影響，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以單獨掌控事態(tài)。二級響應(yīng)：人員傷亡較多，可能造成較大社會影響，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)。三級響應(yīng)：人員傷亡一般，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)。四級響應(yīng)：人員傷亡細(xì)小，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理。3預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動決策決策程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，評估潛在風(fēng)險，決議是否啟動預(yù)警響應(yīng)。決策方式：若事故信息實現(xiàn)預(yù)警啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布啟動預(yù)警響應(yīng)。（2）響應(yīng)準(zhǔn)備準(zhǔn)備措施：各工作小組依照預(yù)警響應(yīng)要求，做好人員、物資、設(shè)備等準(zhǔn)備工作，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警響應(yīng)的全面準(zhǔn)備，各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的準(zhǔn)備工作。4響應(yīng)級別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展跟蹤方式：通過現(xiàn)場監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)、應(yīng)急值守電話等渠道，實時跟蹤事故事態(tài)發(fā)展。跟蹤責(zé)任人：各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的現(xiàn)場跟蹤工作。（2）科學(xué)分析處理需求分析方法：運用風(fēng)險分析模型（RAM）、應(yīng)急響應(yīng)評估工具（ERAT）等，對事故處理需求進行科學(xué)分析。分析責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分析，各工作小組負(fù)責(zé)人供應(yīng)專業(yè)看法。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別調(diào)整程序：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)級別的調(diào)整，并向全體員工和相關(guān)部門通報。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布渠道：通過企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布平臺、緊急廣播系統(tǒng)、移動通訊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)等多元渠道進行預(yù)警信息發(fā)布。負(fù)責(zé)人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定預(yù)警信息發(fā)布渠道，確保信息的廣泛掩蓋。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式發(fā)布方式：采用滾動更新、緊急通知、短信推送、電子郵件等方式，確保預(yù)警信息的實時性和有效性。負(fù)責(zé)人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立預(yù)警信息發(fā)布的具體方式，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容：包含預(yù)警級別、事故類型、可能影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、員工行動指南等關(guān)鍵信息。負(fù)責(zé)人：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的撰寫，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備準(zhǔn)備措施：組織應(yīng)急隊伍進行緊急集結(jié)，明確各小構(gòu)成員職責(zé)，確保隊伍隨時處于待命狀態(tài)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隊伍的日常訓(xùn)練和管理，確保其具備應(yīng)對燒傷事故的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備措施：檢查和增補應(yīng)急物資儲備，包含急救藥品、燒傷專用敷料、防護裝備等，確保物資充分。負(fù)責(zé)人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資的采購、儲存和定期檢查。（3）裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備措施：確保救援裝備處于良好狀態(tài)，包含消防器材、救助車、擔(dān)架等，并進行必需的維護和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)裝備的維護和更新。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備措施：訂立后勤保障計劃，包含救援現(xiàn)場的飲食供應(yīng)、臨時留宿布置等。負(fù)責(zé)人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實施。（5）通信準(zhǔn)備準(zhǔn)備措施：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含對講機、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等，進行必需的測試和演練。負(fù)責(zé)人：通信保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護和測試。3預(yù)警解除（1）解除基本條件解除條件：事故得到有效掌控，人員傷亡得到妥當(dāng)處理，環(huán)境安全得到保障，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評估事故解除條件。（2）解除要求解除要求：各工作小組需依照應(yīng)急指揮部指令，完成現(xiàn)場清理、設(shè)備檢查、人員疏散等工作。負(fù)責(zé)人：各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的解除要求執(zhí)行。（3）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策，信息宣傳小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外發(fā)布解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別級別判定：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定事故應(yīng)急響應(yīng)級別。級別判定責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)級別的最終判定。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人立刻召開應(yīng)急會議，部署救援任務(wù)，明確各小組職責(zé)。信息上報：通過緊急信息管理系統(tǒng)（EIMS）向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保救援工作順利進行。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布平臺對外發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：后勤保障小組負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的物資供應(yīng)、人員餐飲和留宿保障，財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散警戒設(shè)置：設(shè)立警戒線，限制無關(guān)人員進入，確保救援現(xiàn)場安全。疏散指揮：由現(xiàn)場指揮小組負(fù)責(zé)疏散受傷人員及無關(guān)人員至安全區(qū)域。（2）人員搜救搜救方法：采用無人機監(jiān)控、紅外探測、搜救犬輔佑襄助等方式進行人員搜救。搜救責(zé)任人：現(xiàn)場指揮小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搜救工作的組織與指揮。（3）醫(yī)療救治救治原則：遵從燒傷急救“黃金一小時”原則，確保傷員得到及時救治。救治責(zé)任人：醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傷員的救治工作。（4）現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測內(nèi)容：對事故現(xiàn)場環(huán)境、人員安全、救援行動進行實時監(jiān)測。監(jiān)測責(zé)任人：安全監(jiān)測小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)測工作的組織和實施。（5）技術(shù)支持技術(shù)保障：供應(yīng)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持和解決方案，如消防滅火、工程搶險等。技術(shù)支持責(zé)任人：技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的實施。（6）工程搶險搶險措施：采取針對性的工程搶險措施，如破拆、排煙、堵漏等。搶險責(zé)任人：工程搶險小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶險工作的組織和實施。（7）環(huán)境保護環(huán)保措施：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，防止污染擴散。環(huán)保責(zé)任人：環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保工作的組織和實施。（8）人員防護要求防護措施：為救援人員供應(yīng)必需的個人防護裝備，如防化服、呼吸器等。防護責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員防護工作的監(jiān)督和實施。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求懇求程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，通過緊急通信系統(tǒng)向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。懇求要求：明確幫助需求、時間、地方、聯(lián)系方式等。（2）聯(lián)動程序及要求聯(lián)動程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。聯(lián)動要求：明確雙方職責(zé)、溝通渠道和協(xié)調(diào)機制。（3）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：外部救援力氣到達后，聽從應(yīng)急指揮部指揮，與現(xiàn)有救援隊伍協(xié)同行動。指揮責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件停止條件：事故得到徹底掌控，人員傷亡得到妥當(dāng)處理，環(huán)境安全得到保障，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評估停止條件。（2）停止要求停止要求：各工作小組完成現(xiàn)場清理、設(shè)備檢查、人員疏散等工作。停止責(zé)任人：各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染源識別識別方法：利用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)（如氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術(shù)GCMS）對事故現(xiàn)場可能存在的污染物進行識別和分析。負(fù)責(zé)人：環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染源的識別和評估。（2）污染物掌控與清除掌控措施：采取物理隔離、化學(xué)中和、生物降解等方法，對污染物進行掌控與清除。清除責(zé)任人：工程搶險小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立污染物清除方案，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）環(huán)境影響評估評估方法：運用環(huán)境影響評價模型（EIA）對污染物處理效果進行評估，確保環(huán)境安全。評估責(zé)任人：環(huán)境保護小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)境影響評估報告的編制和提交。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施檢查檢查內(nèi)容：對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面檢查，確保其安全運行。檢查責(zé)任人：生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的檢查和修復(fù)。（2）生產(chǎn)計劃調(diào)整調(diào)整措施：依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。調(diào)整責(zé)任人：生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)整和實施。（3）供應(yīng)鏈管理管理措施：加強供應(yīng)鏈管理，確保原材料子、零部件等供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，減少事故對生產(chǎn)的影響。管理責(zé)任人：采購管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的管理和協(xié)調(diào)。3人員安排（1）傷員病愈與關(guān)懷病愈措施：為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療病愈服務(wù)，包含心理疏導(dǎo)、病愈訓(xùn)練等。關(guān)懷措施：對傷員及其家屬進行心理關(guān)懷和慰問，供應(yīng)必需的生活幫忙。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)人和人力資源部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)傷員病愈與關(guān)懷工作。（2）員工心理輔導(dǎo)輔導(dǎo)措施：為員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。負(fù)責(zé)人：人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工心理輔導(dǎo)的組織和實施。（3）員工返崗布置布置措施：依據(jù)員工意愿和工作需求，合理布置員工返崗，確保生產(chǎn)工作有序進行。負(fù)責(zé)人：人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工返崗布置的訂立和執(zhí)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）應(yīng)急保障單位及人員通信聯(lián)系方式通信單位：設(shè)立特地的應(yīng)急通信保障部門，負(fù)責(zé)整個應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護和管理。通信人員：配備專業(yè)的通信技術(shù)人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的操作和維護。通信聯(lián)系方式：訂立認(rèn)真的通信聯(lián)系表，包含各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員及外部救援單位的聯(lián)系信息。通信方法：采用衛(wèi)星通信、微波通信、光纖通信等多種通信手段，確保信息傳遞的及時性和可靠性。（2）備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立應(yīng)急通信系統(tǒng)的備用方案，包含備用設(shè)備、備用線路和備用通信站點。保障責(zé)任人：應(yīng)急通信保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備用方案的訂立和執(zhí)行，確保在主通信系統(tǒng)失效時能夠快速切換到備用系統(tǒng)。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：組建由安全生產(chǎn)、醫(yī)療救助、環(huán)境保護等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的應(yīng)急專家團隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近的應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，形成區(qū)域聯(lián)動的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。（2）人員配置與培訓(xùn)人員配置：明確各應(yīng)急小組的人員配置要求，包含人員數(shù)量、專業(yè)技能和資質(zhì)。培訓(xùn)計劃：訂立應(yīng)急隊伍的定期培訓(xùn)和演練計劃，提高應(yīng)對本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：包含急救藥品、燒傷專用敷料、防護裝備、消防器材、工程搶險工具等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，明確物資和裝備的存放位置和標(biāo)識。運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸、使用和維護保養(yǎng)規(guī)程。更新及增補時限：訂立物資和裝備的更新及增補計劃，確保儲備的時效性。管理責(zé)任人：設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。聯(lián)系方式：明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。（2）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。定期對臺賬進行審核，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)供應(yīng)方式：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，必需的能源供應(yīng)不受影響，包含電力、水源和燃料等。保障措施：與本地能源供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。（2）備用能源備用系統(tǒng)：建立應(yīng)急備用能源系統(tǒng)，如應(yīng)急發(fā)電機、備用水源和儲能設(shè)備等。備用責(zé)任人：能源保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)備用能源系統(tǒng)的維護和啟用。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的可能需求和預(yù)案要求，編制認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算管理：設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費管理賬戶，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。（2）資金籌措籌措渠道：通過企業(yè)自籌、政府補貼、保險理賠等多渠道籌措應(yīng)急經(jīng)費?；I措責(zé)任人：財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資金的籌措和調(diào)配。3交通運輸保障（1）交通協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)機構(gòu)：設(shè)立交通運輸保障協(xié)調(diào)機構(gòu)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通管制和疏導(dǎo)。協(xié)調(diào)措施：與交通管理部門、公安部門等建立聯(lián)動機制，確保救援車輛優(yōu)先通行。（2）應(yīng)急車輛車輛配置：配備應(yīng)急專用車輛，如救助車、工程搶險車等。車輛管理：由后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的維護和管理。4治安保障（1）治安維護維護措施：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域加強治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)人：公安部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安維護工作的組織和實施。（2）緊急情況應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案：訂立針對可能顯現(xiàn)的緊急情況的應(yīng)對預(yù)案，如人群疏散、交通管制等。負(fù)責(zé)人：公安部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)緊急情況應(yīng)對預(yù)案的訂立和執(zhí)行。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持支持內(nèi)容：供應(yīng)事故現(xiàn)場的技術(shù)分析、設(shè)備維護和故障排出等技術(shù)支持。支持團隊：組建技術(shù)支持團隊，由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。（2）數(shù)據(jù)支持?jǐn)?shù)據(jù)收集：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，收集和分析事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)，為救援決策供應(yīng)支持。數(shù)據(jù)分析責(zé)任人：數(shù)據(jù)分析師負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集、分析和報告。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和傷員情況，調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員和醫(yī)療設(shè)備。資源責(zé)任人：醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。（2）醫(yī)療救治本領(lǐng)提升措施：通過定期培訓(xùn)和演練，提升醫(yī)療團隊的救治本領(lǐng)。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療救治本領(lǐng)的提升。7后勤保障（1）生活保障保障措施：為救援人員供應(yīng)必需的餐飲、留宿和生活用品。負(fù)責(zé)人：后勤保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生活保