采購主管工作內(nèi)容

第第頁采購主管工作內(nèi)容1.設(shè)計(jì)采購制度、手冊、流程、表單等2.編制采購計(jì)劃與預(yù)算3.管理供應(yīng)商，與技術(shù)、品質(zhì)管理等部門人員共同選擇供應(yīng)商4.審查請購單5.進(jìn)行采購，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和訂購6.監(jiān)督與協(xié)調(diào)控制交貨7.處理物料退貨與索賠8.開發(fā)物料來源，調(diào)查價(jià)格9.處理國外采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)采購主管工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定采購部門的工作方針與目標(biāo)，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批2.負(fù)責(zé)編制年度采購計(jì)劃和采購預(yù)算，建立并不斷調(diào)整改善采購制度和流程3.負(fù)責(zé)及時(shí)提供有效的市場信息4.負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督控制采購部門的工作負(fù)擔(dān)5.負(fù)責(zé)主持與參與采購部門的會(huì)議，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系6.負(fù)責(zé)規(guī)劃和配置組織采購部門的人員需求7.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、開發(fā)和考核采購人員，推動(dòng)采購人員的晉升、調(diào)遷和職業(yè)發(fā)展8.負(fù)責(zé)監(jiān)控采購人員的作業(yè)進(jìn)度9.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力10.負(fù)責(zé)約束和規(guī)范檢查采購人員的道德行為規(guī)范11.負(fù)責(zé)審核訂購單與采購合約，核查采購作業(yè)發(fā)包、驗(yàn)收和付款流程12.負(fù)責(zé)分析評估所采購物料成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況13.負(fù)責(zé)審核采購案件項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件14.負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物料到位情況，監(jiān)督進(jìn)料品質(zhì)，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程15.負(fù)責(zé)建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道采購部經(jīng)理工作職責(zé)：1.調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時(shí)機(jī)。2.擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃。3.根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配。4、管理采購主管和采購專員，全面負(fù)責(zé)合同簽訂、付款等工作，確保采購的產(chǎn)品符合客戶的需要。5、制訂和執(zhí)行供應(yīng)商管理制度，發(fā)展、選擇和處理與供應(yīng)商的關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等。6、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)。7、編制采購活動(dòng)的分析、總結(jié)報(bào)告。8、發(fā)展和維護(hù)財(cái)務(wù)部、銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道。工作權(quán)限：1.供應(yīng)商發(fā)展、選擇、處理的建議權(quán)。2.權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。3.