大鉦資本2021年ESG報告

踐行踐行ESG理念驅(qū)動企業(yè)變革大鈺資本2021年ESG報告CENTURIUMCAPITALWWW.CENTURIUM.C0M2021年ESG2021年ESG報告I大鈺資本D目錄 5 6ESG政策和框架 82021年ESG工作亮點 12 18 21 25 28 3012021年ESG報告I大鈺資本1董事長、CE0致辭“我們致力于推動負責(zé)任的投資準則,并將這些準則融入到我們的投資過程中。通過適當(dāng)?shù)亩麻L、CE0致辭“我們致力于推動負責(zé)任的投資準則,并將這些準則融入到我們的投資過程中。通過適當(dāng)?shù)腅SG框架和政策,我們將ESG作為評估投資機”2022年3月近年來,各種利益相關(guān)方和監(jiān)管方對ESG問題的關(guān)注不斷加強。在此驅(qū)動下,ESG(環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理)在投資決策和管理中已經(jīng)成為越來越重要的考量因素。2021年,中國政府發(fā)布了2060年碳中和目標,氣候變化相關(guān)話題也在投資領(lǐng)域受到前所未見的關(guān)注和反響。此外,在疫情因素疊加影響之下,全球經(jīng)濟和社會所展現(xiàn)出的脆弱性也推動社會責(zé)任成為投資者必須關(guān)注的重點。推進ESG行動時不我待。大鈺資本是中國領(lǐng)先的私募股權(quán)投資管理機構(gòu)之一,我們致力于推動負責(zé)任的投資準則,并將這些準則融入到我們的投資過程中。通過適當(dāng)?shù)腅SG框架和政策,我們將ESG作為評估投資機由于每個行業(yè)和每家企業(yè)的業(yè)務(wù)各有特點,我們投資的不同企業(yè)所面臨的ESG風(fēng)險和機遇也有所不同。因此,大鈺資本針對每家被投企業(yè)的ESG策略都是定制化的,無論是ESG關(guān)注點,還是相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析都不盡相同。2021年,我們對大鈺美元一期基金的部分被投企業(yè)制定了ESG關(guān)鍵績效指標,跟蹤他們從大鈺投資之后每年的ESG表現(xiàn)。這是我們系統(tǒng)化監(jiān)測ESG關(guān)鍵績效指標的開始,未來我們將為所有被投企業(yè)建立類似機制。大鈺資本ESG年報的發(fā)布是我們貫徹負責(zé)任投資理念的重要里程碑。在報告中,我們闡釋了大鈺ESG政策和框架,以及過去一年中,我們?nèi)绾螌SG融入投資流程。大鈺及我們被投企業(yè)在ESG領(lǐng)域發(fā)起的行動包括:應(yīng)對氣候變化和環(huán)境保護的挑戰(zhàn)、倡導(dǎo)安全、包容和平等的工作環(huán)境,以及幫助企業(yè)和社區(qū)更好地應(yīng)對疫情等。最后,我很高興地告訴大家,大鈺資本已成為聯(lián)合國負責(zé)任投資原則(UNPRI)的簽署機構(gòu)。這意味著我們不僅要繼續(xù)堅定落實大鈺自身的ESG政策和舉措,還承諾遵守國際最高標準,維護投資者的利益和社會長期目標的一致性。我們期待與有限合伙人、被投企業(yè)和同行們在ESG領(lǐng)域攜手共進!大鈺資本董事長、CE032021年ESG報告I大鈺資本3大鈺資本(centuriumcapital)是一家中國領(lǐng)先的私募股權(quán)基金管理機構(gòu),專注于中大鈺資本(centuriumcapital)是一家中國領(lǐng)先的私募股權(quán)基金管理機構(gòu),專注于中國消費、醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)和科技領(lǐng)域內(nèi)的投資機會。大鈺資本成立于2017年,致力于結(jié)合全球最佳實踐和中國本土經(jīng)驗,打造中國一流的私募股權(quán)投資機構(gòu)。大鈺資本目前管理多支人民幣和美元基金,已投資超過30家企業(yè),擁有多元化和平衡的投資組合,包含控股或聯(lián)合控股型投資及重要少數(shù)股權(quán)投資。秉承“投資驅(qū)動變革”的理念,大鈺資本幫助企業(yè)制定有效的經(jīng)營策略,提高運營效率,釋放成長潛力,用技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新推動企業(yè)成長和變革。大鈺資本全面整合投資團隊和運營團隊,形成了獨特的、以運營為核心的投資方法論。兩個團隊緊密合作,貫穿投資和管理被投企業(yè)的全過程,持續(xù)為投資人創(chuàng)造長期價值。52021年ESG報告I大鈺資本52021年ESG2021年ESG報告I大鈺資本6ESG政策和框架大鈺資本自成立之初,就將ESG問題作為投資理念和戰(zhàn)略的核心,驅(qū)動企業(yè)變革。我們于2018年首次制定ESG政策,此后定期評估更新,以及時響應(yīng)不斷增長的投資組合和行業(yè)發(fā)展需求。我們認為,成為負責(zé)任的企業(yè)社會公民是做好投資的基本要求,大鈺在執(zhí)行投資策略時確保符合責(zé)任投資原則。而把ESG要素納入投資流程可以使我們更好地識別和管理相關(guān)問題,從而降低風(fēng)險,為投資人、被投企業(yè)和社區(qū)創(chuàng)造價值。大鈺資本ESG政策的制訂參考了全球通行的ESG標準和倡議,以及相關(guān)法律法規(guī)和國際我們的ESG承諾大鈺資本堅持將負責(zé)任投資原則納入到我們的投資理念和策略中。我們堅信,只有堅持責(zé)任投資各項原則,才能將風(fēng)險調(diào)整后的收益最大化,為投資人創(chuàng)造最佳回報。在履行受托責(zé)任時,我們承諾:■在投資盡調(diào)和決策過程中融入對ESG(環(huán)境、社會和治理)因素的考量■通過適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu),對審計、風(fēng)險管理和潛在利益沖突情形進行妥善監(jiān)督,并且通過適當(dāng)?shù)募顧C制和其他政策,來保證股東和管理層權(quán)益■通過適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu),與被投企業(yè)開展ESG方面的合作,以提升其ESG表現(xiàn),盡可能減少ESG風(fēng)險■遵守投資所在國的適用法律法規(guī),并以行業(yè)和國際最佳實踐為基準,創(chuàng)造可持續(xù)、安全和健康的工作場所■鼓勵被投企業(yè)適當(dāng)披露ESG信息,審查和鼓勵被投企業(yè)推進執(zhí)行符合本政策的ESG原則我們的ESG管理架構(gòu)大鈺資本在組織結(jié)構(gòu)中明確劃定了ESG管理職責(zé)。由ESG總監(jiān)總體牽頭公司ESG事務(wù),并和被投企業(yè)密切合作,推動ESG原則的執(zhí)行和落地。我們的ESG委員會包括大鈺投資決策委員會成員和主要團隊負責(zé)人,是公司ESG事務(wù)的最高決策和監(jiān)督機構(gòu)。下圖為大鈺資本的ESG管理結(jié)構(gòu)和職責(zé):ESGESG委員會整體負責(zé)和督導(dǎo)全公司運營符合ESG政策董事長、董事長、CE0董事總經(jīng)理、CF0ESG總監(jiān)ESG總監(jiān)yeTianESGESG總監(jiān)負責(zé)協(xié)調(diào)推進ESG工作所有大鈺員工必須遵循貫徹ESG政策72021年ESG報告I大鈺資本7ESG政策和框架投資流程的ESG角色ESG是大鈺資本投資流程中不可分割的一部分,而不是孤立的流程。我們的投資流程包括項目索源、初步評各環(huán)節(jié)中的對ESG考量因素如下圖所示:投前投后退出項目索源和組織初步評估深入評估決策執(zhí)行被投企業(yè)管理退出ESGESG風(fēng)險篩查ESG風(fēng)險排除清單ESGESG盡調(diào)、評估和總結(jié)ESG盡調(diào)清單、撰寫投資決策報告中的ESG持續(xù)的被投企業(yè)管理和監(jiān)控,持續(xù)更新相關(guān)ESG問題;將ESG問題納入退出考量ESG因素大鈺資本成為UNPRI簽約機構(gòu)2022年1月,大鈺資本正式成為聯(lián)合國支持的負責(zé)任投資原則組織(TheUnitedNations-supportedPrinciplesforResponsibleInvest-ment,簡稱“UNPRI”)的簽約機構(gòu)之一,展示出公司對環(huán)境(Environment)、社會(Social)和公司治理(Governance)(簡稱ESG)等問題的關(guān)注,以及對采取行動倡議的持續(xù)承諾。UNPRI是一個匯聚資產(chǎn)管理機構(gòu)、資產(chǎn)所有者和服務(wù)機構(gòu)的全球性組織,旨在推動責(zé)任投資的實踐。UN-PRI制定了六大自愿性原則,鼓勵和支持簽署成員將ESG因素融入其投資決策,并在投資后發(fā)揮積極的股東我們非常高興能加入全球領(lǐng)先的平臺來推動ESG最佳實踐在中國的發(fā)展。我們期待與UNPRI攜手,共同加強ESG實踐,為我們的被投企業(yè)帶來更多積極影響。UNPRI中國區(qū)負責(zé)人羅楠歡迎大鈺資本的加入。她說:“簽署PRI體現(xiàn)了大鈺資本實踐負責(zé)任投資的決心,是其繼續(xù)推行ESG理念的重要一步。負責(zé)任投資正在快速發(fā)展,我們期待更多的投資者加入進來?！薄鯡SG手冊■ESG培訓(xùn)■進行全公司ESG整合項目和培訓(xùn)20202020■重新評估和更新■重新評估和更新ESG管理機制■總結(jié)和展現(xiàn)ESG項目執(zhí)行和表現(xiàn)20212021■創(chuàng)建和維護■創(chuàng)建和維護ESG數(shù)據(jù)庫20222022■積極參與■積極參與ESG行業(yè)對話,對標行業(yè)最佳我們的ESG路線圖ESG政策和管理手冊是大鈺資本多層次和分階段推進我們的ESG路線圖ESG政策和管理手冊是大鈺資本多層次和分階段推進ESG工作的基礎(chǔ)ESG是大鈺資本是對新員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,以加強團隊對ESG2019年和2020年,我們選擇了部分被投企業(yè)進行年度ESG問卷調(diào)查,通過定制化的ESG問卷,了解企業(yè)ESG工作執(zhí)行情況。2021年,我們更是進一步地為部分企業(yè)設(shè)計了詳細的KPI和數(shù)據(jù)跟蹤體系。隨著上述工作的順利開展,我們未來將繼續(xù)加強ESG建設(shè),對標全球領(lǐng)先機構(gòu)的最佳實踐,深化ESG工作在大鈺和被投企業(yè)的開展。882021年ESG報告I大鈺資本2021年ESG報告I大鈺資本992021年ESG工作亮點落實ESG盡調(diào)2021年,我們對新投資項目開展了ESG盡調(diào)。ESG盡調(diào)指引參考了與投資標的所在行業(yè)相關(guān)的SASB實質(zhì)性問題路線圖和SASB指引。根據(jù)ESG盡調(diào)指引,與ESG被納入大鈺資本新項目投資盡調(diào)之中,包括法律盡調(diào)、運營盡調(diào)和財務(wù)盡調(diào)等,以識別實質(zhì)性的ESG風(fēng)險。ESG盡調(diào)發(fā)現(xiàn)和提升措施也成為投決報告的一部分,為投資決策委員會提供決策參考。推動和督促被投企業(yè)加強ESG工作2021年,我們繼續(xù)加強對ESG指標的追蹤。大鈺首先為美元基金所投資的5家企業(yè)制定了個性化的ESG指標體系,包括安能物流、L0H0眼鏡、瑞幸咖啡、泰邦生物和優(yōu)艾貝醫(yī)療集團。大鈺在這5家企業(yè)的投資額相當(dāng)于美元一期基金規(guī)模的約80%,并涵蓋了我們的所有重點投資方向。追蹤這些指標就像是指南針,幫助我們理解企業(yè)ESG工作開展情況,也促進了我們和被投企業(yè)的交流互動。對于不同行業(yè),我們關(guān)注的ESG問題有所不同:行業(yè)特有的ESG問題行業(yè)共性行業(yè)特有的ESG問題務(wù)服業(yè)企療醫(yī)消費醫(yī)療消務(wù)服業(yè)企療醫(yī)消費醫(yī)療消費幫助被投企業(yè)加強ESG意識和能力建設(shè)我們持續(xù)從多方面幫助被投企業(yè)提升ESG意識和能力,鼓勵被投企業(yè)在上市前就積極開展ESG工作,推動ESG能力建設(shè)。2021年12月,安能物流宣布成立ESG委員會,其主席由大鈺資本合伙人陳偉豪擔(dān)任。他同時也是安能的非執(zhí)行董事之一。陳偉豪領(lǐng)導(dǎo)和推動安能ESG工作的開展。安能ESG委員會其他成員包括公司管理層和相關(guān)部門負責(zé)人,他們是公司開展切實ESG行為的責(zé)任人。公司計劃于2022年上半年發(fā)布2021年ESG報告。102021年ESG報告I大鈺資本10被投企業(yè)ESG亮點注:數(shù)據(jù)由公司提供,未經(jīng)審計行業(yè)認可2021年12月15日,在中國第11屆創(chuàng)新資本年會和第四屆中國私募股權(quán)責(zé)任投資峰會上,大鈺資本在ESG方面的持續(xù)努力獲得行業(yè)認可,被評為“2021年中國ESG特殊貢獻機構(gòu)”。112021年ESG報告I大鈺資本11瑞幸咖啡(瑞幸)成立于2017年,已成為中國門店數(shù)量最多的連鎖咖啡店之一。瑞幸開創(chuàng)了創(chuàng)新的數(shù)字化新零售模式,直連消費者的下單界面、通過快取模式和外送服務(wù),為用戶提供高品質(zhì)、高性價瑞幸咖啡(瑞幸)成立于2017年,已成為中國門店數(shù)量最多的連鎖咖啡店之一。瑞幸開創(chuàng)了創(chuàng)新的數(shù)字化新零售模式,直連消費者的下單界面、通過快取模式和外送服務(wù),為用戶提供高品質(zhì)、高性價瑞幸咖啡致力于打造可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式,并積極承擔(dān)社會責(zé)任。在負責(zé)任的供應(yīng)鏈管理建設(shè)、質(zhì)量管控、人才吸引與留存、環(huán)境友好產(chǎn)品解決方案等方瑞幸咖啡在供應(yīng)鏈管理建設(shè),質(zhì)量管理,人才吸引與留存以及開發(fā)環(huán)境保護產(chǎn)品的解決方案上做出了巨大的努力,致力于建造可持續(xù)的,有社會責(zé)任的營銷活動情況,采購原材料、機器、設(shè)備、包材、耗材,并利用智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進行庫存分析安瑞幸建立了嚴格的供應(yīng)商準入體系,并持續(xù)定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)。在供應(yīng)商遴選過程中,瑞幸除復(fù)核供應(yīng)商資質(zhì)外,還會進行實地拜訪和檢查。在和供應(yīng)商的合約中,瑞幸明確了一系列的“反對回扣政策”,以確保其食品安全、質(zhì)量控制和采購瑞幸使用智能倉儲管理和訂單管理系統(tǒng),與公司的倉儲及物流服務(wù)供應(yīng)商系統(tǒng)對接。這些系統(tǒng)能夠?qū)γ恳患议T店的銷售數(shù)據(jù)進行實時分析,并自動向所需產(chǎn)品所在的租賃倉庫下單,以補充貨品。供應(yīng)鏈和門店管理:質(zhì)量至上無止境瑞幸咖啡高度重視食品安全和質(zhì)量管控,建立了嚴格的食品、飲品供應(yīng)全流程監(jiān)控體系,覆蓋從原料采購,門店運營管理,倉儲和物流等階段的每一個與此同時,瑞幸制定了嚴格的食品安全與品質(zhì)標準,并嚴格執(zhí)行覆蓋供應(yīng)商遴選、質(zhì)量監(jiān)測與測試瑞幸建立了有效的報告架構(gòu)和機制,以監(jiān)測所有門店的日常運營,確保始終為用戶提高品質(zhì)服務(wù)。同時,瑞幸還高頻進行門店環(huán)境微生物測試,以確?？Х戎谱鳝h(huán)境符合衛(wèi)生標準,并不定期提案以優(yōu)瑞幸的采購團隊,負責(zé)根據(jù)庫存情況、店面數(shù)量、數(shù)據(jù)來源:2020年瑞幸咖啡年報;數(shù)字和資料截止日期為2020年12月31日。2021年ESG工作亮點122021年ESG報告I大鈺資本122020為推行有效的廢棄物管理,瑞幸咖啡正著力于包材系統(tǒng)(紙袋、咖啡杯、杯蓋和吸管等)的重新設(shè)計,以減少門店廢棄物產(chǎn)生的影響。瑞幸咖啡提供的所有手提袋均為紙制而非塑料制品。在2021年的世界地球日,瑞幸在全中國的所有門店上線了可堆肥、可生物降解的聚乳酸吸管,并持續(xù)將咖啡杯、杯蓋和吸管過渡至可生物降解材料—這一升級已于2020年末在海南省開始。上述瑞幸已推行和正在推進的各項舉措,對減塑和瑞幸采用的數(shù)字化線上培訓(xùn)系統(tǒng),提高了員工培訓(xùn)管理的便捷性,也讓應(yīng)屆畢業(yè)生員工能快速融入到瑞幸的大部分門店是快取店,顧客通過手機下單,瑞幸的培訓(xùn)體系,涵蓋了員工從入職到管理培訓(xùn)的整個職業(yè)發(fā)展路徑,并覆蓋所有業(yè)務(wù)線。在此基礎(chǔ)上,瑞幸擁有高度透明的晉升機制,以充分認可員注:數(shù)據(jù)來自于公司,未經(jīng)審計。畢業(yè)后,薛藝蕾女士于2019年作為管培生加入瑞幸,通過顯著提升所在門店的運營效率,她證明了自己的能力,經(jīng)過兩年的努力工作,在2021年她被提升為北京注:基于瑞幸咖啡APP、H5頁面以及支付寶、99.86%201999.89%132021年ESG報告I大鈺資本13安能物流(簡稱“安能”,港交所代碼:9956)是中國領(lǐng)先的零擔(dān)物流快安能物流(簡稱“安能”,港交所代碼:9956)是中國領(lǐng)先的零擔(dān)物流快運服務(wù)提供商。公司主要為其貨運合作商提供運輸服務(wù)、增值服務(wù)及派送服務(wù)。截至2021年4月30日,安能及其貨運合作商及代理商為中國超過360萬個終端客戶提供服務(wù),覆蓋中國96%的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,安能的分撥中心以2000多條省際直達根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),安能率先于2012年建立貨運合作商平臺模式,吸引大量區(qū)域貨運運營商以貨運合作商和代理商身份加入安能的平臺,并通過賦能他們,使安能的整個網(wǎng)絡(luò)成為中國新商業(yè)體系的基礎(chǔ)設(shè)施。安能采取多項節(jié)油舉措,運用強大的運輸基礎(chǔ)設(shè)施安能持續(xù)提升液化氣車輛和電子叉車數(shù)量,同時為自營車輛安裝節(jié)能導(dǎo)流罩裝置來降低油耗,從而提高能效,減少污染。安能采取措施鼓勵貨運代理商使用更加環(huán)保的運輸車輛,例如用于取貨和送貨的安能是第一家將各家車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整合對接到公司自有車輛運營系統(tǒng)平臺(磐石系統(tǒng))的零擔(dān)快運公司,在磐石系統(tǒng)中實時查看各個車輛的油耗、里程、運行軌跡、駕駛行為等,從而提升運營效率、減少碳排放、降低成本、監(jiān)控駕駛行為,優(yōu)化車隊管理水平,提高車輛駕駛安全性。常山眾卡物流產(chǎn)業(yè)園已安裝了屋頂光伏,為自身及產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的租賃企業(yè)提供更加清潔的可再生能源電力。從2021年12月始,產(chǎn)業(yè)園屋頂光伏項目發(fā)電量已達到32,000千瓦時。安能正在探討更多和園區(qū)合作的方案,持續(xù)提升清潔能源占比,更有效實現(xiàn)節(jié)她們撐起分撥中心“半邊天”由于行業(yè)的特殊性,物流行業(yè)通常被認為是男人的天下。2014年前安能也是這樣,分撥中心的員工大多數(shù)為男性。由于較難解決女性就業(yè)問題,分揀員工大多都是獨自一人遠離家鄉(xiāng)來到安能工作。為了更好的吸引和關(guān)懷分撥中心的員工,除了提升員工福利待遇,安能開始逐漸為員工家屬優(yōu)先提供工作機會。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和練習(xí)后,女性可以非常熟練地操作電叉車,并且表現(xiàn)的非常優(yōu)秀。2021年ESG工作亮點142021年ESG報告I大鈺資本14安能構(gòu)建了透明且與績效強關(guān)聯(lián)的薪酬體系,確保安能構(gòu)建了透明且與績效強關(guān)聯(lián)的薪酬體系,確保在安全的高標準操作環(huán)境中,男女員工同工同酬。黃巧梅女士和她的先生在杭州市區(qū)分撥中心工作目前安能分撥中心有1569名女性叉車司機,占全部分撥中心叉車司機人數(shù)的40%。安能用創(chuàng)新的解決在中國,有數(shù)百萬家中小型直線和區(qū)域貨運運營商,使中國的零擔(dān)物流行業(yè)非常分散,且效率低下。為解決區(qū)域貨運運營商所面臨的痛點,更好的響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的需求,安能開創(chuàng)性地采用加盟模式和貨運代理商平臺連接了數(shù)萬個區(qū)域貨運商。通過技術(shù)賦能和運營效率的提升,為客戶提供更為全面安能自主研發(fā)了一套專有的數(shù)字化管理工具,比如羅盤系統(tǒng),其可整合并分析來自各種信息系統(tǒng)的大量營運數(shù)據(jù),包括用于綜合數(shù)據(jù)管理的魯班系統(tǒng)、用于網(wǎng)點管理的360系統(tǒng)等。貨運合作商和代理商可直接受益于安能的大數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案,極大程除了數(shù)字化解決方案,安能還提供多種對貨運合作商和代理商的業(yè)務(wù)運營至為重要的增值服務(wù),例如電子面單、保險和運營管理、金融支持、能力建設(shè)培訓(xùn)等,助力他們高效實現(xiàn)增長目標。152021年ESG報告I大鈺資本15環(huán)境保護氣候變化對影響著我們生活的方方面面和各行各業(yè),需要全社會攜手應(yīng)對。在大鈺資本的ESG工作中,我們采取切實的行動來體現(xiàn)對環(huán)境問題的關(guān)注。這些行動包括:在盡調(diào)過程中評估環(huán)境影響因子,投資于環(huán)境友好的企業(yè)和商業(yè)模式,密切關(guān)注所有投資組合在環(huán)保方面所做的努力。我們?yōu)楸煌镀髽I(yè)梳理了環(huán)保方面的指標,包括溫室氣體排放、可再生能源的使用等,以此來理解我們的投資組合對氣候變化的影響,并記錄他們不斷提升的表現(xiàn)。L0H0深圳工廠通過使用綠電,降低碳排放強度533,6802021年0.1450.1490.1242019年2020年2021年533,6802021年0.1450.1490.1242019年2020年2021年574,2402020年二氧化碳排放強度(二氧化碳排放KG/千元收入)針對消耗大量能源和水的被投企業(yè),大鈺尤其關(guān)注資源和廢棄物的管理情況,并制定了相關(guān)監(jiān)控指標。優(yōu)艾貝醫(yī)療集團旗下的北京京都兒童醫(yī)院持續(xù)減少泰邦生物集團的用電和天然氣強度持續(xù)下降,并不優(yōu)艾貝醫(yī)療集團旗下的北京京都兒童醫(yī)院持續(xù)減少2018年2019年2020年2018年2019年2020年2021年注:數(shù)字來源于公司,未經(jīng)審計162021年ESG報告I大鈺資本16驛公里智能驛公里智能節(jié)水洗車助力綠色夢想伴隨人民生活水平提高,家庭擁有車輛數(shù)顯著增加,隨之而來的是洗車和用水需求增加。大鈺人民幣一期基金于2019年投資了中國首家人工智能的高科技洗車解決方案提供商驛公里智能(簡稱“驛公里”)。驛公里目前運營超過2000家洗車站點,全驛公里研發(fā)出膜生物循環(huán)水系統(tǒng),力求認真對待每一滴水。其洗車機依托“互聯(lián)網(wǎng)+綠色環(huán)?！狈?wù)模式,通過數(shù)字化、自動化、智能化的運行管理系統(tǒng),實現(xiàn)全自動洗車、無人化操作,洗車污水經(jīng)快速凈化后可二次利用。數(shù)據(jù)顯示,其每次用水量比傳統(tǒng)洗車節(jié)省了90%。通過環(huán)保洗車技術(shù)和污水科學(xué)循環(huán)再利用,驛公里每次洗車所節(jié)約的用水量可據(jù)統(tǒng)計,自公司第一臺洗車機落地至今,驛公里累計節(jié)省水資源超過26億升,體現(xiàn)了一家企業(yè)在可持用電子合同和方式,為保護森林貢獻—份力量森林退化是地球面臨的重大挑戰(zhàn)之一。根據(jù)世界自然基金會(WWF)的數(shù)據(jù),大約40%的工業(yè)林木被用于造紙業(yè),制作辦公用紙、銅版紙、紙巾及包裝用2021年3月,大鈺資本投資了領(lǐng)先的電子簽名和電子合同服務(wù)商法大大。采用電子合同的企業(yè),可大大提升運營效率,降低物流成本,減少公文合同流程中的紙張消耗。根據(jù)法大大的統(tǒng)計,截止2021年6月5日,已經(jīng)超過55億份的電子合同通過法大大平臺簽署。相對紙質(zhì)合同而言,55億份電子合同可為企業(yè)節(jié)省550億張紙(按一份合同10張紙計算)。這個巨大的數(shù)字背后,是2566萬棵可能用于造紙的樹免于被砍伐,相當(dāng)于23.3萬畝的森林可以繼續(xù)生長;進一步而言,這些樹可吸收933萬噸灰塵、38萬噸二氧化碳;甚至,還可以蓄水1.2萬噸,釋放33萬噸氧氣。此外,紙質(zhì)合同背后還需耗費大量的打印、快遞、人力、倉儲等成本,而電子合同可線上編輯、流轉(zhuǎn)、簽署、管理。因此,換個角度來說,55億份電子合同還可以節(jié)省:165億元打印成本、1100億元物流成本、75億元人力成本。電子合同在構(gòu)建綠色低碳的辦公方式、保護自然環(huán)境的同時,也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了一個更好的172021年ESG報告I大鈺資本17小鵬汽車小鵬汽車電動汽車助力邁向碳中和小鵬汽車成立于2015年,是一家中國領(lǐng)先的智能電動汽車研發(fā)和生產(chǎn)制造商。大鈺資本人民幣一期基金于2017年投資了小鵬汽車,公司于2020年8月在紐交所上市(NYSE:XPEV),于2021年7月在香港上市(HKSE:9868)。公開研究表明,在中國,由傳統(tǒng)運輸工具所產(chǎn)生的碳排放占總碳排放量的9%。得益于技術(shù)進步,碳中和政策和目標的出臺,以及居民環(huán)保意識的提升,電動汽車越來越受到消費者的青睞,被認為是未來全球交通的主要解決方式。據(jù)統(tǒng)計,和同重量級別的汽車相比,小鵬汽車2020年所生產(chǎn)的電動車此外,小鵬汽車還將氣候變化戰(zhàn)略納入公司管理戰(zhàn)略層面,不僅在2021年發(fā)布了碳中和計劃,還在其小鵬汽車肇慶生產(chǎn)基地的22.6兆瓦光伏車棚和屋面發(fā)電項目預(yù)計節(jié)約用電成本約人民幣230萬元,預(yù)計合計發(fā)電約2,000萬千瓦時,預(yù)計減少溫室氣體排放約1.1萬噸二氧化碳當(dāng)量;與此同時,廣州和武漢生產(chǎn)基地亦已啟動光伏發(fā)電項目的規(guī)劃與建設(shè),預(yù)計將分別于2023年和2025年并網(wǎng)發(fā)電。182021年ESG報告I大鈺資本18社會責(zé)任人才是企業(yè)成功的根本。大鈺致力于建設(shè)多樣化、平等和包容的企業(yè)文化,吸引和留住優(yōu)秀人才。我們平等對待和尊重所有員工,提供有競爭力的員工福利和職業(yè)晉升機會。同時,我們支持被投企業(yè)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),為員工提供充足的社保、福利和有吸引力的薪酬,保持市場競爭力。近年來,新冠疫情為企業(yè)和員工都帶來了前所未有的新挑戰(zhàn),我們始終將大鈺和被投企業(yè)員工的安全和福祉我們的目標是為所有員工提供長期的職業(yè)發(fā)展機會。同時,在疫情期間,在就業(yè)市場受到?jīng)_擊,數(shù)百萬人面臨被迫休假或失業(yè)的情況下,我們尤其關(guān)注被投企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機會方面所做的努力,并為他們的員工提供職業(yè)發(fā)展方面的幫助。大鈺的投資和運營團隊幫助被投企業(yè)穩(wěn)定運營,保持并創(chuàng)造更多就業(yè)。人才的價值來自于多樣化以及不同背景觀點的融合,大鈺向來重視多樣化和包容的價值觀,這一理念隨著我們團隊的不斷壯大而顯得愈加重要,我們也將繼續(xù)吸納更多來自不同背景的人才加入。L0H0截止2021年底,L0H0擁有約2000名員工,其中約60%為女性員工。公司致力于推動員工多樣性和包容L0H0截止2021年底,L0H0擁有約2000名員工,其中約60%為女性員工。公司致力于推動員工多樣性和包容性,為不同背景的員工提供同等發(fā)展機會和有競爭力截止2020年12月31日,瑞幸咖啡有8590名全職員工,12718名兼職員工。2020年,56%的員工為女性員工,382名少數(shù)民族員工,27名員工為殘疾人。192021年ESG報告I大鈺資本19[特寫報道]孫媛博士是優(yōu)艾貝醫(yī)療集團旗下北京京都兒童醫(yī)院的院長。自從加入京都兒童醫(yī)院以來,她每年除夕都在醫(yī)院值班,因為可以讓團隊的其他人盡可能的和家人一起歡度節(jié)日。2020年春節(jié),她照例于大年初一趕回東北黑龍江的老家陪公婆過年,然而武孫院長回憶說:“大年初三那天,我們醫(yī)院的大部分員工都回來了。京都兒童醫(yī)院是北京最早開放發(fā)熱門診的醫(yī)院之一,我們接待的門診患兒可能是昌平區(qū)最多的?！本┒純和t(yī)院位于北京昌平區(qū)回龍觀地區(qū),離市區(qū)大約30公里,其服務(wù)覆蓋昌平區(qū)約100萬常住在疫情襲來時,京都兒童醫(yī)院是社區(qū)抗疫的中堅力量。醫(yī)院提供核酸檢測服務(wù),為社區(qū)提供各種醫(yī)療資源,并派出醫(yī)務(wù)人員支援疫苗接種。2020年6月開始,京都兒童醫(yī)院開始對外提供核酸檢測服務(wù)。多名醫(yī)護人員隨時待命,配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和昌平區(qū)政府進行核酸檢測和疫苗接種服務(wù),支持“京都支持抗疫的外派醫(yī)護人員非常不容易,他們每四個小時輪班一次,全身穿戴防護服和面罩,夏天在濕熱的戶外只能站著工作,連口水也不能喝,”孫院長說。2020年以來,回龍觀地區(qū)曾爆發(fā)兩次社區(qū)疫情。一次在2021年7月,另一次在2021年10月。在第二次疫情爆發(fā)時,醫(yī)院中700名員工中的200多名被隔離當(dāng)日凌晨,孫院長剛剛到達武漢要參加一場兒科學(xué)術(shù)研討會。她立即返程,在飛機上做好了應(yīng)對醫(yī)護人手不足的應(yīng)急方案。她說:“我告訴大家立刻進入緊急狀態(tài),合并病房,護士們改值長班,各科室主任睡在辦公室?！?02021年ESG報告I大鈺資本20社會責(zé)任清華大學(xué)的志愿者組織前后派出大約60名志愿者前來支援,協(xié)助管理患者秩序。那次封鎖長達26天。孫院長基本上就住在醫(yī)院,在夜班巡視時,她沒有“回頭看,真是危難時刻見真情,同事們的盡職盡責(zé)和關(guān)心關(guān)愛讓我非常感動?！笔冀K將員工和病患放在第一位是孫院長的核心管理理念。這一理念讓京都兒童醫(yī)院從寂寂無名發(fā)展成為中國治療兒童疾病的前沿醫(yī)院之一,包括血液病科、心臟外科以及外科、口腔、眼科和其他兒童保健相關(guān)學(xué)科都受到了業(yè)界和患者認可。談及加入京都兒童醫(yī)院的原因時,孫院長說她希望她說:“醫(yī)院初創(chuàng)時非常艱難,沒有病人來,我們就7、8個醫(yī)護人員。但通過大家的努力,2018年,京都的血液科成為了中國北方最大的兒童血液中心?！比曛?孫媛博士被提拔為醫(yī)院副院長?！拔覀儚牧汩_始建起了實驗室?！苯裉?京都兒童醫(yī)院90%的檢驗項目都能在院內(nèi)完成。京都兒童醫(yī)院在治療兒童淋巴瘤和白血病領(lǐng)域為行業(yè)領(lǐng)先,擁有中國最大的干細胞移植中心之一,每年可進行100多次干細胞移植,國內(nèi)排名靠前。醫(yī)院的大多數(shù)住院病人來自全國各地,門診病人則主自2021年2月成為醫(yī)院院長后,孫院長繼續(xù)在人員聘用、提升醫(yī)院承接能力、學(xué)科建設(shè)等方面努力。她強調(diào)保留員工和福利待遇的重要性,例如為員工提供宿舍,補充醫(yī)療保險和餐補,并經(jīng)常組織團建她說:“社會責(zé)任是京都兒童醫(yī)院文化的核心,我希212021年ESG報告I大鈺資本21公司治理優(yōu)艾貝上海不斷提升醫(yī)療水平,將其具有高級職稱的醫(yī)護人員團隊擴充至118名。UIBHealthcare優(yōu)艾貝醫(yī)療集團是一家中國領(lǐng)先的婦兒醫(yī)療集團,年門診量超過60萬人次,是中國最大的私營醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)之一。在上海,優(yōu)艾貝醫(yī)療集團運從城堡式的外觀,到活潑的室內(nèi)藝術(shù)裝飾,上海浦濱兒童醫(yī)院的每一個細節(jié)都為兒童精心設(shè)計。除了高水平的醫(yī)療服務(wù),浦濱兒童醫(yī)院還采用了多種手段來緩解患兒的焦慮感,例如幽默療法和笑聲療法等。除了提供門診和住院服務(wù),優(yōu)艾貝上海還通過免費醫(yī)學(xué)講座和公益活動,為所在社區(qū)提供服務(wù)。2021年,上海艾兒貝佳婦產(chǎn)科醫(yī)院為近100個家庭舉辦了四場孕婦知識講座。優(yōu)艾貝上海旗下各機構(gòu)全年開展了19場在線公益健康培訓(xùn)活動,共有超過2800人參加。作為投資機構(gòu),我們認為對被投企業(yè)的有效治理是我們發(fā)展和成功的關(guān)鍵。通過我們在企業(yè)的影響力和董事會席位,我們幫助被投企業(yè)提高公司治理管理,更好保護股東利益和企業(yè)長期價值。我們和被投企業(yè)保持經(jīng)常性溝通,評估公司治理狀況,協(xié)助公司做好管理或提升的工作。大鈺資本所專注的消費、健康和企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)通常都面臨復(fù)雜的供應(yīng)鏈問題,也是潛在蘊藏ESG風(fēng)險最大的環(huán)節(jié)之一。最典型的風(fēng)險包括環(huán)境污染、食品安全和勞工問題等等。近年來,隨著新冠疫情的爆發(fā),全球供應(yīng)鏈行業(yè)也經(jīng)歷了巨大挑戰(zhàn),尤其是對那些不重視健康和安全的供應(yīng)鏈工廠來說更是如此。產(chǎn)品安全性和可持續(xù)性的供應(yīng)鏈管理體系是我們考量被投企業(yè)ESG工作的重點關(guān)注領(lǐng)域。22222021年ESG報告I大鈺資本2021年ESG報告I大鈺資本2323產(chǎn)品安全和質(zhì)量管控2021年,大鈺資本投資了領(lǐng)先的團餐解決方案提供商美餐。食品行業(yè)與全球可持續(xù)性發(fā)展目標中的保障民生和美好生活的愿景直接相關(guān)。美餐作為一家科技驅(qū)動的餐飲服務(wù)企業(yè),愿景是助力客戶為員工提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。為確保食品安全和質(zhì)量,美餐的多步驟和全方位食品安全監(jiān)控體系貫穿其業(yè)務(wù)運營的方方面面,涵蓋供應(yīng)商管理、原材料采購事中:持續(xù)審查事后:完善措施事前持續(xù):總結(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)事中:持續(xù)審查事后:完善措施事前為保障原材料采購的食品安全,美餐制定了嚴格的供應(yīng)商篩選標準。美餐的數(shù)字化平臺和技術(shù)手段能夠有效審查商戶提供的材料真實性,例如營業(yè)執(zhí)為保障原材料采購的食品安全,美餐制定了嚴格的供應(yīng)商篩選標準。美餐的數(shù)字化平臺和技術(shù)手段能夠有效審查商戶提供的材料真實性,例如營業(yè)執(zhí)美餐對供應(yīng)商進行不通知式的突擊檢查,檢查內(nèi)容超過50項,核心關(guān)注人員衛(wèi)生、操作環(huán)境、原料儲美餐對供應(yīng)商進行不通知式的突擊檢查,檢查內(nèi)容超過50項,核心關(guān)注人員衛(wèi)生、操作環(huán)境、原料儲美餐每月都在全國范圍內(nèi)開展食品安全培訓(xùn),不斷242021年ESG報告I大鈺資本24公司治理L0H0眼鏡可持續(xù)性供應(yīng)鏈管理2018年,大鈺資本投資了L0H0眼鏡。中國的眼鏡市場龐大但非常分散。L0H0借助互聯(lián)網(wǎng)賦能的CRM優(yōu)勢和強大的供應(yīng)鏈,通過線上線下商店為中國年輕的消費者提供快時尚和直達客戶的眼鏡產(chǎn)品。L0H0眼鏡被認為是改變行業(yè)生態(tài)的“黑馬”。L0H0只需20天就可完成新產(chǎn)品設(shè)計到上市,并且對于消費者來說價格也更加親民。以ESG理念為核心的供應(yīng)鏈管理體系是公司卓越效率和良好質(zhì)量的在供應(yīng)鏈管理中,用工不合規(guī)和環(huán)保不達標是常見的ESG問題。L0H0在選擇供應(yīng)商時,考慮了諸多ESG因素,例如供應(yīng)商員工待遇、工作場所安全和福利,以及環(huán)保合規(guī)等問題。L0H0的可持續(xù)性供L0H0的DTC模式大大縮短了供應(yīng)鏈長度,促進效率提升生產(chǎn)L0H0庫房消費者252021年ESG報告I大鈺資本252626投資項目安能物流是中國獨具優(yōu)勢、頗具影響力的零擔(dān)快運加盟網(wǎng)絡(luò)平臺,擁有150多個分撥中心、2,000多條卡車營運線路及26,400多家網(wǎng)點門店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達96%以上。安能物流擁有具競爭力的龐大運營網(wǎng)絡(luò),形成了龐大的市場規(guī)模美中愛瑞是一家位于北京的三級腫瘤醫(yī)院。醫(yī)院引入國際先進的腫瘤治療理念、技術(shù)和人才,致力于以腫瘤的早期預(yù)防和篩查為先導(dǎo),以最前沿的精準腫瘤治療科技為基礎(chǔ),以個體化終身腫瘤診治和管理為核心,為廣大腫瘤患法大大是國內(nèi)領(lǐng)先的電子簽名與電子合同云平臺,致力為企業(yè)、政府和個人提供基于合法數(shù)字簽名技術(shù)的電子合同和電子單據(jù)的簽署及管理服務(wù)。主要產(chǎn)品及服務(wù)包括:合同模板、合同編輯、智能審核、合同簽署、存證、出證。法大大同時整合提供線上司法鑒定及律師服務(wù),實現(xiàn)合同芙艾醫(yī)療是總部位于上海的高端輕醫(yī)美連鎖品牌,主要提供注射、光電射頻等非手術(shù)類的醫(yī)療美容服務(wù)。公司成立于2012年,目前運營6家診所,分別位于上海、杭州、寧波、北京共4個城市。芙艾的客戶主要為高學(xué)歷和注重顏值的群體,尤其是年齡為20-50歲的擁有較高可支配收入的女構(gòu)美是一家技術(shù)驅(qū)動的新流量服務(wù)商,聚焦時尚行業(yè),為品牌提供以直播為核心的運營和營銷解決方案。公司業(yè)務(wù)包括直播運營、紅人營銷和整合營銷等,幫助品牌布局新流量渠道,加強品牌消費者洞察,提升品牌整體效益。構(gòu)美是抖音電商代運營頭部公司也是橫跨天貓和抖音兩大平高仙機器人成立于2013年,是全球最早從事自主移動技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的高科技公司之一。高仙深耕商用清潔機器人賽道,推出6大產(chǎn)品線,覆蓋7大清潔功能,全面實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。截至目前,高仙已為全球逾40個國家和地區(qū)的2000孩子王是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的,基于用戶關(guān)系經(jīng)營的創(chuàng)新型新家庭全渠道服務(wù)平臺,是中國母嬰童商品零售與增值服務(wù)的品牌。自2009年起,立足于為準媽媽及0-14歲兒童提供一站式成長服務(wù),始終致力于優(yōu)化中國家庭的兒童生活方式,成為中國新家庭的全渠道服務(wù)平臺。初創(chuàng)于澳大利亞,紅地球是一個領(lǐng)先的線上美妝直銷(DTC,Direct-To-Consumer)品牌。紅地球集團旗下現(xiàn)有3個品牌:紅地球(RedEarth)、樂在其中(Happimess)和初覺(FeltFormula),主要目標人群為年輕女性,致力于2021年ESG報告I大鈺資本基因?qū)毷侵袊I(lǐng)先的消費級基因檢測平臺,致力于為中國消費者提供準確、有用、便捷的基因檢測產(chǎn)品和服務(wù)。自成立以來,基因?qū)殘猿忠钥蛻魹橹行?圍繞著用戶體驗持續(xù)投入,包括自建實驗室和軟件平臺。凱京科技致力于推動物流行業(yè)的數(shù)字化和智慧化,為小微物流企業(yè)和車主提供線上化的開放平臺,探索解決物流行業(yè)運輸成本高、融資門檻高等痛點,為物流行業(yè)降L0H0眼鏡L0H0于2011年創(chuàng)建于深圳,是國內(nèi)首家新零售時尚眼鏡品牌。L0H0首創(chuàng)眼鏡行業(yè)M2C新模式,通過線上整合流量、線下承接流量的新零售全渠道創(chuàng)新運營