




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市場營銷戰(zhàn)略-ThemegalleryPowerTemWhatisstrategy?WhereIam?WhereIamgoing?Howtogothere?Market-OrientedStrategicPlanning組織目標(biāo)Objectives技能Skills資源Resources機會OpportunitiesMarket-OrientedStrategicPlanningObjectivesSkillsResourcesOpportunitiesProfitandGrowth企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
Marketingstrategicplanning規(guī)定企業(yè)任務(wù)確定企業(yè)目標(biāo)投資組合規(guī)劃制定增長戰(zhàn)略波士頓咨詢矩陣法
TheBostonConsultingGroup’sGrowth-ShareMatrix20%-18%-16%-14%-12%-10%-8%-6%-4%-2%-0MarketGrowthRate3?Questionmarks???21Cashcow6Dogs8710x4x2x1.5x1xRelativeMarketShare0.5x0.4x0.3x0.2x0.1x
Stars54GE多因素業(yè)務(wù)矩陣法
TheGES.BIZ-PlanningGridBusinessStrengthsStrongAverageweak
★保持優(yōu)勢★以最快的可行速度發(fā)展★集中努力保持力量★鞏固投資★向市場領(lǐng)先者挑戰(zhàn)★有選擇地加強實力★加強薄弱環(huán)節(jié)★有選擇發(fā)展★集中有限力量★努力克服缺點★如無明顯增長就放棄
★選擇發(fā)展★重點投資最有吸引力的市場★加強競爭力★提高生產(chǎn)能力增強贏利能力★選擇和維持★維持現(xiàn)有投資水平,在贏利能力強、風(fēng)險相對低的單位集中投資★有限發(fā)展和縮減★尋找風(fēng)險小的發(fā)展方法,否則盡量減少投資,合理經(jīng)營
★鞏固與調(diào)整★保持現(xiàn)有收入★集中力量于有吸引力的單位★保存力量★保持現(xiàn)有收入★在大部分贏利單位保持優(yōu)勢★產(chǎn)品升級★盡量減少投資★放棄★在贏利機會最小時售出★降低固定成本,避免投資
IndustryAttractivenessHighmediumLowMarketAttractiveness:Competitive-PositionPortfolio(投資組合)ClassificationMARKETATTRACTIVENESS5.003.672.331.00LowMediumHigh安全網(wǎng)Reliefvalve活動隔板Flexiblediaphragms油泵Fuelpumps航天設(shè)備零件Aerospacefittings離合器Clutches水泵Hydraulicpumps連軸JointsStrongMediumWeakBUSINESSSTRENGTH1.002.333.675.00Invest/growSelectivity/earningsHarvest/divest多角化經(jīng)營4.Diversification市場發(fā)展2.Market development新市場Newmarkets市場滲透1.Market penetration現(xiàn)有市場Existingmarkets現(xiàn)有產(chǎn)品Existingproducts產(chǎn)品發(fā)展3.Product development新產(chǎn)品Newproducts密集發(fā)展戰(zhàn)略
IntensiveGrowthStrategies一體化發(fā)展戰(zhàn)略
IntegrativegrowthStrategies前向一體化Forwardintegration后向一體化Backwardintegration水平一體化Horizontalintegration生產(chǎn)商(同行業(yè)競爭者)兼并或并購供應(yīng)商生產(chǎn)商中間商顧客多元化發(fā)展戰(zhàn)略
Diversificationgrowth
當(dāng)企業(yè)在目前的業(yè)務(wù)范圍以外的領(lǐng)域發(fā)展了好機會,就可以采用多元化發(fā)展戰(zhàn)略。多元化增長的主要形式有:A、同心多元化;ConcentricDiversification開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線的技術(shù)或營銷有些同關(guān)系的新產(chǎn)品,以便這些產(chǎn)品可能吸引一群新顧客。B、水平多元化,HorizontalDiversification研究某種能滿足現(xiàn)有顧客需要的新產(chǎn)品,盡管這種新產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品在技術(shù)上關(guān)系不大。C、集團多元化,CompoundDiversification即大企業(yè)通過收購、兼并其他行業(yè)的企業(yè),或者在其他行業(yè)投資,把業(yè)務(wù)擴展到其他行業(yè)中,新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、市場毫無關(guān)系。Sales1050Time(years)DesiredsalesIntegrativegrowthIntensivegrowthCurrentPortfolio(投資組合)StrategicplanninggapDiversification
growthTheStrategic-PlanningGap市場營銷戰(zhàn)略管理過程
Marketingstrategicplanningprocess分析市場機會選擇目標(biāo)市場制定市場營銷戰(zhàn)略實施市場營銷戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略控制1.環(huán)境分析(Chapter3)2.需求分析(Chapter4)3.競爭者分析(Chapter5)4.市場調(diào)研與預(yù)測(Chapter6)5.目標(biāo)市場營銷(Chapter7)6.產(chǎn)品策略(Chapter8)7.定價策略(Chapter9)8.渠道策略(Chapter10)9.促銷策略(Chapter11)10.市場營銷組織、實施與控制(CHAPTER12)JeromeMcCarthy企業(yè)可控的因素營銷組合Marketingmatrix價格Price促銷Promotion產(chǎn)品Product分銷Place種類質(zhì)量品牌包裝服務(wù)保證目錄價格折扣折讓付款期限信用條件渠道覆蓋面位置存貨運輸物流廣告人員推銷銷售促進公共關(guān)系直復(fù)營銷包裝市場營銷組合
MarketingMix市場營銷組合理論的發(fā)展
Developmentofmarketingmix大營銷理論(6Ps觀念)——PhilipKotler產(chǎn)品、定價、分銷渠道、促銷方式、政治權(quán)力、公共關(guān)系Product/Price/Place/Promotion/+Politicalpower/Publicrelations4Cs營銷觀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022年北京市平谷初三二模英語試卷及答案
- 財稅知識專題培訓(xùn)課件
- 喝果汁問題教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年五年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 2025年營養(yǎng)午餐主題班會標(biāo)準(zhǔn)教案
- 古董煙斗購買合同范例
- 農(nóng)商展期合同范例
- 產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)讓合同范例
- 產(chǎn)品推廣與渠道建設(shè)方案計劃
- 工作技能培訓(xùn)與考核制度建立計劃
- 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的工作安排計劃
- 2024年招錄考試-法院書記員考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 特種設(shè)備生命周期管理數(shù)字化
- 2024年個人述職報告范文5
- 2024年計算機程序設(shè)計員(高級三級)職業(yè)技能鑒定考試題庫-上(單選題)
- 2024年山西省中考一模理綜物理試題(附答案解析)
- 普鐵旅客出行行為分析
- 內(nèi)分泌科運用PDCA循環(huán)提高胰島素注射部位規(guī)范輪換率品管圈QCC成果匯報
- 手機維修單完整版本
- 2024年俄羅斯太陽能光伏發(fā)電行業(yè)應(yīng)用與市場潛力評估
- 2024年資格考試-WSET二級認(rèn)證筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案
- 北京版英語五年級下知識梳理
評論
0/150
提交評論