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文檔簡介
安全生產(chǎn)風險分級管控實施細則
目錄
目錄...................................................I
前言.................................................III
引言..................................................IV
1范圍...................................................1
2規(guī)范性引用文件.........................................1
3術(shù)語與定義.............................................1
4基本要求...............................................3
4.1成立組織機構(gòu).......................................3
4.2實施全員培訓.......................................3
4.3編寫體系文件.......................................3
5風險識別評價...........................................4
5.1風險點確定.........................................4
5.1.1風險點劃分原則...................................4
5.1.2風險點排查.......................................4
5.2危險源辨識分析.......................................4
5.2.1危險源辨識.......................................5
5.2.2危險源辨識范圍...................................5
5.2.3危險源辨識實施...................................5
5.3風險控制措施.........................................6
5.4風險評價.............................................6
5.4.1風險評價方法.....................................7
5.4.2風險評價準則.....................................7
5.5風險分級管控.........................................7
5.5.1管控原則.........................................7
5.5.3重大風險判定.....................................8
5.5.4風險分級管控實施................................9
5.5.5編制風險分級管控清單............................9
6成果與應用.............................................9
6.1檔案記錄.............................................9
6.2風險信息應用........................................10
7分級管控的效果........................................10
附錄A(資料性附錄)分析記錄表........................11
附錄B(資料性附錄)工作危害分析法(JHA)............14
附錄C(資料性附錄)安全檢查表法(SCL)..............16
附錄D(資料性附錄)風險矩陣(LS)法..................18
引言
本細則是依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)程,充分借鑒
和吸收國際、國內(nèi)風險管理相關(guān)標準、現(xiàn)代安全管理理念和XX
的安全生產(chǎn)風險(以下簡稱風險)管理經(jīng)驗,融合職業(yè)健康安全
管理體系及安全生產(chǎn)標準化等相關(guān)要求,結(jié)合XX安全生產(chǎn)實際編
制而成。
本細則目的是規(guī)范和指導XX各倉庫、辦公室開展風險管控工
作,達到降低風險,杜絕或減少各種隱患,降低生產(chǎn)安全事故的
發(fā)生。
IV
安全生產(chǎn)風險分級管控實施細則
L范圍
本細則規(guī)定了xx風險分級管控建設(shè)的術(shù)語和定義、基本程序、
風險識別評價、檔案記錄、分級管控效果、持續(xù)改進等內(nèi)容。本細
則適用于xx風險分級管控的建設(shè)和實施。
2.規(guī)范性引用文件
下列文件對于本細則的應用是必不可少的。凡是注明日期的引
用文件,僅注明日期的版本適用于本細則。凡是不注明日期的引用
文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本細則。
GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類標準
GB/T13861生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼
GB18218危險化學品重大危險源辨識
1術(shù)語與定義
3.1風險risk
生產(chǎn)安全事故或健康損害事件/發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。
可能性,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)
一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風險二可能
性X嚴重性。
3.2可接受風險acceptablerisk
根據(jù)企業(yè)法律義務和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程
度的風險。
3.3重大風險majorrisk
發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風險值被認定為重大的
風險類型。
3.4危險源hazard
可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、
狀態(tài)或行為,或它們的組合。
注:在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至
導致疾病的因素時,危險源可稱為危險有害因素,分為人的因素、
物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。
3.5風險點risksite
風險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場
所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)活動,
或以上兩者的組合。
3.6危險源辨識hazardidentification
識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。
3.7風險評價riskassessment
對危險源導致的風險進行分析、評估、分級,對現(xiàn)有控制措施
的充分性加以考慮,以及對風險是否可接受予以確定的過程。
3.8風險分級riskclassification
通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定性或定
量評價,根據(jù)評價結(jié)果劃分等級。
2
3.9風險分級管控riskclassificationmanagementand
control
按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜
及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。
3.10風險控制措施riskcontrolmeasure
企業(yè)為將風險降低至可接受程度,針對該風險而采取的相應控
制方法和手段。
3.11風險信息riskinformation
風險點名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態(tài)以及伴
隨風險大小、等級、所需管控措施、責任單位、責任人等一系列信
息的綜合。
1基本要求
1.1成立組織機構(gòu)
安全環(huán)保組為我站危險源辨識、風險評價和分級管控的歸口管
理部門。站長全面負責危險源辨識、風險評價和分級管控工作;分
管副站長負責我站范圍內(nèi)的危險源辨識、風險評價和分級管控工作。
我站危險源辨識、風險評價成員包括安全、生產(chǎn)、設(shè)備等各職能部
門負責人和各倉庫負責人及各類專業(yè)人員、崗位人員。
1.2實施仝員培訓
安全環(huán)保組制定我站風險分級管控培訓計劃,各部門、各倉庫
制定各自管轄范圍內(nèi)的風險分級管控培訓計劃,分層次、分階段培
訓學習,掌握危險源辨識、風險評價的方法,保留培訓記錄。
L3編寫記錄文件
3
安全環(huán)保組負責組織各職能部門、各倉庫編制各自范圍內(nèi)的風
險點清單、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、工作危害分析(JHA)評
價記錄、安全檢查表分析(SCL)評價記錄、風險分級管控清單、危
險源統(tǒng)計表等有關(guān)記錄文件。
1風險識別評價
1.1風險點確定
1.2風險點劃分原則
L3對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所風險點的劃分,應遵循大小適中、
便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則,可按照儲運裝
置、儲存庫區(qū)、作業(yè)場所、生活場所等功能分區(qū)進行。
1.4對操作及作業(yè)活動等風險點的劃分,應當涵蓋儲運全過程
所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。對于檢維修、動火、高處作業(yè)
等操作難度大、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應進行
重點考慮。
1.5風險點排查
1.6安全環(huán)保組組織對儲運全過程進行風險點排查,形成包括
風險點名稱、區(qū)域位置、可能導致事故類型等內(nèi)容的基本信息,并
建立《風險點登記臺賬》(參見附錄A.1),為下一步進行風險分
析做好準備。
1.7風險點排查應按儲運(工作)流程的階段、場所、裝置、
設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方法的結(jié)合等進行。
1.8危險源辨識分析
4
L9危險源辨識
危險源辨識應覆蓋風險點內(nèi)全部設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動,建立《作
業(yè)活動清單》(參見附錄A.2)及《設(shè)備設(shè)施清單》(參見附錄A.3)。
宜采用以下幾種常月辨識方法:
對于作業(yè)活動,宜采用工作危害分析法(簡稱JHA)進行辨
識,分析步驟和要求參見附錄B;
對于設(shè)備設(shè)施,宜采用安全檢查表法(簡稱SCL)進行辨識,
供應站組織安全員確定其風險等級,分析步驟和要求參見附錄C。
2.0危險源辨識范圍
危險源辨識范圍應包括:
——規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;
——常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;
——事故及潛在的緊急情況;
——所有進入作業(yè)場所人員的活動;
——原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;
——作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;
——工藝、設(shè)備、管理、人員等變更;
——丟棄、廢棄、拆除與處置;
——氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。
2.1危險源辨識實施
——依據(jù)GB/T13861的規(guī)定,對潛在的人的不安全行為、物的
不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷和管理缺陷等危害因素進行辨識,充
5
分考慮危害因素的根源和性質(zhì)。
——辨識危險源也可以從能量和物質(zhì)的角度進行提示。其中從能
量的角度可以考慮機械能、電能、化學能、熱能和輻射能等。
2.2風險控制措施
安全環(huán)保組依據(jù)規(guī)定的風險控制措施類別和基本原則,并結(jié)合
我站生產(chǎn)特點組織各部門、各倉庫分析制定風險控制措施。
2.3風險控制措施應從工程技術(shù)(或工程控制)措施、管理措
施、培訓教育、個體防護、應急處置等方面識別并評估現(xiàn)有控制措
施的有效性?,F(xiàn)有控制措施不足以控制此項風險,應提出建議或改
進的控制措施。
2.4風險控制措施應考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、
經(jīng)濟合理性、經(jīng)營運行情況及可靠的技術(shù)保證。
2.5設(shè)備設(shè)施類危險源的控制措施應包括:報警、聯(lián)鎖、溫度
等控制措施和消防、檢查、檢驗等常規(guī)的管理措施。
2.6作業(yè)活動類危險源的控制措施應包括:制度完備性、管理
流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對象完好狀態(tài)及作業(yè)人員素質(zhì)
等方面。
2.7不同級別的風險要結(jié)合實際采取一種或多種措施進行控制,
直至風險可以接受。
2.8風險控制措施在實施前應予以評審。
2.9風險評價
6
3.0風險評價方法
我站設(shè)施設(shè)備由供應站組織安全員確定其風險等級,作業(yè)活動
選擇風險矩陣分析法(LS)(參見附錄D)方法,針對辨識的危險源
潛在的風險進行定性、定量評價,并填寫工作危害分析評價記錄(參
見附錄A.4)和安全檢查表分析評價記錄(參見附錄A中表A5)
3.1風險評價準則
3.2在制定風險評價準則時應結(jié)合儲運特點,并充分考慮以下
要求:
——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
——設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準;
——本單位的安全管理、技術(shù)標準;
——本單位的安全生產(chǎn)方針和目標等;
——相關(guān)方的訴求等。
3.3在對風險點和各類危險源進行風險評價時,應考慮人、財
產(chǎn)和環(huán)境等三個方面存在的可能性和后果嚴重程度的影響,并結(jié)合
生產(chǎn)特點和自身實際,明確事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴重性和
風險度取值標準,確定適用的風險判定準則(參見附錄D和附錄E),
進行風險分析。
3.4風險分級管控
3.5管控原則
——風險分析評價和風險等級判定時,應對每項控制措施進行評
審,確定可行性、有效性。
7
——存在缺失、失效的狀況,應制定落實改進措施,降低風險。
——上級負責管控的風險,下級應同時負責管控,逐級落實具體
措施。
——應結(jié)合本單位機構(gòu)設(shè)置,合理確定風險的管控層級。
3.6應依據(jù)風險判定準則確定風險等級,風險等級判定應遵循
從嚴從高的原則。風險按照從高到低分為5級:1、2、3、4、5或A、
B、C、D、E。其中,1級或A級為最高風險,5級或E級為最低風險。
具體風險分級及管控要求參照下表:
風險等級危險程度管控要求
極其危險(不可容應立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。只有當風險己降至可接受或可容許程度后,
A級\1級
許風險)才能開始或繼續(xù)工作。
應制定措施進行控制管理??萍墤攸c控制管理,由專業(yè)職能部門根據(jù)職
責分工具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時,應采取應急措施,并
B級\2級高度危險
根據(jù)需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理,
直至風險降至可接受或可容許程度后才能開始或繼續(xù)工作。
需要控制整改。庫級應引起關(guān)注,負責危險源的管理,并負責控制管理,
所屬部門具體落實:應制定管理制度、規(guī)定進行控制,努力降低風險;應
1;級\3級顯著危險仔細測定并限定預防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險措施。在嚴重傷害
后果相關(guān)的場合,必須進一步進行評價,確定傷害的可能性和是否需要改
進的控制措施。
庫級應引起關(guān)注,負責危險源的管理,并負責控制管理,所屬班組具體落
D級\4級輕度危險實:不需要另外的控制措施,應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額
外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀,保留記錄。
稍有危險(可忽略員工應引起注意,班組負責控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要
E級\5級
風險)來確定是否制定控制措施及保存記錄。需要控制措施的納入風險監(jiān)控。
1.1.1重大風險判定
根據(jù)我站生產(chǎn)特點,除5.5.2中分析判定的風險外,屬于以下情
況之一的,直接判定為重大風險:
8
——違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的。
——發(fā)生過死亡、重傷、重大財產(chǎn)損失的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事
故的條件依然存在的。
——根據(jù)GB18218評估為重大危險源的儲存場所。
——運行裝置界區(qū)內(nèi)涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場10人及以上的。
——相關(guān)方投訴涉及事故隱患的。
1.1.2風險分級管控實施
各部門、倉庫選擇適當?shù)脑u價方法進行風險評價分級后,按照
附錄A.7風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分為重大風險、較大風
險、一般風險和低風險,分別用“紅橙黃藍”四種顏色標識,實施
分級管控。
1.1.2編制風險分級管控清單
各部門、倉庫選擇適當危險源辨識和風險評價后,應編制風險分
級管控清單并建立風險評價結(jié)果清單,每年至少更新一次(參見附
錄A.6、A8、A9、A10,包括全部風險點和風險信息),逐級匯總、
評審、修訂、審核、發(fā)布、培訓、實現(xiàn)信息有效傳遞。
1成果與應用
1.1檔案記錄
各部門、倉庫選擇適當完整保存體現(xiàn)風險管控過程的記錄資料,
并分類建檔管理。至少應包括風險管控制度、風險點登記臺賬、危
險源辨識與風險評價記錄,以及風險分級管控清單、危險源登記臺
賬等內(nèi)容的文件化戌果;涉及紅色、橙色風險時,其辨識、評價過
程記錄,風險控制措施及其實施和改進記錄等,應單獨建檔管理。
9
L2風險信息應用
各部門、倉庫選擇適當應結(jié)合風險評價的結(jié)果將制定的風險控
制措施告知內(nèi)部員工和相關(guān)方。對員工應進行風險分析結(jié)果記錄和
管控措施的培訓,掌握本崗位的風險點包含危險源的風險等級、所
需管控措施、責任部門、責任人等信息;對相關(guān)方的培訓應包括風
險點位置、風險等級和管控措施等。
1分級管控的效果
通過風險分級管控體系建設(shè),各部門、倉庫選擇適當應至少在
以下方面有所改進:
每一輪風險辨識和評價后,應使原有管控措施得到改進,或者
通過增加新的管控措施提高安全可靠性;
完善重大風險場所、部位的警示標識;
涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人監(jiān)
護制度;
員工對所從事崗位的風險有更充分的認識,安全技能和應急處
置能力進一步提高;
保證風險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善,風險管控
能力得到加強;
根據(jù)改進的風險控制措施,完善隱患排查項目清單,使隱患排
查工作更有針對性。
10
AA
附錄A
(資料性附錄)
分析記錄表
A.1風險點登記臺賬
(記錄爻控號)單位:No:
可能導致的
序號風險點名稱類型區(qū)域位置所屈單位備注
主要事故類型
填表人:審核人:審核日期:年月日
(此表是初步劃分風險點時的記錄表格??赡軐е率鹿暑愋停簠⒄誈B6441《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》填寫。)
A.2作業(yè)活動清單
(記錄受控號)單位:No:
序號崗位/地點作業(yè)活動活動頻率備注
填表人:填表日期:年月日審核人:審核日期:年月日
(活動頻率:頻繁進行、特定時間進行、定期進行。)
A.3設(shè)備設(shè)施清單
(記錄受控號)單位:No:
序號設(shè)備名稱類別/位號所在部位或區(qū)域備注
填表人:填表日期:年月日審核人:審核日期:年月日
(填表說明:1.設(shè)備名稱按照規(guī)格、型號填寫。2.參照設(shè)備設(shè)施臺帳,按照單兀進行劃分,同一單兀型號
相同的設(shè)備設(shè)施可合并,在備注內(nèi)寫明數(shù)量。》
A.4工作危害分析(JHA)評價記錄
表4工作危害分析(JHA+LS)評價記錄
(記錄受控號)單位:崗位:風險點(作業(yè)活動)名稱:No:
危]僉因素或潛在事
主要風險
序號工作步驟件(人、物、作業(yè)環(huán)控制措施LSR
后果等級
境、管理)
分析人:日期:審核人:日期:審定人:日期:
填表說明:1、審核人為所在崗位負責人,審定人為上級負賁人。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等
級。3、管控級別是指按照附錄A.7風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分的巨大風險、重大風險、中等風險、可接受
風險和輕微或可接受風險,分別用“紅、橙、黃、藍、綠”標識。
A.5安全檢查表分析(SCL)評價記錄
II
表5安全檢查表分析(SCL+LS)評價記錄
No:單位:生產(chǎn)過程:設(shè)備設(shè)施:
序不符合標準的現(xiàn)有安全風險建議改
檢查項目標準LSR備注
號情況及后果控制措施等級進措施
分析人,日期:審核人:日期:審定人:日期:
填表說明:1、審核人為所在崗位負責人,審定人為上級負責人。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等
級。3、管控級別是指按照附錄A.7風險等級對照表規(guī)定的對應原則,劃分的巨大風險、重大風險、中等風險、可接受
風險和輕微或可接受風險,分別用“紅、橙、黃、藍、綠”標識。
風險分級管控清單
表6-1作業(yè)活動風險分級控制清單
單位:
評管管貢
管控措施(工程技術(shù)、貴
作業(yè)步驟主要價控控任備
風險點危險源管理措施、培訓教育、個體仟
后果級級層單注
防護、應急處置)人
別別級位
1
2
填表說明:1、管控措施指按一定程序確定的所有管控措施,包括“現(xiàn)有安全控制措施”和“建議改進措施”,內(nèi)容
必須詳細和具體。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等級。3、管控級別是指按照附錄A.7風險等級對照表
規(guī)定的對應原則,劃分的巨大風險,重大風險、中等風險、可接受風險和輕微或可接受風險,分別用“紅、橙、黃、藍、
綠”標識。
表6-2設(shè)備設(shè)施風險分級控制清單
單位:
管控措施(工程技術(shù)、管
設(shè)名設(shè)施主評管管責
風險點危理措施、培訓教育、個體防護、責
要價控控任備
標準險應急處置)任
后級級層單注
編類型源人
果別級位
號序號名稱別
1
1
2
填表說明:1、管控措施指按一定程序確定的所有管控措施,包括“現(xiàn)有安全控制措施”和“建議改進措施”,內(nèi)容
必須詳細和具體。2、評價級別是運用風險評價方法,確定的風險等級。3、管控級別是指按照附錄A.7風險等級對照表
規(guī)定的對應原則,劃分的巨大風險、雨大風險、中等風險、可接受風險和輕微或可接受風險,分別用“紅、橙、黃、藍、
綠”標識。
A7風險等級對照表
巨大重大中等可接受輕微或可
風險風險風險風險忽略風險
采用LS法A級或1級B級或2級C級或3級D級或4級E級或5級
風險色度紅色橙色黃色藍色綠色
A8中等風險及控制措施臺賬
單位:統(tǒng)計時間:
序號名稱后果LSR評價方法現(xiàn)有控制改進評估負供應站級班組級負
措施措施貨人負責人責人
填表人:審核人:
A9重大風險及控制措施臺賬
單位:統(tǒng)計時間:
序號名稱后果LSR評價方法現(xiàn)有控制改進評估負供應站級班組級負
措施措施責人負責人責人
填表人:審核人:
A10風險評價結(jié)果清單
13
風險數(shù)量
分析方法
輕微或可忽略的風險可接受風險中等風險重大風險巨大風險
工作危害分
析法JHA
安全檢查分
析法SCL
小計
合計共個風險
附錄B
(資料性附錄)
工作危害分析法(JHA)
B.1方法概述
通過對工作過程的逐步分析,找出具有危險的工作步驟,進行
控制和預防,是辨識危害因素及其風險的方法之一。適合于對作業(yè)
活動中存在的風險進行分析。包括作業(yè)活動劃分、選定、危險源辨
識等步驟。
B.2作業(yè)活動劃分
按生產(chǎn)流程、區(qū)域位置、作業(yè)任務、生產(chǎn)階段/服務階段或部
門劃分。包括但不限于:
——日常操作:工藝、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢;
——異常情況處理:停水、停電處理,設(shè)備故障處理;
——作業(yè)活動:動火、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、等
特殊作業(yè);汽車裝卸車、庫房叉車轉(zhuǎn)運等危險作業(yè);場地清
理及綠化保潔等其他作業(yè);
——管理活動:變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應急演練、公眾聚集
活動等;
——按崗位工作任務和作業(yè)流程劃分作業(yè)活動,填入《作業(yè)活動
清單》(見附錄A2)。
B.3工作危害分析(JHA)評價步驟
——將《作業(yè)活動清單》中的每項活動分解為若干個相連的工作
步驟。
——根據(jù)GB/T13861的規(guī)定,辨識每一步驟的危險源及潛在事
件。
——根據(jù)GB6441規(guī)定,分析造成的后果。
——識別現(xiàn)有控制措施。從工程控制、管理措施、培訓教育、個
體防護、應急處置等方面評估現(xiàn)有控制措施的有效性。
——根據(jù)風險判定準則評估風險,判定等級。
——將分析結(jié)果,填入《工作危害分析(川A)評價記錄》(見
附錄A4)中。
15
附錄c
(資料性附錄)
安全檢查表法(SCL)
C.1方法概述
依據(jù)相關(guān)的標準、規(guī)范,對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)
計缺陷以及與一般設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險有害因素進行
判別檢查。適用于對設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、安全間距、作業(yè)環(huán)境等
存在的風險進行分析。包括編制安全檢查表、列出設(shè)備設(shè)施清單、
進行危險源辨識等步驟。
C.2安全檢查表編制依據(jù)
——有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)定;
——國內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往事故情況;
——系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施;
——分析人員的經(jīng)驗和可靠的參考資料;
——有關(guān)研究成果,同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。
C.3編制安全檢查表
——確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的班組長、安全員、技術(shù)員、
設(shè)備員等各方面人員。
——熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、
16
布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。
——收集資料。收集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、制度及
本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故事件資料,作為編制安全檢查表的依
據(jù)。
——編制表格。確定檢查項目、檢查標準、不符合標準的情況及
后果、安全控制措施等要素(參照附錄A5中相關(guān)欄目內(nèi)容,
可單獨編制或直接采用該表)。
C.4安全檢查表分析評價
——列出《設(shè)備設(shè)施清單》(見附錄A3);
——依據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》,按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干危險源,
對照安全檢查表逐個分析潛在的危害;
——對每個危險源,按照《安全檢查表分析(SCL)評價記錄》
(見附錄A5)進行全過程的系統(tǒng)分析和記錄。
C.5檢查表分析要求
綜合考慮設(shè)備設(shè)施內(nèi)外部和工藝危害。識別順序:
——庫址、地形、地貌、地質(zhì)、周圍環(huán)境、周邊安全距離方面的
危害;
——庫區(qū)內(nèi)平面布局、功能分區(qū)、設(shè)備設(shè)施布置、內(nèi)部安全距離
等方面的危害;
——具體的建構(gòu)筑物等。
17
附錄D
(資料性附錄)
風險矩陣法(LS)
風險矩陣法(簡稱LS),R二LXS,其中R是危險性(也稱風險度),事故發(fā)生的可能性與事件后果
的結(jié)合,L是事故發(fā)生的可能性;S是事故后果嚴重性;R值越大,說明該系統(tǒng)危險性大、風險大。
表D.1事故發(fā)生的可能性(L)判斷準則
等級標準發(fā)生頻率
在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)經(jīng)常發(fā)生(半年1次或過
5
現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。去發(fā)生過4次及以上)
危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,
曾經(jīng)發(fā)生(1年1次或過
4或在現(xiàn)場有控制拮施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害發(fā)生或預
去發(fā)生過3次)
期情況下發(fā)生
沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按
偶爾發(fā)生(5年1次或過
3操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)
去發(fā)生過2次)
作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)牛類似卑故或事件C
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,很少發(fā)生(10年1次或過
2
并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。去30年發(fā)生過1次)
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相從未發(fā)生(30年內(nèi)未發(fā)
1
當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。生過)
表D.2事件后果嚴重性(S)判別準則
法律、法規(guī)
等級人員直接經(jīng)濟損失業(yè)務停滯企業(yè)形象
及其他要求
部分供應站(3站行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影
5違反法律、法規(guī)和標準死亡50萬元以h
以上)響
4潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力25萬元以上2個供應站地區(qū)、集團影響
不符合上級公司或行業(yè)截肢、骨折
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