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文檔簡介

案例導學

7-3可口可樂終端“剿殺”百事

“只要渴了就能看到,只要渴了就能買到”,這是百事可樂的營銷策略。如果您去21世紀便利店購買百事可樂的話,肯定會失望而歸。因為從2004年4月1日起,上海美亞企業(yè)集團下屬的600家21世紀便利店開始停售所有百事可樂,只售可口可樂的產(chǎn)品。這是可口可樂與美亞悄悄簽署的營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議,合約期為一年。而此前百事可樂也曾與美亞有過類似的接觸。隨著競爭的日益激烈,這種生產(chǎn)商和經(jīng)銷商聯(lián)手壟斷渠道的模式將被廣泛應用。

21世紀便利店并不是上海最強勢的終端銷售商,但為什么會吸引“兩樂”的如此爭奪?美亞集團總裁辦公室主任翟先鋒說:“美亞旗下有近600家21世紀便利店,200家音響店,可口可樂看中的不僅是美亞覆蓋面廣泛的便利店,還有美亞音像店的銷售網(wǎng)絡可以配合可口可樂‘音樂+可口可樂’的營銷?!倍煽诳蓸酚嘘P負責人表示:“可口可樂公司向來重視上海市場”,但可口可樂不可能單獨為上海市場制作廣告片,而對于飲料類產(chǎn)品而言,除廣告的誘導作用外,終端(渠道)的作用也同樣不容忽視。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略

案例分析:對于大眾消費品來說,最重要的不是您的產(chǎn)品與對手的產(chǎn)品有多少差異,而在于您的產(chǎn)品是否能方便地被消費者購買。占領當?shù)厥袌鲎钣行У氖侄?,就是占領銷售點,控制渠道。得渠道者,得天下!

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略(一)網(wǎng)絡營銷渠道的功能

網(wǎng)絡營銷渠道是指以互聯(lián)網(wǎng)為通道實現(xiàn)商品或服務從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程的具體通道或路徑。它一方面要為消費者提供產(chǎn)品信息,供消費者進行選擇;另一方面,在消費者選擇產(chǎn)品后要能完成一手交錢一手交貨的交易手續(xù),當然交錢和交貨不一定要同時進行。一個完善的網(wǎng)絡營銷渠道應有三大功能,如下圖所示。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略

1.網(wǎng)絡訂貨功能

網(wǎng)絡訂貨功能是為消費者提供產(chǎn)品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫存,減少銷售費用。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略

2.網(wǎng)絡結(jié)算功能

網(wǎng)絡結(jié)算功能是指消費者在購買產(chǎn)品后,可以有多種方式方便地進行付款,包括在線付款和離線付款。目前流行的幾種方式有:信用卡、電子貨幣、網(wǎng)上劃款、郵局匯款、貨到付款等。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略

3.網(wǎng)絡配送功能

網(wǎng)絡配送功能包括網(wǎng)上直接配送,廠家配送,第三方物流配送。一般來說,對于無形產(chǎn)品如服務、軟件、音樂等產(chǎn)品可以通過網(wǎng)上直接進行配送。對于有形產(chǎn)品的配送,要涉及到運輸和倉儲問題,可由生產(chǎn)廠家配送或委托專業(yè)的第三方公司配送。專業(yè)配送公司的存在,是國內(nèi)外網(wǎng)上商店發(fā)展較為迅速的一個原因所在。(二)網(wǎng)絡營銷渠道的類型

1.網(wǎng)絡營銷渠道按有無中間環(huán)節(jié)分為兩類

網(wǎng)絡營銷渠道按有無中間環(huán)節(jié),可分為網(wǎng)絡直接營銷渠道和網(wǎng)絡間接營銷渠道兩類,如下圖所示。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略生產(chǎn)者消費者電子中間商網(wǎng)絡直接營銷渠道網(wǎng)絡間接營銷渠道

⑴網(wǎng)絡直接營銷渠道。網(wǎng)絡直接營銷渠道是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者的網(wǎng)絡直接營銷的通道或路徑(簡稱網(wǎng)上直銷)。常見有兩種:第一種是企業(yè)在網(wǎng)上建立自己獨立的站點,如圖所示。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略⑧貨款支付④委托支付③收款指令⑤發(fā)貨指令②確認訂單①在線訂購⑦配送⑥交貨生產(chǎn)者消費者生產(chǎn)者網(wǎng)絡平臺匯兌結(jié)算機構(gòu)物流配送部門

第二種做法是企業(yè)委托信息服務商在其網(wǎng)站上發(fā)布信息,企業(yè)利用有關信息與客戶聯(lián)系,直接銷售產(chǎn)品,雖然在這一過程中有信息服務商參加,但主要的銷售活動仍然是在買賣雙方之間完成的。⑵網(wǎng)絡間接營銷渠道。網(wǎng)絡間接營銷渠道是企業(yè)通過電子中間商,實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者的網(wǎng)絡間接營銷的通道或路徑。B2C網(wǎng)絡間接營銷流程(在線支付方式),如圖所示。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略⑧送貨⑨貨款支付②審批授權(quán)⑩貨款支付⑥委托支付⑤收款指令⑦發(fā)貨指令④確認訂單③在線訂購⑾配送①申請經(jīng)銷資格生產(chǎn)者消費者網(wǎng)絡經(jīng)銷商平臺匯兌結(jié)算機構(gòu)第三方物流公司網(wǎng)絡︵中間︶經(jīng)銷商

2.網(wǎng)絡營銷渠道按渠道數(shù)量的多少分類

網(wǎng)絡營銷渠道按渠道的多少,可分為單渠道、雙渠道和多渠道三類.●單渠道。單渠道是指只選擇網(wǎng)絡直銷或網(wǎng)絡間接營銷的一種模式?!耠p渠道。雙渠道是指同時選擇網(wǎng)絡直銷和網(wǎng)絡間接營銷的兩種營銷模式?!穸嗲?。多渠道是指選擇網(wǎng)絡直銷、網(wǎng)絡間接營銷及網(wǎng)下營銷的多種營銷模式。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略(三)新型的電子中間商

中間商是指在生產(chǎn)者與消費者之間“專門媒介商品交換”的經(jīng)濟組織或個人。電子中間商就是基于網(wǎng)絡來提供信息服務,具有中介功能的新型中間商。電子中間商與傳統(tǒng)中間商之間既有相同之處,也有不同之處。兩者的相同之處:連接生產(chǎn)者和消費者的橋梁,幫助消費者進行購買決策和滿足需求,幫助生產(chǎn)者掌握產(chǎn)品銷售狀況,降低生產(chǎn)者為達成與消費者交易的成本費用。兩者的不同之處:存在前提不同;交易主體不同;交易內(nèi)容不同;交易方式不同;交易效率不同,如下頁圖所示。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略電子中間商與傳統(tǒng)的中間商的區(qū)別存在前提不同交易內(nèi)容不同交易方式不同交易效率不同交易主體不同

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略電子中間商與傳統(tǒng)的中間商的區(qū)別存在前提不同交易內(nèi)容不同交易方式不同交易效率不同交易主體不同

⑴存在前提不同。傳統(tǒng)中間商的存在,是因為生產(chǎn)者和消費者直接達成交易成本較高;而電子中間商的存在是對傳統(tǒng)直銷的替代,是中間商職能和功效在新的領域的發(fā)展和延伸。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略電子中間商與傳統(tǒng)的中間商的區(qū)別存在前提不同交易內(nèi)容不同交易方式不同交易效率不同交易主體不同

⑵交易主體不同。傳統(tǒng)中間商是要直接參加生產(chǎn)者和消費者交易活動的,而且是交易的軸心和驅(qū)動力;而電子中間商作為一個獨立主體存在,它不直接參與生產(chǎn)者和消費者的交易活動,但它提供一個媒體和場所,同時為消費者提供大量產(chǎn)品和服務信息,為生產(chǎn)者傳遞產(chǎn)品服務信息和需求購買信息,高效促成生產(chǎn)者和消費者的具體交易實現(xiàn)。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略電子中間商與傳統(tǒng)的中間商的區(qū)別存在前提不同交易內(nèi)容不同交易方式不同交易效率不同交易主體不同③交易內(nèi)容不同。傳統(tǒng)中間商參與交易活動,需要承擔物質(zhì)、資金等的交換,而且這些交換活動是伴隨交易同時發(fā)生的;而電子中間商作為交易的一種媒體,主要提供信息交換場所,具體的物質(zhì)、資金交換等實體交易活動,則由生產(chǎn)者和消費者直接進行,因此交易中間的信息交換與實體交換是分離的。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略電子中間商與傳統(tǒng)的中間商的區(qū)別存在前提不同交易內(nèi)容不同交易方式不同交易效率不同交易主體不同④交易方式不同。傳統(tǒng)中間商承擔的是具體實體交換,包括實物、資金等;而電子中間商主要是進行信息交換,屬于虛擬交換,它可以代替部分不必要的實體交換。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略電子中間商與傳統(tǒng)的中間商的區(qū)別存在前提不同交易內(nèi)容不同交易方式不同交易效率不同交易主體不同⑤交易效率不同。通過傳統(tǒng)中間商達成生產(chǎn)者和消費者之間的交易需要兩次,而中間的信息交換特別不暢通,造成生產(chǎn)者和消費者之間缺乏直接溝通;而電子中間商提供信息交換,可以幫助消除生產(chǎn)者和消費者之間的信息不對稱,在有交易意愿的前提下才實現(xiàn)具體交換,最大限度降低了交易成本提高交易效率和質(zhì)量。(四)營銷渠道的整合策略。

在企業(yè)的營銷操作過程中,完全可以將網(wǎng)絡渠道和傳統(tǒng)渠道整合在一起,從而拓展企業(yè)營銷的空間,實現(xiàn)渠道功能的最大化效應。營銷渠道整合策略的基本形式有兩類,如圖所示。

第三單元網(wǎng)絡營銷渠道策略網(wǎng)絡直銷渠道網(wǎng)絡營銷間接渠道整合網(wǎng)上營銷渠道離線營銷渠道整合營銷渠道整合

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1.網(wǎng)絡直銷渠道和網(wǎng)絡營銷間接渠道相整合策略

企業(yè)可以同時使用網(wǎng)絡直銷渠道和網(wǎng)絡營銷間接渠道,以實現(xiàn)銷售利潤最大化的網(wǎng)絡市場滲透策略。具體講企業(yè)在進行網(wǎng)絡營銷活動中,一方面盡早規(guī)劃和建立自己的企業(yè)網(wǎng)站,采取有效的措施提高網(wǎng)站的吸引力和訪問量;另一方面,更主要的是積極利用網(wǎng)絡權(quán)威中介的信息服務、廣告服務和撮合服務,擴大企業(yè)的影響,開拓企業(yè)產(chǎn)品的銷售領域。

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2.網(wǎng)上營銷渠道與離線營銷渠

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