2025年度出租車運(yùn)營(yíng)商策劃協(xié)議書范文

2025年度出租車運(yùn)營(yíng)商策劃協(xié)議書范文甲方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）乙方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）鑒于甲方為我國(guó)一家知名的出租車運(yùn)營(yíng)商，乙方為一家專業(yè)策劃公司，雙方為了共同提高出租車運(yùn)營(yíng)效率，提升服務(wù)質(zhì)量，達(dá)成以下策劃協(xié)議：一、協(xié)議背景1.1為了適應(yīng)____年度出租車行業(yè)的發(fā)展需求，甲方?jīng)Q定與乙方合作，共同策劃并實(shí)施一系列運(yùn)營(yíng)優(yōu)化措施。1.2乙方作為專業(yè)策劃公司，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有能力為甲方提供優(yōu)質(zhì)的策劃服務(wù)。二、協(xié)議內(nèi)容2.1策劃范圍乙方將為甲方提供以下策劃服務(wù)：（1）出租車運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化；（2）服務(wù)質(zhì)量提升措施；（3）品牌形象建設(shè)與推廣；（4）市場(chǎng)拓展策略；（5）人力資源管理與培訓(xùn)。2.2策劃周期本策劃協(xié)議的有效期為____年度，自____年____月____日起至____年____月____日止。2.3策劃費(fèi)用乙方按照以下標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取策劃費(fèi)用：（1）基本策劃費(fèi)用：人民幣_(tái)___萬元整；（2）實(shí)施階段費(fèi)用：按照實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目金額的____%收?。唬?）績(jī)效獎(jiǎng)金：按照甲方年度收益增長(zhǎng)部分的____%支付。2.4策劃成果乙方應(yīng)在策劃周期內(nèi)完成以下成果：（1）提交詳細(xì)的策劃方案，包括運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量提升、品牌形象建設(shè)與推廣、市場(chǎng)拓展策略、人力資源管理與培訓(xùn)等方面的具體措施；（2）對(duì)甲方現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，提出改進(jìn)意見；（3）協(xié)助甲方實(shí)施策劃方案，確保實(shí)施效果。三、合作協(xié)議3.1甲方承諾（1）為乙方提供必要的辦公條件和支持；（2）協(xié)助乙方開展市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)收集工作；（3）按照協(xié)議約定支付策劃費(fèi)用；（4）積極配合乙方實(shí)施策劃方案。3.2乙方承諾（1）按照甲方要求，提供專業(yè)、高效的策劃服務(wù)；（2）保守甲方商業(yè)秘密，不得泄露甲方相關(guān)信息；（3）按照協(xié)議約定，及時(shí)提交策劃成果；（4）積極參與甲方組織的各類活動(dòng)，為甲方提供支持。四、違約責(zé)任4.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致協(xié)議無法履行，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金為策劃費(fèi)用的____%。4.2任何一方因不可抗力導(dǎo)致無法履行本協(xié)議，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供證明材料，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。五、爭(zhēng)議解決5.1本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。6.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表（簽名）：代表（簽名）：簽訂日期：____年____月____日一、出租車運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化1.1分析現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式存在的問題，提出改進(jìn)意見；1.2設(shè)計(jì)新的運(yùn)營(yíng)模式，提高運(yùn)營(yíng)效率；1.3制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略，確保新模式的順利實(shí)施。二、服務(wù)質(zhì)量提升措施2.1分析現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量存在的問題，提出改進(jìn)意見；2.2制定服務(wù)質(zhì)量提升方案，包括服務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定等；2.3對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估，確保提升效果。三、品牌形象建設(shè)與推廣3.1分析現(xiàn)有品牌形象存在的問題，提出改進(jìn)意見；3.2設(shè)計(jì)新的品牌形象，包括LOGO、VI系統(tǒng)等；3.3制定品牌推廣策略，提高品牌知名度和美譽(yù)度。四、市場(chǎng)拓展策略4.1分析現(xiàn)有市場(chǎng)狀況，提出市場(chǎng)拓展方向；4.2制定市場(chǎng)拓展策略，包括新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)渠道拓展等；4.3對(duì)市場(chǎng)拓展效果進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整策略。五、人力資源管理與培訓(xùn)5.1分析現(xiàn)有人力資源管理存在的問題，提出改進(jìn)意見；5.2制定人力資源管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、考核等；5.3對(duì)