(完整版)經(jīng)驗(yàn)交流

經(jīng)驗(yàn)交流：如何一步步做個(gè)優(yōu)秀外貿(mào)人由于我是新人，所以工作都要有老業(yè)務(wù)人員照看，但是有一次有一個(gè)客戶所要官方報(bào)告，我給出錯(cuò)了，老業(yè)務(wù)比較忙，沒來得及審核，導(dǎo)致客戶貨物到港后，不能清關(guān)，然后再確認(rèn)，溝通，辦證，持續(xù)了將近一個(gè)月，我給公司造成了近30萬人民幣的損失，當(dāng)時(shí)我真的崩潰了。因?yàn)槭切氯?，心里也沒有準(zhǔn)備，隨后我拿著辭職信走進(jìn)了老總的辦公室，ALLAN看了一眼信，就放在了桌子上，然后和我交流起來，他說公司沒有打算辭退我，我為什么主動(dòng)要辭職，如果我要是現(xiàn)在辭職，我就是懦夫，不敢面對失敗。公司給我花了30萬做了一堂意義深遠(yuǎn)的培訓(xùn)課，希望我能從中吸取教訓(xùn)。于是我收回了辭職信，真的很感謝公司能給我一次機(jī)會(huì)，感謝ALLAN。我從ALLAN那里學(xué)到了很多到現(xiàn)在還受用的東西，現(xiàn)在我愿意和新人朋友們一起分享。1）工作一定要有計(jì)劃，有目的性。到現(xiàn)在我還有每天記工作筆記的習(xí)慣，第二天第一件事就是回顧筆記。

2）不要把問題留給自己。如果你有問題解決不了，還沒有人來幫你，你可以把問題鬧大，鬧得越大，就會(huì)有人出來幫你解決了。

千萬別壓在你自己手中，到最后可能連神仙都幫不了你了。

3）要勇敢面對失敗。做單證可能從錯(cuò)誤開始，做業(yè)務(wù)可能從拒絕開始。始終抱有一顆堅(jiān)定的心，你的外貿(mào)之路才會(huì)更加寬廣。

既然選擇了遠(yuǎn)方，我們就應(yīng)該風(fēng)雨兼航。我相信，很多朋友和我一樣，我們遠(yuǎn)行的目的不是去流浪，而是去托起我們生命中的太陽。不知不覺，我為公司服務(wù)了5年，我人生最美好的5年，其中我放棄了一些其他公司更優(yōu)越的待遇，我覺得公司對我的仁愛，我應(yīng)該忠誠于公司，當(dāng)我獨(dú)立簽下80萬美元的訂單時(shí)，ALLAN拍著我的肩膀說了一句話，ITRUSTYOU.這一刻，我感受到了我自己的價(jià)值。此后做了部門主管，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力。

隨著ALLAN的離開，我也離開了這座美麗的城市。來到了另一家大公司，做了部門領(lǐng)導(dǎo)，開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去工作。我的上司也是個(gè)老外，叫JOHN。此人非常精明，非常敬業(yè)，組織邏輯性非常強(qiáng)，談判高手。前期是他給我們部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，后來由我負(fù)責(zé)培訓(xùn)。他知道任何知識都非常主動(dòng)愿意與大家一起分享，用他的話，就是大家都會(huì)做了，我就輕松了，他也就沒有負(fù)擔(dān)了。魚和水的關(guān)系。我很喜歡這種無私分享的工作氛圍，我也盡全力與我的下屬分享著我所知道的知識。與JOHN共事快4年，總結(jié)了幾點(diǎn)要素與大家分享。1）敬業(yè)。智慧也許與生俱來，但是敬業(yè)絕對是后天培養(yǎng)而成。無論從事任何行業(yè)，我們都應(yīng)該敬業(yè)。

WHATEVERISWORTHDOINGATALL,ITISWORTHDOINGITWELL.

2)思考。遇到問題一定要勤于思考，沉著，鎮(zhèn)靜。認(rèn)真聽取客戶的投訴，不是每個(gè)投訴都是錯(cuò)的，也不是每個(gè)投訴都是對的，理性分析。

不要立即回復(fù)，調(diào)查清楚之后再回復(fù)。

3）主動(dòng)。做事情應(yīng)該積極主動(dòng)地去做，而不是被人鞭撻著去做。逆流而上的魚和隨波逐流的魚過程雖然一樣，都是在游，而結(jié)果卻不一樣。

談判中誰占主動(dòng)，誰占先機(jī)。

4）執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作都應(yīng)該嘗試著去做，而不要帶著排斥的情緒去做。成與不成是一個(gè)人能力的問題，做與不做是一個(gè)人態(tài)度的問題。我覺得首先態(tài)度應(yīng)該端正。5）尊重。尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。學(xué)會(huì)尊重每個(gè)人，尊重他們的勞動(dòng)成果。不要排斥新人，大家都有一個(gè)破繭而出的過程。

我們應(yīng)該懂得，與人玫瑰，手有余香。

6）誠信。HONESTYISTHEBESTPOLICY.不要把它看做個(gè)人的事情，關(guān)系到我們中國人外貿(mào)行業(yè)。也許你會(huì)因?yàn)檎\信失去一縷春風(fēng)，

但是我也信，你會(huì)因?yàn)檎\信收獲整個(gè)春天。

7）持續(xù)學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)在的社會(huì)變化太快，唯有不變的只有變化了，所以我們不能停止學(xué)習(xí)，要不斷更新自己的知識庫，以不變應(yīng)萬變。

我現(xiàn)在依舊每天都堅(jiān)持讀20分鐘英語，20分鐘日語，還在學(xué)習(xí)初級意大利語中。

8)良好的心態(tài)。我個(gè)人覺得好心態(tài)太重要了。也許當(dāng)今的社會(huì)，會(huì)讓人容易迷失方向，會(huì)讓人急功近利，會(huì)讓人變得浮躁，始終保持一個(gè)良好

的心態(tài)，無論對于新人還是成手來說都是獲得成功的關(guān)鍵。一.客戶的開發(fā)

說實(shí)在，開發(fā)一個(gè)客戶，難！，開發(fā)出來一個(gè)好客戶，TWO難！一般都是借助網(wǎng)絡(luò)和展會(huì)來開發(fā)客戶，展會(huì)上由于是面談可能更直接些。接觸客戶

有的朋友喜歡地毯式發(fā)郵件，我個(gè)人認(rèn)為還是選取重點(diǎn)為好，減少浪費(fèi)時(shí)間。感覺有誠意，有潛力的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)。因?yàn)槲医?jīng)常參加展會(huì)，我就多談點(diǎn)展會(huì)上接觸的客戶。很多朋友可能和我有共同的感受，每次展會(huì)之后都會(huì)積累一大堆名片。我一般喜歡在有潛力發(fā)展的客戶的名片上做記號，這個(gè)人的大致年齡，長相特征，容易記住的特點(diǎn)，是否有決定權(quán)。以便日后見面好回憶，然后把這張名片訂在我們在展會(huì)交談的記錄本上，以便回憶細(xì)節(jié)。經(jīng)常會(huì)有刺客或者詢價(jià)者到訪，一般我都安排人主動(dòng)尋要名片，有的不好意思，就主動(dòng)離開了，不需要把時(shí)間花費(fèi)到這些人身上。他們多數(shù)的特征就是直接問HOWMUCH?或者人家觀察圖案，他們研究工藝，這樣的人一般留心點(diǎn)，委婉的請他們離開。我一般不喜歡在展會(huì)上報(bào)價(jià)，1）人多。有的時(shí)候接待不過來，時(shí)間太緊，感覺太匆忙。2）報(bào)價(jià)不精確。如果報(bào)價(jià)離譜，很容易失去繼續(xù)交流的機(jī)會(huì)。3）價(jià)格變動(dòng)。因?yàn)橛械膬r(jià)格市場變化快，所以要看具體訂貨時(shí)間。4）價(jià)格保密。價(jià)格是競爭的關(guān)鍵，不應(yīng)輕易報(bào)價(jià)。我會(huì)把客人的需求一一記下，需要樣品的要求，需要報(bào)價(jià)的要求，需要特殊設(shè)計(jì)的要求等等，以便我們繼續(xù)保持聯(lián)系和溝通，最后盡最大努力約到公司商談，我感覺在成功的案例中從國外專程來我公司的，占成功案例中的90%以上，因?yàn)樗麄兘灰椎囊鈭D明確。還有一部分是順便到訪。如果遇到可以落實(shí)合同的客戶，可以在展會(huì)后，約定時(shí)間，在酒店或者其他場所商談。

二.客戶的接待

WELLBEGANISHALFDONE.既然有了良好開端，我們應(yīng)該好好準(zhǔn)備，把客戶的信息好好回顧一下，準(zhǔn)備好商談的要點(diǎn)，還有包括機(jī)場接待，車輛安排，酒店安排，場景，人員，設(shè)備，材料，樣品等。環(huán)境最好能讓人感覺輕松，不要壓抑，本來談判有的時(shí)候就很累，這樣效果不好，影響心情。最好準(zhǔn)備一些干果和甜點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間休息，緩解氣氛。因?yàn)槲覀兪谴蠊?，每次談判前第一件事就是介紹參加會(huì)議人員的資歷，在本行業(yè)工作經(jīng)歷等，大家相互介紹完畢，播放我們企業(yè)的幻燈片，公司的歷史，文化，背景，實(shí)力，等等。好像大公司都喜歡這樣交流，然后客戶也可能播放他們公司的幻燈片。。下面我再談?wù)劷佑|過的一些客人的想法。1）日本人

日本人談判在國際社會(huì)上也是以嚴(yán)謹(jǐn)著稱，喜歡團(tuán)隊(duì)談判。他們很注重細(xì)節(jié)，包括衛(wèi)生間，倉庫，食堂，寢室都可能會(huì)去看，所以要留心。每天開始談判的時(shí)候最好換條領(lǐng)帶，以示尊重。前期談判，驗(yàn)廠工作很復(fù)雜，但是一旦成交，以后都是按照固定模式去做。我個(gè)人覺得日本人還是很講信譽(yù)的。

2）韓國人

韓國人也喜歡看重一些細(xì)節(jié)問題，但是個(gè)人感覺一些人不太講究信譽(yù)，因?yàn)樽罱鹑谖C(jī)，很多小的韓資企業(yè)不發(fā)工資，人去樓空了，。過河拆橋，今天和貿(mào)易商做，明天就聯(lián)系工廠。管理和效率一般。

3）印度人

我個(gè)人覺得我有點(diǎn)發(fā)言權(quán)，因?yàn)槲以?000年第一個(gè)客戶就是印度人，后來還有幾個(gè)印度同事一起共事過。印度人非常多疑，善變，習(xí)慣推卸責(zé)任，喜歡討價(jià)還價(jià)，英語真是純鷹派。如果給印度人報(bào)價(jià)，一定留出他們殺價(jià)的空間，因?yàn)橹灰愀覉?bào)價(jià)，他就敢砍價(jià)，砍你不是目的，砍死你是目的。印度人的效率非常差，一點(diǎn)小事也要開會(huì)研究半天，往印度走貨時(shí)，盡量和貨代多申請幾天免費(fèi)堆放期。

4）美國人

美國人相對外向，熱情，自信，喜歡開門見山。他們對包裝要求比較嚴(yán)格，重視你們工廠是否有雇傭童工或者違反國際勞動(dòng)法等細(xì)節(jié)，可能還要簽一份保證協(xié)議。5）德國人

德國人我覺得最嚴(yán)謹(jǐn)，喜歡和有決策權(quán)的人進(jìn)行談判，喜歡稱呼他們的頭銜。印象最深一次，有個(gè)德國客戶來我司拜訪，我們做了熱情的款待，臨走時(shí)他問我，我們總經(jīng)理是哪年出生的，然后告訴我他送他一瓶當(dāng)年的紅酒。一次正好我和總經(jīng)理出差去德國，期間最后一個(gè)拜訪他們公司，由于時(shí)間緊迫，我們談完了，就往機(jī)場走了，等我們快要辦理完行李托運(yùn)的時(shí)候，聽到一個(gè)熟悉的聲音在喊我們，回頭一看一胖老頭抱著一瓶紅酒向我們跑來，還是親自拿來的。見到我說，IPROMISEDYOU，SOIMUSTKEEPIT.德國人確實(shí)也很牛，我們買了幾次設(shè)備，都是先付款，然后人家再發(fā)貨，但是沒有遇到質(zhì)量問題，售后服務(wù)也很到位，誠實(shí)守信，在德國造假會(huì)被罰的傾家蕩產(chǎn)。

6）英國人

英國人有紳士風(fēng)度，比較友好。與他們交流時(shí)盡量少談皇室話題，再者最好不要佩戴有條紋的領(lǐng)帶，不要稱他們?yōu)镋NGLAND人，一般我稱他們?yōu)锽RITAIN.一次和兩個(gè)英國人談判，他們來自英國謝菲爾德地區(qū)，好家伙，把英語的發(fā)音發(fā)到了極致，連音，吞音，略音，還有方言都用上了，我只聽懂了不到50%，我也是英語八級啊，BBC,VOA沒少聽啊，我停頓了一會(huì)，問他們?yōu)槭裁催@么講，他們給我的回答是，我不能100%聽懂，我就會(huì)有壓力，好家伙，我告訴他們下一個(gè)話題時(shí)，用漢語交流，他們笑了，語速也正常了，發(fā)音也正常了。因?yàn)橛⒄Z不是我們母語，如果遇到講的快的老外，你可以委婉的要求他們語速慢點(diǎn)，以便交流，不服讓他們講漢語。

7）荷蘭人

荷蘭人給我的印象不錯(cuò)，他們很隨和，很開放，而且上下級不是很明顯，可以直接稱呼領(lǐng)導(dǎo)姓名，大家一起出去玩，一起唱歌，沒什么壓力。有問題，容易溝通，不太難為人，好說話。

8）丹麥及北歐人

跟他們接觸，我感覺他們很安靜，大多情況都是傾聽，做事也比較嚴(yán)謹(jǐn)，人也比較容易溝通。三.談判中的技巧

1.良好的競技心態(tài)

談判猶如比賽，誰調(diào)整得好，誰就有可能成功。坦然面對失敗和成功，有時(shí)放棄也是成功，有的公司最大只有接30萬美金訂單的能力，那要是300萬美金的訂單如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你們的接單能力，選擇放棄未必是一件壞事，大客戶也會(huì)找實(shí)力大的供應(yīng)商，難道他們不會(huì)調(diào)查你們公司的實(shí)力嗎？放棄也許會(huì)避免受騙的風(fēng)險(xiǎn)。

2.推銷自己

客戶大多是先認(rèn)識你，然后才了解你們公司，所以我們的角色很關(guān)鍵，如果客戶對我們業(yè)務(wù)能力持否定態(tài)度，那他們對我們的公司也會(huì)持懷疑態(tài)度，如何展示我們的坦率，真誠，可信，敬業(yè)，從而讓客戶對我們有好感，我們要下下功夫。這個(gè)可能因人而異，有的時(shí)候盡量為客戶推薦幾款好的產(chǎn)品，如果客戶在價(jià)錢上選擇猶豫不定，可以幫助客戶正確分析分析，不一定讓他們買價(jià)格高的產(chǎn)品，遇到前期技術(shù)上，或者材料上的問題時(shí)，由于時(shí)差，可以晚走一會(huì)，這樣都會(huì)博得客戶的好感，增加了合作的機(jī)會(huì)。

3.推銷公司

很多國外企業(yè)很重視公司的推廣，也愿意和經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力超群，技術(shù)專業(yè)的大公司合作。有條件可以做成幻燈片，或者做一些宣傳畫冊來宣傳公司。1）公司的實(shí)力2）公司的形象3）主要客戶群體4）公司海外運(yùn)作模式5）對客人售前和售后服務(wù)6）對代理商的扶持力度和政策等等。

4.摸清客戶的心理。

了解他們主要是在價(jià)格上作文章，還是在技術(shù)或材料方面有要求。無論買方還是賣方心中都有三條準(zhǔn)則1）上線2）中線3）底線，大家都知道買的沒有賣的的精，至少我不會(huì)賠錢賣。但是通常買方和買方在中線和接近底線的時(shí)候能夠成交。5.談生意

生意是談出來的，有的時(shí)候出現(xiàn)了COLDATMOSPHERE,誰也不愿意主動(dòng)BREAKTHEICE的時(shí)候，1）換個(gè)時(shí)間或地點(diǎn)再談。2）休息半個(gè)小時(shí)后再談。3）換個(gè)輕松的話題談?wù)劊那楹昧?，再談這個(gè)問題。

6.手有王牌

我本人喜歡斗地主，玩到最后剩一張牌的時(shí)候，很容易被人制服，但是要是手中有一條長龍的時(shí)候，往往可以迷惑和偷襲對手。牌不要急于打出，應(yīng)該留有王牌，關(guān)鍵時(shí)刻可以為你扭轉(zhuǎn)局勢的，如價(jià)格幅度，包裝特色，優(yōu)等材料的選用，特殊工藝的應(yīng)用等等，一點(diǎn)一點(diǎn)滲透給客人。

7.出牌順序

談判或交流時(shí)，無非是內(nèi)行對內(nèi)行，內(nèi)行對新手，新手對內(nèi)行，新手對新手。

1）內(nèi)行對內(nèi)行。大家都是行家，我覺得還是先發(fā)制人為好，占取主動(dòng)。

2）內(nèi)行對新手。我覺得還是讓新手先出牌，因?yàn)閷Ψ绞切氯?，價(jià)格定位，產(chǎn)品定位不一定十分準(zhǔn)確，如果條件在內(nèi)行的中上線可以接受，

即使有些偏頗，因?yàn)槟闶切屑?，你可以引?dǎo)加誘導(dǎo)，使他回到你的軌道上來。3）新人對內(nèi)行。我覺得這時(shí)候還是讓內(nèi)行先發(fā)表看法為妙，因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)，他的專業(yè)，給出的價(jià)格范圍和產(chǎn)品定位應(yīng)該在正常的范圍之內(nèi)，

不至于太離譜，這樣你既可以學(xué)習(xí)，又可以避免出現(xiàn)一些難題而尷尬，定不下來的事宜，告訴他回頭給他發(fā)MAIL。

4）新手對新手。有的買方也可能剛?cè)胄胁痪?，所以大家都是新手，你可以主?dòng)，因?yàn)橛行┦虑樗緛砭筒痪?，以為你是老師呢。所以?/p>

利于你爭取主動(dòng)權(quán)。

8.適當(dāng)?shù)男≡幱?jì)

一次在廣交會(huì)上認(rèn)識了個(gè)印度客人，由于人多，只是互留聯(lián)系方式，會(huì)后溝通了一段時(shí)間，感覺有點(diǎn)誠意，便寄了樣品過去。一個(gè)月以后，該家公司派代表來談判，三個(gè)印度人加一個(gè)中國翻譯（可能害怕他們印度英語殺傷力太強(qiáng)，特別自帶翻譯過來），我們大約談了兩個(gè)整天，很多細(xì)節(jié)都敲定了，唯有價(jià)格，印度人非讓我們再下調(diào)一點(diǎn)，其實(shí)可以下調(diào)，但是考慮到印度人得寸進(jìn)尺的風(fēng)格，我沒讓步。會(huì)上有點(diǎn)僵局了，我要求休息一會(huì)，然后我就出去了，找了一個(gè)我的助理，告訴她（一會(huì)再談判的時(shí)候，你就在15分鐘左右進(jìn)來找我，告訴我有個(gè)客戶已經(jīng)確認(rèn)這款產(chǎn)品的價(jià)格（正是印度人也想想訂的規(guī)格），需要和我就細(xì)節(jié)再說一下，聲音不要大，能讓對方翻譯聽見為好，呵呵。因?yàn)榇饲拔乙呀?jīng)告知印度人該款產(chǎn)品為緊俏產(chǎn)品，庫存已不多了。當(dāng)我們重新開始的時(shí)候，我找了幾個(gè)包裝和顏色的話題，先轉(zhuǎn)移話題，過了大約15分鐘助理進(jìn)來找我，讓我接電話，按照事先約好的，然后我說了聲抱歉，起身出去接電話了。我心里想，你們遠(yuǎn)道而來，如果無功而返，費(fèi)用也沒少花，怎么像公司交代。過一會(huì)我進(jìn)來，先看了看我秘書，她向我一點(diǎn)頭，我明白了，翻譯給他們翻譯了。接下來，我說，不好意思，現(xiàn)在好像價(jià)格不是主要問題了，因?yàn)橛袀€(gè)客戶下單訂貨了，剩下的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足你們了，只有等到下個(gè)批次了。印度人一聽有點(diǎn)急了，說他們是很有誠意的來到我們公司，來我們公司就是為了簽合同訂貨的，我們應(yīng)該優(yōu)先考慮他們，我說是呀，但是你們的價(jià)格始終不能確認(rèn)，我也不能不賣給別人啊，他問我什么價(jià)格可以賣給他，我說最后給你們報(bào)的價(jià)格就是最終價(jià)格。他們說要和公司請示一下，我說好。等他們告訴我他們公司接受我們的價(jià)格的時(shí)候，我說，我不敢保證能賣給你，他們又急了，為什么？我說我要和客戶溝通一下，要不沒法和老客戶解釋，我會(huì)盡力的，最后我告訴他們我們說服客戶，這次先少訂些貨，先滿足你們的訂單，兩個(gè)印度人對我們表示了感謝，我們簽了合同。四.付款問題

我們都想爭取最好的最安全的付款方式，，就以下付款方式，我發(fā)表些個(gè)人觀點(diǎn)。

1.前T/T(這個(gè)要求你的產(chǎn)品在市場上是非常牛的產(chǎn)品，價(jià)格，質(zhì)量等都占有絕對優(yōu)勢）

2.30%T/T定金+70%即期不可撤銷信用證（這個(gè)我用的比較多，收到定金后準(zhǔn)備材料，收到信用證后，嚴(yán)格審證，無誤后，安排生產(chǎn)，安排船

期，安排發(fā)貨）

3.100%即期不可撤銷信用證+CIF（主要目的是想更好的控制貨權(quán)）

4.30DYAS/60DAYS/90DAYS遠(yuǎn)期不可撤銷信用證（適用于長期，穩(wěn)定，信譽(yù)佳的老客戶，但金額不易過大）。

5.30%T/T定金+70%見提單傳真件付款（謹(jǐn)慎使用，新客戶最好不用，有風(fēng)險(xiǎn)，老客戶金額也不易過大，有可能市場變化，客戶放棄提貨的風(fēng)險(xiǎn)）

6.D/P或者30%T/T+D/P（風(fēng)險(xiǎn)也很大，新客戶最好不要使用該付款方式，老客戶金額也不易過大，客戶很容易不去付款買單，到時(shí)候賣方比較被動(dòng)。）

7.D/A(這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)最大，弄不好，貨款兩失，還是別選這個(gè)條款了）

五.投訴問題

談判中有可能客戶向我們投訴產(chǎn)品質(zhì)量，包裝，色差，指標(biāo)等等，有的新人朋友見到老外投訴就很慌張，不知所措，冷靜地告訴他們我們核查一下，然后盡快給你們回復(fù)。正常的情況，發(fā)貨的產(chǎn)品，應(yīng)該留有樣品，批次號，技術(shù)質(zhì)檢報(bào)告，圖片等，有的客戶投訴是無理取鬧，有的確有實(shí)情，分析對待。查明不應(yīng)該是我方原因時(shí)，要求客戶提圖片加說明，然后提供樣品，以便我們檢驗(yàn)。如果有的是虛張聲勢，可能就會(huì)回復(fù)，這次他們經(jīng)過處理，解決了，下次不要發(fā)生類似事件，無非想下次便宜點(diǎn)。如果確實(shí)有問題，并且寄回樣品，要和實(shí)驗(yàn)室或技術(shù)部門迅速查明原因，同時(shí)告知客戶檢查進(jìn)展?fàn)顩r，千萬別不理客戶，這樣客戶會(huì)感覺你們出現(xiàn)問題推卸責(zé)任，敷衍了事。結(jié)果出來后，第一時(shí)間發(fā)給客戶，該道歉道歉，該換貨換貨，造成損失的，給人家適當(dāng)賠償，原則是盡量為自己公司爭取最大利益。莊子云：“人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已?！笔茄?，春秋置換，日月交替，這從指尖悄然劃過的時(shí)光，沒有一點(diǎn)聲響，沒有一刻停留，仿佛眨眼的功夫，半生已過。人活在世上，就像暫時(shí)寄宿于塵世，當(dāng)生命的列車駛到終點(diǎn)，情愿也罷，不情愿也罷，微笑也罷，苦笑也罷，都不得不向生命揮手作別。我們無法挽住時(shí)光的腳步，無法改變?nèi)松乃廾?。但?/p>