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文檔簡(jiǎn)介
監(jiān)理分公司面試題及答案姓名:____________________
一、選擇題(每題2分,共20分)
1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí),以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理工程師的職責(zé)?
A.監(jiān)督施工過程,確保工程質(zhì)量
B.檢查施工單位的施工計(jì)劃
C.審批施工單位提交的施工方案
D.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作
2.在合同管理中,以下哪個(gè)不是監(jiān)理工程師在合同變更過程中的主要工作?
A.審核合同變更的合理性
B.確定合同變更對(duì)工程造價(jià)的影響
C.簽署合同變更協(xié)議
D.組織召開合同變更會(huì)議
3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),以下哪種行為是錯(cuò)誤的?
A.查閱施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收資料
B.檢查工程實(shí)體的質(zhì)量狀況
C.隨意否定施工單位的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論
D.審查施工單位的自檢報(bào)告
4.以下哪種不是建設(shè)工程監(jiān)理單位的主要職責(zé)?
A.指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位的施工活動(dòng)
B.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制
C.負(fù)責(zé)工程合同的簽訂和管理
D.組織竣工驗(yàn)收和工程交付
5.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量問題后,應(yīng)采取以下哪種措施?
A.直接通知建設(shè)單位進(jìn)行整改
B.將問題反饋給施工單位,由施工單位自行整改
C.將問題報(bào)告給建設(shè)單位,由建設(shè)單位決定是否整改
D.等待施工單位整改后再進(jìn)行檢查
6.以下哪種不是建設(shè)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理任務(wù)?
A.質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施
B.質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收
C.質(zhì)量事故的處理
D.施工單位資質(zhì)的審查
7.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量存在問題,應(yīng)采取以下哪種措施?
A.立即制止施工,要求施工單位整改
B.建議施工單位整改
C.向建設(shè)單位報(bào)告,由建設(shè)單位決定是否整改
D.忽略問題,等待驗(yàn)收時(shí)再進(jìn)行處理
8.在工程進(jìn)度控制中,以下哪種不是監(jiān)理工程師的主要工作?
A.編制進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)督施工單位的進(jìn)度執(zhí)行
C.檢查施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告
D.審批施工單位提出的進(jìn)度調(diào)整申請(qǐng)
9.以下哪種不是建設(shè)工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任?
A.組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)
B.檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施
C.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理
D.負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理
10.監(jiān)理工程師在驗(yàn)收工程時(shí),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,應(yīng)采取以下哪種措施?
A.通知施工單位整改,重新驗(yàn)收
B.直接要求施工單位返工
C.報(bào)告建設(shè)單位,由建設(shè)單位決定是否整改
D.忽略問題,等待驗(yàn)收時(shí)再進(jìn)行處理
二、簡(jiǎn)答題(每題5分,共25分)
1.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程合同管理中的主要職責(zé)。
2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要任務(wù)。
3.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的主要工作。
4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的主要職責(zé)。
5.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收中的主要工作。
三、論述題(10分)
論述監(jiān)理工程師在建設(shè)工程中的作用及重要性。
四、案例分析題(每題10分,共20分)
1.案例背景:
某建筑工程項(xiàng)目,建設(shè)單位委托監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在以下問題:
(1)施工圖紙未按要求進(jìn)行修改,直接按照原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;
(2)施工過程中,發(fā)現(xiàn)部分材料質(zhì)量不符合要求;
(3)施工進(jìn)度滯后,未能按照合同約定的時(shí)間完成工程。
請(qǐng)分析監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施,并提出相應(yīng)的解決方案。
2.案例背景:
某監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位存在以下問題:
(1)施工人員未按照施工圖紙進(jìn)行施工;
(2)施工材料質(zhì)量不合格;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。
請(qǐng)分析監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理這些問題,并說明處理依據(jù)。
五、問答題(每題10分,共20分)
1.監(jiān)理工程師在施工過程中,如何確保工程質(zhì)量?
2.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中,如何處理施工單位提出的進(jìn)度調(diào)整申請(qǐng)?
3.監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中,如何確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全?
六、論述題(10分)
論述監(jiān)理工程師在建設(shè)工程合同管理中的作用及其重要性。
試卷答案如下:
一、選擇題(每題2分,共20分)
1.D
解析思路:監(jiān)理工程師的職責(zé)包括監(jiān)督施工過程、檢查施工計(jì)劃和審批施工方案,但不涉及安全保衛(wèi)工作。
2.D
解析思路:監(jiān)理工程師在合同變更過程中主要審核變更的合理性、確定變更影響和簽署協(xié)議,不負(fù)責(zé)組織變更會(huì)議。
3.C
解析思路:監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)查閱資料、檢查實(shí)體質(zhì)量和審查自檢報(bào)告,不應(yīng)隨意否定驗(yàn)收結(jié)論。
4.D
解析思路:監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括合同簽訂和管理,這些職責(zé)通常由建設(shè)單位或合同管理部門負(fù)責(zé)。
5.B
解析思路:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后,應(yīng)將問題反饋給施工單位,由施工單位自行整改。
6.D
解析思路:監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理任務(wù)包括計(jì)劃、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和處理事故,不包括審查施工單位資質(zhì)。
7.B
解析思路:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后,應(yīng)建議施工單位整改,而不是直接制止或等待驗(yàn)收。
8.D
解析思路:監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的主要工作不包括審批進(jìn)度調(diào)整申請(qǐng),這是建設(shè)單位或項(xiàng)目管理的職責(zé)。
9.C
解析思路:監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任包括培訓(xùn)和檢查措施,但不負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。
10.A
解析思路:監(jiān)理工程師在驗(yàn)收工程時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應(yīng)通知施工單位整改并重新驗(yàn)收。
二、簡(jiǎn)答題(每題5分,共25分)
1.解析思路:監(jiān)理工程師在工程合同管理中的職責(zé)包括審查合同條款、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更和解決合同糾紛。
2.解析思路:監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要任務(wù)包括制定質(zhì)量計(jì)劃、監(jiān)督施工質(zhì)量、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
3.解析思路:監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的主要工作包括編制進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、審查進(jìn)度報(bào)告和處理進(jìn)度調(diào)整。
4.解析思路:監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的主要職責(zé)包括審查安全生產(chǎn)措施、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全、組織安全培訓(xùn)和進(jìn)行安全檢查。
5.解析思路:監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收中的主要工作包括審查驗(yàn)收資料、檢查工程實(shí)體、組織驗(yàn)收會(huì)議和簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
三、論述題(10分)
解析思路:監(jiān)理工程師在建設(shè)工程中的作用包括確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資,其重要性在于維護(hù)建設(shè)單位利益、規(guī)范施工單位行為和保障工程順利實(shí)施。
四、案例分析題(每題10分,共20分)
1.解析思路:監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位修改施工圖紙,對(duì)不合格材料進(jìn)行更換,并采取措施加快施工進(jìn)度,如協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化施工方案等。
2.解析思路:監(jiān)理工程師應(yīng)立即制止施工,要求施工單位立即整改,并查閱相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確定整改措施和整改期限。
五、問答題(每題10分,共20分)
1.解析思路:監(jiān)理工程師確保工程質(zhì)量的方法包括審查施工方案、監(jiān)督施工過程、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,以及處理質(zhì)量問題。
2.解析思路:監(jiān)理工程師處理進(jìn)度調(diào)整申請(qǐng)時(shí),應(yīng)審查調(diào)整的合理性、影響和必要性,并與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定調(diào)整方案。
3.
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