初中總務(wù)處工作總結(jié)

初中總務(wù)處工作總結(jié)初中總務(wù)處工作總結(jié)「篇一」本學(xué)期總務(wù)后勤工作在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，積極開展工作，圓滿地完成了本學(xué)期總務(wù)部門的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。一、深化后勤改革，積極實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化。今年暑假今年暑假期間，我們總務(wù)處在校長(zhǎng)室指導(dǎo)下，根據(jù)我校后勤工作的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的嘗試，辭退了所有臨時(shí)人員，擬定了公道中學(xué)后勤改革方案，提交教代會(huì)修改討論通過，并積極組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了陽光操作。打破了過去陳舊的用工辦法，大大減少了后勤管理中的諸多矛盾。兩個(gè)食堂和兩個(gè)生活服務(wù)部，通過公開招標(biāo)，承包額較過去有了大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。共增加學(xué)校收入約20萬元。二、認(rèn)真做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保學(xué)校工作正常進(jìn)行。隨著生源高峰的到來，我校教學(xué)用房、生活用房嚴(yán)重不足，為了保證開學(xué)的正常進(jìn)行，一方面將現(xiàn)有的校舍進(jìn)行調(diào)整，變更用途，暑假期間將原來美術(shù)室改造成了學(xué)生宿舍，把原來的體育組、醫(yī)務(wù)室、體育器材室、音樂室全部改成了教室，把原來九間平房教工宿舍改造成了女生宿舍，新建簡(jiǎn)易廁所一個(gè)，為新學(xué)期如期開學(xué)創(chuàng)造了條件。三、重視勤工儉學(xué)工作，積極參與區(qū)教育市場(chǎng)的開發(fā)。本學(xué)期在勤工儉學(xué)工作中，我們根據(jù)勤工辦的要求，積極做好月報(bào)和安全檢查等工作，按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成了年初的目標(biāo)計(jì)劃。在教育市場(chǎng)開發(fā)方面，學(xué)期初，我們積極推進(jìn)學(xué)生飲用奶，由于班主任的配合和支持，以及后勤服務(wù)工作的到位，學(xué)生飲用奶人數(shù)猛增，日用量超千瓶，在全區(qū)同類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。我們的做法和經(jīng)驗(yàn)連續(xù)兩年在全區(qū)勤工儉學(xué)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流發(fā)言，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。同時(shí)，我們不斷規(guī)范學(xué)校物品的采購行為，我校的紙張、粉筆、學(xué)生生活用品等，凡勤工辦能代辦的，一律由勤工辦代辦，我校的物品采購工作得到區(qū)教育局的認(rèn)可。四、牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步完善各類安全管理制度。本學(xué)期來，我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤部分人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入食堂、生活服務(wù)部檢查食堂衛(wèi)生與安全，組織食品人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識(shí)。每月召開一次門衛(wèi)夜間巡邏人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，由于大家的共同努力，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。五、做好常規(guī)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。本學(xué)期來，我們?cè)谌藛T減少、學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大的情況下，一直重視并努力做好總務(wù)后勤工作，做到想為師生所想，急為師生所急，無論是師生生活方面，還是教育教學(xué)方面，凡需總務(wù)后勤部門服務(wù)的，我們都能積極去滿足大家的需要，及時(shí)服務(wù)，以確保學(xué)校工作的正常運(yùn)行，為質(zhì)量興校做貢獻(xiàn)。本學(xué)期幾次大的活動(dòng)中，我們總務(wù)處能周全考慮，合理安排，較好地做好各類服務(wù)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，如有關(guān)維修不夠及時(shí)，少數(shù)同志工作不夠負(fù)責(zé)等，這些問題有待今后工作中加以改進(jìn)。xx初中總務(wù)處初中總務(wù)處工作總結(jié)「篇二」20xx年,總務(wù)處全體職工依照期初制訂目標(biāo)，以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨，努力開拓、勤奮工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，以下作一小結(jié)：我校嚴(yán)格按照局基建項(xiàng)目的規(guī)程進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、審核、投標(biāo)，科學(xué)、規(guī)范施工，按照合同要求，完成了男生公寓修繕工程等工作，并順利通過教育局、財(cái)政局聯(lián)合組織的工程驗(yàn)收。1.采購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品。2.認(rèn)真履行縣政府采購招投標(biāo)工作。完成了微格教室和12個(gè)電子白板教室的安裝工作，并通過教育局的驗(yàn)收。3.及時(shí)主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。本年度的重大活動(dòng)有：__教育學(xué)會(huì)農(nóng)村義務(wù)教育分會(huì)年會(huì)，__省教研室百人千場(chǎng)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，金衢12校聯(lián)誼活動(dòng)，__市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。4.及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù)，辦公用品的分發(fā)工作。1.視學(xué)校財(cái)力，分次采購花卉盆景，完善了校園的美化布置。2.定期修剪綠籬、草坪，按計(jì)劃施肥、治蟲，使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。1.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動(dòng)，隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化，財(cái)務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。2.及時(shí)準(zhǔn)確，做好資金結(jié)算，對(duì)期末學(xué)校各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。3.嚴(yán)格各種票據(jù)審核制度，對(duì)沒有計(jì)劃的采購和其它開支，一律不予報(bào)銷。對(duì)學(xué)校的工程建設(shè)、設(shè)備維修，有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行，做到不重復(fù)建設(shè)，不浪費(fèi)投資。4.逐步對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理登記，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)做具體的記錄，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。期末對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)，寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，并抓好理賠工作。成立安全檢查組，定期對(duì)校舍安全水電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。把“提升師生的伙食質(zhì)量，提高對(duì)學(xué)校食堂的滿意度”作為頭等大事來抓，實(shí)實(shí)在在地做了一系列的努力，采取了許多的措施：1.明確分工，加大食堂管理的力度。明確了總務(wù)處主任陳文魁同志直接分管食堂，處理食堂的重大問題。并以書面的形式明確虞貴金同志任司務(wù)長(zhǎng)，享受副主任待遇，負(fù)責(zé)食堂的日常管理。這樣就加大了食堂工作的管理力度，提高了積極性。2.強(qiáng)化驗(yàn)收機(jī)制，保證配送質(zhì)量。對(duì)廣源蔬菜配送有限公司配送的各種食材嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，保證配送質(zhì)量。3.加大投入，改善學(xué)生伙食?？紤]到學(xué)生早餐相對(duì)比較單調(diào)，增加花色品種，既豐富了伙食，又平均了營(yíng)養(yǎng)。4.修改和完善了《食堂職工崗位職責(zé)及考核辦法》在原有的制度的基礎(chǔ)上，組織食堂職工討論，修改和完善了《食堂職工崗位職責(zé)及考核辦法》，由原來的學(xué)年考核，改為分月考核，加大了考核力度，提高了廣大職工的積極性。5.繼續(xù)執(zhí)行膳管會(huì)制度，執(zhí)行班主任、教師子女與所有學(xué)生同等同時(shí)同地伙食制度。堅(jiān)持每層安排加餐、加菜，保證讓每一個(gè)學(xué)生都有菜加、有飯吃。6.加強(qiáng)過程管理及時(shí)反饋開學(xué)之后，要求分管校長(zhǎng)、總務(wù)處主任每周至少檢查食堂一次，三人聯(lián)合檢查每月至少一次，并及時(shí)發(fā)出書面反饋意見。本學(xué)期食堂的衛(wèi)生狀況和職工的服務(wù)熱情有較大的改觀。7.每層增設(shè)意見箱一只，以便及時(shí)了解學(xué)生的意見和需求。8.為促進(jìn)后勤服務(wù)再上新臺(tái)階，舉行了食堂員工技能大比武的活動(dòng)。9.更改了“家長(zhǎng)代言人”進(jìn)食堂活動(dòng)，邀請(qǐng)所有家長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)食堂體驗(yàn)活動(dòng)，與子女一同進(jìn)餐，零距離感受學(xué)校的伙食情況，并用書面形式對(duì)食堂工作提出意見與建議。在本學(xué)期中，在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的共同努力下，總務(wù)處工作取得了一些成績(jī)，工作中我們還有許多不足之處，體現(xiàn)在：1.工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作方法有待改進(jìn)。我處人員都承擔(dān)著相應(yīng)的工作任務(wù)，在完成任務(wù)的過程中，存在主動(dòng)性不強(qiáng)的現(xiàn)象，造成了某些事情不能及時(shí)解決。工作過程中，也還存在缺乏方法，態(tài)度簡(jiǎn)單，甚至出現(xiàn)隨意等。2.總務(wù)處人手不夠，總務(wù)主任還任教2各班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。針對(duì)問題，我想部門工作在今后要加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。1.加強(qiáng)自身思想素質(zhì)教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，取得更大工作實(shí)績(jī)。2.統(tǒng)一處務(wù)人員的總務(wù)工作意識(shí)，注重核心作用，克服隨意性，對(duì)總務(wù)工作的具體內(nèi)容要制定計(jì)劃方案，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，杜絕一切個(gè)人隨意行為。綜上所述，總務(wù)工作優(yōu)缺相摻，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，讓總務(wù)工作取得滿意的效果。初中總務(wù)處工作總結(jié)「篇三」在學(xué)校整體工作中，總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下，圓滿地完成了本學(xué)期的工作?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，在教職工大會(huì)上通報(bào)。1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作，確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，建立財(cái)產(chǎn)檔案，與各處室簽訂保管或承包合同，做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管理好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、校園綠化美化方面本學(xué)期，本部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理；草坪定期修剪；辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。三、食堂管理方面食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響。1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理，制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。2、為確保飯菜質(zhì)量，在分管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不定時(shí)的對(duì)食堂購菜抽檢、核算，把各項(xiàng)開支降到最低值。3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜，定期或不定期的召開師生座談會(huì)，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪流值班，這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序，同時(shí)也保證了餐桌上的清潔。四、維修方面通過查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，經(jīng)過綜合測(cè)算，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。五、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，本學(xué)期做好了以下幾方面工作：1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)各個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，調(diào)動(dòng)水電工的積極性，自己動(dòng)手做些力所能及的小型維修，如：門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等，并做到隨叫隨到。六、工作反思食堂管理較之以前有所改觀，但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施，提高食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。初中總務(wù)處工作總結(jié)「篇四」在過去的一年里，學(xué)?？倓?wù)后勤工作緊緊圍繞著學(xué)校的總體工作思路，大膽創(chuàng)新，說細(xì)研究和分析制定行之有效的工作計(jì)劃，更新觀念，深化辦學(xué)理念，狠抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，突出辦學(xué)特色，形成了我校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，取得了可喜的成績(jī)，學(xué)校后勤工作充分顯示了職能作用。本學(xué)年總務(wù)處做了如下工作：一、規(guī)范了后勤內(nèi)部管理，優(yōu)化了育人環(huán)境1、加強(qiáng)學(xué)校后勤內(nèi)部管理本年度對(duì)學(xué)?？倓?wù)后勤工作進(jìn)行整改，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力提高工作效率，堅(jiān)持六個(gè)意識(shí)（宗旨意識(shí)、法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、求實(shí)意識(shí)），建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范和約束教工的行為，以“和親”，“愛崗”，“奉獻(xiàn)”為主題，以“尊重”，“關(guān)心”，“熱情”為師生服務(wù)為職責(zé)，以“師德修養(yǎng)，為人師表”來約束自己，激發(fā)內(nèi)在潛力和自我管理意識(shí)，做到以愛動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行，以最大的限度自覺地發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高為全體師生的服務(wù)質(zhì)量。2、優(yōu)化育人環(huán)境，營(yíng)造校園文化氛圍列寧初中總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財(cái)力和校園的具體情況，春季對(duì)校園進(jìn)行了綠化、美化，新建花池三外，種植了花草樹木，旗壇周圍鐵樹、桂花、紅花繼木賞心悅目；每層樓房都安裝了“八字”警言，為全體師生的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了優(yōu)雅的環(huán)境，給學(xué)校的教育教學(xué)增添了活力。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全校產(chǎn)規(guī)范化管理體系加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格履行新形式下的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行采購的審批、保管、使用等手續(xù)，確保學(xué)校的有限資金發(fā)揮最大的效益。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，全方位管理，按照類別和使用情況進(jìn)行調(diào)配，把用與管結(jié)合起來，明確責(zé)任，歸范管理，層層落實(shí)，密切配合，發(fā)揮校產(chǎn)使用價(jià)值。2、物資運(yùn)轉(zhuǎn)管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，保護(hù)好公共財(cái)產(chǎn)不受侵犯，在校產(chǎn)管理工作中始終堅(jiān)持對(duì)物品的購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)損、變價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，校產(chǎn)管