解密寶潔的品牌管理-品牌量化管理考卷答案

解密寶潔的品牌管理—品牌量化管理考卷一、選擇題（每題5分，共25分）1.寶潔公司成立于哪一年？A.1837年B.15年C.1887年D.1905年2.寶潔公司旗下的品牌數(shù)量是多少？A.超過50個(gè)B.超過100個(gè)C.超過150個(gè)D.超過200個(gè)3.寶潔公司品牌管理的核心策略是什么？A.市場(chǎng)細(xì)分B.品牌延伸C.品牌量化管理D.客戶關(guān)系管理4.寶潔公司品牌量化管理的目的是什么？A.提高品牌知名度B.提高品牌市場(chǎng)份額C.提高品牌價(jià)值D.提高品牌忠誠(chéng)度5.寶潔公司品牌量化管理的主要方法是什么？A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌資產(chǎn)評(píng)估D.品牌組合管理二、填空題（每題5分，共25分）6.寶潔公司的總部位于_________。7.寶潔公司的使命是_________。8.寶潔公司的品牌管理理念是_________。9.寶潔公司品牌量化管理的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是_________、_________和_________。10.寶潔公司品牌量化管理的實(shí)施步驟包括_________、_________、_________和_________。三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共50分）11.簡(jiǎn)述寶潔公司的品牌管理體系。12.簡(jiǎn)述寶潔公司品牌量化管理的意義。13.簡(jiǎn)述寶潔公司品牌量化管理的方法。14.簡(jiǎn)述寶潔公司品牌量化管理的實(shí)施步驟。15.簡(jiǎn)述寶潔公司品牌量化管理的挑戰(zhàn)。四、案例分析題（每題20分，共100分）16.案例分析：寶潔公司品牌量化管理在“海飛絲”品牌中的應(yīng)用。17.案例分析：寶潔公司品牌量化管理在“舒膚佳”品牌中的應(yīng)用。18.案例分析：寶潔公司品牌量化管理在“吉列”品牌中的應(yīng)用。19.案例分析：寶潔公司品牌量化管理在“汰漬”品牌中的應(yīng)用。20.案例分析：寶潔公司品牌量化管理在“寶潔”品牌中的應(yīng)用。五、論述題（每題25分，共50分）21.論述寶潔公司品牌量化管理在品牌建設(shè)中的作用。22.論述寶潔公司品牌量化管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。一、選擇題答案：1.A2.B3.C4.C5.C二、填空題答案：6.美國(guó)俄亥俄州辛辛那提7.為全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)8.消費(fèi)者至上9.品牌知名度、品牌市場(chǎng)份額、品牌價(jià)值10.品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌組合管理三、簡(jiǎn)答題答案：11.寶潔公司的品牌管理體系包括品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)評(píng)估和品牌組合管理四個(gè)方面。12.寶潔公司品牌量化管理的意義在于提高品牌價(jià)值、優(yōu)化品牌組合、提升品牌市場(chǎng)份額和增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。13.寶潔公司品牌量化管理的方法包括市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、品牌資產(chǎn)評(píng)估和品牌組合優(yōu)化。14.寶潔公司品牌量化管理的實(shí)施步驟包括品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)評(píng)估和品牌組合管理。15.寶潔公司品牌量化管理的挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)變化、消費(fèi)者需求多樣化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略和內(nèi)部資源分配。四、案例分析題答案：16.寶潔公司品牌量化管理在海飛絲品牌中的應(yīng)用：通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定海飛絲品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體和市場(chǎng)定位，制定相應(yīng)的品牌傳播策略，提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。17.寶潔公司品牌量化管理在舒膚佳品牌中的應(yīng)用：通過品牌資產(chǎn)評(píng)估，了解舒膚佳品牌的市場(chǎng)價(jià)值和消費(fèi)者認(rèn)知度，優(yōu)化品牌傳播策略，提升品牌忠誠(chéng)度。18.寶潔公司品牌量化管理在吉列品牌中的應(yīng)用：通過品牌組合優(yōu)化，調(diào)整吉列品牌的產(chǎn)品線和市場(chǎng)策略，提高品牌市場(chǎng)份額和盈利能力。19.寶潔公司品牌量化管理在汰漬品牌中的應(yīng)用：通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解汰漬品牌的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，優(yōu)化產(chǎn)品配方和包裝設(shè)計(jì)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。20.寶潔公司品牌量化管理在寶潔品牌中的應(yīng)用：通過品牌資產(chǎn)評(píng)估和品牌組合優(yōu)化，提升寶潔品牌的整體價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、論述題答案：21.寶潔公司品牌量化管理在品牌建設(shè)中的作用：品牌量化管理有助于寶潔公司更好地了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化，制定針對(duì)性的品牌策略，提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額。22.寶潔公司品牌量化管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用：品牌量化管理有助于寶潔公司更好地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化品牌組合和市場(chǎng)策略，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。1.品牌管理：品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌組合管理。2.品牌量化管理：市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌組合優(yōu)化。3.品牌量化管理的意義：提高品牌價(jià)值、