崗位價值評估模型

崗位價值評估模型 崗位價值權(quán)重序號崗位價值系統(tǒng)因素權(quán)重A分值A(chǔ)系統(tǒng)因素子因素權(quán)重B分值B一工作責(zé)任因素40%4001-決策責(zé)任10%402-計劃組織責(zé)任25%1003-指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任20%804-協(xié)調(diào)溝通責(zé)任15%605-工作結(jié)果的責(zé)任30%120二工作能力因素30%3001-工作復(fù)雜性25%752-工作創(chuàng)新性15%453-工作熟練期10%304-管理技能要求20%605-專業(yè)技能要求30%90三工作知識因素20%2001-最低學(xué)歷要求30%602-知識范圍30%603-崗位經(jīng)驗(yàn)40%80四工作環(huán)境因素10%1001-工作壓力40%402-工作時間30%303-自然環(huán)境30%30合計/100%1000//1000

崗位價值評估模型因素1級2級3級4級5級6級一、工作責(zé)任因素決策責(zé)任定義指本職位所從事的工作中需要作出決策的范圍及重要程度。等級描述不需要作任何決策。在本崗位內(nèi)作出簡單決策，但結(jié)果需要上級參與確定。在本部門內(nèi)經(jīng)常作出簡單決策，但決策結(jié)果不超出本部門的職權(quán)。在本部門或特定的專業(yè)知識領(lǐng)域內(nèi)做出對實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)有重要影響的決定。在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，作出影響公司目標(biāo)的重要決定，但一般需要通報上級。在既定戰(zhàn)略目標(biāo)的范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策。所做決策在中長期內(nèi)對公司的未來發(fā)展及經(jīng)營有廣泛的影響。分?jǐn)?shù)0510182840計劃組織責(zé)任定義指對工作中涉及到的人、財、物，工作進(jìn)程等進(jìn)行整體上的安排、協(xié)調(diào)的要求。等級描述偶爾對工作進(jìn)行計劃和組織，一般只需要按照指令執(zhí)行即可對工作中涉及的人財物需要進(jìn)行簡單的計劃，并且組織安排經(jīng)常需要協(xié)助部門主管制定計劃，并協(xié)助進(jìn)行工作的組織安排工作中經(jīng)常牽涉較多，需要經(jīng)常性地做部門工作計劃，并且進(jìn)行組織協(xié)調(diào)經(jīng)常進(jìn)行全局性的計劃工作，并對整體工作進(jìn)行組織推動戰(zhàn)略遠(yuǎn)景層次的計劃制定分?jǐn)?shù)1025406080100指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任定義指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督和指導(dǎo)員工人數(shù)和層次進(jìn)行判斷。等級描述無監(jiān)督指導(dǎo)下屬雖無下屬，但是經(jīng)常在授權(quán)下監(jiān)督某些事務(wù)或者對他人工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)1-5個的下屬監(jiān)督指導(dǎo)5-10個的下屬監(jiān)督指導(dǎo)10個以上的下屬監(jiān)督指導(dǎo)公司的全面工作分?jǐn)?shù)01020406080協(xié)調(diào)溝通責(zé)任定義指該職位與內(nèi)外部往來時所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作往來”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事。等級描述基本上與他人沒有溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)與公司各級人員溝通協(xié)調(diào)，尋求工作上的支持與配合對外，代表公司辦理重要事項(xiàng)；對內(nèi)，指導(dǎo)、檢查部門工作對外，出席重要場合的重大活動；對內(nèi)，制定決策，協(xié)調(diào)全公司的活動分?jǐn)?shù)51015304560工作結(jié)果責(zé)任定義指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。等級描述只對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。需要對自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對整個工作組的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對整個部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對整個公司的部分部門工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對全公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。分?jǐn)?shù)20406080100120

崗位價值評估模型（續(xù)）因素1級2級3級4級5級6級二、工作能力因素工作復(fù)雜性定義反映該職位工作任務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。通常以任務(wù)的數(shù)量、復(fù)雜性、變動性來反映。等級描述簡單的、獨(dú)自的工作。只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨(dú)立判斷。需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計劃。工作時需要運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計劃。工作要求高度的判斷力和計劃性。工作中處理大量的人、財、物信息，需要高超的處理技巧分?jǐn)?shù)51530456075工作創(chuàng)新性定義指順利進(jìn)行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。等級描述基本上不需要作出工作創(chuàng)新與開拓。偶爾需要作出工作創(chuàng)新與開拓。需要通過一定的深入調(diào)研和思考確定工作步驟和過程。要通過深入調(diào)研和思考，超出常規(guī)作出工作創(chuàng)新與開拓，需尋找更合理的解決方法。需要進(jìn)行預(yù)測判斷解決，要通過全盤分析和思考，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。需要把握全局，進(jìn)行風(fēng)險決策，平衡各種創(chuàng)新與改善活動對未來造成的影響，從中進(jìn)行取舍。分?jǐn)?shù)51015253545工作熟練期定義指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動力需多長時間才能勝任本職工作。等級描述六個月以內(nèi)。一年以內(nèi)。二年以內(nèi)。三年以內(nèi)。五年以內(nèi)。五年以上。分?jǐn)?shù)51015202530管理技能要求定義指為順利履行工作職責(zé)具備的管理知識素質(zhì)和能力的要求。等級描述需要基本的自我管理知識。需要基本的自我管理與事務(wù)管理知識。需要較強(qiáng)的自我管理與事務(wù)管理知識。需要較強(qiáng)的管理知識和管理技巧來協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到部門正常運(yùn)行。需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營。分?jǐn)?shù)51020304560專業(yè)技能要求定義指工作要求的相關(guān)專業(yè)技能。技能指經(jīng)過相關(guān)訓(xùn)練可以掌握的、對特定的工具或者事務(wù)具備的操作處理技巧。等級描述不需要特殊的工作技能，具備基本的體能即可。工作的操作流程有一定的技巧，需要經(jīng)過簡單的培訓(xùn)才能掌握。需要特定的技能，經(jīng)過較長時間的培訓(xùn)才能掌握，能夠運(yùn)用這些和技能解決常見的問題，但熟練度還不高某方面的技能特別突出，準(zhǔn)確理解該方面的含義，能夠熟練解決常見問題，偶爾能夠解決一些非標(biāo)準(zhǔn)化的問題。需要多方面的技能，并至少成為一個領(lǐng)域的問題解決專家。能對該領(lǐng)域工作體系進(jìn)行規(guī)劃。需要多方面的突出技能，并成為多個領(lǐng)域的問題解決專家。善于通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造額外價值。分?jǐn)?shù)102540557090

崗位價值評估模型（續(xù)）因素1級2級3級4級5級6級三、工作知識因素最低學(xué)歷要求定義履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。其判斷的基準(zhǔn)是國民教育水平。單領(lǐng)域培訓(xùn)只崗位相關(guān)的專業(yè)知識或技能培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證書。等級描述初中及以下。高中及單領(lǐng)域培訓(xùn)。中專。大學(xué)?？?。本科。碩士及以上。分?jǐn)?shù)102030405060知識范圍定義處理本職位工作所需要的知識范圍，判斷基準(zhǔn)在于廣博而不在精深。等級描述日常工作知識，上崗前不需要進(jìn)行培訓(xùn)?；镜墓ぷ饕?guī)則和操作知識，上崗前需要經(jīng)過短期和系統(tǒng)的培訓(xùn)。必須有一定的專業(yè)知識，或需要積累較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有較高的專業(yè)知識，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，而且需要其他專業(yè)的知識。具有多領(lǐng)域的專業(yè)知識，且有一個以上領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。能對該領(lǐng)域工作體系進(jìn)行規(guī)劃。需要解決多專業(yè)的綜合問題，要求具備綜合性專家的知識結(jié)構(gòu)。善于通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造額外價值。分?jǐn)?shù)01020304560崗位經(jīng)驗(yàn)定義工作在達(dá)到基本要求后，還必須有某種必須隨著經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。等級描述無需專門的經(jīng)驗(yàn)1年以下1～2年2～5年5～10年10年以上分?jǐn)?shù)01020406080四、工作環(huán)境因素工作壓力定義指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細(xì)節(jié)的重視所引起的工作壓力等級描述簡單的、重復(fù)的體力勞動，且工作量較小。簡單的腦力勞動。工作量較大的簡單腦力勞動，或中強(qiáng)度體力勞動。較為復(fù)雜的腦力勞動，或高強(qiáng)度體力勞動。經(jīng)常性的較為復(fù)雜的腦力勞動。經(jīng)常性、高強(qiáng)度的腦力勞動。分?jǐn)?shù)51015203040工作時間特征定義指工作要求的特定起止時間。等級描述按正常時間上下班按正常時間上下班，需要偶爾加班有些時候工作要求平?；蛘咧苣┘影嗥匠＝?jīng)常加班，或周末較少加班。平常經(jīng)常加班，且周末經(jīng)常性加班。工作時間根據(jù)工作具體情況而定，自己無法控制分?jǐn)?shù)51015202530自然環(huán)境定義指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康影響的程度，例如職業(yè)病危害，承受有毒物質(zhì)或氣體、高溫、塵土、油垢、噪音、振動或接觸傳染菌機(jī)刺激化學(xué)物品等。等級描述工作時間基本在室內(nèi)辦公，環(huán)境舒