防疫選派干部管理制度VIP

防疫選派干部管理制度?一、總則（一）目的為加強公司防疫選派干部的管理，規(guī)范選派干部在防疫工作中的職責、行為和考核，確保防疫工作順利開展，保障公司及員工的健康安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司選派參與防疫相關工作的所有干部。（三）基本原則1.服從安排原則選派干部應服從公司及上級防疫指揮部門的統(tǒng)一安排，積極投身防疫工作，不得推諉、拖延。2.責任擔當原則明確選派干部在防疫工作中的責任，強化責任意識，勇于擔當，切實履行防疫工作職責。3.專業(yè)高效原則選派干部應具備相應的專業(yè)知識和技能，以科學、高效的方式開展防疫工作，確保工作質(zhì)量。4.關懷激勵原則公司關心選派干部的工作和生活，為其提供必要的支持和保障，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予激勵。二、選派干部的選派與職責（一）選派條件1.政治素質(zhì)高，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.工作能力強，具有較強的組織協(xié)調(diào)、溝通交流和解決實際問題的能力。3.責任心強，能夠認真履行工作職責，勇于擔當，不怕吃苦。4.身體健康，能夠適應防疫工作的高強度和特殊要求。5.熟悉防疫相關業(yè)務知識和技能，或具有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。（二）選派程序1.根據(jù)防疫工作需要，由公司人力資源部門會同相關業(yè)務部門提出選派干部的崗位需求和條件。2.各部門按照選派條件推薦合適人選，填寫《防疫選派干部推薦表》，報公司人力資源部門。3.人力資源部門對推薦人選進行資格審查和綜合評估，提出初步人選名單。4.公司領導班子對初步人選進行研究確定，最終確定選派干部名單。5.公司與選派干部簽訂《防疫工作責任書》，明確其工作職責、工作期限、工作紀律等內(nèi)容。（三）職責分工1.防疫指揮協(xié)調(diào)協(xié)助防疫指揮部門制定和完善防疫工作方案、應急預案等。負責組織協(xié)調(diào)防疫工作中的各項資源，確保防疫工作順利進行。及時傳達上級防疫指揮部門的指示精神，協(xié)調(diào)解決防疫工作中的重大問題。2.人員排查管控組織開展對公司員工及相關人員的健康狀況排查，建立人員健康檔案。對重點人員進行跟蹤管控，落實各項防控措施，如隔離觀察、核酸檢測等。協(xié)助社區(qū)等相關部門做好人員信息登記、統(tǒng)計和報送工作。3.防疫物資管理負責防疫物資的采購、儲備、發(fā)放和管理工作，確保物資充足、合理使用。建立防疫物資臺賬，定期盤點，做到賬物相符。監(jiān)督防疫物資的使用情況，防止浪費和違規(guī)使用。4.場所防控指導公司辦公場所、生產(chǎn)車間等重點區(qū)域的防疫措施落實，如通風換氣、清潔消毒、設置隔離區(qū)域等。對公司內(nèi)各類活動進行防疫審核和監(jiān)管，確保活動安全有序開展。協(xié)助做好公司周邊環(huán)境的防疫工作，加強與社區(qū)等相關部門的溝通協(xié)調(diào)。5.宣傳教育組織開展防疫知識宣傳教育活動，提高公司員工及相關人員的防疫意識和自我防護能力。及時發(fā)布防疫工作動態(tài)和信息，回應員工關切，維護公司穩(wěn)定。收集整理防疫工作中的先進事跡和經(jīng)驗，進行宣傳推廣。6.其他工作完成防疫指揮部門交辦的其他臨時性工作任務。配合政府相關部門做好疫情防控的各項工作，積極履行社會責任。三、工作紀律與要求（一）工作紀律1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和防疫工作的各項規(guī)定，依法依規(guī)開展工作。2.服從防疫指揮部門的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，不得擅自離崗、脫崗或自行其是。3.保守防疫工作中的機密信息，不得泄露工作中知悉的個人隱私、公司商業(yè)秘密等。4.不得利用職務之便謀取私利，不得接受服務對象的禮品、禮金、宴請等。5.嚴格遵守工作程序和工作規(guī)范，確保防疫工作的準確性和嚴肅性。（二）工作要求1.按時到崗到位，認真履行工作職責，不得敷衍塞責、推諉扯皮。2.積極主動開展工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高工作效率和質(zhì)量。3.加強與同事、相關部門及社區(qū)等的溝通協(xié)作，形成工作合力。4.注重自身防護，嚴格按照防疫要求做好個人防護措施，確保自身安全。5.定期向上級匯報工作進展情況，遇有重大事項及時請示報告。四、培訓與保障（一）培訓1.公司定期組織選派干部參加防疫知識和技能培訓，包括疫情防控政策法規(guī)、個人防護知識、核酸檢測采樣、流調(diào)溯源等內(nèi)容。2.根據(jù)防疫工作實際需求，邀請專業(yè)人員進行專題培訓和指導，提高選派干部的專業(yè)水平和工作能力。3.選派干部應積極參加各類培訓活動，認真學習，不斷提升自身素質(zhì)，適應防疫工作的需要。（二）保障1.公司為選派干部提供必要的工作條件和防疫物資支持，確保其能夠正常開展工作。2.合理安排選派干部的工作時間和休息時間，避免過度勞累。對于因工作需要加班的，按照公司相關規(guī)定給予相應的加班補貼或調(diào)休。3.關心選派干部的生活情況，幫助解決其在工作和生活中遇到的實際困難。如因防疫工作導致家庭生活受到影響的，公司將給予適當?shù)年P懷和幫助。4.對在防疫工作中表現(xiàn)突出的選派干部，公司將在評先評優(yōu)、晉升等方面給予優(yōu)先考慮，激勵干部積極投身防疫工作。五、考核與獎懲（一）考核方式1.日?？己擞煞酪咧笓]部門對選派干部的日常工作表現(xiàn)進行考核，包括出勤情況、工作任務完成情況、工作紀律遵守情況等。建立日常考核記錄檔案，及時記錄選派干部的工作表現(xiàn)和存在問題。2.定期考核每[X]月或每完成一個防疫階段工作后，對選派干部進行一次定期考核。定期考核采取個人述職、民主測評、領導評價相結合的方式進行，全面評價選派干部的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績防疫工作任務的完成情況，如人員排查管控成效、防疫物資管理規(guī)范程度、場所防控措施落實情況等。對防疫工作中出現(xiàn)的問題提出的解決方案及實施效果。在防疫宣傳教育、協(xié)助社區(qū)等方面取得的工作成果。2.工作能力組織協(xié)調(diào)能力，包括能否有效調(diào)配資源、協(xié)調(diào)各方關系，推動防疫工作順利開展。溝通交流能力，是否能夠與員工、相關部門及社區(qū)等進行良好的溝通，及時傳達信息、解決問題。應急處理能力，在面對突發(fā)防疫事件時能否迅速反應、科學應對，妥善處理。3.工作態(tài)度責任心，是否認真履行工作職責，積極主動承擔防疫任務，有無敷衍了事、推諉責任的情況。敬業(yè)精神，工作是否勤奮努力，有無消極怠工、遲到早退等現(xiàn)象。團隊協(xié)作精神，是否能夠與同事密切配合，形成良好的工作氛圍。（三）考核結果運用1.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.對于考核結果為優(yōu)秀的選派干部，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等，并在評先評優(yōu)、晉升等方面優(yōu)先考慮。3.考核結果為合格的選派干部，繼續(xù)履行防疫工作職責，公司對其工作表現(xiàn)進行跟蹤，督促其不斷改進工作。4.考核結果為不合格的選派干部，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、調(diào)整工作崗位等處理措施。如因工作嚴重失誤給公司造成較大損失或惡劣影響的，按照公司相關規(guī)定嚴肅追究責任。（四）獎勵1.在防疫工作中表現(xiàn)突出，為公司防疫工作做出重要貢獻的選派干部，給予以下獎勵：頒發(fā)"防疫工作先進個人"榮譽證書。給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。在職務晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮。2.對提出創(chuàng)新性防疫工作方法或建議，并被實際應用且取得良好效果的選派干部，給予專項獎勵，具體獎勵標準根據(jù)實際貢獻確定。（五）懲處1.對于違反工作紀律和要求，有下列情形之一的選派干部，視情節(jié)輕重給予相應懲處：擅自離崗、脫崗的，給予批評教育、警告處分；造成嚴重后果的，給予記過以上處分，并調(diào)整工作崗位。泄露防疫工作機密信息的，給予警告處分；造成重大損失或惡劣影響的，給予記過以上處分，直至解除勞動合同。利用職務之便謀取私利的，沒收非法所得，給予警告以上處分；情節(jié)嚴重的，解除勞動合同，并依法追究法律責任。2.在防疫工作中因工作失誤、失職等導致防疫工作出現(xiàn)問題或造成不良影響的選派干部，根據(jù)問題嚴重程度給予相應的紀律處分，如警告、記過、記大過等，并責令其采取措施進行整改。六、工作交接與離崗管理（一）工作交接1.選派干部因工作變動、防疫任務結束等原因離崗時，應做好工作交接。2.交接內(nèi)容包括防疫工作相關文件、資料、臺賬、物資等，以及未完成的工作任務、待辦事項等。3.交接雙方應填寫《防疫工作交接清單》，詳細記錄交接內(nèi)容，并簽字確認。交接清單一式兩份，交接雙方各執(zhí)一份，公司存檔一份。（二）離崗管理1.選派干部離崗時，應提前向防疫指揮部門提交書面申請，經(jīng)批準后方可離崗。2.離