2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試加分策略試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試加分策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃

B.進(jìn)行項(xiàng)目管理工作

C.進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)

D.設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)可行性分析的主要內(nèi)容？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.操作可行性

D.法規(guī)可行性

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作是：

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.進(jìn)行成本估算

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

4.下列哪個(gè)不是系統(tǒng)實(shí)施階段的任務(wù)？

A.系統(tǒng)安裝

B.系統(tǒng)測(cè)試

C.系統(tǒng)維護(hù)

D.系統(tǒng)推廣

5.在系統(tǒng)維護(hù)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是維護(hù)的主要目標(biāo)？

A.確保系統(tǒng)正常運(yùn)行

B.優(yōu)化系統(tǒng)性能

C.提高用戶(hù)滿(mǎn)意度

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

7.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通技巧

8.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目評(píng)審

10.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

11.下列哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度評(píng)估

D.項(xiàng)目預(yù)算

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理時(shí)，以下哪個(gè)不是溝通技巧？

A.傾聽(tīng)

B.演講

C.表達(dá)

D.爭(zhēng)吵

13.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.項(xiàng)目預(yù)算

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，以下哪個(gè)不是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式？

A.表彰

B.激勵(lì)

C.指導(dǎo)

D.挑戰(zhàn)

16.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目評(píng)審

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)，以下哪個(gè)不是進(jìn)度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.流程圖

18.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通監(jiān)控

19.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

20.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)。（√）

2.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目的是確保所有項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和計(jì)劃達(dá)成一致。（√）

3.在系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中，系統(tǒng)需求分析是確定系統(tǒng)功能需求的過(guò)程。（√）

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的第一個(gè)文檔，它包含了項(xiàng)目的所有計(jì)劃和策略。（×）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（×）

7.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)該基于項(xiàng)目干系人的需求和偏好。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理主要包括合同的簽訂、執(zhí)行和終止。（√）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，應(yīng)該確保團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目需求相匹配。（√）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是通過(guò)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃來(lái)確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色及其重要性。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其常見(jiàn)的分類(lèi)。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理方法提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師面臨的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括系統(tǒng)規(guī)劃、項(xiàng)目管理和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)審計(jì)不屬于其職責(zé)范圍。

2.D

解析思路：系統(tǒng)可行性分析主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和操作可行性，法規(guī)可行性不屬于此范疇。

3.A

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.D

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段包括系統(tǒng)安裝、測(cè)試和維護(hù)，推廣不屬于實(shí)施階段任務(wù)。

5.D

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)的主要目標(biāo)是確保系統(tǒng)正常運(yùn)行、優(yōu)化性能和提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，市場(chǎng)調(diào)研不是維護(hù)目標(biāo)。

6.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，項(xiàng)目評(píng)估不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。

7.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，溝通技巧包括傾聽(tīng)、演講和表達(dá)，爭(zhēng)吵不是溝通技巧。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)預(yù)算是預(yù)算管理的一部分，不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。

9.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、激勵(lì)和培訓(xùn)，項(xiàng)目評(píng)審不是團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容。

10.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃、控制和保證，項(xiàng)目評(píng)審不是質(zhì)量管理內(nèi)容。

11.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、控制和評(píng)估，項(xiàng)目預(yù)算不是進(jìn)度管理內(nèi)容。

12.D

解析思路：溝通技巧包括傾聽(tīng)、演講和表達(dá)，爭(zhēng)吵不是有效的溝通技巧。

13.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)不是監(jiān)控內(nèi)容。

14.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)預(yù)算是預(yù)算管理的一部分，不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。

15.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式包括表彰、激勵(lì)和指導(dǎo)，挑戰(zhàn)不是激勵(lì)方式。

16.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量計(jì)劃、控制和保證，項(xiàng)目評(píng)審不是質(zhì)量管理內(nèi)容。

17.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、PERT圖和PDM圖，流程圖不是進(jìn)度管理工具。

18.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，溝通監(jiān)控是確保溝通效果的過(guò)程，不屬于溝通內(nèi)容。

19.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)不是監(jiān)控內(nèi)容。

20.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)預(yù)算是預(yù)算管理的一部分，不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。

二、判斷題

1.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)，這是其核心職責(zé)之一。

2.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議確保項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和計(jì)劃達(dá)成一致，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

3.√

解析思路：系統(tǒng)需求分析是確定系統(tǒng)功能需求的過(guò)程，是系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的，不是項(xiàng)目管理過(guò)程中的第一個(gè)文檔。

5.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，是其主要職責(zé)。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是監(jiān)控已知風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的職責(zé)。

7.√

解析思路：溝通渠道的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求和偏好，以提高溝通效果。

8.√

解析思路：合同管理包括合同的簽訂、執(zhí)行和終止，是采購(gòu)管理的重要組成部分。

9.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目需求相匹配，以提高團(tuán)隊(duì)效率。

10.√

解析思路：質(zhì)量保證是通過(guò)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃來(lái)確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

三、簡(jiǎn)答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色及其重要性。

解析思路：闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段的具體職責(zé)，以及這些職責(zé)對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

解析思路：介紹溝通模型的基本概念，如溝通的五個(gè)要素，并說(shuō)明這些要素在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用和作用。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其常見(jiàn)的分類(lèi)。

解析思路：解釋風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的定義，列舉常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，并說(shuō)明每種策略的適用情況。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

解析思路：提出系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在團(tuán)隊(duì)管理中可以采取的措施，如明確角色和責(zé)任、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持等，以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

四、論述題

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過(guò)有效的項(xiàng)目管理方法提高項(xiàng)目