




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
食堂怎樣管理制度細(xì)節(jié)?目的為加強(qiáng)公司食堂管理,為員工提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、便捷的餐飲服務(wù),保障員工的身體健康,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司食堂就餐的其他人員。基本原則1.安全第一原則:確保食堂食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全,防止食品安全事故發(fā)生。2.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)原則:保持食堂環(huán)境整潔,食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),餐具嚴(yán)格消毒。3.營(yíng)養(yǎng)均衡原則:提供多樣化的菜品,滿(mǎn)足員工不同的營(yíng)養(yǎng)需求。4.服務(wù)至上原則:以員工滿(mǎn)意為宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。食堂人員管理人員配置1.食堂設(shè)廚師、幫廚、收銀員、采購(gòu)員等崗位,根據(jù)實(shí)際就餐人數(shù)合理配置人員。2.廚師應(yīng)具備相應(yīng)的烹飪技能和經(jīng)驗(yàn),熟悉食品安全法規(guī)。崗位職責(zé)1.廚師負(fù)責(zé)制定每日食譜,確保菜品質(zhì)量和口味。嚴(yán)格按照食品加工操作規(guī)范進(jìn)行烹飪,保證食品安全。做好廚房設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。2.幫廚協(xié)助廚師進(jìn)行食材準(zhǔn)備、餐具清洗等工作。保持廚房區(qū)域的衛(wèi)生清潔。3.收銀員負(fù)責(zé)就餐人員的費(fèi)用結(jié)算,準(zhǔn)確記錄收支情況。妥善保管現(xiàn)金和票據(jù),定期上繳財(cái)務(wù)。4.采購(gòu)員負(fù)責(zé)食堂食材、調(diào)料等物資的采購(gòu)。選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量和價(jià)格合理。做好采購(gòu)物資的驗(yàn)收和入庫(kù)工作。人員考核1.制定食堂人員考核標(biāo)準(zhǔn),從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、食品安全等方面進(jìn)行考核。2.考核周期為每月一次,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。3.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反規(guī)定或工作不力的人員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。食品采購(gòu)管理供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理體系等。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)流程1.采購(gòu)員根據(jù)食堂庫(kù)存和用餐人數(shù),每周制定采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)時(shí)應(yīng)索取供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件。3.嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),確保食材新鮮、無(wú)變質(zhì)。4.采購(gòu)物資到貨后,采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.驗(yàn)收人員根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收。2.檢查食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否符合要求。3.對(duì)不合格的物資要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。食品加工管理加工流程1.食材采購(gòu)回來(lái)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗、切配等預(yù)處理。2.按照菜品制作要求進(jìn)行烹飪,烹飪過(guò)程要生熟分開(kāi),確保食品熟透。3.做好食品留樣工作,每餐每種菜品留樣不少于125克,留樣時(shí)間為48小時(shí)。加工規(guī)范1.廚師應(yīng)穿戴工作衣帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。2.加工過(guò)程中使用的刀具、案板等工具要定期清洗消毒。3.嚴(yán)格控制食品添加劑的使用,如需使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并做好記錄。食品安全管理1.建立食品安全自查制度,定期對(duì)食堂進(jìn)行食品安全檢查。2.加強(qiáng)對(duì)食品加工過(guò)程的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.按照規(guī)定對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查和食品安全培訓(xùn),確保人員具備從業(yè)資格。食堂環(huán)境衛(wèi)生管理日常清潔1.食堂工作人員每天對(duì)餐廳、廚房、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域進(jìn)行清潔打掃,保持環(huán)境整潔。2.定期對(duì)餐桌、椅子、餐具等進(jìn)行消毒。衛(wèi)生檢查1.成立衛(wèi)生檢查小組,每周對(duì)食堂進(jìn)行全面衛(wèi)生檢查。2.檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等方面。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知,限期整改。蟲(chóng)害防治1.采取有效的蟲(chóng)害防治措施,防止老鼠、蟑螂、蒼蠅等害蟲(chóng)進(jìn)入食堂。2.定期投放滅鼠藥、殺蟲(chóng)劑等,確保食堂無(wú)蟲(chóng)害。餐具管理餐具清洗消毒1.餐具使用后應(yīng)及時(shí)清洗,去除食物殘?jiān)?.采用物理或化學(xué)方法進(jìn)行消毒,消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、干燥的專(zhuān)用櫥柜中。餐具更換1.根據(jù)餐具的使用情況,定期更換餐具。2.對(duì)于損壞或無(wú)法正常使用的餐具要及時(shí)補(bǔ)充。就餐管理就餐時(shí)間1.明確規(guī)定員工的就餐時(shí)間,避免出現(xiàn)就餐擁擠現(xiàn)象。2.根據(jù)實(shí)際情況可設(shè)置多個(gè)就餐時(shí)間段,以滿(mǎn)足不同員工的需求。就餐秩序1.員工應(yīng)排隊(duì)就餐,不得插隊(duì)、擁擠。2.保持餐廳安靜,不得大聲喧嘩、隨地吐痰。3.節(jié)約糧食,避免浪費(fèi),吃多少打多少。特殊情況處理1.對(duì)于因工作原因不能按時(shí)就餐的員工,食堂應(yīng)預(yù)留適量飯菜。2.如有員工對(duì)飯菜質(zhì)量有意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)向食堂管理人員反映,以便及時(shí)解決。費(fèi)用管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平和公司實(shí)際情況,制定合理的就餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期公布,接受員工監(jiān)督。費(fèi)用結(jié)算1.收銀員應(yīng)準(zhǔn)確記錄每位員工的就餐費(fèi)用,每月定期與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行結(jié)算。2.食堂費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。成本控制1.加強(qiáng)食堂成本管理,合理控制食材采購(gòu)成本、人員費(fèi)用等。2.通過(guò)優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)、提高食材利用率等方式降低成本。食品安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立食品安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。報(bào)告程序1.發(fā)生食品安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向食堂管理人員報(bào)告。2.食堂管理人員應(yīng)在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門(mén)報(bào)告。應(yīng)急處置措施1.立即停止供應(yīng)可疑食品,封存剩余食品及原料、工具、設(shè)備等。2.對(duì)中毒人員進(jìn)行救治,及時(shí)送往醫(yī)院治療。3.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查,提供相關(guān)資料和信息。4.對(duì)食品安全事故進(jìn)行原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)萬(wàn)向十字節(jié)行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 商業(yè)談判中的心理策略與教育背景分析
- 情感教育教育心理學(xué)在教學(xué)中的運(yùn)用
- 2025屆六年級(jí)下學(xué)期人教版小升初分班考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資與回報(bào)分析
- 河北安全生產(chǎn)微安全課件
- 云游戲社交平臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 光伏與建筑綠化融合方案企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025年中國(guó)翠柏樹(shù)榴貼面板市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 稅務(wù)師名師課件下載網(wǎng)站
- 教師法制教育培訓(xùn)課件
- 眾包物流模式下的資源整合與分配
- 鐵路貨運(yùn)流程課件
- 四川省成都市成華區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 慢性硬膜下血腫護(hù)理要點(diǎn)大揭秘
- 管工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 成人氣管切開(kāi)拔管中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)解讀
- “微”力量微博營(yíng)銷(xiāo)
- 2022-2023學(xué)年山東省菏澤市成武縣人教版四年級(jí)下冊(cè)期末考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 浙江省舟山市2024屆數(shù)學(xué)高一第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析教學(xué)大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論