2024信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試案例分析試題及答案

2024信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試案例分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性分析，哪些是正確的？（）

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法規(guī)可行性

D.操作可行性

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃編制過(guò)程中，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？（）

A.確定項(xiàng)目范圍

B.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.確定項(xiàng)目成本

3.以下哪些是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通反饋

5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的方法？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.以下哪些是項(xiàng)目變更控制的方法？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

7.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的方法？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

10.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的方法？（）

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.資源調(diào)整

11.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的方法？（）

A.人力資源規(guī)劃

B.人員分配

C.人員培訓(xùn)

D.人員績(jī)效評(píng)估

12.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)驗(yàn)收

13.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的方法？（）

A.合同規(guī)劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

14.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的方法？（）

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人協(xié)調(diào)

15.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理的方法？（）

A.文檔規(guī)劃

B.文檔編寫(xiě)

C.文檔存儲(chǔ)

D.文檔控制

16.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

17.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通反饋

18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是項(xiàng)目變更控制的方法？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

20.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的方法？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，它包含了項(xiàng)目的所有活動(dòng)及其時(shí)間表。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目文檔中最重要的文件之一，它定義了項(xiàng)目的邊界和交付成果。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞和共享。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目變更控制過(guò)程應(yīng)該允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在任何時(shí)候?qū)?xiàng)目范圍進(jìn)行變更。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。（）

8.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）是一種用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的方法。（）

9.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行直接監(jiān)督。（）

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”概念，并說(shuō)明如何評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)敞口。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說(shuō)明項(xiàng)目成本管理中掙值分析（EVM）的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及其作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：可行性分析通常包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)和操作等方面，以確保項(xiàng)目在各個(gè)方面都是可行的。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃編制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要確定項(xiàng)目范圍、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目進(jìn)度和成本。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理涉及溝通計(jì)劃、渠道、工具和反饋，以確保信息有效傳遞。

5.ABCD

解析思路：質(zhì)量控制包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)，以確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更控制涉及變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，以確保變更得到有效管理。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估和交付，以確保項(xiàng)目成功結(jié)束。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制包括進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤、調(diào)整和報(bào)告，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目資源管理涉及資源規(guī)劃、分配、監(jiān)控和調(diào)整，以確保項(xiàng)目資源得到有效利用。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人員分配、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估，以確保團(tuán)隊(duì)高效工作。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和驗(yàn)收，以確保采購(gòu)活動(dòng)順利。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同規(guī)劃、簽訂、履行和變更，以確保合同執(zhí)行。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理涉及干系人識(shí)別、分析、溝通和協(xié)調(diào)，以確保干系人滿意。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目文檔管理包括文檔規(guī)劃、編寫(xiě)、存儲(chǔ)和控制，以確保文檔完整和可追溯。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、渠道、工具和反饋，以確保信息有效傳遞。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)，以確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更控制涉及變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，以確保變更得到有效管理。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估和交付，以確保項(xiàng)目成功結(jié)束。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，它包含了項(xiàng)目的所有活動(dòng)及其時(shí)間表。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義了項(xiàng)目的邊界和交付成果，是項(xiàng)目文檔中最重要的文件之一。

3.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞和共享，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×

解析思路：項(xiàng)目變更控制過(guò)程應(yīng)謹(jǐn)慎處理變更請(qǐng)求，并非在任何時(shí)候都可以隨意變更項(xiàng)目范圍。

7.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（C