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文檔簡介

?車間作業(yè)設備管理制度一、總則1.目的為了加強車間作業(yè)設備的管理,確保設備的正常運行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司車間內(nèi)所有用于生產(chǎn)作業(yè)的設備,包括但不限于生產(chǎn)設備、輔助設備、檢測設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負責建立設備檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負責組織設備的定期巡檢、預防性維護和故障維修工作。負責對設備操作人員進行培訓和考核,確保其熟悉設備的操作方法和安全注意事項。車間負責本車間設備的日常管理和維護,確保設備的正常運行。負責監(jiān)督設備操作人員按照操作規(guī)程進行操作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并上報。負責向設備管理部門反饋設備的運行狀況和故障信息,配合設備管理部門進行設備維修和保養(yǎng)工作。設備操作人員負責設備的日常操作和維護,嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設備的安全運行。負責設備的清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)并報告設備的異常情況。協(xié)助設備管理部門和維修人員進行設備的維修和保養(yǎng)工作。二、設備的選購與驗收1.設備選購原則根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質量要求,選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。優(yōu)先選擇具有良好售后服務和技術支持的設備供應商??紤]設備的通用性、兼容性和可擴展性,便于設備的維護和管理。2.設備選型設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求,組織相關部門進行設備選型論證,制定設備選型方案。選型方案應包括設備的技術參數(shù)、性能指標、價格、售后服務等內(nèi)容,并報公司領導審批。3.設備采購設備管理部門根據(jù)審批后的選型方案,負責設備的采購工作。采購過程中應嚴格按照公司的采購管理制度進行,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。4.設備驗收設備到貨后,設備管理部門應組織相關部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術參數(shù)、性能指標等是否符合合同要求。對設備進行試運行,檢查設備的運行狀況是否正常,各項性能指標是否達到設計要求。驗收合格后,填寫設備驗收報告,辦理設備入庫手續(xù)。三、設備的安裝與調(diào)試1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求,組織相關人員進行安裝場地的準備工作,包括清理場地、安裝基礎、鋪設管道等。準備好安裝所需的工具、材料和設備,并確保其質量合格。2.設備安裝按照設備的安裝說明書和操作規(guī)程,由專業(yè)安裝人員進行設備的安裝工作。在安裝過程中,應注意設備的水平度、垂直度、同心度等安裝精度,確保設備的安裝質量。3.設備調(diào)試設備安裝完成后,設備管理部門應組織相關人員進行設備調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等,檢查設備的運行狀況是否正常,各項性能指標是否達到設計要求。對設備調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,及時進行整改,確保設備能夠正常運行。四、設備的使用與維護1.設備操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和操作要求,制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容,并張貼在設備顯眼位置。設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作方法。2.設備使用登記設備操作人員應在設備使用前進行設備使用登記,記錄設備的使用時間、運行狀況、操作人員等信息。設備使用登記應及時、準確、完整,以便于設備的管理和追溯。3.設備日常維護設備操作人員負責設備的日常維護工作,包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護工作應按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求進行,確保設備的正常運行。設備操作人員在日常維護過程中,發(fā)現(xiàn)設備異常情況應及時報告車間主任或設備管理部門。4.設備定期維護設備管理部門應制定設備定期維護計劃,明確設備的維護內(nèi)容、維護周期、維護人員等。定期維護工作應按照計劃進行,對設備進行全面檢查、保養(yǎng)和維修,確保設備的性能和可靠性。設備管理部門應對設備定期維護工作進行監(jiān)督和檢查,確保維護質量。5.設備故障維修設備出現(xiàn)故障時,設備操作人員應及時報告車間主任或設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后,應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應按照設備維修操作規(guī)程進行維修,確保維修質量,盡快恢復設備的正常運行。設備維修完成后,維修人員應填寫設備維修記錄,記錄故障原因、維修內(nèi)容、維修時間等信息。五、設備的潤滑管理1.潤滑管理制度設備管理部門應制定設備潤滑管理制度,明確潤滑管理的職責、潤滑標準、潤滑材料的選擇和使用等。潤滑管理制度應確保設備得到正確的潤滑,減少設備磨損,延長設備使用壽命。2.潤滑計劃設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和潤滑要求,制定設備潤滑計劃。潤滑計劃應包括潤滑部位、潤滑周期、潤滑材料的種類和用量等內(nèi)容。3.潤滑材料管理設備管理部門應負責潤滑材料的采購、儲存和發(fā)放工作。潤滑材料應符合設備的潤滑要求,并有質量合格證明。儲存潤滑材料的倉庫應保持干燥、通風,防止?jié)櫥牧献冑|。4.潤滑操作設備操作人員應按照潤滑計劃進行潤滑操作,確保設備各潤滑部位得到及時、正確的潤滑。潤滑操作應嚴格按照操作規(guī)程進行,防止?jié)櫥牧闲孤?、污染環(huán)境等。六、設備的安全管理1.安全管理制度設備管理部門應制定設備安全管理制度,明確設備安全管理的職責、安全操作規(guī)程、安全檢查等。設備安全管理制度應確保設備的安全運行,防止發(fā)生安全事故。2.安全操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點和操作要求,制定設備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容,并張貼在設備顯眼位置。設備操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作方法。3.安全檢查設備管理部門應定期組織設備安全檢查,檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效,設備的運行狀況是否正常,操作人員是否遵守安全操作規(guī)程等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時進行整改,確保設備的安全運行。4.安全教育培訓設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全教育培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓內(nèi)容應包括設備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防護知識等。設備操作人員應經(jīng)安全教育培訓合格后,方可上崗操作。七、設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料。2.檔案內(nèi)容設備檔案應包括以下內(nèi)容:設備的基本信息,如設備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期等。設備的技術資料,如設備說明書、圖紙、操作手冊、維護保養(yǎng)手冊等。設備的安裝調(diào)試記錄,如安裝時間、地點、安裝人員、調(diào)試報告等。設備的驗收報告,如驗收時間、驗收人員、驗收結論等。設備的使用登記記錄,如使用時間、運行狀況、操作人員等。設備的維護保養(yǎng)記錄,如維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、人員等。設備的維修記錄,如故障時間、原因、維修內(nèi)容、維修人員等。設備的改造記錄,如改造時間、內(nèi)容、改造人員等。設備的報廢記錄,如報廢時間、原因、報廢審批等。3.檔案管理設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作,確保檔案的完整、準確、安全。設備檔案應分類存放,便于查閱和管理。設備檔案應定期進行整理和更新,確保檔案內(nèi)容的時效性。八、設備的報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設備技術性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)需求。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復。設備技術落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差,且無改造價值。因產(chǎn)品結構調(diào)整或工藝變更,設備不再適用。2.報廢申請設備使用部門或車間應填寫設備報廢申請表,詳細說明設備的報廢原因、報廢時間、設備基本信息等。設備報廢申請表應經(jīng)設備管理部門審核、公司領導審批后,方可生效。3.報廢處理設備報廢申請批準后,設備管理部門應組織相關人員對報廢設備進行清理和處理。報廢設備的處理方式包括報

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