運輸安全體系介紹_第1頁
運輸安全體系介紹_第2頁
運輸安全體系介紹_第3頁
運輸安全體系介紹_第4頁
運輸安全體系介紹_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

DistributionSafetyintroduction

運輸平安體系介紹NewSHEEngineertrainingJuly2021RESPONSIBLECARE?PSMPollutionPreventionProductStewardshipCAEREmployeeHealth&SafetyDISTRIBUTIONCODECarrierSafetyComplianceReview&TrainingLOGISTICSSAFETYACTIVITIESRiskManagementHandling&StorageEmergencyResponseAuditingSecurityDISTRIBUTIONCODE儲運平安準那么Focusesonemployeeandpublicrisksfromtheshipmentofchemicals–transportation,storage,handling,transfer&repackaging關(guān)注于來自于化學品對于員工和公眾的風險–運輸、存儲、操作、轉(zhuǎn)運和包裝Appliestoallmodesoftransport–air,ocean,road,rail&pipeline適用于各種運輸模式–空運、海運、公路、鐵路和管道Includesallchemicals(RegulatedandNon-regulated)andwastes包括所有的化學品〔管制的和非管制的〕和廢棄物ThepurposeoftheDistributionCodeistoreducetheriskofharmtothegeneralpublic,carriers,distributorscontractors,chemicalindustryemployees,andtheenvironment儲運平安準那么的目的是降低對于公眾、運輸商、分銷商員工、化工廠員工和環(huán)境造成危害的風險Adherencetothecodewillleadtosaferchemicaldistribution按照準那么的要求做,可以更加平安地運輸化學品運輸平安管理準那么1.

風險的管理RiskManagement2.

合規(guī)性評估和培訓ComplianceReview&Training3.

運輸商的平安CarrierSafety4.

操作和儲存HandlingandStorage5.

應(yīng)急準備EmergencyPreparednessSHEStandards/GuidelineDSStandards:-SHEStandardS1U-ResponsibleCare*DistributionCodePractices-SHEStandardS3U-DistributionIncidentPrevention-SHEStandardS12U-DistributionRegulatoryCompliance&Training-SHEStandardS14U-DistributionHandling&StorageDSGuideline:-SHEGuidelineS11U-DistributionRiskManagementDSStandard(2021Jan):-SHEGuidelineS11U-DistributionRiskManagementEngineeringStandardsandetc.EngineeringStandards:StandardE3P-LightningandStaticProtectionforSolid,Liquid,andGasSystems……NFPACodes:

SBUPolicy:-“DUPONTPROCEDURESFORTHESAFERETURNOFEMPTYCONTAINERSTOCHINA〞–Fluoro……RegionalGuideline:-AsiaPacificDistributionSafetyandSecurityGuidelineArchived/DeletedStandardsS2U-DeletedOctober2002-DistributionIncidentReportingS10U-Deleted,October2001-HowtoUseDistributionPolicies,Standards,andGuidelinesS13U-Deleted,September2003-CarrierSafety-SupersededbyS11UandS14U.S15U-Deleted,November2005-EmergencyPreparedness-ReplacedbyS4US16U-Archived,April2000-DistributionAuditing

1.風險管理S11U

對化學品運輸進行風險評估:物料的危害性、事故的可能性和發(fā)生事故后對環(huán)境、人員的影響。定期(每年)更新、評估高毒物料、收/發(fā)貨物的清單。新引入廠內(nèi)化學物質(zhì)管理。對于危險貨物進行包裝規(guī)格評估。

做好準備

運輸方式的選擇

包裝容器的選擇和設(shè)計

承運人選擇

路線選擇

操作程序

培訓

為了減少運輸環(huán)節(jié),重置設(shè)備的位置運輸方式的選擇有什么可供選擇的方式:鐵路/公路/海運/空運/管道運輸是否是危險品?產(chǎn)品是如何包裝的?產(chǎn)品的價值是多少?產(chǎn)品的重量/質(zhì)量是多少?適宜的車輛能不能找到?容器的選擇和設(shè)計容器是否能夠適應(yīng)所期望的條件?現(xiàn)有的工具能否很容易的操作容器?我們是否和出發(fā)地交流過所發(fā)生的問題?是否由于包裝質(zhì)量或類型的原因引起“nearmiss〞事故?容器是否方便在運輸車輛上固定?合同商是否經(jīng)過培訓來識別不合格的包裝,以及不要將損壞的貨物發(fā)出去?容器是否符合UN標準?道路選擇有沒有一條可以減少事故的更佳路線?道路情況是怎樣的?是否要跨越水路?是否可以防止人口密集區(qū)域?交通情況?橋梁承重?情況變化時能否改變路線?2.1合規(guī)性應(yīng)確保及時了解法律法規(guī)及公司的規(guī)程更新情況,并推行這些要求.

2.合規(guī)性和培訓S12U

道路危險貨物運輸管理規(guī)定UNITEDNATIONSCOMMITTEEOFEXPERTSONTHETRANSPORTATIONOFDANGEROUSGOODSANDGHS聯(lián)合國危險品運輸專家組InternationalCivilAviationOrganization(ICAO)國際民用航空組織InternationalAviationTransportationAssociationDangerousGoodsRegulation(IATADGR)國際空運組織危險品規(guī)定BasedonUNModelRegulations在?聯(lián)合國危險品運輸?shù)慕ㄗh書?根底上InternationalMaritimeDangerousGoodsCode(IMDGCode)國際海運危險品規(guī)定InternationalMaritimeOrganization(IMO)國際海事組織LocalRegulation當?shù)胤ㄒ?guī)TransportationRegulatoryAgencies各國主管部門InternationalRegulations國際的法規(guī)UNModelRegulation聯(lián)合國?關(guān)于危險貨物運輸?shù)慕ㄗh書?IATA 危險貨物空運規(guī)那么 IMDG 危險貨物海運規(guī)那么 國家/當?shù)氐姆ㄒ?guī)優(yōu)先于公司要求如果公司法規(guī)的要求比當?shù)胤ㄒ?guī)的要求嚴格且沒有沖突,那么必須按照杜邦的要求。公司的要求有些是強制性的,有些只是指導性的。2.2培訓對所有與運輸平安相關(guān)的員工進行培訓培訓內(nèi)容:法規(guī)和公司要求“儲運平安管理程序〞、“運輸事故緊急響應(yīng)處理程序〞、“危險品平安管理程序〞、“化學品容器的存放與泄漏處理〞、“車輛裝卸貨程序〞及化學品危害,化學品常識等方面的培訓。各個區(qū)域保存培訓記錄。3.運輸商平安管理責任事業(yè)部的領(lǐng)導層以及采購/運輸管理層,均有責任來保證運輸商符合平安要求。一般要求為杜邦運輸危險品的運輸商必須充分了解產(chǎn)品的性質(zhì),并且知道在正常運輸條件下和緊急情況下如何平安的處理所運輸?shù)奈kU品。使用當?shù)?區(qū)域采購/運輸部門提供的列表上的供給商,以保證供給商的選擇是到達平安的要求。3.運輸商平安-S13U運輸商資格考察根據(jù)他們的平安能力和表現(xiàn)客戶自己提貨的控制。對運輸商表現(xiàn)的評估定期開會,將運輸商的表現(xiàn)通告同行公司承運商的選擇切忌只考慮價格?。∮袥]有平安程序?進行了什么培訓?司機選擇程序?車輛維護程序?是否發(fā)生過事故?是否紀錄“nearmisses〞?駕駛員是否接受過處分?車輛上有什么設(shè)備?有什么樣的車輛?是否有執(zhí)照?操作程序

產(chǎn)品接受

產(chǎn)品發(fā)送

容器檢查

承運商/車輛選擇以及管理

泄漏處置

事故報告

裝載固定

工具使用

鑰匙控制/移動控制4.操作和儲存S14UCarrier/WarehouseAssessmentRiskManagementHandling&StorageRegulatoryComplianceTrainingEmergencyResponseIncidentReporting&InvestigationContainer/EquipmentDesign&MaintenanceDistributionSafetyElementsSHERHYTHM?“RememberHowYouTreatHazardousMaterials〞inDistributionEstablishedbyDuPontin1975,isaregisteredtrademarkoftheDuPontCompany.TheRHYTHMprogramisdesignedtoinformandeducateallDuPontpersonnelwhomayneedtohandleorhavedealingswithhazardousmaterialsthroughoutthedistributionchain.“Wewillnotmake,handle,use,sell,transportordisposeofaproductunlesswecandososafelyandinanenvironmentallysoundmanner.〞RHYTHM?=DistributionSafetyS3UDistributionIncidentPrevention4.DefinitionsRHYTHM—anacronymfor“RememberHowYouTreatHazardousMaterials〞indistribution.ManysitesrefertothepersonwhocoordinatestheshippingprocessastheRHYTHM?coordinatororthedistributioncoordinator.Inthisstandard,thetwotermsareusedinterchangeably.*RHYTHM?Coordinator=DistributionSafetyCoordinator

*RHYTHM?Committee=DistributionSafetyCommitteeDINS–DistributionIncidentsOff-siteERintroduction

廠外應(yīng)急響應(yīng)介紹NewSHEEngineertrainingJuly2021CodesandRegulations法規(guī)和標準的要求ElementsofanOff-siteERProgramme廠外應(yīng)急響應(yīng)程序的根本要素AdetailedanddocumentedPlan詳盡的書面方案TrainingProgramme培訓課程DedicatedEquipment專用裝備MedicalProgramme醫(yī)療程序MediaandCrisesManagement媒體和危機管理ReportingandEvaluation報告和評估LevelofResponse應(yīng)急響應(yīng)的級別Level1-RemoteAdvisor遠程參謀Level2-On-sceneObserver現(xiàn)場觀察員Level3DefensiveIntervention

防御型處置OffensiveIntervention

進攻型處置RemoteAdvisor遠程參謀On-sceneObserver現(xiàn)場觀察員PackagedIntervention包裝貨物處置FullIntervention散裝貨物處置SetupNorthteam,EnhanceonliquidbulkCapability建立北方小組加強散貨處置能力24hrsERHotline24小時熱線South&Centralteamssetup,BasicERTraining建立南方和中部小組進行根本培訓FurthertrainingtoSouth&Centralteams,AchievedLevel3capability繼續(xù)培訓到達level3級別DuPontChinaOff-siteERDevelopment

杜邦中國廠外應(yīng)急響應(yīng)的開展Y3Y4Y5Y6Y7Y2Y1BusinessGrowth&Risk業(yè)務(wù)和風險ERFunding應(yīng)急響應(yīng)投入Gaps差距SetupCentralIIteam,updateequipment建立中部第2小組升級裝備Phase1–Setuplevelonecapability第一步–建立一級響應(yīng)能力SignedanEmergencyResponseservicecontractwithNRCC(NationalChemicalERCenter)toprovidelevel1Off-siteERservicetoDuPontChina與青島應(yīng)急響應(yīng)中心簽訂效勞協(xié)議-5000+DuPontMSDSbeenuploadedtoNRCCdatabase(newMSDSisidentifiedviaFSOPprocess)上傳5000多份MSDS-6DuPontOff-siteERcoordinatorsinplacetoreceivethecallfromNRCC指定培訓了6名廠外應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)員Phase2–setupleveltwoandthreecapability第2步–建立二、三級響應(yīng)能力CompletedChinaDangerousGoodssurveytounderstandDGimportandtransportation

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論